บริษัทโฆษณา – Positioning Magazine https://positioningmag.com Thailand's Leading Marketing Magazine Thu, 15 Feb 2018 02:40:38 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.6 167543101 กูเกิลเตรียมบล็อกโฆษณาไม่เหมาะสม ป็อบอัปแบบเต็มหน้า โดนแน่ ดีเดย์พฤหัสบดีนี้ https://positioningmag.com/1157020 Thu, 15 Feb 2018 02:38:18 +0000 https://positioningmag.com/?p=1157020 กูเกิล (Google) ออกมาประกาศแล้วว่าจะเริ่มบล็อกโฆษณาที่เผยแพร่ทางเบราเซอร์โครม (Chrome) หากตรวจสอบแล้วพบว่า โฆษณาเหล่านั้นไม่สามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดของทาง The Coalition for Better Ads ได้ โดยการบล็อกจะเริ่มต้นในวันพฤหัสบดีนี้เป็นต้นไป สำหรับโฆษณาที่สร้างความรำคาญใจ เช่น ป็อบอัปแบบเต็มหน้า ฯลฯ

ตัวแทนจากกูเกิลออกมาเปิดเผยด้วยว่า มีเว็บไซต์อย่างฟอร์บส์, ลอสแองเจลลิสไทม์, ชิคาโกทรีบูน และอินทัชวีคลี่ ได้มีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างเพื่อยับยั้งไม่ให้เบราเซอร์โครมสามารถบล็อกโฆษณาบนเว็บไซต์ของพวกเขาได้แล้ว ซึ่งถ้าเว็บไซต์เหล่านี้ไม่สามารถปฏิบัติตามมาตรฐานของ The Coalition for Better Ad เบราเซอร์โครมก็จะบล็อกโฆษณาบนเว็บไซต์เหล่านั้น

ความเปลี่ยนแปลงที่จะตามมาบนเบราเซอร์โครมก็คือ ผู้ใช้งานจะเริ่มเห็นข้อความที่ระบุว่า การบล็อกโฆษณากำลังทำงานอยู่ รวมถึงมีออปชันให้ผู้ใช้งานปลดล็อกการบล็อกโฆษณาบนเว็บไซต์ด้วย

แม้จะฟังดูเป็นเรื่องไม่เข้ากันไปสักหน่อย สำหรับกูเกิลที่เป็นบริษัทโฆษณา แต่กลับมาบล็อกโฆษณาเสียเอง แต่ในจุดนี้ หากมองดี ๆ ก็จะพบความสัมพันธ์บางอย่าง นั่นคือ ผู้บริโภคทุกวันนี้รำคาญโฆษณา และจะหาทางปิดโฆษณาให้ได้ถ้ามีโอกาส ซึ่งถ้าเบราเซอร์ของกูเกิลเองไม่มีตัวกรอง หรือไม่มีระบบใด ๆ เพื่อช่วยผู้ใช้งานในจุดนี้ ผู้ใช้งานก็จะไปหาเครื่องมือจากแหล่งอื่นมาใช้อยู่ดี ซึ่งดีไม่ดี เครื่องมือจากภายนอกอาจจะ “บล็อก” โฆษณาทั้งหมดออกไปเลยก็ได้ ซึ่งนั่นหมายถึงรายได้ของกูเกิลที่จะหดหายไปด้วย ดังนั้น จึงเป็นเรื่องช่วยไม่ได้ที่กูเกิลจะต้องพัฒนาระบบบล็อกโฆษณาของตัวเองขึ้นมาในที่สุด

สนับสนุนข่าวโดย : mgronline.com/cyberbiz/detail/9610000015573

]]>
1157020
จากแตกแล้วโต ถึงยุคควบรวม “ฟาร์อีสท์ ดีดีบี” รวม “เฟมไลน์” ขึ้น 1 ใน 5 เอเจนซี่ https://positioningmag.com/1155312 Thu, 01 Feb 2018 07:22:26 +0000 https://positioningmag.com/?p=1155312 ในยุค “นายห้างเทียม โชควัฒนา” ผู้ก่อตั้งกลุ่มสหพัฒน์ เคยประสบความสำเร็จมาจากกลยุทธ์ “แตกแล้วโต” แต่มายุคนี้ เมื่อสภาพแวดล้อมธุรกิจเปลี่ยน สหพัฒน์ ต้องหันมา “ควบรวมธุรกิจ” ในเครือ โดยเฉพาะธุรกิจเอเจนซี่โฆษณา ที่ต้องการบริการครบวงจร 

