ในยุคที่ความไม่แน่นอนกลายเป็นเรื่องปกติของชีวิต ไม่ว่าจะเป็นฝุ่น PM 2.5 ที่รออยู่หน้าบ้าน, ไฟป่าที่เปลี่ยนกลางคืนให้เป็นกลางวัน หรือน้ำท่วมฉับพลันที่มาแบบไม่ทันตั้งตัว แผ่นดินไหว ตึกถล่ม หรือแม้แต่สงคราม

สิ่งเหล่านี้ตอกย้ำว่าการรับมือเมื่อเกิดเหตุอาจไม่เพียงพออีกต่อไป สังคมไทยจึงต้องมีการเตรียมความพร้อมล่วงหน้าอย่างเป็นระบบเพื่อเตรียมการในการรับมือได้อย่างทันท่วงที

LINE ประเทศไทย ในฐานะแพลตฟอร์มดิจิทัลที่แทรกซึมอยู่ในชีวิตประจำวันของคนไทย ได้ประกาศยกระดับบทบาทครั้งสำคัญ ภายใต้แนวคิด “LIFELINE พร้อมก่อนวิกฤต” เปลี่ยนบทบาทจากเพียงเครื่องมือสื่อสาร สู่การเป็น หนึ่งในกลไกสื่อสารด้านภัยพิบัติของประเทศที่พร้อมเชื่อมโยงข้อมูลและการตอบสนองในสถานการณ์ฉุกเฉินได้แบบ Real-time

แนวคิดนี้เริ่มสะท้อนผ่านการพัฒนาช่องทางการให้ข้อมูลและฟีเจอร์บนแพลตฟอร์ม อาทิ LINE ALERT Official Account ที่ช่วยให้ผู้ใช้เข้าถึงข้อมูลและการแจ้งเตือนสำคัญได้ทันท่วงที และ LINE Safety Check ที่ช่วยแจ้งและตรวจสอบสถานะความปลอดภัยในยามฉุกเฉินได้อย่างรวดเร็ว โดยทั้งหมดนี้สะท้อนบทบาทของเทคโนโลยีในการสนับสนุนความพร้อมทั้งในระดับบุคคลและสังคม

และหัวใจสำคัญของแคมเปญ “LIFELINE พร้อมก่อนวิกฤต”คือการเปลี่ยนพฤติกรรมและทัศนคติผ่านฟีเจอร์ที่ใช้งานได้จริงบน LINE เพื่อให้คนไทยทุกคนสามารถเตรียมตัวได้ก่อนที่วิกฤตจะมาเยือน

LINE ALERT : บัญชีเตือนภัยพิบัติที่ “รู้ลึก-รู้ไว” ทั่วไทย

LINE ALERT หรือ บัญชีทางการ @linealert ซึ่งทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางข้อมูลภัยพิบัติ 6 ประเภท ได้แก่ น้ำท่วม, ไฟไหม้, พายุ, แผ่นดินไหว, ฝุ่น PM2.5 และดินโคลนถล่ม โดยผนึกกำลังกับภาครัฐอย่าง กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย และกรมอุตุนิยมวิทยา เพื่อส่งต่อข้อมูลที่ถูกต้องแม่นยำ

6 ฟีเจอร์หลักใน LINE ALERT ที่ต้องมีติดเครื่อง

1. อัปเดตภัยพิบัติ : แจ้งเตือนแบ่งตามระดับสีความรุนแรงทั่วประเทศ
2. เช็กพื้นที่เสี่ยง : ดูรายละเอียดผ่านแผนที่และแชร์ต่อให้คนใกล้ชิดเฝ้าระวัง
3. รวมเบอร์ติดต่อฉุกเฉิน : รวบรวมเบอร์เหตุด่วนเหตุร้าย กดโทรออกได้ทันที
4. โรงพยาบาลใกล้เคียง : ค้นหาสถานพยาบาลที่ใกล้ที่สุดพร้อมระบบนำทาง
5. ตั้งค่าพื้นที่แจ้งเตือน : เลือกปักหมุดพื้นที่ที่ห่วงใยได้สูงสุดถึง 5 จุดทั่วประเทศ
6. การป้องกันตัวเอง : คลังความรู้วิธีรับมือภัยพิบัติแต่ละประเภทอย่างถูกวิธี

LINE Safety Check เชื่อมต่อความห่วงใยในวินาทีฉุกเฉิน

นอกจากระบบแจ้งเตือนแล้ว LINE ยังส่งฟีเจอร์ LINE Safety Check มาเพื่อช่วยตอบคำถามสำคัญในยามวิกฤตว่า “คนที่เรารักยังปลอดภัยดีไหม?” โดยผู้ใช้งานสามารถแจ้งสถานะความปลอดภัยของตนเอง และตรวจสอบสถานะของเพื่อนบน LINE ได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องรอให้ติดต่อกันไม่ได้เหมือนในอดีต

สร้าง Ecosystem แห่งความปลอดภัย

LINE มีจุดกำเนิดเมื่อปี 2011 จากเหตุแผ่นดินไหวและสึนามิครั้งใหญ่ที่ประเทศญี่ปุ่น ซึ่งทำให้ผู้คนนับล้าน “ติดต่อกันไม่ได้” ในชั่วข้ามคืน แพลตฟอร์มนี้จึงถือกำเนิดขึ้นด้วยความมุ่งมั่นเพียงหนึ่งเดียว คือให้ทุกคนสามารถยืนยันได้ว่า “ฉันยังอยู่” และให้ข้อมูลสำคัญถึงมือก่อนจะสายเกินไป

ความมุ่งมั่นนั้นไม่เคยเปลี่ยน และวันนี้ LINE ก้าวต่อด้วยการสร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาชน เพื่อพัฒนาสู่การเป็นหนึ่งในกลไกการสื่อสารด้านภัยพิบัติของประเทศที่เชื่อมโยงข้อมูล การแจ้งเตือน และการตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะในวันที่วิกฤตมาแบบไม่ไลน์บอกก่อน สิ่งที่จะช่วยได้ไม่ใช่ความโชคดี แต่คือการเตรียมพร้อมที่เริ่มต้นตั้งแต่วันนี้เข้าไปดูรายละเอียดได้ที่ lifeline.in.th

น.ส.ญาณิศา วัฒนคำนวณ ผู้อำนวยการด้านการบริหารฝ่ายกิจกรรมองค์กรเพื่อสังคม GULF กล่าวว่า “GULF ให้ความสำคัญกับส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตผู้คน โดยนำความรู้ความเชี่ยวชาญของธุรกิจมาเป็นส่วนหนึ่งในการทำงานเพื่อสังคม อย่างการทำงานร่วมกับมูลนิธิปิดทองหลังพระฯ ในพื้นที่บ้านโคกล่ามและบ้านแสงอร่าม GULF นำความเชี่ยวชาญด้านพลังงานหมุนเวียน โดยเฉพาะพลังงานแสงอาทิตย์ โซลาร์เซลล์ มาประยุกต์ใช้เพื่อบรรเทาภาระค่าใช้จ่ายด้านพลังงานที่ถือเป็นต้นทุนสำคัญของเกษตรกร โดยสนับสนุนการติดตั้งระบบสูบน้ำจากโซลาร์เซลล์และหอถังสูง พร้อมวางระบบท่อส่งน้ำและกระจายน้ำเข้าสู่แปลงเพาะปลูก ตลอดจนสนับสนุนโรงเรือนปลูกผักปลอดภัยจำนวน 10 โรงเรือน เพื่อสร้างงานสร้างรายได้ที่มั่นคงให้เกษตรกรในพื้นที่ นอกจากนี้ยังขยายระบบส่งน้ำไปยังพื้นที่แหล่งน้ำของชุมชน เพื่อให้ชุมชนมีน้ำใช้อย่างพอเพียงแม้ในช่วงฤดูแล้ง และยังสามารถปลูกผักและไม้ผล ไม้เศรษฐกิจ นำไปสู่การพัฒนาเป็นป่า 3 อย่าง ประโยชน์ 4 อย่าง นอกจากนี้ยังนำวิศวกรจาก GULF1 ซึ่งเป็นบริษัทในเครือที่มีความเชี่ยวชาญด้านโซลาร์เซลล์ มาถ่ายทอดองค์ความรู้เกี่ยวกับการดูแลรักษาโซลาร์ที่ถูกต้อง เพื่อการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

“การที่ GULF เลือกสนับสนุนโครงการให้แก่พื้นที่บ้านโคกล่ามและบ้านแสงอร่าม จุดเริ่มต้นเกิดจากพื้นที่นี้มีกลุ่มเกษตรกรที่มีความเข้มแข็งอยู่แล้วในระดับหนึ่ง เพียงแต่ยังขาดโอกาสในการเข้าถึงพลังงานสะอาดเพื่อประหยัดต้นทุนด้านพลังงาน ซึ่งไม่เพียงจะช่วยให้ชุมชนลดค่าใช้จ่ายในครัวเรือนลง แต่ยังช่วยสร้างรายได้ที่มั่นคงขึ้นอีกด้วย และหวังว่ากลุ่มจะมีการเติบโตโดยมีชาวบ้านที่สนใจมาร่วมกันขยายผลต่อยอดไปสู่ชาวชุมชนทุกครัวเรือน พัฒนาเป็นต้นแบบอาชีพเกษตรกรรมในระดับตำบล สู่ระดับอำเภอ และระดับจังหวัดต่อไป”

นายวรยุทธ เนาวรัตน์ ผู้อำนวยการสถาบันส่งเสริมและพัฒนากิจกรรมปิดทองหลังพระ สืบสานแนวพระราชดำริ กล่าวว่า “จากจุดเริ่มต้นที่บ้านโคกล่ามและบ้านแสงอร่ามเคยประสบปัญหาขาดแคลนน้ำ มูลนิธิปิดทองหลังพระฯ และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้เข้ามาพัฒนาอ่างเก็บน้ำห้วยคล้ายอันเนื่องมาจากพระราชดำริอย่างเป็นระบบ ทั้งการเพิ่มความจุอ่างเก็บน้ำ และการวางระบบกระจายน้ำเข้าสู่พื้นที่เกษตรกรรมควบคู่ไปกับการฟื้นฟูป่าต้นน้ำ และเมื่อน้ำมีความอุดมสมบูรณ์เกษตรกรจึงเปลี่ยนจากการทำนาเชิงเดี่ยวสู่เกษตรผสมผสานและเกษตรอินทรีย์ จนเกิดการรวมกลุ่มวิสาหกิจชุมชนกลุ่มปลูกผักที่เข้มแข็ง ถือเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างความมั่นคงทางอาหารและสร้างรายได้แก่คนในพื้นที่อย่างเป็นรูปธรรม โดยผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นสะท้อนผ่านตัวเลขรายได้ครัวเรือนที่เติบโตจาก 95,000 บาทในปี 2553 สู่ 435,000 บาทในปี 2568 พร้อมสัดส่วนหนี้สินที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ”

