Saturday, April 20, 2024
Home 2013 February

Monthly Archives: February 2013

Gen S ผู้บริโภครุ่นใหม่มาแล้ว

เด็กที่เกิดในช่วง 3-5 ปีที่ผ่านมา ได้ชื่อว่าเป็น Gen s หรือ Generation Screen เพราะเกิดมาในยุคดิจิตอลที่มีการปฏิวัติเทคโนโลยี และอยู่ท่ามกลาง “จอ” รอบตัว รายงานของ Adam Shlachter ผู้บริหารของ MEC เครือกรุ๊ปเอ็ม ได้วิเคราะห์ว่า Gen S เติบโตในโลกของจอทั้งสมาร์ทโฟน แท็บเล็ต...

“กังนัม” ผู้นำการเปลี่ยนแปลง เปลี่ยนยุค เปลี่ยนกระแส สร้างความแตกต่าง (Economic Culture)

ปรากฏการณ์ความสำเร็จของ “กังนัมสไตล์” (Gungnam Style) ที่เป็นปรากฏการณ์ออกมาดังระเบิดโลกครั้งนี้ ซึ่งมีผู้เข้าชมเว็บไซต์ยูทูบกว่า 500  ล้านครั้ง ตัวเลขนี้อาจจะเพิ่มขึ้นก็ได้ จะสังเกตว่าในเวลาที่ผ่านมา มีศิลปิน K-Pop ของเกาหลีใต้ ฝ่าฝันอุปสรรคเรื่องของภาษา เข้ามาอยู่ในใจวัยรุ่น เด็ก แม้แต่คุณพ่อ คุณแม่ที่ต้องตามกระแสลูกๆ ต้องรู้จักซุปเปอร์จูเนียร์ เกิร์ล เจนเนอเรชั่น   แต่ใครจะไปคาดคิดว่าตี๋หนุ่มตันๆ หนุ่มไซ...

Gangnam Style เพลงยิ่งกว่าเพลง ฮิตยิ่งกว่าฮิต

  "แม้ว่าเธอจะดูเรียบร้อย แต่เมื่อถึงเวลาต้องสนุก เธอจะสุดๆ กับมัน แม้ว่าจะสวมชุดที่ปกปิดมิดชิด แต่เธอยิ่งดูเซ็กซี่กว่าตอนใส่ชุดที่วาบหวิว เธอก็เป็นผู้หญิงแบบนั้นนั่นแหละ   ส่วนผมก็คือผู้ชายคนนึง ผู้ชายที่ดูสุภาพ แต่พอถึงเวลาสนุก ผมก็จะมันส์เต็มที่เหมือนกัน เป็นผู้ชายที่บ้าคลั่ง แบบสุดๆ เมื่อถึงเวลา สนใจกับเรื่องพุง มากกว่าสนใจเรื่องกล้าม ผมก็เป็นผู้ชายแบบนั้นนั่นแหละ"   เนื้อเพลงดังกล่าว เป็นคำแปลในท่อนหนึ่งของเพลง Gangnam Style...

ผ่ากลยุทธ์หาเสียงให้ “เฟี้ยวเงาะ” สไตล์ สุหฤท สยามวาลา

สุหฤท สยามวาลา ผู้สมัครรับเลือกตั้งผู้ว่ากรุงเทพมหานครปี 2556 แม้คนทั่วไปอาจยังไม่รู้จักเขามากนัก แต่ในโลกโซเชี่ยลมีเดีย สุหฤท ผู้บริหารที่เป็นทั้งดีเจ ที่มียอดติดตามสูงสุด แต่ก็ยังมีคำถามมากมายว่าโซเชี่ยล มีเดียหรือยอดคลิกไลค์จะแปลงเป็นเครื่องหมายกากบาทในวันเลือกตั้งจริงมากน้อยแค่ไหน ลองมาดูกลยุทธ์การใช้โซเชี่ยลมีเดียหาเสียงจากสุหฤทว่าเขามองโอกาสอย่างไร 1 ล้านบาท สื่อดิจิตอลต้องเอาให้คุ้ม จากงบหาเสียงที่คณะกรรมการเลือกตั้งกำหนดไว้ที่ไม่เกิน 49 ล้านบาท และต้องแจกแจงทุกรายละเอียดว่าใช้งบฯ ไปกับอะไรบ้าง ผู้สมัครจากพรรคใหญ่จึงมีพลังในการใช้สื่อสารพัดชนิดตั้งแต่ป้ายหาเสียง แผ่นพับ ไปจนถึงออกอากาศทางฟรีทีวี แต่กับ...

การตลาดกลับด้านของนีเวีย

นีเวียแถลงข่าวใหญ่เป็นครั้งแรกในรอบ 5 ปี เผยกลยุทธ์ที่ทำให้แบรนด์ประสบความสำเร็จ การรับรู้ต่อแบรนด์ 100% ผู้ที่ชื่นชอบแบรนด์ 85% และใช้ผลิตภัณฑ์ของนีเวีย 73% ว่ามาจากนโยบาย 3 ด้าน 1.การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ 2.การวางกลยุทธ์ 3.การสื่อสารไปยังกลุ่มเป้าหมาย กลยุทธ์ที่นีเวียให้ความสำคัญและเริ่มต้นใช้มาตั้งแต่ปี 2011 คือ การสร้าง Brand Personality ให้กับนีเสียและนีเวีย ฟอร์...