จึงเป็นที่มาของของการควบรวม 2 เอเจนซี่โฆษณาในเครือ บริษัทเฟมไลน์ และ บริษัท ฟาร์อีสท์ ดีดีบี จำกัด (มหาชน) เข้าด้วยกัน

โดยบริษัท ฟาร์อีสท์ ดีดีบี จำกัด (มหาชน) ได้รับโอนกิจการจากบริษัท เฟมไลน์ จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทโฆษณาและเป็นบริษัทย่อยของฟาร์อีสท์ ดีดีบี โดยเข้าถือหุ้นในเฟมไลน์ในสัดส่วน 99.99% จากเดิมที่ถือหุ้นอยู่แล้วในสัดส่วน 86.48%

พร้อมกันนี้ เปลี่ยนชื่อจากบริษัท ฟาร์อีสท์ ดีดีบี จำกัด (มหาชน) เป็น บริษัท ฟาร์อีสท์ เฟมไลน์ ดีดีบี จำกัด (มหาชน)

บุญชัย โชควัฒนา ประธานกรรมการ บริษัท ฟาร์อีสท์ เฟมไลน์ ดีดีบี จำกัด (มหาชน) บอกว่า ผลจากการรวมกิจการในครั้งนี้ส่งผลให้ ฟาร์อีสท์ เฟมไลน์ ดีดีบี ก้าวเป็นบริษัทโฆษณาของคนไทยอันดับ 1 และเป็นบริษัทโฆษณาอันดับ 1 ใน 5 ของไทย

ปรับโครงสร้างใหม่

หลังควบรวมกิจการ บริษัท ฟาร์อีสท์เฟมไลน์ ดีดีบี ได้ปรับโครงสร้างการบริหารใหม่ โดยแต่งตั้ง วิชา ลดาลลิตสกุล เป็นกรรมการผู้อำนวยการ ซึ่งเดิมดำรงตำแหน่ง รองกรรมการผู้อำนวยการ ฟาร์อีสท์ ดีดีบี

พร้อมกับแต่งตั้ง ชัยลดา ตันติเวชกุล เป็นรองกรรมการผู้อำนวยการและผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน ซึ่งเดิมดำรงตำแหน่ง กรรมการผู้จัดการฟาร์อีสท์ ดีดีบี

ส่วนการบริหารงาน ได้แบ่งการบริหารงานออกเป็น 2 ยูนิต ได้แก่ ยูนิตฟาร์อีสท์ มี อนุพล ภูวพูนผล เป็นกรรมการผู้จัดการ ซึ่งเดิมดำรงตำแหน่ง ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารธุรกิจ ฟาร์อีสท์ ดีดีบี และยูนิตเฟมไลน์ มี เกษแก้ว อิทธิกุล เป็นกรรมการผู้จัดการ ซึ่งเดิมดำรงตำแหน่ง กรรมการผู้จัดการ เฟมไลน์

วางจุดยืน

จากการควบรวมกิจการที่ทั้ง 2 บริษัทนำจุดแข็งมาใช้ร่วมกัน แบ่งปันข้อมูลความรู้ จะทำให้จุดยืนใหม่ของ ฟาร์อีสท์ เฟมไลน์ ดีดีบี จะถูกวางให้เป็น เอเจนซี่ที่ Divergence จะตอบโจทย์ลูกค้ายุคใหม่ ที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม ลูกค้ายุคนี้ต้องการเอเจนซี่ที่ให้บริการครบวงจร ใช้สื่อทั้งทางออนไลน์และออฟไลน์ มีความคิดสร้างสรรค์หลากหลายรูปแบบ รวมถึงการมีการวางแผนจากข้อมูลเชิงลึก (Insight) ข้อมูลปริมาณมาก (Big Data) และข้อมูลการใช้สื่อโซเชียลของผู้บริโภค (Social Data).

]]>
1155312