“และวันนี้เรายกระดับโครงการไปอีกขั้น ผ่านการบูรณาการความร่วมมือกับภาคเอกชนอย่าง GULF ในการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมพลังงานแสงอาทิตย์มาใช้ในการสูบน้ำและกระจายน้ำเข้าสู่แปลงเกษตร ซึ่งช่วยลดต้นทุนพลังงานได้เป็นอย่างมาก พร้อมกับการสร้างโรงเรือนปลูกผักปลอดภัยมูลค่าสูงเพิ่มอีก 10 โรงเรือน เพื่อเป็นฐานการผลิตที่ทันสมัยให้แก่ชาวบ้าน การสนับสนุนในครั้งนี้ไม่เพียงแต่เป็นการเติมเต็มปัจจัยการผลิตที่เหมาะสม แต่ยังเป็นการถ่ายทอดองค์ความรู้เพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันให้กับเกษตรกร โดยตั้งเป้าจะให้พื้นที่แห่งนี้เป็นโมเดลต้นแบบในการขยายผลไปสู่พื้นที่ใกล้เคียงและชุมชนอื่น ๆ โดยเฉพาะการส่งเสริมคุณภาพชีวิตของกลุ่มเปราะบาง อาทิ ผู้สูงอายุและผู้พิการ เพื่อให้เขาสามารถพึ่งพาตนเองได้ต่อไป”

ด้าน นางสุภาวดี ปั้นสง่า คณะกรรมการกลุ่มวิสาหกิจชุมชนผู้ปลูกผัก บ้านโคกล่ามและบ้านแสงอร่าม กล่าวว่า “กลุ่มวิสาหกิจชุมชนฯ เกิดจากการรวมตัวของเกษตรกรในหมู่บ้านที่เริ่มจากการปลูกผักไว้บริโภคและจำหน่ายในพื้นที่ ต่อมาได้มีการส่งเสริมการปลูกผักในโรงเรือนแบบกระบะยกสูงและใช้ระบบน้ำหยด ภายใต้หลักการ ‘ปลูกน้อยแต่รายได้สูง’ โดยมีการบริหารจัดการแปลงอย่างเป็นระบบ วางแผนการเพาะปลูกและเก็บเกี่ยวตลอดทั้งปี เพื่อให้มีผลผลิตสู่ตลาดอย่างต่อเนื่อง ซึ่งการปลูกผักในแต่ละรอบจะใช้เวลา 45 วัน เมื่อนำไปขายจะมีรายได้ 4,000 – 5,000 บาทต่อโรงเรือน และใน 1 ปี สามารถปลูกผักได้ 8 รอบ ตรงนี้สร้างรายได้เสริมให้แก่สมาชิกเกษตรกร ปีละกว่า 32,000 – 40,000 บาท นอกจากจะเพิ่มรายได้และลดค่าใช้จ่ายในครัวเรือน ยังยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในชุมชนให้ดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด”

“ก้าวสำคัญที่ทำให้กลุ่มพัฒนาไปอีกขั้นคือ การสนับสนุนจาก GULF ที่เข้ามาติดตั้งระบบสูบน้ำพลังงานแสงอาทิตย์ พร้อมหอถังสูงและระบบกระจายน้ำที่ช่วยลดต้นทุน ตลอดจนสนับสนุนโรงเรือนเกษตรอีก 10 โรง ตรงนี้ไม่เพียงช่วยให้ผักเติบโตได้มาตรฐานตามความต้องการของตลาดแม้ในฤดูแล้ง แต่ยังช่วยให้ชาวบ้านที่ไม่มีที่ดินทำกินสามารถมีอาชีพและรายได้ที่มั่นคง ต้องขอบคุณทั้ง GULF และมูลนิธิปิดทองหลังพระฯ ในการนำนวัตกรรมมาสร้างมูลค่าเพิ่ม และคืนรอยยิ้มให้กับเกษตรกรบ้านโคกล่ามและบ้านแสงอร่ามอย่างยั่งยืน”

เช่นเดียวกับ นางสุพรรณ พันพรม ผู้ใหญ่หมู่ที่ 3 บ้านโคกล่าม กล่าวว่า “ก่อนหน้านี้ชาวบ้านใช้น้ำบาดาลรดพืชผักที่ปลูกไว้ แต่ด้วยค่าใช้จ่ายด้านพลังงานที่เพิ่มสูงขึ้น ทำให้รายได้จากการขายผักแทบไม่เหลือเก็บ เมื่อ GULF เข้ามาสนับสนุนระบบโซลาร์เซลล์และโรงเรือนเพิ่มอีก 10 หลัง นอกจากจะช่วยลดรายจ่ายและเพิ่มรายได้ให้กับชาวบ้านเกษตรกรแล้ว ยังได้ขยายพื้นที่รับน้ำไปยังรอบสระเก็บน้ำเพื่อให้คนในหมู่บ้านใช้ปลูกผัก ปลูกไม้ผล ไม้เศรษฐกิจ และสามารถพัฒนาเป็นป่า 3 อย่าง ประโยชน์ 4 อย่าง ช่วยลดค่าใช้จ่ายในครัวเรือนได้ในอีกทางหนึ่งด้วย นอกจากนี้ GULF ยังได้สนับสนุนหอถังสูงสำหรับเก็บน้ำบาดาลเพื่อใช้อุปโภคบริโภคในช่วงหน้าแล้งอีกด้วย”

อย่างไรก็ตามในการทำงานร่วมกับชุมชน GULF ยังให้ความสำคัญกับความยั่งยืน จึงร่วมกับมูลนิธิปิดทองหลังพระฯ ส่งเสริมให้เกษตรกรจัดตั้งกลุ่มผู้ใช้น้ำและโรงเรือน โดยนำรายได้ส่วนหนึ่งจากจำหน่ายพืชผักมาดูแลรักษาระบบสูบน้ำด้วยพลังงานแสงอาทิตย์ ตลอดจนนำความรู้ที่ได้รับทั้งด้านการเกษตร การจัดการน้ำ และเทคโลโลยีต่าง ๆ ไปถ่ายทอดและขยายผล จะทำให้ชุมชนมีความเข้มแข็งสามารถพึ่งพาตนเองได้ และยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในชุมชนไปด้วยกัน

ในห้วงเวลาที่ราคาบ้านวิ่งหนีรายได้ และกำแพงสินเชื่อธนาคารสูงชันจนคนสู้ชีวิตเข้าไม่ถึง BAM หรือบริษัท บริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) ยักษ์ใหญ่ด้านการบริหารสินทรัพย์ของไทย ได้ประกาศพันธกิจครั้งสำคัญผ่านโครงการ “ทรัพย์มหาชน พลัส” เพื่อเปลี่ยนทรัพย์สินที่เคยหยุดนิ่ง ให้กลายเป็นความหวัง และความมั่นคงของคนไทยทั่วประเทศ

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาตลาดอสังหาริมทรัพย์ในไทยดูซบเซา ทางฝั่งของผู้ประกอบการต้องเจอกับภาวะสต็อกบวม เพราะระบายสต็อกไม่ทัน ส่วนฝั่งผู้ซื้อก็เจอปัญหาโดนปฏิเสธสินเชื่อ โดยข้อมูลจากศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ พบว่า อัตราการถูกปฏิเสธสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยที่มียอดต่ำกว่า 3 ล้านบาท สูงสุดถึง 70% จากจำนวนการขอสินเชื่อทั้งหมด เรียกว่าเป็นตัวเลขที่สูงทีเดียว

“พลัส” โอกาสให้กว้าง และลึกขึ้น

เมื่อปีที่แล้ว BAM ได้เปิดตัวโครงการ “ทรัพย์มหาชน” เพื่อบ้านของคนสู้ชีวิต เพื่อสร้างโอกาสใหม่ให้คนไทยเข้าถึงบ้านอย่างแท้จริง ให้โอกาสคนตัวเล็กที่มีอาชีพอิสระ หรือมีรายได้น้อยได้เข้าถึงบ้านในราคาจับต้องได้

ความพิเศษของโครงการนี้ก็คือ เงื่อนไขสุดว้าว อย่างผ่อนตรงกับ BAM แบบสบายๆ เริ่มต้นเพียง 500 บาท/เดือน ระยะเวลานาน 20 ปี อัตราดอกเบี้ยพิเศษปีแรก 0% ถ้าสามารถปิดยอดภายใน 3 ปีได้ รับโปรโมชันฟรีค่าธรรมเนียมการโอนไปเลย

BAM ได้เริ่มนำร่องเฟสแรกไปเมื่อเดือนตุลาคม 2568 มาจนถึงเดือนกุมภาพันธ์ 2569 ที่ผ่านมา ตอกย้ำความสำเร็จด้วยการส่งมอบที่อยู่อาศัยไปแล้วกว่า 1,500 รายการ ส่งมอบชีวิตใหม่ให้คนไทยกว่า 6,000 ชีวิต

แล้วนี่ก็คือแรงผลักดันให้ BAM ต่อยอดสู่เฟสสองที่ขยายขอบเขตให้ครอบคลุมยิ่งกว่าเดิม ภายใต้แนวคิด “3 พลัส”

1. พลัสด้านราคา : ขยายเพดานทรัพย์จาก 3 ล้าน เป็น 5 ล้านบาท เพื่อรองรับกลุ่มข้าราชการ และพนักงานบริษัทที่ต้องการขยับขยาย จากเดิมเน้นทรัพย์ที่ไม่เกิน 3 ล้านบาท
2. พลัสด้านทำเล : ยกทัพทรัพย์พร้อมขายกว่า 21,000 รายการ มูลค่ากว่า 32,000 ล้านบาท ครอบคลุมทั่วไทย ครอบคลุมตั้งแต่บ้านเดี่ยว, ทาวน์เฮาส์, คอนโด, อาคารพาณิชย์ และที่ดินเปล่า 
3. พลัสด้านกลุ่มผู้ซื้อ : แต่เดิมเจาะกลุ่มคนตัวเล็กอย่างอาชีพอิสระ หรือคนมีรายได้ไม่มั่นคง ไม่สามารถเข้าถึงสินเชื่อได้ แต่เฟส 2 จะขยายสู่ทุกกลุ่มอาชีพมากขึ้น รวมถึงกลุ่มข้าราชการด้วย

นางทองอุไร ลิ้มปิติ ประธานกรรมการ บริษัทบริหารสินทรัพย์ กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หรือ BAM กล่าวว่า 

