ควิกแสบ – Positioning Magazine https://positioningmag.com Thailand's Leading Marketing Magazine Tue, 05 Jul 2016 04:09:51 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.6 167543101 “ควิกแสบ” คัมแบ็กอัดโปรชิงโชคในรอบ 6 ปี https://positioningmag.com/1096415 Mon, 04 Jul 2016 11:27:58 +0000 http://positioningmag.com/?p=1096415 หลังจากในช่วงหลายปีที่ผ่านมาควิกแสบได้ทำการค้นหาตัวเองอยู่พอสมควร และได้สร้างคาแร็กเตอร์ให้ตัวเองอย่างชัดเจนด้วยการเป็นบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปรสจัดจ้าน เล่นเรื่องอีโมชันนอล และเจาะกลุ่มวัยรุ่นคนรุ่นใหม่ ซึ่งการทำการตลาดแต่ละปีก็จะมีความแตกต่างกันออกไป ขึ้นอยู่กับทิศทางของตลาด 

ให้น้ำหนักในส่วนของการสร้างแบรนด์เป็นส่วนใหญ่ เพื่อสร้างการรับรู้ของผู้บริโภค โดยการใช้พรีเซ็นเตอร์ ในปีก่อนได้เน้นบะหมี่แบบซอง ก็ทำแคมเปญภาพยนตร์สั้นโดยร่วมกับศิลปินแทททู คัลเลอร์ ส่วนในปี 58 ที่ผ่านมาต้องการเน้นบะหมี่แบบถ้วย ก็ได้ใช้พรีเซ็นเตอร์ทั้งหมด 7 คนในแคมเปญ 7 อรหันต์

สำหรับในปีนี้ภายใต้บังเหียนของผู้บริหารเจน 3 คนใหม่ที่จะมาดูแลด้านการตลาดยศสรัล แต้มคงคา ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัทผลิตภัณฑ์อาหารไทย จำกัด ได้ตั้งโจทย์ถึงการเติบโตทางด้านยอดขาย ทำให้ควิกแสบต้องคัมแบ็กการจัดโปรโมชั่นชิงโชค หลังจากที่จัดครั้งล่าสุดเมื่อ 6-7 ปี มาแล้ว ตอนนั้นเป็นการชิงโชครถยนต์

แคมเปญนี้ได้ได้เลือกจักรยานฟิกเกียร์มาเป็นของรางวัลจำนวน 500 คัน มูลค่า 6 ล้านบาท เพราะด้วยเทรนด์การปั่นจักรยานยังเป็นที่นิยมในเมืองไทย และเพื่อต้องการขยายฐานกลุ่มเป้าหมายไปยังกลุ่มคนรักจักรยานมากขึ้นด้วย 

การใช้พรีเซ็นเตอร์ที่ผ่านก็ได้รับผลตอบรับที่ดี สร้างการรับรู้แก่ผู้บริโภค และคนรู้จักรสชาติของควิกแสบมากขึ้น แต่จะกระตุ้นการเติบโตทางด้านยอดขายต้องกระตุ้นด้วยการทำโปรโมชั่นชิงโชค ซึ่งไม่ได้ทำนานมากแล้วตั้งแต่ก่อนผมเข้าทำงานที่นี่ในปี 53 อีก ปีนี้ต้องทำการเน้นทั้งรูปแบบซองและถ้วย เพื่อสร้างการเติบโตพร้อมๆ กัน

แคมเปญนี้ได้ใช้งบการตลาดทั้งหมด 10 ล้านบาท แบ่งเป็นมูลค่าของรางวัล 6 ล้านบาท และด้านสื่อ 4 ล้านบาท เน้นในด้านกิจกรรม Below the line ซึ่งในปีนี้อาจจะมีการต่อยอดแคมเปญเกี่ยวกับจักรยานต่อไปในรูปแบบการจัดแข่งจักรยาน หรือปั่นจักรยานมาราธอนก็ได้ 

ปัจจุบันควิกแสบมีส่วนแบ่งการตลาด 9% ในปีนี้ไม่ได้ตั้งเป้าเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด แต่ได้ตั้งเป้าการเติบโตรายได้ที่ 3-5% และคาดการณ์ตลาดรวมในปีนี้น่าจะเติบโต 2-3% จากปีก่อนที่มีการเติบโตน้อยมาก เชื่อว่าปีนี้เศรษฐกิจจะดีขึ้น และกำลังซื้อของผู้บริโภคดีขึ้น จากครึ่งปีแรกมีมูลค่า 15,000 ล้านบาท เติบโต 2-3%