เปิดโผ แบรนด์ในใจ “คนชั้นกลางยุคใหม่ (แมสทีจ)” (ตอน2 )

หลังจากทำความรู้จักกับ ลูกค้า “แมสทีจ” กลุ่มคนชั้นกลาง “พลังซื้อยุคใหม่” กันแล้ว คราวนี้มาดูกันบ้างว่า ส่วนแบรนด์ไหนจะอยู่ในใจ และกลยุทธตลาดแบบไหน จะเหมาะกับลูกค้ากลุ่มนี้ จากการวิจัยของนักศึกษาปริญญาโท วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล ได้สอบถามการสนทนากลุ่ม และสัมภาษณ์เชิงลึก เป็นหญิงและชาย ที่รายได้ สองหมื่นถึงแปดหมื่น อยู่กรุงเทพฯ และปริมาณฑล ชอบความหรูหรา ซื้อสินค้าพรีเมียม ในราคาจับต้องได้...

หวย “โออิชิ” ออกทุกชั่วโมง หวย “อิชิตัน” ออกรายวัน

โออิชิ ระเบิดศึกชาเขียว งัดกลยุทธ “me too marketing” อัดฉีด 250 ล้าน ออกแคมเปญ “รหัสโออิชิ ลุ้นรวยทุกชั่วโมง” แจกรางวัล 90 ล้านบาท ตามไล่บี้ “อิชิตัน” คู่แข่งรายสำคัญแบบก้าวต่อก้าว ที่เตรียมจะออกแคมเปญลักษณะเดียวกัน ในวันที่...

ขาลง “เคเทรนด์” พรีเซ็นเตอร์ ทัวร์ แฟชั่น คอนเสิร์ต ตกฮวบ

ไม่ช็อตแล้ว…กระแสฮิตเกาหลี หรือ เคเทรนด์ ที่เคยร้อนแรงต่อเนื่องมาหลายปี กำลังเป็นวัฏจักรทั่วไป ที่ “มีขึ้นก็มีลง” เมื่อความนิยมได้ลดดีกรีความร้อนแรงมาตั้งแต่กลางปีที่แล้ว ส่งผลให้หลายแบรนด์เวลานี้ต้องงดการนำบอยแบนด์ เกิร์ลแก๊งค์ จากเกาหลีเป็น “พรีเซ็นเตอร์” กันแล้ว ยังรวมไปถึงแฟชั่น ทัวร์เกาหลี คอนเสิร์ต ที่ล้วนแต่อยู่ในช่วงขาลง หลังจากที่สื่อบันเทิงเกาหลี ดารา นักแสดง ซีรี่ส์ คอนเสิร์ต แฟชั่น หรือกระแส...

อั้ม ปะทะ พลอย ชิงขวดเอนเนอร์จี้ ดริงค์ ผู้หญิง

ตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง พยายามหันมาจับกลุ่มเป้าหมายใหม่ๆ อย่างเต็มที่ เพราะถ้าหากอยู่ในกลุ่มผู้บริโภคกลุ่มเดิม การเติบโตไม่กระเตื้องมาหลายปี แถมนับวันเทรนด์สุขภาพที่ถาโถมเข้ามา แย่งตลาดเอนเนอร์จี้ ดริ๊งค์ ที่มีมูลค่า 20,000 ล้านบาท โดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาดเครื่องดื่มชูกำลังระดับล่างที่มีส่วนแบ่งตลาด 95% นั่น ไม่เติบโตมานานแล้ว สองเครือใหญ่อย่างโอสถสภาเจ้าของแบรนด์ เอ็ม-150 ที่มีมาร์เก็ตแชร์อยู่ 55% กับ กระทิงแดงเจาของส่วนแบ่งตลาด 17% จึงมองหากลุ่มเป้าหมายผู้หญิง โดยออกผลิตภัณฑ์...

ถอดรหัสลูกค้ากลุ่มใหม่ “แมสทีจ” พลังซื้อ คนชั้นกลาง (ตอนที่ 1)

ทำตลาดไม่ว่ายุคไหนต้องรู้เขารู้เรา รู้ว่า “ลูกค้ากลุ่มไหน” กำลังมา และที่ต้องจับตาให้ดี คือ “แมสทีจ” กลุ่มคนชั้นกลาง อยู่กึ่งกลางระหว่างไฮโซและแมสเติบโตขึ้นทุกปี ด้วยอำนาจการซื้อไม่น้อยกว่า 14,000 ล้านบาทต่อเดือน กลายเป็น “พลังซื้อยุคใหม่” ที่หลายธุรกิจ อสังหาริมทรัพย์ ร้านอาหาร ร้านไวน์ เลือกเจาะตลาดนี้โดยเฉพาะ ส่วนแบรนด์ไหนจะอยู่ในใจ และกลยุทธตลาดแบบไหน จะเหมาะกับลูกค้ากลุ่มนี้ ทั้งหมดนี้...เรามีคำตอบ ลูกค้ากลุ่มนี้มาจากผลงานวิจัยของนักศึกษาปริญญาโท...