“ตลอดระยะเวลากว่า 27 ปี BAM ทำหน้าที่บริหารจัดการสินทรัพย์ด้อยคุณภาพของประเทศ โดยมีความเชื่อว่าสินทรัพย์ที่เคยหยุดนิ่ง หากได้รับการบริหารจัดการอย่างเหมาะสม สามารถกลับมาสร้างมูลค่าและหมุนเวียนกลับเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจได้อีกครั้ง พร้อมทั้งช่วยสร้างโอกาสให้ผู้คนได้เริ่มต้นชีวิตทางการเงินใหม่ โดยที่ผ่านมา BAM ได้ริเริ่มโครงการ “ทรัพย์มหาชน เพื่อบ้านของคนสู้ชีวิต” เพื่อเปิดโอกาสให้ประชาชนที่ต้องการมีบ้านเป็นของตนเอง 

สำหรับ BAM ความสำเร็จของโครงการไม่ได้วัดเพียงจำนวนทรัพย์ที่จำหน่ายได้ แต่หมายถึงจำนวนครอบครัวที่ได้มีบ้านเป็นของตนเอง และได้เริ่มต้นชีวิตใหม่อย่างมั่นคง”

พลิกบทบาทจาก “สัปเหร่อ” สู่ “หมอ ICU” ช่วยให้คนมีชีวิตอีกครั้ง

ทางด้าน ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร BAM ผู้ดีไซน์โครงการนี้ ได้นิยามการยกระดับโครงการครั้งนี้ว่าเป็นการเปลี่ยนบทบาทจาก “สัปเหร่อ” หรือการเป็นผู้จัดการทรัพย์เสีย มาเป็น “คุณหมอในห้อง ICU” ที่พร้อมช่วยเหลือคนไข้วิกฤต ให้กลับมีแรงได้อีกครั้ง พร้อมใช้ความยืดหยุ่นเข้าช่วยเยียวยา

“เรามีความทานทนต่อความล้มเหลว เพราะเราเกิดจากความล้มเหลวของผู้ประกอบการมาก่อน ถ้าวันหนึ่งคุณผ่อนไม่ไหว เดินมาบอกเรา เราไม่ยึดบ้านทันทีเหมือนที่ใครคิด แต่เราจะพูดคุยกันปรับลดงวดไหม 1,500 ผ่อนไหวไหม เมื่อไหร่ที่คุณไหวค่อยลุกขึ้นยืนใหม่ เพื่อให้คุณรักษาบ้านเอาไว้ เราเชื่อว่าบ้านจะเป็นทรัพย์สินชิ้นสุดท้ายที่คนจะปล่อยไป”

เสียงสะท้อนจากคนสู้ชีวิต ผ่อนถูกกว่าเช่า

โครงการทรัพย์มหาชน เพื่อบ้านของคนสู้ชีวิตในเฟสแรก ส่งมอบทรัพย์ได้ถึง 1,500 แห่ง มูลค่ากว่า 1,200 ล้านบาท โดยทรัพย์ 3 ประเภทแรกที่มีผู้ซื้อมากที่สุดได้แก่คอนโดมีเนียม 694 รายการ, ทาวน์เฮาส์ 325 รายการ และบ้านเดี่ยว 315 รายการ

โดยมีตัวแทนจากผู้ซื้อจริง มาถ่ายทอดประสบการณ์ ที่บอกตรงกันว่าได้สานฝันให้เป็นจริง และผ่อนกับ BAM ถูกกว่าเช่าบ้านเสียอีก

พี่นัท ผู้ประกอบอาชีพไรเดอร์ ผู้อยากมีบ้าน มีคอนโด เพื่อมีห้องเป็นสัดเป็นส่วน แต่เคยถูกปฏิเสธสินเชื่อเพราะมีอาชีพไม่มั่นคง แต่มาเจอโครงการของ BAM จึงสนใจโครงการคอนโดที่ย่านรังสิต มียอดทั้งหมด 4 แสนบาท ผ่อนเพียงเดือนละ 2,000 บาท

ทางด้าน คุณป้าสาว อาชีพแม่บ้าน ด้วยข้อจำกัดที่อายุเยอะ และมีรายได้น้อย เลยคิดว่าชาตินี้จะไม่มีบ้านเป็นของตัวเองแล้ว แต่ BAM ให้กู้ซื้อคอนโดเมืองทองที่บางนา ผ่อนเดือนละ 2,000 บาท ในขณะที่ค่าเช่าเดิมคือ 3,500 บาท คุณป้าถึงกับบอกว่าว่า “วันนี้ยิ้มได้เพราะมีบ้านเป็นของตัวเองจริงๆ”

BAM ใช้ระบบ Behavioral Scoring หรือคะแนนพฤติกรรมแทนการใช้สเตทเมนต์ที่ยุ่งยาก ดูที่ความตั้งใจ และรายได้สม่ำเสมอ ทำให้ไรเดอร์อย่างพี่นัท หรือป้าสาว แม่บ้านรายได้น้อย สามารถเปลี่ยนจากที่เคยจ่ายค่าเช่าทิ้งเปล่า มาเป็นผ่อนบ้านของตัวเองในราคาที่ถูกกว่าเช่า

ดีลสุดปัง! จองแค่หนึ่งแบงค์เทา… หิ้วกระเป๋าเข้าอยู่

สำหรับโครงการ “ทรัพย์มหาชน พลัส” เปิดโอกาสให้ประชาชนเข้าร่วมตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม – 30 ธันวาคม 2569 และเลือกซื้อทรัพย์สินได้หลากหลายประเภท ได้แก่ บ้านเดี่ยว ทาวน์เฮ้าส์ ห้องชุดพักอาศัย อาคารพาณิชย์ และที่ดินเปล่า ในราคาสูงสุดไม่เกิน 5 ล้านบาท 

โดยผู้สนใจสามารถจองทรัพย์ได้ด้วยเงินจองเพียง 1,000 บาท สำหรับทุกรายการด้านเงื่อนไขการผ่อนชำระ กำหนดอัตราดอกเบี้ย ปีที่ 1 อัตรา 0% ปีที่ 2–3 อัตรา 3% และตั้งแต่ปีที่ 4 เป็นต้นไป ใช้อัตราดอกเบี้ย MRR ของ BAM โดยสามารถผ่อนชำระได้นานสูงสุด 20 ปี พร้อมค่างวดเริ่มต้นเพียง 500 บาทต่อเดือน

“โครงการนี้ไม่เพียงแต่ช่วยคนสู้ชีวิต แต่ยังช่วยโลก ด้วยการนำทรัพย์ร้าง (NPA) ที่มีอยู่กว่า 7 แสนยูนิตในไทยกลับมาวนใช้ใหม่ ช่วยประหยัดการใช้ทรัพยากร ดิน หิน ทราย และลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนได้ถึงปีละ 1.5 แสนตัน ถือเป็นการขับเคลื่อนประเทศสู่ Net Zero ผ่านกลไกบริหารสินทรัพย์อย่างเป็นรูปธรรม” ดร. รักษ์ กล่าวทิ้งท้าย

นี่คือโอกาสครั้งสำคัญสำหรับกลุ่มข้าราชการ และกลุ่มอาชีพอิสระที่กำลังมองหาทางเลือกแรกในการสร้างครอบครัว เพราะที่ BAM บ้านไม่ใช่แค่สิ่งปลูกสร้าง แต่คือชัยชนะของคนสู้ชีวิตทุกคน

สามารถดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่เว็บไซต์ www.bam.co.th หรือสำนักงาน BAM ทั่วประเทศ

บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) ร่วมกับ Workpoint เปิดพื้นที่ระดับประเทศชวนนิสิตนักศึกษาที่มีใจรักการทำโฆษณามาประลองไอเดียสุดคูล ภายใต้โจทย์ “การลดก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (CO_2) เพื่อเปลี่ยนโลกให้คูล” งานนี้ไม่ใช่แค่การประกวดทั่วไป แต่เป็นสนามปล่อยของที่ให้คุณเล่าเรื่องราวที่น่าทึ่งภายในเวลาเพียง 60 วินาที เพื่อสร้างจุดเปลี่ยนให้สังคมตระหนักถึงปัญหาโลกร้อนอย่างยั่งยืน

โอกาสครั้งสำคัญที่ไม่ได้มีมาบ่อยๆ เพราะนี่คือ “ทางลัด” สู่การทำงานในวงการเอเจนซี่และโปรดักชั่นอย่างมืออาชีพชิงรางวัลใหญ่: รวมมูลค่ากว่า 260,000 บาท พร้อมถ้วยรางวัลสุด Cool และใบประกาศนียบัตรประสบการณ์จากตัวจริง: ผู้ชนะมีสิทธิ์ได้รับโอกาสเข้าฝึกงานกับองค์กรชั้นนำอย่าง ปตท. และ Workpoint ทุนสร้างฝัน: มีทุนสนับสนุนสำหรับการลงมือผลิตหนังจริงตามเงื่อนไขที่กำหนดเผยแพร่สู่มหาชน: ผลงานที่โดดเด่นจะได้ฉายจริงผ่านสื่อทั่วประเทศ ให้ชื่อของคุณเป็นที่จดจำในฐานะครีเอทีฟรุ่นใหม่

อย่าปล่อยให้ไอเดียกู้โลกของคุณเป็นเพียงแค่ความคิด เตรียมทีมให้พร้อมแล้วยื่นใบสมัครได้ตั้งแต่วันนี้ จนถึงวันที่ 22 มีนาคม 2569 โดยสามารถติดตามรายละเอียดและกติกาการแข่งขันเพิ่มเติมได้ที่ Facebook Fanpage: CoolTheEarthTH

ถึงเวลาของการเปลี่ยนผ่านครั้งสำคัญของผู้โดยสาร MRT กับการปิดตำนานบัตร MRT และ MRT Plus ที่อยู่คู่การเดินทางของคนเมืองมายาวนานกว่า 22 ปี 

โดยทาง BEM หรือ บริษัท ทางด่วนและรถไฟฟ้ากรุงเทพ จำกัด (มหาชน) ผู้ให้บริการรถไฟฟ้า MRT เตรียมยุติการใช้งานบัตรทั้ง 2 ประเภท โดยจะเริ่มยุติการเติมเงินตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2569 และจะไม่สามารถใช้งานได้ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน 2569 เป็นต้นไป

หลังจากนั้น ระบบจะเปลี่ยนมาใช้บัตร EMV บัตรเครดิต/เดบิตที่มีสัญลักษณ์ Contactless ))) อย่างเต็มรูปแบบ 100% ให้ผู้โดยสารสามารถแตะจ่ายและเดินทางได้ทันที BEM ยกระดับระบบจัดเก็บค่าโดยสาร ขานรับนโยบายคมนาคมตั๋วร่วมรูปแบบใหม่ เพื่อให้การเดินทางของคนเมืองเชื่อมต่อกันได้อย่างไร้รอยต่อ