ควิกแสบคิดเป็นสัดส่วนรายได้ 20-30% ของไวไว

1_q 

]]>
1096415
ควิกแสบ ขอ Like เด็กหลังห้อง https://positioningmag.com/13730 Tue, 10 May 2011 00:00:00 +0000 http://positioningmag.com/?p=13730

หลังจากแยกแบรนด์ออกมาจากไวไวเมื่อช่วงกันยายน 2553 ก็ทำให้ “ควิก แสบ” ต้องแสดงตัวตนที่ชัดเจนมากขึ้น และต้องแตกต่างจากบะหมี่สำเร็จรูปอื่นๆ ในตลาด และแน่นอนว่าแผนการตลาดต่างๆ ต้องไม่เดินช้ำรอยกับรายอื่น

เบญญาภา ปริญณรัฐ ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายการตลาด บริษัท โรงงานผลิตภัณฑ์อาหารไทย จำกัด ยืนยันอย่างชัดเจนว่า “คู่แข่งไปทางไหน เราเดินอีกทาง ทำทุกอย่างยกเว้นเรื่องการศึกษา เรื่องติว เพราะจะไปซ้ำกับคนอี่น การที่เลือกทำกิจกรรมกับเด็กมัธยมเพราะพวกเขากล้าเล่น กล้าแสดงออก และต้องการสนามลองเล่น ไม่แน่ซักวันหนึ่งอาจดังเหมือนไทยแลนด์ก๊อตทาเลนต์ก็ได้”

การเล่นกับตลาดเด็กมัธยม ควิกแสบออกแคมเปญ ประกวดวงดนตรีนักเรียนระดับมัธยมศึกษา “ควิก แสบ ไทยแลนด์ แบนด์ น็อคเอ้าท์ 2011” กับแนวคิด “สังเวียนนี้ไม่มีฮีโร่ ขอแค่เจ๋ง จี๊ดโดนใจ” เพื่อตอกย้ำ Positioning บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปรสจัดจ้าน ผ่านกิจกรรมสไตล์มันส์ๆ เพราะลำพังการดิลีเวอร์เมสเสจด้วยรสชาติและรูปลักษณ์ของบรรจุภัณฑ์นั้นไม่เพียงพอ

กิจกรรมนี้ใช้ช่องทาง Facebook ในการรับสมัคร โดยวงดนตรีที่เข้าแข่งขันทั้ง 9 คนต้องเรียนอยู่ในสถาบันเดียวกัน นำเพลงศิลปินซึ่งชื่นชอบมาเรียบเรียงใหม่และอัพโหลดบน Youtube จากนั้นแชร์ใน Wall ของควิกแสบ คัดเลือกเหลือ 12 ทีมที่มีคนกด Like มากที่สุด ผู้เข้ารอบจะเดินสายโชว์ 4 ภาคทั่วประเทศ ก่อนมีรอบตัดสินที่กรุงเทพฯ

แคมเปญนี้เริ่มวันที่ 1 เมษายน ถึงวันที่ 6 สิงหาคม 2554 และสถานที่ประกวดคือเวทีมวยราชดำเนิน แทนที่จะเป็นสถานที่จัดกิจกรรมสำหรับวัยรุ่นอย่างสยามสแควร์ ก็เพื่อสร้างความแตกต่างและสะท้อนถึงความแสบซ่านั่นเอง โดยทีมผู้ชนะมีสิทธิ์ออกอัลบั้มกับค่ายเพลงโคตรอินดี้

ควิก แสบปีนี้มีส่วนผสมแผนการตลาดแบบ Music Marketing 60% และ Sport Marketing 40% โดยกิจกรรมดนตรี มีการจัดคอนเสิร์ต “ควิกแสบซ่า มันส์! เข้าเส้น” ตลอดทั้งปีทั่วประเทศ รวมถึงกิจกรรมกับคลื่น Seed 97.5 FM จัดคอนเสิร์ตที่ยูดี ทาวน์ อุดรธานี ศิลปินที่ร่วมทัวร์ต้องมีคาแร็กเตอร์แสบซ่า อาทิ แทททู คัลเลอร์ เดอะ โมโน ซูเปอร์เบรกเกอร์ และมาเจนตา ส่วนกิจกรรมกีฬามีฟุตซอล แชมป์ชนแชมป์ ซึ่งจัดแข่งขันมาตั้งแต่ปลายปี 2553