จากพฤติกรรมคนเมืองที่ชีวิตเร่งรีบในทุกวัน จึงได้เปลี่ยนการใช้เทคโนโลยีการชำระเงินที่ทันสมัย ปลอดภัย และไร้รอยต่อ ด้วยบัตรเครดิต/เดบิต EMV Contactless ))) ซึ่งเป็นระบบที่ทันสมัยที่สุดในปัจจุบัน 

สิทธิประโยชน์ของผู้โดยสารที่ถือบัตร EMV Contactless )))

มาตรฐานระดับโลก
EMV เป็นเทคโนโลยีการชำระเงินที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล ใช้งานกันในเมืองใหญ่ทั่วโลก ยกระดับระบบเดินทางของกรุงเทพฯ ให้ทัดเทียมมาตรฐานสากล

ปลอดภัยยิ่งขึ้น
ด้วยระบบชิปอัจฉริยะที่สร้างรหัสธุรกรรมใหม่ทุกครั้งที่แตะจ่าย ช่วยลดความเสี่ยงจากการปลอมแปลงข้อมูล ให้ผู้โดยสารเดินทางได้อย่างมั่นใจในทุกเที่ยว

สะดวกและรวดเร็ว
ไม่ต้องต่อคิวซื้อเหรียญ เพียงใช้บัตรเครดิต เดบิต หรือพรีเพดที่มีสัญลักษณ์ Contactless ))) ก็แตะเข้า–ออกได้ทันที

ลองเช็กบัตรในกระเป๋าของคุณดู เพราะบัตรเครดิต เดบิต หรือบัตร Prepaid ที่มีสัญลักษณ์ EMV Contactless ))) สามารถ “แตะเพื่อจ่าย” ได้ทันที รองรับการใช้งานทั้งบัตร Visa, Mastercard, UnionPay และบัตรจากธนาคารที่ร่วมรายการ

บัตรเครดิต EMV Contactless ))) VISA & Mastercard ทุกธนาคาร

บัตรเครดิต EMV UnionPay

• บัตรเครดิตอิออน-ยูเนี่ยนเพย์ แพลทินัม
• บัตรเครดิตยูเนี่ยนเพย์ แพลทินัม ธนาคารกรุงเทพ
• บัตรเครดิตยูเนี่ยนเพย์กสิกรไทย
• บัตรเงินด่วนเอ็กเพรสแคชยูเนี่ยนเพย์กสิกรไทย
• บัตรเครดิต เคทีซี ยูเนี่ยนเพย์
• บัตรกดเงินสด เคทีซี พราว ยูเนี่ยนเพย์
• บัตรเครดิตไอซีบีซี (ไทย) ยูเนี่ยนเพย์

บัตร Prepaid EMV Contactless ))) 

• BigPay
• ธนาคารกรุงเทพ
• ธนาคารกรุงไทย
• ธนาคารกรุงศรีอยุธยา
• ธนาคารกสิกรไทย
• ธนาคารไทยพาณิชย์

บัตรเดบิต EMV Contactless )))

• ธนาคารกรุงไทย
• ธนาคาร UOB
• ธนาคารกรุงศรี
• ธนาคารกสิกรไทย
• ธนาคารไทยพาณิชย์

รวมถึง บัตร Mangmoom EMV และบัตร MRT EMV ก็สามารถใช้งานได้เช่นกัน

หลังจากได้รับบัตรแล้วขอให้ผู้โดยสารเดินทางอย่างน้อย 1 ครั้งเพื่อให้บัตรได้ Activate กับประตูอัตโนมัติ (AFC Gate) ก่อน แล้วจึงลงทะเบียนใน https://www.mangmoomemv.com/

วิธีใช้งานง่าย ๆ แค่ 3 ขั้นตอน

1⃣ เตรียมบัตรเครดิต เดบิต หรือ Prepaid ที่มีสัญลักษณ์ EMV Contactless ))) ให้พร้อม
2⃣ แตะบริเวณประตูทางเข้า–ออก
3⃣ แตะบัตรเพียง 1 ครั้ง ตอนเข้า และแตะใบเดิมอีกครั้งตอนออก ก็เรียบร้อย

ไม่ต้องซื้อเหรียญ ใช้บัตรใบเดิมที่มีอยู่แล้วได้เลย

สรุปการเปลี่ยนแปลงสำคัญอีกครั้ง

• บัตรเติมเงิน MRT และ MRT Plus ไม่สามารถใช้ได้ ตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน 2569 เป็นต้นไป
• หยุดการเติมเงินทุกช่องทางตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2569
• สำหรับผู้ที่ไม่มีบัตรเดบิต/เครดิต  สามารถนำมาเปลี่ยนเป็นบัตร EMV ได้ฟรี ไม่เสียค่าธรรมเนียมออกบัตร ทุกสถานี (1 คน/1สิทธิ์) ตั้งแต่วันนี้ – 31 ธ.ค. 69
• สามารถขอคืนมูลค่าคงเหลือในบัตร (Refund) ได้ทุกสถานีตั้งแต่ วันที่ 1 มีนาคม – 31 ธันวาคม 2570

“การเปลี่ยนผ่านครั้งนี้เป็นอีกก้าวสำคัญของการยกระดับระบบการเดินทาง โดย BEM ยังคงมุ่งมั่นพัฒนาการให้บริการอย่างต่อเนื่อง เพื่อมอบความสะดวก รวดเร็ว และความปลอดภัยสูงสุด พร้อมก้าวสู่การใช้บัตร EMV Contactless ))) แบบเต็มรูปแบบ เพื่อให้การเดินทางของคนเมืองเป็นเรื่องง่ายในทุกวัน”

#แตะEMVสัญลักษณ์ความไวนิยามใหม่ของการเดินทาง #BEM #รถไฟฟ้า #MRT #EMVcontactless #SeamlessRide #MetroMoments

ล่าสุด ทรู คอร์ปอเรชั่นประกาศความสำเร็จบนเวที Thailand Social Awards ครั้งที่ 14 ด้วยการคว้า 2 รางวัลใหญ่ ได้แก่ Outstanding Sustainability Brand Performance on Social Media (สาขา Social Impact) และ Best Brand Performance on Social Media by Pantip (สาขา Fast Response) ซึ่งสะท้อนภาพลักษณ์การเป็น Tech Company ที่รับผิดชอบต่อสังคมอย่างเป็นรูปธรรม

Positioning ได้พูดคุยกับทีมโซเชียล นำทีมโดย พิมลพรรณ ศิริวงศ์วานงาม หัวหน้าฝ่ายสื่อสารประชาสัมพันธ์ภายนอก บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น, ฐิติรัตน์ สิริวรโชติโภคิน Head of Digital Communications, เชิญพร คงมา Specialist, Digital Communications และทิติยา กับบุญมา Senior Associate, Digital Communications ทีมงานผู้อยู่เบื้องหลังที่ทำให้ทรู คอร์ปอเรชั่นคว้ารางวัลใหญ่นี้ไปครอง ความพิเศษคือรางวัลนี้เป็นสาขาใหม่ที่จัดมอบเป็นครั้งแรก เพื่อสะท้อนให้เห็นภาพลักษณ์แบรนด์เทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนด้วยหัวใจเพื่อสังคมอย่างแท้จริง

True Together พื้นที่เล่าเรื่องความยั่งยืนที่จับต้องได้

ในปัจจุบันทุกแบรนด์ล้วนมีโซเชียลมีเดียไว้เพื่อสื่อสารกับลูกค้า สร้างความสัมพันธ์ที่ดี รวมไปถึงบอกเล่าเรื่องราวต่างๆ ของแบรนด์ เพื่อให้ยังอยู่ในชีวิตประจำวันของผู้บริโภคเสมอ บางแบรนด์ใช้เป็นพื้นที่ในการบอกโปรโมชั่น บางแบรนด์ใช้ในการสร้างสตอรี่ หรือคอนเทนต์ใหม่ๆ ขณะที่บางแบรนด์ก็ใช้เล่าเรื่องราวความยั่งยืนต่างๆ

ทรู คอร์ปอเรชั่นมีช่องทางโซเชียลหลักๆ บนเฟซบุ๊ก 2 เพจด้วยกัน ได้แก่ True ที่เน้นเนื้อหาในเชิงองค์กร และ TrueMoveH ที่เน้นเนื้อหาเชิงพาณิชย์ของเครือข่าย

เบื้องหลังรางวัลด้านความยั่งยืน (ESG) มาจากความทุ่มเทของเพจ True ที่มี DNA ความเป็น True Together ช่องทางนี้ที่ไม่ได้มีไว้เพื่อประกาศความสำเร็จขององค์กร หรือเล่าเรื่องราวการไปทำ CSR แต่อย่างใด แต่มีไว้เพื่อสื่อสาร “ความตั้งใจ” ที่ทำเพื่อผู้คน การใช้เทคโนโลยีเพื่อยกระดับชุมชนและสังคมอย่างแท้จริง

ทีมงานผู้อยู่เบื้องหลังเปิดเผยว่า คอนเทนต์ที่ มีกระแสตอบรับดีที่สุด ไม่ใช่เรื่องตัวเลขผลกำไร หรือคอนเทนต์ที่มียอดเอนเกจเมนต์เยอะๆ แต่เป็นการถ่ายทอดเรื่องราวที่สะท้อนการลงพื้นที่จริง ทำจริง และคนในชุมชนได้รับประโยชน์จริงๆ ซึ่งสิ่งที่ได้รับกลับมาคือความภูมิใจที่ได้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นในสังคม

“เราไม่ได้ทำเพราะหน้าที่ แต่ทำเพราะแพสชั่น” คือเสียงสะท้อนจากทีมงานที่ลงไปสัมผัสชีวิตกลุ่มเด็กออทิสติก เห็นความลำบากของเจ้าหน้าที่ด่านหน้าในการจัดระเบียบสายสื่อสาร หรือความทุ่มเทของทีมช่างที่บุกป่าฝ่าดงขึ้นไปติดตั้งเสาสัญญาณในหมู่บ้านที่ห่างไกลเพื่อให้ชาวบ้านได้เชื่อมต่อกับโลกใบนี้ เรื่องราวเหล่านี้ถูกถ่ายทอดออกมาอย่างพิถีพิถัน และจริงใจจนคนโซเชียลสัมผัสได้ อีกทั้งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในสังคมด้วย

นิยามของ “ทรู” คือ “ความจริงใจ”

พิมลพรรณ ถ่ายทอดมุมมองว่า “เพจ True เป็นช่องทางที่ใช้สื่อสารทั้งภายในองค์ และสิ่งที่ทำกับชุมชน แต่นำเสนอคอนเทนต์ที่หลากหลายครอบคลุมทุกด้าน ทั้งความปลอดภัยทางไซเบอร์ ประเด็นสำคัญในสังคม คอนเทนต์    เรียลไทม์ รวมไปถึงสถานการณ์ภัยพิบัติต่างๆ เป้าหมายคือการสื่อสารให้คนรู้ว่าเราทำจริง ไม่ได้เป็นการขายสินค้า และบริการเพียงอย่างเดียว เราเชื่อว่า สื่อโซเชียลมีพลังสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกได้ โดยตั้งอยู่บนพื้นฐานความรับผิดชอบ ความโปร่งใส และความยั่งยืน”

ในยุคที่มี Fake News และ AI มากมาย ทีมงานคอนเทนต์ของทรูยึดถือหลักการสำคัญคือ “ความถูกต้องแม่นยำ” ทุกอย่างที่นำเสนอต้องผ่านการคัดกรองและตรวจสอบและสะท้อนจุดยืนในการส่งต่อเรื่องราวที่สร้างสรรค์ต่อสังคม

“คำว่าทรู ทุกอย่างต้องจริงใจ ต้องเป็นเรื่องจริง การนำเสนอเรื่องราวในโซเชียลต้องยึดถือความจริงเท่านั้น”

ฐิติรัตน์ สิริวรโชติโภคิน Head of Digital Communications เสริมว่า “เป้าหมายของเราไม่ใช่เรื่องตัวเลขของเอนเกจเมนต์เยอะๆ แต่คนอ่านและดูคอนเทนต์แล้วมีความสุข ได้อินไซต์ ได้ความรู้บางอย่าง หรือได้แรงบันดาลใจจากเนื้อหาที่เรานำเสนอก็รู้สึกประสบความสำเร็จแล้ว”

ทางด้าน เชิญพร คงมา Specialist, Digital Communications เล่าว่า ด้วยความที่ทีมงานที่ทำคอนเทนต์แต่ละคนเคยทำงานด้านสื่อมาก่อน จึงมีทักษะและเข้าใจศิลปะในการเล่าเรื่อง งานทุกชิ้นทำอย่างพิถีพิถันตั้งแต่การคัดเลือกประเด็นนำเสนอ ไปจนถึงการวางเนื้อหา มุมภาพ และวิดีโอ ซึ่งมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในแบบของทรู ที่สำคัญคือการลงพื้นที่จริง เพื่อเก็บข้อมูลรายละเอียด และถ่ายทอดเรื่องราวได้ครบทุกมิติ

“ทีมงานต้องทำงานใกล้ชิดทีมงานต่างๆ ในทรูอยู่ตลอด เพื่อทำความเข้าใจเรื่องราวของงานตั้งแต่จุดเริ่มต้น ต้องลงพื้นที่ไปสัมผัสหน้างานจริงๆ พูดคุยและรับฟังเสียงจากผู้คนในชุมชนล่าสุดเราได้ร่วมลงพื้นที่ติดตั้งอินเทอร์เน็ตในหมู่บ้านห่างไกลบนดอย จ.ลำปาง ได้ไปเห็นภาพการทำงาน ได้พูดคุยรับรู้ความรู้สึกของชาวบ้าน สิ่งเหล่านี้เรานำมาถ่ายทอดเรื่องราวที่เข้าถึงใจผู้คนได้”

ส่วน ทิติยา กับบุญมา Senior Associate, Digital Communications เสริมว่า จริงๆ แล้วทรูทำธุรกิจที่หลากหลาย โดยใช้เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือสำคัญที่สร้างโอกาสที่เท่าเทียม ทางทีมมีโอกาสที่ทำหน้าที่สื่อสารให้คนทั่วไปได้รับรู้เรื่องราวเหล่านี้ ตั้งแต่การใช้เทคโนโลยีช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คน ไปจนถึงการดูแลสิ่งแวดล้อมและสัตว์ป่า เช่น การพัฒนาระบบป้องกันภัยช้างป่า เพื่อให้คนและช้างสามารถอยู่ร่วมกันได้อย่างยั่งยืน

สำหรับรางวัล Outstanding Sustainability Brand Performance on Social Media (แบรนด์ที่สื่อสารเรื่องความยั่งยืนได้โดดเด่น) จะแบ่งเป็นทั้งหมด 3 สาขา คือ E, S และ G โดยใช้เกณฑ์ Social Metric ที่เป็นเกณฑ์การวัดประสิทธิภาพการสื่อสารด้านความยั่งยืนของแบรนด์บนโซเซียลมีเดีย โดยเก็บรวบรวมข้อมูลทางสถิติจากแบรนด์ที่อยู่ในดัชนี SET50 จากโซเชียลมีเดียแพลตฟอร์มหลักผ่านประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืน และได้ผ่านการพิจารณารวมกันจาก GEPP ESG Intelligence ที่เป็นข้อมูลเชิงลึกด้านคุณภาพ

การที่ทรู คอร์ปอเรชั่นคว้ารางวัลนี้มาครอง สะท้อนถึงการเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมที่ลงมือทำจริงอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งยังสร้างผลกระทบเชิงบวก สร้างแรงบันดาลใจให้กับคนทั่วไป รวมถึงแบรนด์อื่นๆ ในสังคมได้

ความสำเร็จครั้งนี้จึงไม่ใช่แค่รางวัลขององค์กร แต่เป็น “ของขวัญ” สำหรับคนทำงานที่เชื่อว่า ความสุขที่แท้จริงคือการได้เห็นรอยยิ้มของคนในพื้นที่ที่เทคโนโลยีเข้าถึงนั่นเอง “แค่คนอ่านคอนเทนต์แล้วมีความสุข เกิดแรงบันดาลใจหรือได้ความรู้บางอย่างไปปรับใช้ นั่นคือความสำเร็จของเราแล้ว” ทีมงานทรูทิ้งท้ายด้วยรอยยิ้ม

“น้ำ” ถือเป็นปัจจัยสำคัญในการดำรงชีวิตของผู้คนทั่วโลก ทั้งด้านการอุปโภคบริโภคและความสมดุลต่อระบบนิเวศ อย่างไรก็ตาม ปัจจุบันโลกกำลังเผชิญความท้าทายด้านทรัพยากรน้ำอย่างรอบด้าน ทั้งความต้องการใช้น้ำที่เพิ่มขึ้น มลพิษจากกิจกรรมมนุษย์ ตลอดจนผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและภัยธรรมชาติ ปัจจัยเหล่านี้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อชุมชน เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อม การใช้น้ำอย่างมีประสิทธิภาพ การปกป้องแหล่งน้ำสำคัญ และการคืนน้ำสะอาดสู่ธรรมชาติและชุมชน จึงเป็นแนวทางที่ทั่วโลกให้ความสำคัญ เพื่อมุ่งสู่การบริหารจัดการทรัพยากรน้ำอย่างยั่งยืน

สำหรับภาคเกษตรกรรมของประเทศไทยเป็นภาคส่วนที่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงทั้งปริมาณและคุณภาพของน้ำอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การบริหารจัดการน้ำในภาคเกษตรกรรมจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความมั่นคงทางอาหารและเศรษฐกิจของประเทศ ด้วยความตระหนักถึงคุณค่าของทรัพยากรน้ำและความรับผิดชอบต่อชุมชนรอบพื้นที่การผลิต โรงงานสุรารวงข้าว ได้ริเริ่ม “โครงการน้ำเพื่อการเกษตรสำหรับเกษตรกรท้องถิ่น” มาอย่างต่อเนื่องเพื่อสนับสนุนให้เกษตรกรในพื้นที่รอบโรงงานมีน้ำเพียงพอสำหรับการเกษตรในช่วงฤดูแล้ง ลดการดึงน้ำจากแหล่งน้ำธรรมชาติมาใช้ และการนำน้ำที่ผ่านการบำบัดกลับมาใช้ประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพ

โรงงานสุรารวงข้าว แก่นขวัญ จังหวัดขอนแก่น ได้นำน้ำจากบ่อกักเก็บน้ำฝนของโรงงาน ซึ่งมีความจุถึง 300,000 ลูกบาศก์เมตร ส่งมอบให้แก่เกษตรกรในพื้นที่ที่มีความต้องการใช้น้ำสูงในช่วงฤดูแล้ง ผ่านระบบท่อส่งน้ำจากโรงงานสู่พื้นที่การเกษตร โดยในปี 2568 มีปริมาณการส่งน้ำรวมทั้งสิ้น 38,000 ลูกบาศก์เมตร  ขณะที่ โรงงานสุรารวงข้าว เฟื่องฟูอนันต์ จังหวัดปราจีนบุรี ได้นำน้ำที่ผ่านการบำบัดตามมาตรฐานคุณภาพส่งมอบให้แก่ชุมชนและเกษตรกรในพื้นที่รอบโรงงาน เพื่อสนับสนุนการเพาะปลูกในช่วงฤดูแล้ง โดยในปีที่ผ่านมา ได้ส่งน้ำให้เกษตรกรรวม 31,000 ลูกบาศก์เมตร และ โรงงานสุรารวงข้าว อธิมาตร จังหวัดบุรีรัมย์ ได้นำน้ำที่ผ่านการบำบัดตามมาตรฐานคุณภาพ ส่งต่อให้แก่เกษตรกรในพื้นที่รอบโรงงานเช่นเดียวกัน รวมปริมาณการส่งน้ำรวม 23,000 ลูกบาศก์เมตร

โครงการน้ำเพื่อการเกษตรสำหรับเกษตรกรท้องถิ่นของโรงงานสุรารวงข้าว สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการสร้างความร่วมมือระหว่างภาคอุตสาหกรรมและชุมชน ผ่านการบริหารจัดการน้ำอย่างรอบด้านตั้งแต่การกักเก็บน้ำฝน การบำบัดน้ำเสียให้มีคุณภาพ ไปจนถึงการนำน้ำกลับมาใช้ประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพ โดยความร่วมมือของทุกภาคส่วนจะนำไปสู่การจัดการน้ำที่ยั่งยืนและเกิดประโยชน์ต่อสังคมโดยรวม

กัลฟ์ เดินหน้าสานต่อภารกิจสร้างรอยยิ้ม กับโครงการ “GULF Sparks Smiles ปี 6” ผนึกกำลังทันตะ จุฬาฯ เปิดหน่วยทันตกรรมเคลื่อนที่รักษาฟันฟรีให้กับชุมชนคลองเตย