ปัจจุบันควิกแสบแบบซอง มี 4 รสชาติ ราคาซองละ 6 บาท ควิกถ้วยมี 6 รสชาติ ราคาถ้วยละ 13 บาท และตั้งเป้าว่าจะส่วนแบ่งการตลาด 10% ภายในปี 2554 นี้ จากมูลค่าตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปราว 12,000 ล้านบาท

มูลค่าตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป 12,000 ล้านบาท
มาม่า 50%
ไวไวและควิกแสบ 25-26%
ยำยำ 20%
สัดส่วนยอดขายตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป
แบบซอง 90%
แบบถ้วย 10%
]]>
13730
ควิกแสบ เดินหน้ารุกตลาดกลุ่มแสบซ่า อัดกว่า 100 ล้านบาทย้ำความมันส์สุดขั้วตลอดปี https://positioningmag.com/53889 Tue, 18 Jan 2011 00:00:00 +0000 http://positioningmag.com/?p=53889

“ควิกแสบ” ทุ่มกว่า 100 ล้านบาท เดินหน้า Music Marketing รุกกิจกรรมตลาดปีกระต่ายเดือด ดึงศิลปินพันธุ์แสบ ทัวร์คอนเสิร์ต “ควิกแสบซ่า…มันส์เข้าเส้น” นำทีมซ่าโดย Tattoo Colour, Superbaker, Magenta และ The Mono พร้อมส่งท้ายปลายฝนต้นหนาวกับสาวแสบ ดาเอ็นโดฟิน ที่จะมาร่วมส่งท้ายความซ่าแห่งปี โดยจะทัวร์คอนเสิร์ต คืนกำไรให้หนุ่มซ่าสาวแสบในภาคเหนือและภาคตะวันออก เฉียงเหนือได้มันส์สุดขั้วแสบ หวังขยายฐานความซ่าจากเดิมที่จะช่วยขยับแชร์ตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปมูลค่า 12,000 ล้านบาทขึ้นเป็น 10% ในปี 2554

นางสาวเบญญาภา ปริญณรัฐ ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายการตลาด บริษัท โรงงานผลิตภัณฑ์อาหารไทย จำกัด ผู้ผลิต และจำหน่ายบะหมี่ชงกึ่งสำเร็จรูป “ควิกแสบ” เปิดเผยถึงทิศทางการดำเนินกิจกรรมทางการตลาดของ “ควิกแสบ” ในปี 2554 นี้ว่า หลังจากที่ควิกแสบได้ใช้กลยุทธ์เพิ่มการรับรู้ต่อ แบรนด์เจาะกลุ่มเป้าหมาย Young at heart คนที่มีหัวใจวัยรุ่นที่ผ่านมาด้วยกลยุทธ์ Sport Marketing และ Music Marketing ได้ผลเป็นที่น่าพอใจ เพราะกลุ่มหนุ่มซ่าสาวแสบโดนใจกับกิจกรรมดังกล่าวอย่างมาก ปีนี้จึงยังเน้นกลยุทธ์ดังกล่าวมากขึ้นเพื่อเป็นการขยายฐานสร้างคอมมูนิตี้ชาวแสบให้ได้ซ่ากันทั่วถึงยิ่งขึ้น

โดยจัดกิจกรรมคอนเสิร์ต “ควิกแสบซ่า…มันส์เข้าเส้น” ได้เฟ้นหาศิลปินที่มีคาร์แร็คเตอร์มันส์ซ่าในดนตรีหรือตัวศิลปิน มาร่วมความแสบ ซึ่งจะจัด 6 คอนเสิร์ตกับ 4 วงดนตรีฮิบ อย่าง Tattoo Colour,Superbaker, Magenta และ The Mono ส่วนคอนเสิร์ตส่งท้ายปลายปี ได้มันส์กับสาวซ่า อย่าง ดา เอนโดฟินแน่นอน โดยจะจัดทัวร์คอนเสิร์ตความแสบซ่าคืนกำไรให้หนุ่มซ่าสาวแสบในพื้นที่ภาคเหนือและภาคตะวันออกเฉียงเหนือตลอดปี 2554