บริษัท กัลฟ์ ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) หรือ GULF ร่วมกับ คณะทันตแพทยศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สานต่อโครงการ “GULF Sparks Smiles มอบรอยยิ้มสดใสให้ชุมชน” ต่อเนื่องเป็นปีที่ 6 เดินหน้าออกหน่วยทันตกรรมเคลื่อนที่ ณ ศูนย์นันทนาการคลองเตย ในวันที่ 12-13 กุมภาพันธ์ 2569 มุ่งเน้นยกระดับคุณภาพชีวิตด้านสุขภาพช่องปากให้กับประชาชนในพื้นที่เขตคลองเตยและบริเวณใกล้เคียง โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย

คุณญาณิศา วัฒนคำนวณ ผู้อำนวยการด้านการบริหารฝ่ายกิจกรรมองค์กรเพื่อสังคม กล่าวว่า “โครงการ GULF Sparks Smiles มอบรอยยิ้มสดใสให้ชุมชน ในครั้งนี้ถือเป็นการตอกย้ำความมุ่งมั่นของ GULF ที่ดำเนินโครงการต่อเนื่องมาเป็นปีที่ 6 เราเล็งเห็นว่าการเข้าถึงบริการสาธารณสุข โดยเฉพาะด้านทันตกรรม เป็นรากฐานสำคัญของสุขภาพที่ดี แต่หลายชุมชนยังขาดโอกาสเนื่องจากข้อจำกัดด้านค่าใช้จ่ายและการเดินทาง การลงพื้นที่ชุมชนคลองเตยร่วมกับคณะทันตแพทย์ จุฬาฯ ในวันนี้ จึงไม่ใช่แค่การรักษาโรคในช่องปากเพียงอย่างเดียว แต่คือการสร้างโอกาสที่เท่าเทียมให้กับพี่น้องประชาชน ยกระดับคุณภาพชีวิตและสร้างรอยยิ้มที่มั่นใจให้กับคนไทย”

อ.ทพ.ธนิต อรุณรัตโนทัย ผู้ช่วยคณบดีสื่อสารองค์กร คณะทันตแพทยศาสตร์ จุฬาฯ กล่าวว่า “วันนี้ได้มาออกหน่วยกับโครงการ GULF Sparks Smiles ที่ชุมชนคลองเตยซึ่งเป็นพื้นที่ที่คนเยอะและมีความต้องการด้านทันตกรรมสูงมาก สำหรับกิจกรรมในวันนี้ หลักๆ จะให้บริการทางทันตกรรมพื้นฐาน ไม่ว่าจะเป็นการตรวจสุขภาพช่องปาก การอุดฟัน การขูดหินปูน รวมไปถึงการถอนฟัน โดยไม่มีค่าใช้จ่าย ซึ่งความท้าทายของการมาออกหน่วยทันตกรรมเคลื่อนที่ เรื่องของสถานที่และสภาพแวดล้อมอาจจะไม่สะดวกสบายเหมือนในห้องตรวจที่โรงพยาบาล ทั้งเรื่องอากาศ แสงสว่าง หรือเครื่องมือต่างๆ แต่ทีมงานทั้งจาก GULF และหมอรวมทั้งเจ้าหน้าที่ทุกคน ก็มีความตั้งใจ และเตรียมตัวมาอย่างดีเพื่อให้การรักษาออกมามีมาตรฐานและปลอดภัยที่สุด ซึ่งก็เป็นความภูมิใจของทีมงานทุกคนที่ได้เป็นส่วนหนึ่งในการช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายและทำให้คุณภาพชีวิตของคนในชุมชนดีขึ้นผ่านรอยยิ้ม”

นางนิตยา พร้อมพอชื่นบุญ นักสังคมสงเคราะห์และผู้พัฒนาชุมชนคลองเตยร่วมกับมูลนิธิดวงประทีป กล่าวว่า “ขอบคุณ GULF ที่ทำให้มีโครงการดีๆ แบบนี้ที่ชุมชนคลองเตย ทำให้คนในชุมชนมีโอกาสในการดูแลสุขภาพฟัน เพราะฟันคือสิ่งจำเป็นที่ทุกคนจะต้องใช้ในชีวิตประจำวันแต่หลายคนมักจะไม่ค่อยได้ดูแล เนื่องจากการจะไปหาหมอฟันมีราคาแพงมาก และเมื่อคนในชุมชนทราบข่าวว่าจะมีการมาออกหน่วยทำฟันฟรี ก็ตื่นเต้นดีใจกันมากๆ ต่างพากันมาลงทะเบียนและ Walk-in จนคิวแน่นตั้งแต่วันแรก ต้องขอขอบคุณบริษัทกัลฟ์ และคุณหมอจากทันตะ จุฬาฯ มากๆ ที่ช่วยทำให้คนในชุมชนมีสุขภาพฟันที่ดี และมีรอยยิ้มที่สดใสค่ะ”

ความสำเร็จของโครงการ “GULF Sparks Smiles มอบรอยยิ้มสดใสให้ชุมชน” ในครั้งนี้ เกิดขึ้นได้จากพลังความร่วมมือของทุกภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นทีมทันตแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ กลุ่มกัลฟ์อาสา และนักเรียนนิสิตนักศึกษาที่เข้าร่วมเป็นอาสาสมัคร ร่วมถึงการได้รับอนุเคราะห์ด้านสถานที่จากศูนย์นันทนาการคลองเตย นอกจากนี้ยังได้รับการสนับสนุนจาก ครูประทีป อึ้งทรงธรรม ฮาตะ ผู้ก่อตั้งมูลนิธิดวงประทีป ที่เล็งเห็นถึงความสำคัญของการดูแลสุขภาวะของประชาชนในชุมชนคลองเตย และช่วยประชาสัมพันธ์เชิญชวนประชาชนในพื้นที่เข้าร่วมกิจกรรมดังกล่าวอีกด้วย ตลอดระยะเวลา 5 ปีที่ผ่านมา โครงการนี้ได้เดินทางมอบการรักษาในหลายพื้นที่ ช่วยเหลือประชาชนไปแล้วกว่า 6,000 คน ซึ่งสะท้อนถึงพันธกิจของ กัลฟ์ที่ให้ความสำคัญกับการรับผิดชอบต่อสังคมในทุกมิติ

ติดตามข่าวสารและกิจกรรมของกัลฟ์ได้ที่ Facebook Page: GULF Spark

นอกจากเทศกาลปีใหม่ที่เป็นช่วงเวลาแห่งการเฉลิมฉลองที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของปีแล้ว ยังมีเทศกาลตรุษจีนที่เป็นอีกช่วงเวลาที่สร้างความสุข และยังกระตุ้นเศรษฐกิจไม่แพ้กัน

บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) ผู้นำเบอร์หนึ่งอสังหาริมทรัพย์ไทยเพื่อความยั่งยืน ขึ้นชื่อว่ายืนหนึ่งในการอีเวนต์สุดปังตลอดทั้งปี ในปีนี้เพื่อเป็นการต้อนรับสู่ศักราชใหม่ ฉลองเทศกาลตรุษจีนปีมะเมียมหามงคล ได้เปิดแคมเปญ “The Great Chinese New Year 2026” #มะเมียเฮงเฮงที่เซ็นทรัล ตอกย้ำแลนด์มาร์กฉลองตรุษจีนที่ดีที่สุด ไม่ว่าจะ จับจ่าย-ไหว้-กิน-เที่ยว หรือแม้แต่มูเตลูก็ทำได้ครบจบในที่เดียว

พร้อมดีไซน์อีเวนต์ และโปรโมชั่นที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์นักช้อปยุคใหม่ทุกเจเนอเรชัน หวังบูสต์พลังจับจ่าย กระตุ้นเศรษฐกิจ-การท่องเที่ยว สร้างแม็กเน็ตดึงนักท่องเที่ยวช่วงไตรมาสแรกของปี เริ่ม 30 ม.ค. 69 – 1 มี.ค. 69 ที่ศูนย์การค้าเซ็นทรัลทั่วประเทศและ เอสพละนาด รัชดา

ดร.ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด บมจ. เซ็นทรัลพัฒนา กล่าวว่า

“ตรุษจีนไม่ใช่แค่เทศกาล แต่คือ Cultural Identity ระดับโลกที่เชื่อมโยงผู้คนเชื้อสายจีนทั่วโลกเข้าด้วยกัน และฝังรากลึกในสังคมไทยมาอย่างยาวนาน ตรุษจีนคือช่วงเวลาที่ผู้คนกลับมารวมตัวกับครอบครัวไหว้ขอพร จับจ่าย ใช้เวลา และสร้างกิจกรรมร่วมกันจนกลายเป็นหนึ่งในช่วงเวลาที่มีการใช้จ่ายสูงที่สุดของปี และเป็นเทศกาลที่ทรงอิทธิพลต่อเศรษฐกิจและวัฒนธรรมในระดับโลก

สอดคล้องกับ Global Trend 2026 ที่ชี้ให้เห็นพลังของ ‘Next Asian Wave’ โดยเฉพาะวัฒนธรรมจีนที่มีอิทธิพลอย่างชัดเจน ทั้งใน C-Fashion, C-Brands ไปจนถึง แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งและคอนเทนต์บันเทิง สะท้อนการเป็น Cultural Moment ที่เชื่อมโยงผู้คน ไลฟ์สไตล์ และเศรษฐกิจเข้าด้วยกัน เราจึงออกแบบให้เซ็นทรัลเป็น Complete Destinationที่รวม ‘จับจ่าย–ไหว้–กิน–เที่ยว’ ไว้ในที่เดียว เพื่อสร้างประสบการณ์ตรุษจีนที่ร่วมสมัย และกระตุ้นการจับจ่ายในไตรมาสแรก คาดทราฟฟิกจะเพิ่มขึ้นราว 25–30%”

แคมเปญนี้ยังได้ผนึกพันธมิตรชั้นนำ ได้แก่ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย, กระทรวงวัฒนธรรม, บัตรเครดิต เซ็นทรัล เดอะวัน, บัตรเครดิตธนาคารกรุงเทพ, บัตรเครดิตคาร์ดเอกซ์ และบัตรเครดิตไทยพาณิชย์, บัตรเครดิตธนาคารออมสิน, บัตรเครดิตกสิกรไทย, บัตรเครดิต กรุงศรี, บัตรเครดิตเคทีซี, บัตรเครดิต ทีทีบี (บัตรเครดิตทีเอ็มบี บัตรเครดิตธนชาต), บัตรเครดิตยูโอบี, โรงภาพยนตร์ในเครือ เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป และโรงภาพยนตร์ในเครือ เอส เอฟ เพื่อให้แคมเปญออกมาสมบูรณ์มากที่สุด

เจาะอินไซต์นักช้อปแต่ละเจน

รู้หรือไม่ว่าผู้บริโภคในแต่ละเจนเนอเรชั่นมองเทศกาลตรุษจีนแตกต่างกัน ทั้งในเรื่องความเชื่อ และการจับจ่ายใช้สอย โดยมีอินไซต์ต่างๆ ดังนี้

• กลุ่ม Identity Explorers (Gen Z) : ชอบการไหว้และการมูเพื่อขอพร ทันสมัยไม่ซับซ้อน สามารถทำเป็นคอนเทนต์ได้ จากข้อมูลเผยว่า กลุ่ม GenZ 73.2% ใช้จ่ายกับ ‘ความเชื่อเป็นแฟชั่น’ เช่น พวงกุญแจหรือ Charm ห้อยกระเป๋า, เคสมือถือ, เครื่องรางมินิมอล, กล่องสุ่ม, ดูดวงผ่าน Ai และอิโมจิต่อท้ายชื่อใน Social
• กลุ่ม Soloist-คนโสด / Kidult-ผู้ใหญ่หัวใจเด็ก / Alpha Parenting-ครอบครัวรุ่นใหม่ (Gen X-Y) : กลุ่มที่เป็นวัยทำงาน ที่ให้คุณค่ากับครอบครัว เพราะเป็นกลุ่มที่เชื่อมระหว่างคนรุ่นใหม่และรุ่นเก่า โดยเฉพาะกลุ่ม Alpha Parenting (ครอบครัวรุ่นใหม่) ที่มีลูกเป็นศูนย์กลาง การใช้จ่ายเพื่อซื้อสินค้าจึงเน้นคุณภาพและลงทุนกับครอบครัว นอกจากนี้ยังมีความเชื่อเรื่องมูเตลู ต้องการที่พึ่งทางใจ
• กลุ่ม Active Aging (Baby boomers) : กลุ่มหลักของเทศกาล มีกำลังซื้อสูง เป็นศูนย์กลางของครอบครัว อินกับประเพณีและวัฒนธรรม เช่น การไหว้เจ้าขอพรสิ่งศักดิ์สิทธิ์ และดูโชว์ต่างๆ

เซ็นทรัลพัฒนา ตั้งเป้านักท่องเที่ยวต่างชาติในช่วงเทศกาลตรุษจีน คือ จีน, มาเลเซีย, สิงคโปร์, ฮ่องกง และไต้หวัน โดยศูนย์การค้าฯ (กลุ่ม Tourist Malls) ที่เป็น Top Destination ของนักท่องเที่ยวจีน คือ เซ็นทรัลเวิลด์, เซ็นทรัล พาร์ค, เซ็นทรัล วิลเลจ เอาท์เล็ต, พระราม9, ภูเก็ต, พัทยา, เชียงใหม่ และเชียงใหม่ แอร์พอร์ต พร้อมจับมือกับ BEAUTRIUM  จัดแคมเปญบนแพลตฟอร์ม Xiaohongshu Chinese Lifestyle อันดับ 1 และ E-Wallet ต่างๆ เพื่อสร้างประสบการณ์ช่วงเทศกาลตรุษจีนในเมืองไทยให้กับนักท่องเที่ยวจีน

จับจ่าย-ไหว้-กิน-เที่ยว ครบจบในที่เดียว

แคมเปญนี้เป็นการผนึกกำลังทั้งศูนย์การค้าและร้านค้าในเครือเซ็นทรัล รีเทล กว่า 3,000 แห่งทั่วประเทศ สร้างปรากฏการณ์ตรุษจีนระดับประเทศ ตอกย้ำแลนด์มาร์กแห่งการเฉลิมฉลอง ด้วยการถ่ายทอดพลังมงคลปีม้า ผ่านการตกแต่งในคอนเซ็ปต์ “The Gallop of Tian Ma” จำลองการเดินทางของ “เทียนหม่า” ม้าสวรรค์ และ 8 ม้ามงคล ที่จะนำพาคำอวยพร 8 ประการ ฟู้ – คัง – จี๋ – อ้าย – เซิ่ง – ลี่ – จื้อ – เหอ (มั่งคั่ง สุขภาพ โชคดี ความรัก ความสำเร็จ พลัง ปัญญา สามัคคี) มาสู่ทุกคน ก้าวเข้าสู่ปีมะเมียมหามงคลอย่างสุขสมบูรณ์และรุ่งเรืองในทุกๆ ด้าน

พร้อมกันนี้ยังได้ชูไฮไลต์ระดับโลกที่เซ็นทรัลเวิลด์ แลนด์มาร์กของพลังความโชคดียิ่งใหญ่ใจกลางเมือง ทะยานสู่ความสำเร็จกับ “ม้าเทียนหม่า – ม้าแห่งสวรรค์ผู้สง่างาม” สูง 10 เมตร เทียบเท่าตึก 3 ชั้น และโชว์สุดพิเศษจากศิลปินตัวท็อประดับประเทศ ร่วมกับวงออเคสตร้าจากมหาวิทยาลัยราชภัฎวไลยอลงกรณ์ในพระบรมราชูปถัมภ์ กว่า 50 ชีวิต

พร้อมเปิดให้สักการะไหว้องค์เทพเจ้ากวนอู, เทพเจ้าไฉ่ซิงเอี๊ย และพระโพธิสัตว์กวนอิมปางพันกร (พันมือ) ที่หน้าร้าน Paul café ชั้น 2 , รับพร 8 ประการ แบบ Immersive บน 11 จอดิจิทัล,  Photo Landmark  “ลานบุปผามงคล” จากดอกไม้ 8 ชนิด ที่ Central Court ชั้น 1 และเส้นทางความมั่งคั่งจากม้าเทียนหม่า ที่โซน Groove Gallery ชั้น 2

ไม่ต้องมูไกล เซ็นทรัลสร้างแลนด์มาร์กรวมเทพเจ้าศักดิ์สิทธิ์

เซ็นทรัล เวสต์เกต ต่อยอดความสำเร็จมหามงคล อัญเชิญ “องค์แชกง” และกังหันนำโชค จากวัดโฮชง ฮ่องกง วัดดั้งเดิมมากกว่า 460 ปี โดยปีนี้จัดพีธีแห่เกี้ยวอัญเชิญองค์แชกง รวมถึงพิธีไหว้องค์ไฉ่ซิงเอี้ยและองค์แชกง เสริมความเฮง ขอโชคลาภและความสำเร็จ และเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ร่วมสักการะองค์เทพเจ้ากวนอู จากวัดที่ขึ้นเป็นมรดกโลกของเมืองมาเก๊า ทั้ง 2 สาขานำพิธีโดย ‘หมอช้าง ทศพร ศรีตุลา’

โดยปีนี้ เซ็นทรัลทั่วประเทศ อัญเชิญเทพเจ้าศักดิ์สิทธิ์กว่า 10 องค์ และเปิดให้สักการะองค์เทพเจ้ากวนอูมากสุดในไทยกว่า 20 สาขาทุกภูมิภาค พร้อมพิธีอัญเชิญองค์เทพเจ้ากวนอูสุดยิ่งใหญ่ อาทิ

• องค์เทพเจ้ากวนอู ขนาดสูง 2 เมตร จากฮกเกี้ยน ประเทศจีน ที่เซ็นทรัล นครสวรรค์
• องค์เทพเจ้ากวนอู จากสิงคโปร์ อัญเชิญโดย ศาลเจ้าตงหงี่ตึ๊ง ที่เซ็นทรัล โคราช
• องค์เทพเจ้ากวนอู ปางปราบมารลี้กวนกง ที่เซ็นทรัล หาดใหญ่
• เทพเจ้าไฉ่ซิงเอี๊ย เสริมโชคลาภ การเงิน ความมั่งคั่ง ที่เซ็นทรัล ลาดพร้าว, พระราม2, อยุธยา, อุบล, ลำปาง, นครสวรรค์, หาดใหญ่ และสุราษฎร์ธานี
• พระโพธิสัตว์กวนอิม เสริมความเมตตา สุขภาพแข็งแรง ที่เซ็นทรัล ลาดพร้าว, ศรีราชา, พิษณุโลก และหาดใหญ่
• ไหว้เทพเจ้าไท้ส่วยเอี๊ย แก้ปีชง (ชวด มะเมีย เถาะ ระกา) ที่เซ็นทรัล ลาดพร้าว, พิษณุโลก และนครสวรรค์

ประติมากรรม 8 Horses Local Art ฝีมือท้องถิ่น ที่เซ็นทรัล 8 สาขาทั่วประเทศ

เมื่อวัฒนธรรมไม่ถูกจัดแสดงเพื่อความสวยงามอย่างเดียวแต่ถูกออกแบบให้สร้างมูลค่าและรายได้กลับสู่ชุมชนอย่างแท้จริง เซ็นทรัลพัฒนา เปลี่ยน Local Culture ให้เป็น Local Wealth ผ่านการเชื่อมงานศิลปะ อัตลักษณ์ของเมือง และการท่องเที่ยว เข้ากับระบบเศรษฐกิจของแต่ละพื้นที่อย่างเป็นรูปธรรม โดยร่วมกับชุมชน หน่วยงาน และศิลปินท้องถิ่น สนับสนุน Soft Power ไทย อาทิ เซ็นทรัล ขอนแก่น  สร้างสรรค์ Lucky Red Horse ม้าไฟกับพลังแห่งโชคลาภ มอบความโชคดี, เซ็นทรัล ชลบุรี สร้าง “ม้าสานศิลป์ กำแพงจีนเมืองสาน” เปลี่ยนเส้นไผ่ธรรมดาเป็นแลนด์มาร์กแห่งศรัทธาและความรุ่งเรือง, เซ็นทรัล เชียงใหม่ แอร์พอร์ต ร่วมกับ City Craft Space และ WASOO  นำวัสดุรีไซเคิลทางการเกษตรสร้างดอกไม้มงคล ผลิบานบนตัวม้าสูงกว่า 2 เมตร, เซ็นทรัล ภูเก็ต ชมความงามอัตลักษณ์ภูเก็ต ผ่านงานผ้า “เพอรานากัน” ผสานความงามและทรงพลังรับปีม้า และสาขาอื่นๆ อาทิ เซ็นทรัล นครสวรรค์, ลำปาง, ศาลายา และกระบี่

จับจ่ายสินค้าไลฟ์สไตล์ ของมงคล ที่เซ็นทรัลทั่วประเทศ

เซ็นทรัลพัฒนาได้สร้างไทย-จีนคอมมูนิตี้ ที่รวมสินค้าไลฟ์สไตล์ อาหาร วัฒนธรรม ผสานกับความเชื่อ อาทิ