ซึ่งกลยุทธ์ดังกล่าวจะทำควบคู่ไปกับกลยุทธ์ Sport Marketing ด้วย เพราะกิจกรรมทางการตลาดทั้งสองกิจกรรมได้รับเสียงตอบรับอย่างอบอุ่นจากกลุ่ม Young at heart จึงทำให้สินค้า “ควิกแสบ” เข้าถึงกลุ่มหนุ่มซ่าสาวแสบโดยตรงได้กว้างขึ้น โดยในปีนี้จะให้น้ำหนักของกลยุทธ์ Music Marketing เพิ่มสัดส่วนขึ้นเป็น 70:30 จากเดิมที่ให้น้ำหนักทั้งสองกิจกรรมเท่ากัน โดย “ควิกแสบ”ได้จัดสรรงบประมาณการตลาดทั้งหมดไว้กว่า 100 ล้านบาท เพื่อเป็นการคืนกำไรให้กับแฟนพันธุ์แท้ควิกแสบทั่วประเทศ

“บริษัทฯ ยังได้จัดโปรโมชั่นสำหรับหนุ่มซ่าสาวแสบที่เป็นลูกค้า สามารถเข้าชมคอนเสิร์ต “ควิก แสบ ซ่า… มันส์เข้าเส้น” ได้ฟรี เพียงซื้อสินค้าควิกแสบครบ 20 ซองมาแลกบัตรคอนเสิร์ตได้ 1 ใบ ทั้งนี้ควิกแสบจะไปจัดกิจกรรม Road show ประชาสัมพันธ์ล่วงหน้าในจังหวัดนั้นๆ ในมหาวิทยาลัย โรงเรียนมัธยม ร้านค้าหรือหน่วยรถขายเคลื่อนที่ในพื้นที่ โดยแฟนควิกแสบสามารถติดตามโปรโมรชั่นดังกล่าวได้ทางสื่อท้องถิ่น 15 วันก่อนคอนเสิร์ต หรืออัพเดทได้ที่ www.facebook.com/quickzabbนอกจากนี้ยังมีกิจกรรมออกบู๊ธชงชิม ร่วมเล่นเกมชิงรางวัลมากมาย”

นางสาวเบญญาภา กล่าวต่อว่า สำหรับทิศทางการตลาดในปี 2554 นี้จะยังคงอิงกับภาพรวมการเติบโตของ GDP โดยในปีที่ผ่านมายอดขายของควิกแสบเป็นไปตามเป้าคือสามารถแชร์ตลาดได้ 7% จากมูลค่ารวมตลาดบะหมี่ชงกึ่งสำเร็จรูป 12,000 ล้านบาท โดยคาดว่าในปีนี้จากกิจกรรมทางการตลาดที่จัดตอกย้ำเพื่อขยายฐานกลุ่มเป้าหมายน่าจะสามารถเพิ่มมาร์เก็ตแชร์ได้ที่ 10% แต่จะเน้นการรับรู้ตราสินค้าในกลุ่ม Young at heart เพิ่มขึ้น

“โดยในปัจจุบันควิกแสบมีให้เลือกถึง 4 รสชาติในแบบซอง คือรสต้มโคล้ง,รสต้มยำมันกุ้ง,รสต้มยำกุ้ง และรสกุ้งนึ่งมะนาว ขายราคา 6 บาท ส่วนควิกคัพมี รสต้มโคล้ง, รสต้มยำกุ้ง, รสหมูสับต้มยำ, รสต้มยำพริกเผา,รสต้มยำมันกุ้ง และรสหมูสับ ขายราคา 13 บาท ซึ่งทุกรสมีจุดเด่นที่แตกต่างสำคัญที่ทำให้ ควิกแสบ โดนใจวัยซ่าเพราะใช้เวลาชงเพียงแค่ 2 นาที ไม่ต้องต้มเส้นเหนียวนุ่มน่ารับประทานและมีรสชาติแสบร้อนจัดจ้านโดนใจวัยรุ่นแตกต่างไม่เหมือนใครนั่นเอง” นางสาวเบญญาภา กล่าวปิดท้าย

]]>
53889