• LUCK & LOVE MARKET รวมไอเทมสายมู ของตกแต่งบ้าน และสินค้าไลฟ์สไตล์ เสริมพลังบวก ที่โซน Beacon 2เซ็นทรัลเวิลด์
• เซ็นทรัล ลาดพร้าว อร่อยเลิศกับคุณหรีด งานที่รวมอาหารทั้งของไหว้ ของท่านเล่น อาหารคาว – หวาน มากกว่า 115 ร้านค้า
• Chinese Heritage Market ยกตลาดจากย่านชุมชนจีนเก่าแก่ระดับตำนานมาไว้ศูนย์ฯ อาทิ เซ็นทรัล พระราม 3 The Legend of Old Town Market ตำนานความอร่อยย่านเมืองเก่า เยาวราช ตลาดพลู และเจริญกรุง
• เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ถ่ายทอดเรื่องราวของตลาดน้อย ชุมชนชาวจีนริมแม่น้ำเจ้าพระยา

“ตรุษจีนนี้ กินครบจบทุกมณฑล” อิ่มอร่อยกับร้านอาหารจีนชั้นนำภายในศูนย์การค้าทั่วประเทศ อาทิ BAO BAO ติ่มซำสไตล์เซี่ยงไฮ้, Din Tai Fung เน้นความพิถีพิถันสไตล์ไต้หวัน, Hai Di Lao หม่าล่าหม้อไฟสไตล์เสฉวน, Hua Seng Hong อาหารเหลาสไตล์แต้จิ๋ว, Longjing  อาหารจีนสไตล์เจ้อเจียงจากหางโจว, MK เป็ดย่างสไตล์ฮ่องกง, Toh Kim ข้าวมันไก่สไตล์ไทย-ไหหนาน และอื่นๆอีกมากมาย พร้อมโปรโมชั่นสุดพิเศษ ลุ้นทองคำแท้ หนักรวม 8 บาท* และรับ The 1 พอยท์ เฮง เฮง รวมกว่า 40 ล้านพอยท์*

ร่วมฉลองเทศกาลตรุษจีนปีมะเมีย เฮง เฮง กับแคมเปญ “The Great Chinese New Year 2026” ตั้งแต่วันที่ 30 มกราคม – 1 มีนาคม 2569 ที่ศูนย์การค้าเซ็นทรัลทั่วประเทศและ เอสพละนาด รัชดา  

GULF ประสบความสำเร็จในการจัดหาเงินกู้ 60,000 ล้านบาท หรือประมาณ 1,900 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อลงทุนในโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน รวมกำลังการผลิตไฟฟ้าตามสัญญา 939 เมกะวัตต์

บริษัท กัลฟ์ ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) หรือ GULF ประสบความสำเร็จในการจัดหาเงินกู้ในวงเงิน 60,000 ล้านบาท เพื่อใช้ในการพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน รวมทั้งสิ้น 27 โครงการ กำลังการผลิตไฟฟ้าตามสัญญา 939 เมกะวัตต์ ซึ่งประกอบด้วยโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ และโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ร่วมกับระบบกักเก็บพลังงาน จำนวนรวม 15 โครงการ รวมกำลังการผลิตไฟฟ้าตามสัญญา 843 เมกะวัตต์ และโครงการโรงไฟฟ้าขยะอุตสาหกรรม จำนวนรวม 12 โครงการ รวมกำลังการผลิตไฟฟ้าตามสัญญา 96 เมกะวัตต์ ผ่านบริษัทย่อย ได้แก่ บริษัท กัลฟ์ รีนิวเอเบิล เอ็นเนอร์จี จำกัด และบริษัท กัลฟ์ เวสท์ ทู เอ็นเนอร์จี โฮลดิ้งส์ จำกัด นับเป็นก้าวสำคัญในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้านการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของ GULF และการมุ่งสู่เป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero Emissions) ภายในปี ค.ศ. 2050 ควบคู่กับการส่งเสริมการใช้พลังงานสะอาดเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของประเทศอย่างยั่งยืน

สำหรับโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ และโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ร่วมกับระบบกักเก็บพลังงาน จำนวนรวม 15 โครงการ ซึ่งมีกำลังการผลิตไฟฟ้าตามสัญญารวม 843 เมกะวัตต์ และมีกำหนดเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ระหว่างปี 2567-2569 นั้น มีมูลค่าการลงทุนรวมทั้งสิ้นกว่า 43,000 ล้านบาท หรือประมาณ 1,300 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และได้รับการสนับสนุนเงินกู้ จากสถาบันการเงินชั้นนำทั้งในและต่างประเทศ โดยมี Asian Development Bank (ADB) เป็นธนาคารผู้จัดหาเงินกู้หลัก (mandated lead arranger and bookrunner) พร้อมทั้งวงเงินกู้ร่วมจาก Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB), Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG), Development Finance Institute Canada (FinDev Canada), Export Finance Australia (EFA), Export-Import Bank of China (CEXIM), Japan International Cooperation Agency (JICA), KEXIM Global (Singapore) (KGS), ธนาคารกรุงเทพ, ธนาคารกรุงศรีอยุธยา, ธนาคารเพื่อการส่งออกและนำเข้าแห่งประเทศไทย, ธนาคารกสิกรไทย, ธนาคารกรุงไทย, ธนาคารไทยพาณิชย์, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Bangkok Branch, Sumitomo Mitsui Trust Bank (Thai), และ DBS Bank ทั้งนี้ โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ และโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ร่วมกับระบบกักเก็บพลังงานดังกล่าว เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์เป็นที่เรียบร้อยแล้วไป 12 โครงการ (กำลังการผลิตตามสัญญารวม 649 เมกะวัตต์) ในปี 2567–2568 และอีก 3 โครงการ (กำลังการผลิตตามสัญญารวม 194 เมกะวัตต์) อยู่ระหว่างก่อสร้างและมีกำหนดเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ในปี 2569

นอกจากนี้ GULF ยังเดินหน้าส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียน ผ่านการพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าขยะอุตสาหกรรมจำนวน 12 โครงการ ซึ่งมีกำลังการผลิตไฟฟ้าตามสัญญา 96 เมกะวัตต์ และมีกำหนดเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ในปี 2570 โดยมุ่งแปรรูปขยะอุตสาหกรรมให้เป็นพลังงานอย่างยั่งยืน ลดการพึ่งพาการฝังกลบ และยกระดับการจัดการของเสียอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งนี้โครงการดังกล่าว ได้รับวงเงินกู้ระยะยาวรวมประมาณ 17,000 ล้านบาท (หรือประมาณ 550 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) จากกลุ่มสถาบันการเงินเพื่อการพัฒนา ได้แก่ ADB และ AIIB รวมถึงสถาบันการเงินพาณิชย์ชั้นนำ อาทิ ธนาคารไทยพาณิชย์, ธนาคารกรุงศรีอยุธยา, ธนาคารทหารไทยธนชาต, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Bangkok Branch และ Standard Chartered Bank

นายสารัชถ์ รัตนาวะดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท กัลฟ์ ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

นายสารัชถ์ รัตนาวะดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท กัลฟ์ ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ขอขอบคุณธนาคารเพื่อการพัฒนาพหุภาคี (Multilateral Development Bank หรือ MDB) สถาบันการเงินเพื่อการพัฒนา (Development Finance Institution หรือ DFI) เช่น ADB รวมถึงธนาคารพาณิชย์ชั้นนำทั้งในประเทศและต่างประเทศ ที่ให้การสนับสนุนเงินกู้ในครั้งนี้ ซึ่งสะท้อนถึงความเชื่อมั่นที่กลุ่มสถาบันการเงินทั้งในและต่างประเทศมีต่อ GULF ปัจจุบัน GULF มีโครงการที่อยู่ระหว่างการพัฒนาที่ครอบคลุมทั้งโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ร่วมกับระบบกักเก็บพลังงาน โรงไฟฟ้าพลังงานลม โรงไฟฟ้าพลังงานน้ำ และโรงไฟฟ้าพลังงานขยะ การสนับสนุนจากภาคการเงินในครั้งนี้เป็นการยืนยันถึงความมุ่งมั่นร่วมกันในการขับเคลื่อนพลังงานสะอาด ซึ่งสอดคล้องกับนโยบายการลดก๊าซเรือนกระจก (Decarbonization) ของประเทศไทย เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero Emissions) ภายในปีพ.ศ. 2593”

Mr.Aaron Batten ผู้อำนวยการสำนักงานเอดีบีประจำประเทศไทย

ขณะที่ Mr.Aaron Batten ผู้อำนวยการสำนักงานเอดีบีประจำประเทศไทย กล่าวว่า “ในฐานะธนาคารผู้จัดหาเงินกู้หลัก (Sole Mandated Lead Arranger and Bookrunner) สำหรับกลุ่มโครงการพลังงานหมุนเวียน และในฐานะผู้ประสานงานด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม (Environmental and Social Coordinator) สำหรับกลุ่มโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานขยะอุตสาหกรรม ADB มีความภาคภูมิใจที่ได้เป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุนธุรกรรมทางการเงินในครั้งนี้ โดยการสนับสนุนของ ADB ดังกล่าว สะท้อนให้เห็นถึงบทบาทสำคัญของการลงทุนจากภาคเอกชนในการผลักดันให้ประเทศไทยบรรลุเป้าหมายด้านพลังงานหมุนเวียนที่ได้ตั้งไว้ ทั้งนี้ ความร่วมมือในครั้งนี้ยังถือเป็นก้าวสำคัญในการขับเคลื่อนระบบพลังงานที่ยั่งยืนในระยะยาวสำหรับภูมิภาคอีกด้วย”

นายกฤษณ์ จันทโนทก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน)

นายกฤษณ์ จันทโนทก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า“ธนาคารไทยพาณิชย์มีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้สนับสนุนกลุ่มบริษัท GULF ในการดำเนินโครงการด้านความยั่งยืนอย่างครบวงจร ตั้งแต่โครงการพลังงานหมุนเวียนขนาดใหญ่ อาทิ โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์  โครงการโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ร่วมกับระบบกักเก็บพลังงาน ไปจนถึงโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานขยะอุตสาหกรรม ซึ่งเป็นโครงการที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนการพัฒนาอย่างยั่งยืน การสนับสนุนครั้งนี้สะท้อนความมุ่งมั่นของธนาคารในการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจหมุนเวียน และโครงสร้างพื้นฐานเชิงนวัตกรรมที่สามารถตอบโจทย์ทั้งปัญหาการจัดการขยะและความต้องการใช้พลังงานคาร์บอนต่ำที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โครงสร้างทางการเงินของโครงการนี้นับเป็นต้นแบบสำหรับโครงการด้านสิ่งแวดล้อมในอนาคต และตอกย้ำว่าความยั่งยืนของภาคอุตสาหกรรมและความสามารถในการสร้างผลตอบแทนทางการเงินมีความเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิด สามารถดำเนินควบคู่ไปพร้อมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้บริบทของตลาดพลังงานไทยที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว”