เมื่อผลประกอบการ ไตรมาสแรก ปี 61 บริษัท บีอีซี เวิลด์ ประกาศออกมาต้องขาดทุนสุทธิกว่า 125 ล้านบาท เพิ่มขึ้นเกือบ 375 ล้านบาท หรือกว่า 150% หลังจากรายได้หลักจากการโฆษณายังทรุดตัวจากปีก่อน 21% รวมทั้ง “วรวรรธน์ มาลีนนท์” ประกาศลาออกจากตำแหน่งกรรมการบริษัท

พิริยดิส ชูพึ่งอาตม์ หัวหน้าคณะผู้บริหารสายงานการเงินและบัญชี บริษัท บีอีซี เวิลด์ จำกัด (มหาชน) หรือ BEC แจ้งผลการดำเนินงานประจำงวดไตรมาสแรก สิ้นสุด ณ วันที่ 31 มีนาคม 2561 ว่า บริษัทและบริษัทย่อยมีผลขาดทุนสุทธิ 125.99 ล้านบาท ขาดทุนสุทธิต่อหุ้น 0.06 บาท เทียบกับงวดเดียวกันของปีก่อนกำไรสุทธิ  249.00 ล้านบาท กำไรสุทธิต่อหุ้น 0.12 บาท หรือขาดทุนสุทธิเพิ่มขึ้นกว่า 374.99 ล้านบาท คิดเป็น 150.60%

รายได้โฆษณาโฆษณาทีวีลด ออนไลน์เพิ่ม

รายได้จากการขายเวลาโฆษณาอยู่ที่ 2,157.0 ล้านบาท หรือคิดเป็น 90% ของรายได้ เพิ่มขึ้นจากไตรมาส 4/60 ประมาณ 13.7% แต่ลดลง 21.2% จาก Q1/60

• รายได้หลักยังคงมาจากการขายเวลาโฆษณาของ “ช่อง 3” อย่างไรก็ตามรายได้ของช่องดิจิทัลสองช่อง (ช่อง 28 และช่อง 13) มีสัดส่วนที่เพิ่มขึ้นจำกไตรมาสที่ 4/2560

• รายได้จากการให้ใช้ลิขสิทธิ์ และบริการอื่น อยู่ที่ 173.6 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 46.6% จาก Q4/60 ที่ 118.4 ล้านบาท และเพิ่มขึ้น 9.5% จาก Q1/60

โดยการเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการเพิ่มขึ้นของรายได้จากธุรกิจออนไลน์ที่ได้แรงส่งจากกระแสของละคร บุพเพสันนิวาส ผ่านแพลตฟอร์ม Mello และแพลตฟอร์มพันธมิตร

• รายได้จากการจัดคอนเสริ์ตและการแสดง Q1/61 อยู่ที่71.1 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 214.2% จาก Q4/60 และเพิ่มขึ้น 9.4% จาก Q1/60  เกิจกรรม และรับจ้างจัดคอนเสิร์ตในไตรมาสนี้อได้แก่ Disney On Ice, Ninja Exhibition, Imagine Dragons, และ Russell Peters เป็นต้น

โดยรายได้รวมของกลุ่ม BEC อยู่ที่ 2,420.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 17.5% จาก Q4/60 ที่ 2,060.2 ล้านบาท แต่ลดลง 18.9% จาก Q1/60 ที่ 2,983.3 ล้านบาท โดยที่รายได้จากการขายเวลาโฆษณายังคงเป็นรายได้หลัก อยู่ที่ประมาณ 90% ของรายได้รวมทั้งหมด

ค่าใช้จ่ายอ่วม แบกต้นทุนรายการอ่วม

ส่วนค่าใช้จ่ายรวมของกลุ่ม BEC ไตรมาสแรกปี 61  อยู่ที่ 2,110.2 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 3.4% จาก Q4/60 แต่ลดลง 4.3% จาก Q1/60 ซึ่งส่วนใหญ่มาจากต้นทุนรายการที่เพิ่มขึ้น โดยประมาณ 64% ของค่าใช้จ่ายรวมของกลุ่ม BEC

อย่างไรก็ตาม กำไรขั้นต้นรวมอยู่ที่ 310.3 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1,485.8% จาก Q4/60 ที่ 19.6 ล้านบาท แต่ลดลง 60.2% จาก Q1/60 ที่ 779.7 ล้านบาท

วรวรรธน์ มาลีนนท์ ลูกชายประวิทย์ ลาออกกรรมการ

พร้อมกันนี้ ที่ประชุมคณะกรรมการ บมจ. บีอีซี เวิลด์ ครั้งที่ 6/2561 เมื่อวันที่ 11 พ.ค. 2561 ได้รับทราบการลาออกจากตำแหน่งกรรมการบริษัทของ นายวรวรรธน์ มาลีนนท์ โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 9 พ.ค. 2561

ทั้งนี้ วรวรรธน์ เป็นบุตรชายคนโตของ ประวิทย์ มาลีนนท์ ที่ได้ประกาศขายหุ้นทั้งหมดรวมทั้งของลูกทั้ง  3 คน รวม 4.41% ไปเมื่อวันที่ 10 เมษายน 2561.  

เป็นละครที่แรงข้ามภพไม่พอ ยังแรงข้ามค่าย เพราะค่ายมือถือทั้ง “เอไอเอส” และ “ทรู” ต่างดึงพระนางไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ แต่หลังจบละครสิ่งที่เห็นทั้ง 2 ค่ายเกาะกระแสความฮอตของละคร คือปล่อย “คอนเทนต์” และ “โฆษณา” มาเรียกเรตติ้งให้แบรนด์เป็นว่าเล่น โดยเอไอเอสนอกจากเป็นเสือปืนไว หรือ Real Time Marketing คว้า “เบลล่า ราณี” เป็นพรีเซ็นเตอร์ ยังออกหมัดรัว ใช้กลยุทธ์ Co-Creator ร่วมมือกับช่อง 3 และบริษัท บรอดคาซท์ ไทย เทเลวิชั่น ผู้ผลิตละครบุพเพสันนิวาส ผลิคคลิปโฆษณาตอนพิเศษฉายบน “ออนไลน์”

โดยคลิปตอนพิเศษก็ไม่ได้มีแค่ตอนเดียว แต่ออกมาเยอะมาก เช่น “บุพเพสันนิวาส…ฟินเฟ่อร์” ฉากไฮไลต์ที่แม่การะเกดนางเอกสั่งหมูกระทะมากิน ซึ่งแบรนด์ต้องการสื่อความแรงของสัญญาณมือถือข้ามภพข้ามชาติในฐานะ “เจ้าตลาด” โดยเดือนเดียวมีผู้ชมคลิปมากกว่า 4 ล้านวิว หรือ “บุพเพสันนิวาส…คิวท์บอย แรปโย่ว โอ้วว้าว” ที่โปรโมตเครือข่ายอินเตอร์แบบสุดๆ และยอดวิวของคลิปนี้ขึ้นไปถึง 2 ล้านวิว ใน 2 สัปดาห์ เรียกว่ายอดไลก์ ยอดแชร์ และคอมเมนต์ทะลุหลักหมื่น หลักพัน ได้ Engagement กับแบรนด์ไปเต็มๆ

ฝั่งทรู ที่ได้ตัว “พระเอก โป๊ป ธนวรรธน์” ไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ ก็เริ่มฉากใหม่หลังละครจบ ด้วยการออนแอร์โฆษณายึดช่วงนาทีทอง “ไพรม์ไทม์” ของทุกช่อง เมื่อขุนโป๊ปเชิญชวนให้ร้านค้ายุคใหม่มา “ฝากร้าน” ได้ที่ แอปพลิเคชั่น “True Merchant 4.0” หรือ “ทรูเถ้าแก่ 4.0” นับเป็นการดึงหนุ่มโป๊ปเป็นแม่เหล็กเรียกร้านค้ามาเป็นพันธมิตรเพื่อค้าขายบนโลกออนไลน์ให้เยอะๆ

หลัง TrueYou ปล่อยวิดีโอออกมากว่า 1 สัปดาห์ ผลตอบรับล้นหลามมาก เพราะโกยยอดวิวทะลุ 5.9 ล้านไปแล้ว ยอดไลก์อีกเป็นแสน! ยอดแชร์หลักหมื่น เรียกว่า พลังของขุนโป๊ป ทำให้ติ่ง แฟนคลับเข้ามาตรึม แถมถามไถ่การดาวน์โหลดแอปพลิเคชั่นอีกมากมาย

ผลลัพธ์ดีขนาดนี้ แบรนด์ไหนจะยอมพลาดตกกระแสล่ะ!

หนึ่งในแบรนด์แรกๆ ที่ทำ Real Time Marketing ชิงขาย “มะม่วงน้ำปลาหวาน” ตีคู่ฉากในละครคือร้านสะดวกซื้อเบอร์ 1 อย่าง “เซเว่น อีเลฟเว่น” แต่หลังละครจบ เซเว่นฯ ก็ไม่จบ เพราะหยิบยกพระ-นาง ทั้งพี่หมื่นและแม่การะเกดมาต่อยอดคอนเทนต์ “บุพเพเมนูแซ่บ” ตอกย้ำบทบาทร้าน “อิ่มสะดวก” เพราะทุกฉากในคอนเทนต์มีการหยิบเมนูทั้งคาวและหวานมาโปรโมตเต็มๆ สอดคล้องกับสัดส่วนของสินค้าในร้านเซเว่น อีเลฟเว่นที่เป็นหมวดอาหารและเครื่องดื่มมากถึง 70%

ยิ่งกว่านั้น ยังยกร้านสะดวกซื้อไปอยู่ข้ามภพเลยทีเดียว สะท้อนให้ผู้บริโภคเห็นว่า จะอยู่ในตรอก ซอกซอยไหน ก็เจอร้านเซเว่น อีเลฟเว่นได้หมด เพราะปัจจุบันมีร้านมากกว่า 1 หมื่นแห่ง และมีลูกค้าใช้บริการเฉลี่ยมากกว่า 11ล้านคนต่อวัน

นอกจากพลังของละครแล้ว ด้วยความแข็งแกร่งของแบรนด์ “เซเว่น อีเลฟเว่น” ทำให้หลังคลิปปล่อยออกมาเพียง 2 วัน โกยยอดวิวทะลุ 4.9 ล้านวิวแล้ว ยอดไลก์อีกเกือบ 3 แสนไลก์ ยอดแชร์ก็พุ่งปรี๊ดเกิน 3.5 หมื่นครั้งแล้ว  

เห็นเงียบๆ แต่ก็จัดเต็มเหมือนกัน สำหรับเครื่องสำอางแบรนด์ไทย “มิสทิน” ที่ปล่อยแคมเปญบุพเพสันนิวาส ตอน “มิสทินสันนิวาส น้ำลดตอผุด สุดพิเศษ” ที่นอกจากจะตอกย้ำไก่งามเพราะขน คนงามพราะแต่ง (หน้า) มุ่งขายเครื่องสำอาง โดยเน้นไปที่อายไลเนอร์ ซึ่งกำลังมีโปรโมชั่นอยู่พอดี นี่ยังเป็นการเผยให้รู้ว่า “เบลล่า ราณี” คือพรีเซ็นเตอร์คนล่าสุดของมิสทิน ซึ่งเป็น “จุดแข็ง” ของแบรนด์ที่ดึงดาราตัว “ท็อปลิสต์” มาเป็นตัวแทนของแบรนด์จำนวนมาก

นอกจากนี้ มิสทิน ยังใช้จังหวะดังกล่าว ชูเอกลักษณ์การขายสินค้าผ่าน “สาวมิสทิน” กับประโยคฮิต “มิสทินมาแล้วค่ะ” เพื่อโกยให้คนสนใจมาเป็นตัวแทนการทำตลาดแบบตรงหรือขายตรง

นี่เป็นส่วนหนึ่งของพลัง Content is King อย่างละครบุพเพสันนิวาส ที่แม้ละครลาจอจบไปแล้ว แต่การตลาดไม่จบ ได้เห็นการออกสตาร์ท “ต่อยอด” คอนเทนต์ที่ทรงพลัง เพื่อตอบโจทย์สาวกและกลุ่มเป้าหมายของแบรนด์

ส่วนแบรนด์ไหนได้ Engagement ได้พลังการบอกหรือแชร์ต่อ ขึ้นอยู่กับการทำคอนเทนต์ได้โดนใจ ตรง Insight ของผู้บริโภค ส่วนยอดขายก็คงไปวัดกันที่หน้าเชลฟ์เหมือนเดิม!.

เป็นที่รู้กันว่า “ยูทูป” เป็นแพลตฟอร์มวิดีโอออนไลน์ที่เกิดและทำตลาดมา 10 ปี มีฐานผู้ชมมากถึง 90 ประเทศทั่วโลก ส่วนไทย “ยูทูป” เข้ามาปักหลักลุยธุรกิจเพียง 4 ปี แต่ผลงานท็อปฟอร์มจนติดอันดับ “ท็อป 10” ประเทศที่มีคนดูวิดีโอออนไลน์สูงสุด จากผู้ใช้งานมากถึง 40 ล้านคน หรือราว 92-93% จากจำนวนผู้ใช้งานอินเทอร์เน็ตทั้งหมด 46 ล้านคน

จุดเด่นของยูทูปที่ดึง Eyeball คนดูมาได้ เพราะมีเนื้อหารายการต่างๆหรือคอนเทนต์ ทั้งเพลง รายการทีวี กิน เที่ยว ที่สร้างสรรค์โดยผู้ใช้งาน (User Generated Content:UGC) สัดส่วน 50% และอีก 50% เป็นคอนเทนต์ที่มาจากผู้ผลิตรายการทีวี สถานีโทรทัศน์ช่องต่างๆ เข้ามาป็นพันธมิตรเสริมจุดแข็งด้านเนื้อหารายการอีกทาง

ทว่า สิ่งที่เคยเป็น “จุดแข็ง” ของยูทูปวันนี้ กำลังถูก “เขย่าบัลลังก์” หลังคู่แข่งตัวฉกาจอย่าง “ไลน์ทีวี” เดินเกมรุกหนักแย่ง “ฐานคนดู” ควบคู่การกว้าน “ผู้ผลิตคอนเทนต์” เป็น “พันธมิตร” นำคอนเทนต์มาฉายซ้ำหลังช่อง 48 ชั่วโมงเหมือนกับยูทูป  

“ไลน์ทีวี” ผุดแพลตฟอร์มวิดีโอออนไลน์ให้บริการในไทยราว 3 ปี แต่ปลายปี 2560 ก็ “เคลม” เป็น “ผู้นำ” แพลตฟอร์มรับชมทีวีรีรันเรียบร้อยแล้ว! พร้อมยกสถิติทั้งยอดดาวน์โหลดแอปพลิเคชั่น 20 ล้านครั้ง ยอดวิวดูทีวีรีรันเฉลี่ย176 นาที หรือราว 2 ใน 3 ของคนดูทีวีจอแก้วปกติ พันธมิตรตบเท้านำคอนเทนต์มาออกอากาศย้อนหลังแบบ “เอ็กซ์คลูซีฟ” จำนวนมาก และยังมี “ออริจินัล คอนเทนต์” ของไลน์นำมาเสริมทัพ ไม่พอ! เพราะไลน์ได้จับมือกับผู้ผลิตและช่องเตรียม “ผลิต” ซีรีส์ ละคร และรายการต่างๆ เองด้วย

เรียกว่าทุ่มเททำทุกทางเพื่อให้เป็น “แชมป์” ทีวีรีรันยาวๆ ไป

เมื่อ “ไลน์” เปิดเกมรุกหนักขนาดนี้ “ยูทูป” อยู่เฉยไม่ได้ เพราะในงานยูทูปเดย์ ปีนี้ “เจ้าตลาด” เล่นใหญ่! เพื่อประกาศศักดาทั้งสถิติสารพัดความนิยมรับชมวิดีโอออนไลน์และทีวีรีรัน ไม่ว่าจะเป็นการเคลม “ยอดวิว” คนดูละครแห่งชาติ “บุพเพสันนิวาส” ช่วง 1 เดือน มีมากถึง 34.7 ล้านคน แต่กระแสความแรงของละคร ก็ทำให้ทาง “ไลน์ทีวี” ยกสถิติเกทับเช่นกัน ว่าขายโฆษณา VTR สั้นๆ ได้หมดเกลี้ยง!

ยูทูปยังยกรายการเด่นของไทย ที่มีคนดูเยอะ! จนสร้างปรากฎการณ์ระดับโลก เมื่อเพลง “ตราบธุลีดิน” จากรายการ “The mask Singer Season 2” ของพันธมิตรอย่าง “ช่องเวิร์คพอยท์” เป็นคอนเทนต์ที่มีคนดูมากสุดเทียบชั้นเพลงฮิตอย่าง Shape of You ของ Ed Sheeran เลยทีเดียว “ไลน์ทีวี” ก็มีดี เพราะมีคอนเทนต์ดังไปคว้ารางวัลระดับเอเชียได้ ออกหมัดแลกกันทุกสเต็ป เป็นสงครามแพลตฟอร์มทีวีรีรันกินกันไม่ลงเลยทีเดียว

“การเป็นแพลตฟอร์มอันดับ 1 เพื่อชมทีวีรีรัน ต้องดูว่าวัดจากอะไร จำนวน Reach หรือเปล่า Win ใน Metric ไหน เพราะอย่างยูทูปมียูสเซอร์ 40 ล้านคน” มุกพิม อนันตชัย หัวหน้าฝ่ายพันธมิตรธุรกิจบันเทิง YouTube ประเทศไทย ให้ความเห็น

มุกพิม หยิบยกรายการของ TNS Research ให้ข้อมูลผู้ใช้งาน “ยูทูป” ณ เดือนมกราคม 2561 มีคนไทยราว 40 ล้านคน ส่วนใหญ่จะเน้นฟังเพลงดูมิวสิกวิดีโอ 70% และดูละครรีรัน 51% และคอนเทนต์ที่มีก็มาจากทั้งคอนเทนต์ ครีเอเตอร์ ยูทูปเบอร์ต่างๆ รวมทั้งผู้ผลิต ช่องทีวีต่างๆ ด้วย ทำให้รายการมีความหลากหลายอย่างมาก

ที่น่าสนใจคือการรับชมทีวีย้อนหลังผ่านยูทูป ของกลุ่มผู้บริโภคอายุ 25-34 ปี ซึ่งเป็นกลุ่มใหญ่สุดราว 59% พฤติกรรมดูรายการทีวีรีรันจาก 2 เหตุผล คือเป็นคนติดทีวี แต่พลาดไม่มีเวลาดูที่บ้านจึงต้องตามเก็บทีหลัง หรือเป็นคนที่ดูทีวีแล้ว แต่ยังอยากเมาท์กับเพื่อนซ้ำถึงละครนั้นๆ ทำให้คนกลุ่มนี้ “ไหลไปมา” ระหว่าง Screen ค่อนข้างมาก  

เมื่อดู “ท็อปโปรแกรม” หรือรายการทีวีพรีเมียมของพาร์ตเนอร์ฉายซ้ำบนยูทูป มุกพิมบอกว่า สามารถโกย “ยอดวิว” มากถึง 89% เทียบแพลตฟอร์มออนไลน์อื่นๆ ซึ่งเป็นตัวเลขที่สะท้อนให้เห็นว่ายูทูปเป็น “ทางเลือก” อันดับ 1 ที่คนต้องการเข้ามา Engage กับรายการทีวีอยู่ 

เพราะเนื้อหารายการคือหัวใจของชัยชนะแพลตฟอร์มวิดีโอออนไลน์หรือ Content is King ยูทูปจึงทำงานกับพันธมิตรอย่างใกล้ชิด หาคอนเทนต์เสริมแนวรบสะกดคนดูเพิ่มยอดวิว

ทว่า คู่แข่งก็รุกหนักจับมือผู้ผลิตคอนเทนต์ช่องต่างๆ ซึ่ง “มุกพิม” ยอมรับว่ามีพันธมิตรบางราย “โยก” คอนเทนต์ไปฉายซ้ำอีกแพลตฟอร์ม แต่นั่นถือเป็น “ทางเลือก” ในการ “ทดลอง” เพื่อเพิ่มโอกาสให้กับธุรกิจ

แต่ละแพลตฟอร์มถูกนำไปต่อยอดธุรกิจในบริบทที่ต่างกัน และยอดวิวทั้งหมดไม่ได้อยู่บนแพลตฟอร์มใดแพลตฟอร์มหนึ่งเท่านั้น

นอกจากนี้ รายได้ของยูทูปมาจาก “โฆษณา” จึงต้องหยิบตัวเลขยูสเซอร์ 40 ล้านคนมาการันตีให้สินค้าและบริการ ตลอดจนแบรนด์ดังรู้ว่า “ยูทูป” ยังเป็นเครื่องมือทางการตลาดที่ “ทรงพลัง” สามารถสร้างการรับรู้แบรนด์ สร้างแบรนด์ให้เป็นที่รักแก่ผู้บริโภค (Building Brand love) สร้าง Engagement สร้าง Impact ได้ด้วย

“เรามีคอนเทนต์ครอบคลุมรายการทีวีรีรัน เพลง จนถึง How to และ Passion คอนเทนต์จากนักสร้างสรรค์ เพื่อตอบสนองคนดู และยังสร้างความแตกต่างด้วยการโฟกัสจุดแข็งด้านเทคโนโลยี Data ผู้ชมที่มีใช้ประโยชน์ให้พันธมิตร เอเยนซีโฆษณา และลูกค้า”

ฟากไลน์ทีวี ปี 2561 ยังคงมุ่งสร้างแพลตฟอร์มให้ครองใจผู้ชม (Top of Mind) จึงเร่งเครื่องเสริมจุดแข็งให้แกร่งกว่าเดิมด้วยการผนึกช่องต่างๆ หาคอนเทนท์น้ำดี น้ำเน่า ดราม่า เพลง วาไรตี้ มาลงกันให้พรึ่บ! เพราะปี 2560 มีคอนเทนต์มากถึง 161 รายการ เติบโต 90% จากความหลากหลายทำให้ดึงคนดูเพิ่ม ยอดวิวพุ่ง โกย “เม็ดเงินโฆษณา” โตกว่า 100%

ไตรมาส 1 เสริมคอนเทนต์ไฮไลต์ ตรึงคนดูเพียบทั้ง ล่า เรือนเบญจพิษจากช่อง ONE, ซิทคอม เป็นต่อ และรายการวาไรตี้โชว์ เดอะ เฟส 4 ของกันตนา ต้องรัวหมัดฮุกต่อด้วยการดึงคอนเทนต์ชั้นดีหรือระดับ A list เข้าคิวออกอากาศยาวถึงสิ้นปี เช่น “หนึ่งด้าวฟ้าเดียว” ของช่อง 3 นำแสดงโดยพระ-นางแม่เหล็ก “แต้ว-เจมส์จิ” ตามด้วย “ลิขิตรัก The Crown Princess” ได้คู่ขวัญ “ณเดชน์-ญาญ่า” นำแสดง ยังมีคอนเทนต์เอ็กซ์คลูซีฟ The Gifted นักเรียนพลังกิฟต์ จาก GMMTV รีรัน ปิดท้ายไตรมาส 4 มีละครเอ็กซ์คลูซีฟคอนเทนต์ สงครามนักปั้นจากช่อง One

ยังไม่หมด เพราะ “ออริจินัลคอนเทนต์” ต้องมา ซึ่งไลน์ทีวีส่งละครสยองขวัญ The Collector คนประกบผี ออกอากาศ ตามด้วยเรียลลิตี้โชว์ Drag Race Thailand รายการประเภทแดนซ์ๆ เต้นๆ รวมถึงคอนเทนต์เจาะกลุ่มเป้าหมายที่มีความหลากหลายทางเพศ (LGBT) นอกเหนือจากหญิงและชายด้วย

“ไลน์ทีวีเป็นเบอร์ 1 ทีวีรีรันแพลตฟอร์ม เหตุผลหลักเพราะเรามีเอ็กซ์คลูซีฟคอนเทนต์เยอะมาก อย่างปีที่ผ่านมาคอนเทนต์ที่เรตติ้งสูงๆ เราได้มาหมด และคอนเทนต์ที่ดูที่ไลน์ทีวีที่แรกที่เดียว ทำให้ช่วยพันธมิตรขายโฆษณา ขยายบนแพลตฟอร์มออนไลน์ได้มากขึ้นด้วย แต่อย่างไรก็ตาม คอนเทนต์ที่อยู่บนไลน์ทีวียอดวิวจะพุ่งขึ้นสูงมาก 80% ในช่วง 2 สัปดาห์แรก ดังนั้นการนำคอนเทนต์มาออกอากาศต้องเร็วสำคัญมาก เพราะเป็นการดึงให้ผู้ชมได้ดูเร็วที่สุด” กวิน ตั้งอุทัยศักดิ์ ผู้อำนวยการธุรกิจคอนเทนต์ LINE ประเทศไทย กล่าว

สถิติที่ยกมา “ข่ม” แข่งกันแล้ว วิวาทะของ 2 ค่ายก็กินกันไม่ลงทีเดียว แต่แพลตฟอร์มไหนโดนใจผู้ชมดูทีวีย้อนหลังมากกว่ากัน “คนดู” คือผู้ตัดสิน!

บทสรุปของละครเรื่องนี้ เรตติ้งตอนจบ วันที่ 11 เมษายน วันที่ผู้คนส่วนใหญ่เริ่มเดินทางในช่วงเทศกาลสงกรานต์ เรตติ้งเฉลี่ยตอนจบทั่วประเทศอยู่ที่ 18.633 แต่ถ้าแยกตามพื้นที่ กรุงเทพ และ หัวเมืองใหญ่ ซึ่งเป็นฐานของกลุ่มคนเมืองทั่วประเทศ ซึ่งเป็นฐานผู้ชมหลักของช่อง 3 อยู่แล้ว มีเรตติ้งเฉลี่ยอยู่ที่ 23.013 แต่ถ้าแยกย่อยลงมาเฉพาะพื้นที่กรุงเทพฯ ไม่รวมหัวเมืองจะได้เรตติ้งเฉลี่ยอยู่ที่ 23.396 ส่วนพื้นที่นอกเมืองต่างจังหวัด เรตติ้งได้ไป 16.052

ในแง่การตลาด เรตติ้งของกลุ่ม F15+BU คือกลุ่มผู้หญิงอายุ 15 ปีขึ้นไป และอยู่ในพื้นที่กรุงเทพฯและหัวเมืองใหญ่ เรตติ้งได้สูงถึง 27.732 ถือเป็นเป้าหมายของสินค้าที่ลงโฆษณาในทีวีทั้งหมด

ส่วนใหญ่จะเป็นสินค้าสำหรับผู้หญิง ทั้งเครื่องใช้ส่วนตัวและสินค้าอุปโภคบริโภคทั้งหมด และเป็นกลุ่มคนเมืองทั่วประเทศ ที่มีกำลังซื้อสูง ตรงกับเป้าหมายของสินค้า ที่แสดงให้เห็นว่าเป็นตัวเลขสูงที่สูงมาก ทางการตลาดถือว่า คุ้มค่ากับการลงโฆษณามากที่สุด

สำหรับเรตติ้งเฉลี่ยทั้งเรื่อง อยู่ที่ 13.384 สูงกว่าละคร “นางชฎา” ช่อง 7 ในปี 2558 ที่ได้เรตติ้งเฉลี่ยอยู่ที่ 11.465  และ “นาคี” ของช่อง 3 ในปี 2559 ที่ได้เรตติ้งเฉลี่ย  10.902 กลายเป็นละครที่มีเรตติ้งสูงสุดในยุคทีวีดิจิทัลไปแล้ว

ฟื้นเรตติ้งช่องขึ้นอันดับ 1

“บุพเพสันนิวาส” เป็นละครที่ช่วยปลุกเรตติ้งช่อง 3  จากเดิมที่เคยโดนช่องใหม่มาแรงท้าทาย ทั้งโมโน ,เวิร์คพอยท์ , ช่อง 8 และช่องวัน  แต่ช่อง 3 กลับมาตั้งตัวและแซงหน้าช่อง 7 แชมป์เก่าขึ้นมาเป็น ผู้นำเรตติ้งอันดับ 1 ของทีวีดิจิทัลในเดือนมีนาคมได้เป็นครั้งแรก หลังจากเพียรพยายามสู้กันมาตั้งแต่ยุคอนาล็อค

เรตติ้งเดือนกุมภาพันธ์ ช่อง 7 ยังเป็นแชมป์เรตติ้งอยู่ที่ 1.916 ในขณะที่ช่อง 3 อยู่อันดับ 2 ที่ 1.216  พอมาเดือนมีนาคม ช่อง 3 ขึ้นมาเป็นอันดับ 1 ที่ 1.856 และ 1.804 หลังจากที่ “บุพเพสันนิวาส” เริ่มออนแอร์ตั้งแต่ วันที่ 21 กุมภาพันธ์

นอกจากนี้ยังสามารถสร้างรายได้ให้กับช่อง 3 ไม่ต่ำกว่า  500 ล้านบาท ในช่วงที่ละครนี้ออนแอร์ ตั้งแต่รายได้จากค่าโฆษณาทางทีวี และออนไลน์ การออกอีเว้นท์ ขายสินค้าลิขสิทธิ์ และสติ๊กเกอร์ไลน์ รวมถึงรายได้จากการขายโฆษณาในช่วงที่จะมารีรีนอีกครั้งในเดือนพฤษภาคม ในช่วงละครเย็นอีกด้วย

ส่งไม้ต่อ “หนึ่งด้าวฟ้าเดียว 

ช่อง 3 ได้วางแผนมาไว้ล่วงหน้าก่อนที่ละครออเจ้าจะดังว่า ชุดในวันพุธและพฤหัสนี้ จะเป็นชุดละครพีเรียดต่อเนื่องจาก “บุพเพสันนิวาส” และต่อด้วย “หนึ่งด้าวฟ้าเดียว” แต่เมื่อกระแสของบุพเพฯมาดัง ปังแบบไม่ทันตั้งตัว ทำให้ละครที่ตามต่อมาเริ่มคิดหนัก เป็นความกดดันของผู้จัดละคร “หนึ่งด้าวฟ้าเดียว” โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตามกำหนดเดิมจะต้องออนแอร์ต่อเนื่องในวันที่ 12  เมษายนทันที การออกอากาศในช่วงเทศกาลสงกรานต์เป็นความน่ากังวลที่เป็นช่วงคนดูไม่มาก เรตติ้งอาจจะไม่มา มีผลต่อภาพรวมของทั้งช่อง และรายได้

บุพเพ ภาคพิเศษ ฟันรายได้ 45 ล้านบาท

ทำให้ช่อง 3 หาทางออก โดยให้มีบุพเพฯตอนพิเศษอีก 3 วัน ยืดเวลาการออกอากาศ “หนึ่งด้าวฟ้าเดียว” ออกไปเป็นวันที่ 25 เมษายน ช่วงที่คนกลับมาจากเทศกาลแล้ว ในขณะเดียวกันช่อง 3 ก็ยังมีรายได้เพิ่มจากการขายโฆษณาในอีก 3 ตอนพิเศษ ในราคานาทีละ 480,000 บาทต่อนาที ออกอากาศวันละ 2.30 ชั่วโมง มีเวลาโฆษณา 31.25 นาทีต่อวัน เท่ากับมีรายได้ 15 ล้านบาทต่อวัน  รวมทั้งหมดได้ 45 ล้านบาท เป็นการจบสวย win win ทั้งผู้จัดละครเรื่องเก่า เรื่องใหม่ และช่อง 3 ด้วย

สำหรับ “หนึ่งด้าวฟ้าเดียว” เป็นละครพีเรียดอิงประวัติศาสตร์ แนวรักชาติ รักแผ่นดินเข้มข้น โดยค่ายทีวีซีน เป็นเรื่องราวอิงประวัติศาสตร์ในยุคปลายกรุงศรีอยุธยาก่อน และหลังเสียงกรุง จนถึงสมัยสมเด็จพระเจ้าตากสินมหาราช แห่งกรุงธนบุรี โดยเดินเรื่องผ่าน “ขันทอง”ชายหนุ่มที่ปลอมตัวเข้ามาเป็นขันทีในวังหลวง เพื่อสืบเรื่องราวความลับของคนทรยศชาติ

ละครเน้นเรื่องความรักชาติ เพื่อปลุกกระแสความเสียสละ ของบรรพบุรุษไทย ที่สร้างชาติไทยขึ้นมาจนถึงทุกวันนี้ โดยหวังว่าจะสร้างความกระแสความนิยมไทยและให้คนไทยสนใจศึกษาประวัติศาสตร์ขึ้นมาต่อเนื่อง โดยมี”เอกลิขิต” ที่เคยเขียนบทให้กับ”ข้าบดินทร์”มาเป็นผู้เขียนบท กำกับโดย กิตติศักดิ์ ชีวาสัจจาสกุล นักแสดงหลัก “เจมส์ จิรายุ” “แต้ว ณฐพร” และ “อั้ม อธิชาติ”.

นอกจากช่อง 3 จะโกยเรตติ้งทะลุทะลวง เฉพาะกรุงเทพฯ ตอนที่ 14 ทะลุ 23 ฝ่าขาลงของธุรกิจทีวี เพราะมี “หลายจอ” ทั้งคอมพิวเตอร์ มือถือ มาแย่ง Eyeball อิทธิฤทธิ์ของละครทำให้นักการตลาดต้องหยิบยกเป็น “กรณีศึกษา” เพื่อให้แบรนด์นำต่อยอดได้อีกด้วย

++แบรนด์ปักธงอิงกระแสออเจ้า

“ปัทมวรรณ สถาพร” กรรมการผู้จัดการ บริษัท มายด์แชร์ ประเทศไทย จำกัด ฉายภาพ “เทรนด์” พฤติกรรมผู้บริโภคชาวไทยมีความรักชาติ (Nationalism) สนใจการแต่งกายชุดไทย ภูมิใจในความเป็นไทยเป็นทุนอยู่แล้ว เมื่อมีงาน “อุ่นไอรัก คลายความหนาว” ตั้งแต่ 8 กุมภาพันธ์ – 11 มีนาคมที่ผ่านมา เป็นการปลุก “กระแส” ความเป็นไทยยิ่งขึ้น

เช่นเดียวกับละคร “บุพเพสันนิวาส” ถือเป็นกระแสและสร้างปรากฏการณ์ไม่ต่างจาก “ตูน บอดี้สแลม” ที่วิ่งจากใต้จรดเหนือเพื่อระดมทุนช่วยซื้ออุปกรณ์การแพทย์ให้ 11 โรงพยาบาล ต่างกันที่ละคร Mass เข้าถึงคนในวงกว้าง และถูก “จริต” ผู้บริโภคชาวไทยให้อินตามได้อย่างมาก

จึงไม่แปลกที่จะเห็นสินค้าและบริการจำนวนมากอิง “ออเจ้ามาร์เก็ตติ้ง” เจาะกลุ่มเป้าหมายกันยกใหญ่ เพราะจะว่าไป “นักการตลาด” เห็นตารางรายการ กิจกรรมต่างๆ ตายตัว เช่น ช่วงนี้มีละครบุพเพสันนิวาส มีเทศกาลสงกรานต์ ถัดไปกลางปีมีมหกรรมฟุตบอลโลก ตามด้วยวันแม่ ทำให้นักการตลาดและทีมจับตาดูพฤติกรรมผู้บริโภคที่จะเกิดขึ้น แล้วนำแผนงานที่วางไว้ล่วงหน้าปล่อยออกไปรับกระแสได้อย่างรวดเร็ว (Adaptive Marketing)

 ++ เล่นกับความฮอตวูบวาบแบรนด์ต้องสปีด

ออเจ้าฟีเวอร์ นอกจากทำให้เว็บไซต์ Mello ของช่อง 3 แจ้งเกิด โดยยอดวิวคนดูละครเป็นร้อยล้านวิว ความฮอตของหลายฉากหลายตอน ไม่ว่าจะเป็นการ์ดเชิญร่วมงานแต่งงาน “พี่หมื่น-แม่การะเกด” โล้สำเภา กินมะม่วงน้ำปลาหวาน ตีกระทะ เครื่องกรองน้ำ ผายปอด ทำให้สินค้าจำนวนมากขอมีเอี่ยวทำตลาดด้วย  

หากเป็นไปได้แบรนด์เห็นกระแสมาละ ควรชิงจังหวะโดดเกาะให้เร็วเป็นรายแรก เพื่อสร้างคุณสมบัติการจดจำแบรนด์ให้เกิดกับผู้บริโภค และนึกถึงสินค้าบริการนั้นๆ อยู่เสมอ (Brand Recall) เหมือนยุคไทเกอร์วู้ด นักกอล์ฟที่อยู่ในช่วงขาขึ้นเป็นมือ 1 ของโลก สินค้าทั้งนาฬิกาหรู แบรนด์กีฬาคว้าไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ แต่ภาพที่คนจดจำมากจะเป็นกีฬาไนกี้ เพราะแบรนด์แรกที่คว้าตัวทำตลาดได้ก่อน

“แบรนด์แรกที่ดึงกระแสไปต่อยอดการทำตลาดจะช่วยให้ผู้บริโภคเกิด Brand recall เป็นเจ้าแรกๆ เมื่อแบรนด์ที่ 2 เล่นตาม ถ้า Positioning ไม่แข็งแรงพอ คนอาจไม่จดจำ และไปนึกถึงเจ้าแรกแทน ดังนั้นถ้ามีกระแส แบรนด์ต้องเล่นที่สปีด ทำธุรกิจยุคนี้ต้องเร็วเท่าแสง คิดปุ๊บต้องทำปั๊บ ไม่งั้นอาจไม่ทันการณ์ สปีดยังจำเป็นเมื่อกระแสตก ต้องรีบออกไม่ใช่ขี่กระแสต่อ” ชลิต ลิมปนะเวช อุปนายกสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย ให้มุมมอง    

ทั้งนี้ เอไอเอส เป็นกรณีศึกษาที่ดีในการเป็น “รายแรก” ที่ใช้ประโยชน์จากกระแสออเจ้ามาร์เก็ตติ้ง ด้วยการดึง “เบลล่า” เป็นพีเซ็นเตอร์ พร้อมนำเสนอละครตอนพิเศษ เอาใจกลุ่มเป้าหมาย พร้อมโปรโมตความแรงของสัญญาณมือถือเอไอเอส

“ต้องยกนิ้วให้เอไอเอส นอกจากจะดึงนักแสดงมาเป็นพรีเซ็นเตอร์ และสร้างละคร ซึ่งไม่ว่าจะทำก่อนหรือหลังละครบุพเพสันนิวาสดัง ก็สะท้อนให้เห็นว่าทีมงานคาดการณ์ตลาดได้อย่างดี” 

ถือเป็นการย้ำภาพ “ผู้นำตลาด” ให้กับแบรนด์เอไอเอสได้ดียิ่งขึ้นด้วย 

“ละครบุพเพสันนิวาส สินค้าไหนที่ไปผูกทำตลาดเป็นบุพเพสันนิวาสได้ อาจครองใจผู้บริโภคให้ใช้สินค้าได้นาน” 

++ ความเชื่อมั่นช่อง 3 ฟื้น       

ละครดีมีคนดูตรึม ประโยชน์เต็มๆ แน่นอนตกที่เจ้าของช่อง “ภวัต เรืองเดชวรชัย” ผู้อำนวยการธุรกิจ–สายงานการวางแผน และกลยุทธ์สื่อโฆษณาบริษัท มีเดียอินเทลลิเจนซ์ จํากัด (MI) บอกว่า ละครเรื่องนี้ทำให้ช่อง 3 เรียกความเชื่อมั่นจากคนดูได้สูงมาก โดยเรตติ้งและการขายโฆษณาเกลี้ยง! และยังขาย VTR 3-5 วินาทีช่วงพักเบรกได้เต็มแม็ก จากที่ผ่านมาเผชิญความเหนื่อยยากลำบากทั้งเรตติ้งและรายได้

นอกจากนี้ “ราคาหุ้น” ยังรีบาวน์หรือดีดปรับตัวขึ้นในช่วงที่ละครออกอากาศด้วย หากไม่รวมผลกระทบจากหุ้นสหรัฐฯ ดิ่งจนฉุดหุ้นไทย และหุ้นของ BEC แดงเล็กน้อย

“ปรากฏการณ์บุพเพสันนิวาส ไม่ต่างจากตูน บอดี้สแลม ที่ทำให้คนทุกเพศทุกวัยสนใจ ออเจ้าทำให้คนกลุ่มกว้าง 60 ล้านคนอินร่วมกัน ตูนก็ทำให้เด็ก ผู้ใหญ่ คนรวย คนฐานรากอินหมด ลุ้นว่าตูนจะวิ่งจนจบไหม แม้กระทั่ง The Mask Singer ซีซั่นแรก ก็เป็นปรากฏการณ์ทำเรตติ้งแซงละครได้”

ภวัต สะท้อนคอนเทนต์ดี ชูโรงธุรกิจให้โดดเด่นได้มาก   

แต่ที่น่าสนใจ ช่อง 3 กำลังขาขึ้น จากนี้ไปจะรักษา “โมเมนตัม” ความฮอตให้ยืนระยะยาว ซึ่งหากช่องต้องการอยู่จุดนั้น เป็นไปได้ที่จะนำละครกลับมารีรันอีกครั้ง โดยไม่ต้องรอเวลา 4-5 เดือนให้ซา อาจเป็น “แม่เหล็ก” ตรึงคนดูได้และช่วยดึงเรตติ้งช่องโดยรวมได้  

ส่วนแบรนด์ที่เข้ามาเล่นกับกระแสออเจ้า เป็นเรื่องคลาสสิกมาก แต่ต้องยอมรับว่าแบรนด์ที่อยู่ในเกมการตลาดนี้ได้โดดเด่นคือ “เอไอเอส” เพราะเป็นการออกสเต็ปที่เร็ว (Agility) และหยิบนักแสดงมาเป็นพรีเซ็นเตอร์ ทำผลงานโฆษณาออกมาเร็ว ขณะที่แบรนด์อื่นๆ หยิบแค่ “Wording” ของละครมาสร้างสีสัน.  

โดยหนังสั้นนี้จะออกอากาศในเวลา 19.00 น. ทางช่องทางออนไลน์ FACEBOOK และ YOUTUBE TrueYou และทีวีดิจิทัลในเครือทรูทางช่อง True4U และ TNN ก่อนที่จะตัดเป็นโฆษณาออกอากาศทางทีวีทั่วประเทศในวันที่ 19 เมษายนนี้ ก่อนละคร “บุพเพสันนิวาส” ที่จะออกอากาศในตอนจบวันนี้

“โป๊ป ธนวรรธน์” เป็นพรีเซ็นเตอร์คนล่าสุดของกลุ่มทรูในปีนี้ ก่อนหน้านี้มี BNK48 และยังมีกลุ่มนักแสดงที่ยังอยู่ในสัญญาตั้งแต่ ณเดชน์ ญาญ่า, บอย ปกรณ์, แพนเค้ก, เจ้านาย, เจเจ, ออกแบบ, มินท์ และ ไอซ์สึ.

เป็นช่วงโค้งสุดท้ายของละคร “บุพเพสันนิวาส” เพื่อช่วยปลุกกระแสให้ต่อเนื่องไปยัง 3 ตอนพิเศษที่จะออกอากาศต่อในช่วงสงกรานต์ วันที่ 12, 18 และ 19 เมษายนนี้ อีเวนต์ส่งท้ายนี้ช่อง 3 ได้เอไอเอส ค่ายมือถือรายใหญ่เข้ามาร่วมในฐานะสปอนเซอร์ และ Co Creation ร่วมกับบรอดคาซท์ ไทยเทเลวิชั่น ผู้จัด โดยปิดโรงหนังสยามภาวาลัย โรงหนังที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ มีความจุ 1,091 คน

ชาคริต ดิเรกวัฒนชัย หัวหน้าคณะผู้บริหารสายกิจการองค์กร ช่อง 3 บอกว่า กิจกรรมนี้เป็นกิจกรรมส่งท้ายละครที่จัดขึ้นมาให้ลูกค้าผู้ชมได้รับชมละครก่อนออนแอร์ในวันสุดท้าย โดยจะได้ชมต่อเนื่องในโรงหนังแบบไม่มีเบรกเป็นเวลา 110 นาที ตั้งแต่เวลาประมาณ 17.00- 19.30 น. โดยมีกิจกรรม meet and greet กับนักแสดงหลัก ให้ถ่ายรูปร่วมกัน เพื่อให้บรรดาผู้ชมทุกคนได้มีโอกาสใกล้ชิดนักแสดง และยังสามารถกลับไปดูละครออนแอร์สดในวันเดียวกันได้ทันอีกด้วย

สำหรับนักแสดงที่จะมาร่วมงานนั้น จะเป็นนักแสดงหลักๆ เช่น คู่เอกของเรื่อง “พี่หมื่น – โป๊ป” และ “แม่การะเกด – เบลล่า “, “ขุนเรือง – ปั้นจั่น และ แม่หญิงจันทร์วาด – ปราง“  และ “แม่มะลิ –ซูซี่” ขาดเพียง “ฟอลคอน – หลุยส์ สก๊อต” ที่ติดงานต่างจังหวัดไม่สามารถมาร่วมงานได้

เอไอเอส-ทรู จัดเต็มรับตอนจบ 

ละครตอนจบ เป็นช่วงเวลาทองที่บรรดาสินค้าที่เป็นเมนสปอนเซอร์กับดารานักแสดงหลักในเรื่อง ต่างทุ่มเต็มที่ในการเกาะกระแสออเจ้าในรอบสุดท้าย

โดยเฉพาะสินค้าค่ายมือถือยักษ์ใหญ่ 2 ราย เอไอเอส และทรู ที่ต่างคนต่างได้นักแสดงนำไปอย่างละคน เมื่อเอไอเอสคว้า แม่การะเกด “เบลล่า ราณี” ไปเป็นพรีเซ็นเตอร์ได้ก่อน ฝ่ายทรูที่ตามที่หลัง ได้ “พี่หมื่น – โป๊ป ธนวรรธน์” มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ โดยที่เอไอเอสได้เปิดโฆษณาทางออนไลน์ต่อเนื่องไปแล้ว

ครานี้เอไอเอสเมื่อพลาดหวังจากการได้ “พี่หมื่น-โป๊ป” มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ จึงไม่รอช้า ร่วมเป็นสปอนเซอร์รายใหญ่ของอีเวนต์ส่งท้าย ที่มีนักแสดงหลักทั้งหมดมาร่วมงานและอยู่ในเฟรมเดียวกัน แม้ว่าจะเอไอเอสจะมีเพียง เบลล่า เป็นพรีเซ็นเตอร์หลัก และนักแสดงอื่นๆ ที่ร่วมแสดงในโฆษณาออนไลน์ แต่ก็ยังสามารถได้ภาพนักแสดงครบทีม รวมถึง “โป๊ป ธนวรรธน์” เข้าร่วมเฟรมได้

ส่วนทรู ที่ได้ “โป๊ป” เป็นพรีเซ็นเตอร์คนใหม่ ก็จัดเต็มที่รับละครตอนจบ เตรียมเปิดตัวโฆษณาชุดใหม่ทางออนไลน์ ในเย็นวันเดียวกันนี้ ก่อนที่จะออกโฆษณาชุดใหญ่ทางทีวีในวันที่ 19 เมษายน อย่างเป็นทางการ

ช่อง 3 สร้างความฟินต่อ จัดรีรัน ลงละครเย็น พ.ค. นี้ 

เมื่อกระแสของออเจ้าเป็นปรากฏการณ์ที่นานๆ เกิดขึ้นครั้งหนึ่ง ช่วยฟื้นเรตติ้งของช่อง 3 ขึ้นมา และกลายเป็นช่องที่ได้เรตติ้งอันดับ 1 ประจำเดือนมีนาคมที่ผ่านมา แซงชนะแชมป์เก่าอย่างช่อง 7 ลงได้ราบคาบ

งานนี้ช่อง 3 จึงไม่รอช้า “น้ำขึ้นให้รีบตัก” จึงจัด “บุพเพสันนิวาส” ลงรีรันในช่วงละครเย็นต่อเนื่อง โดยจะเริ่มออกอากาศต่อจาก “Mr Merman แฟนฉันเป็นเงือก” ละครเย็นของช่อง 3 ที่กำลังออกอากาศตอนนี้ โดยจะเริ่มออนแอร์ในช่วงเดือนพฤษภาคมนี้

แหล่งข่าววงการเอเจนซี่ เปิดเผยว่า สำหรับช่วงเวลาออกอากาศอีกรอบนี้ ช่อง 3 ได้เริ่มแจ้งเอเจนซี่ให้เริ่มทำการขายโฆษณาช่วงใหม่นี้แล้ว โดยราคาอยู่ที่ประมาณ 360,000 บาทต่อนาที โดยมีการออกอากาศวันละ 1 ชั่วโมง ใช้เวลาออกอากาศเป็นเวลามากกว่า 1 เดือน

การนำมารีรีนอีกครั้งในช่วงเย็นนี้ คาดว่าจะช่วยสร้างกระแส ”บุพเพฟีเวอร์” ได้อย่างต่อเนื่องไปอย่างน้อยอีกประมาณ 2 เดือน ที่คาดว่าจะช่วยสร้างรายได้ต่อเนื่องให้กับช่อง 3 ออกไปอีก.

ในการพบกันล่าสุดเมื่อวานนี้ (4 เม.ย.) ที่ร้าน PAUL เซ็นทรัล เอ็มบาสซี่ ระหว่างปพนธ์ และ “พี่หมื่น-โป๊ป ” ได้มีเตรียมซักซ้อมเรื่องบทบาทในโฆษณา นอกจากทรูตั้งใจเซอร์ไพรส์ให้เหล่าออเจ้าทั้งหลายได้ฟินจิกหมอนแล้ว ยังต้องการให้มาโปรโมต “บริการ” ใหม่ล่าสุด ที่จะเปิดตัวเร็วๆ นี้

โฆษณาชิ้นแรก จะเน้นช่องทางออนไลน์อย่างเดียว ในวัน 11 เม.ย. เพื่อให้เป็นกระแสไวรัล จากโฆษณา TVC จะออนแอร์อย่างเป็นทางการในวันที่ 19 เม.ย. ซึ่งเป็นวันสุดท้ายที่ละครตอนพิเศษของ “บุพเพสันนิวาส” จะจบลง

“โป๊ป” เป็นพรีเซ็นเตอร์คนล่าสุดในกลุ่มทรู ที่มีรายงานข่าวว่าดีลนี้มีมูลค่าไม่ต่ำกว่า 5 ล้านบาท

สำหรับพรีเซ็นเตอร์ที่ยังมีสัญญาในกลุ่มทรู ตอนนี้มีทั้ง ณเดชน์ ญาญ่า, บอย ปกรณ์,  BNK48 , แพนเค้ก , เจ้านาย, เจเจ, ออกแบบ, มิ้นท์ และ ไอซ์สึ.

เมื่อเรตติ้งของสัปดาห์ที่ผ่านมา ระหว่างวันที่ 26 มี.ค.- 1 เม.ย. 61 วัดจากฐานผู้ชมทั่วประเทศ อายุ 4 + พบว่า ช่อง 3 เป็นแชมป์เรตติ้งได้เป็นสัปดาห์ที่ 2 แล้ว เริ่มทิ้งห่างช่อง 7 ไปเรื่อยๆ โดยได้เรตติ้งสูงถึง 2.044 ในขณะที่ช่อง 7 อยู่ที่ 1.745 

เรตติ้งประจำสัปดาห์สะท้อนให้เห็นความแรงของชุดละครช่อง 3 ทั้งแผง ที่สามารถเอาชนะช่อง 7 ได้เบ็ดเสร็จโดยเรตติ้งละครช่วงหลังข่าวของช่อง 7 ทั้ง 3 เรื่อง แพ้ละครช่อง 3 ทั้ง 7 วันติดกันทั้งสัปดาห์ ชนิดที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ตั้งแต่มีการแข่งขันกันอย่างดุเดือดเมื่อครั้งก่อนมีทีวีดิจิทัลด้วยเช่นกัน

กระแสความแรงของออเจ้า ส่งผลให้ผู้ชมเข้ามารับชมรายการช่อง 3 มากขึ้น ช่วงแรกของกระแส “บุพเพฯ สันนิวาส” ก็มีเพียงแค่วันที่บุพเพฯ ออกอากาศ ในวันพุธ พฤหัส เท่านั้น แต่ในสัปดาห์ที่แล้ว กลับกลายเป็นว่าละครช่อง 3 แรงทุกวัน ตั้งแต่ละครใหม่ออกอากาศตอนแรก “คมแฝก” ในวันจันทร์–อังคาร ชนกับละครดราม่า “เสน่หามายา” ช่อง 7 และละครที่กำลังจะจบ “เด็ดปีกนางฟ้า” ช่อง 3 เจอกับละครโรเมนติกพ่อแง่แม่งอน พีเรียด “สกาวเดือน” ช่อง 7 ในวันศุกร์ เสาร์ อาทิตย์

หากดูรายการที่มีเรตติ้งสูงสุดของทั้งสัปดาห์ 5 อันดับแรกของทุกช่อง ช่อง 3 กวาดหมดทั้ง 5 อันดับเช่นกัน ตั้งแต่ บุพเพสันนิวาส, รายการข่าวบันเทิง “สีสันบันเทิง”, ละครเย็น “คุณแม่สวมรอย”, คมแฝก และ เด็ดปีกนางฟ้า ไม่เหลือที่ว่างให้ช่อง 7 และช่องอื่นๆ เลยทีเดียว

ไม่เพียงเท่านั้น ละครเย็นก่อนข่าว “คุณแม่สวมรอย” ช่อง 3 ที่จบลงไปแล้ว ก็ทำเรตติ้งชนะ “เขยผู้ใหญ่ สะใภ้กำนัน” ช่อง 7 ในช่วง 1 สัปดาห์สุดท้ายก่อนจบ เป็นอีกช่วงเวลาละครที่ทั้ง 2 ช่องต้องสู้กันอย่างหนักเช่นกัน

ช่วงละครเย็น ช่อง 3 เปิดละครใหม่ก่อน ด้วยละครแนวแฟนตาซี “Mr Merman แฟนฉันเป็นเงือก” ในขณะที่ช่อง 7 เตรียมส่งละครโรแมนติกคอมเมดี้ “ถิ่นผู้ดี” ลงจอ

ช่อง 7 สถานการณ์ลำบาก

ก่อนหน้ามีทีวีดิจิทัล ในปี 2557 บริษัท กรุงเทพโทรทัศน์ และวิทยุจำกัด หรือ ช่อง 7 มีรายได้สูงถึง 10,428 ล้านบาท กำไร 5,510 พันล้านบาท และค่อยๆ ลดลงหลังจากมีทีวีดิจิทัล โดยในปี 2558 มีรายได้ 7,189 ล้านบาท กำไรลดลงเหลือ 2,723 ล้านบาท และปี 2559 มีรายได้ 5,825 ล้านบาท กำไรลดลงอีกอยู่ที่ 1,567ล้านบาท

เมื่อมีผู้เล่นในตลาดทีวีดิจิทัลมากขึ้น สภาพตลาดจึงมีการแข่งขันสูง รายได้ของช่องหลักดั้งเดิมจึงค่อยๆ ลดลงเรื่อยๆ ช่องใหม่ๆ เข้ามาช่วงชิงมาร์เก็ตแชร์ได้มากขึ้น

สถานการณ์ของช่อง 7 ยามนี้ คล้ายๆ กับสถานการณ์ของช่อง 3 เมื่อครึ่งแรกของปีที่แล้ว ที่กำลังโดนเวิร์คพอยท์ชิงเรตติ้ง

ด้วยกระแสความร้อนแรงของละครเรื่องนี้ ถึงแม้จะผ่านมาเกินครึ่งทางแล้ว แต่กระแสก็ยังไม่ตก ช่อง 7 จึงกลายเป็นช่องหนึ่งที่ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากคู่แข่งตลอดกาลอย่างช่อง 3 ที่ยังไม่เคยทำเรตติ้งทั่วประเทศเอาชนะช่อง 7 ได้มาก่อน แต่วันนี้เอาชนะแบบขาดลอย

อย่าวาแต่ช่อง 7 ที่ไม่ทันตั้งตัว ช่อง 3 เองก็ไม่คาดคิดมาก่อน กระแสของบุพเพฯ จะดังสะท้านเมืองขนาดนี้

เปิดทางหาผู้ผลิตเพิ่ม

ช่อง 7 เพิ่งเปลี่ยนหัวเรือใหญ่ จาก พลากร สมสุวรรณ มาเป็น สมเกียรติ เจริญภิญโญยิ่ง ที่เติบโตมาจากสายงานข่าวตลอดชีวิต ถึงแม้จะไม่ถนัดแนวการทำละคร แต่ก็มีคณะกรรมการพิจารณาละครของช่องทำหน้าที่ในส่วนนี้อยู่แล้ว

ละครคือเส้นเลือดใหญ่ที่สร้างรายได้ให้ช่องมาอย่างยาวนาน เช่นเดียวกับช่อง 3 แตกต่างกันเพียงฐานผู้ชม ที่ช่อง 7 มีฐานคนดูระดับแมสทั่วประเทศ ในขณะที่ช่อง 3 คือกลุ่มคนเมืองที่มีกำลังซื้อสูง

แนวละครของช่อง 7 จึงเป็นละครที่ชาวบ้านร้านตลาดทั่วทุกหัวระแหงรับชมได้ มีกลิ่นอายความเป็นชาวบ้าน ลูกทุ่ง ชนบท ไม่จำเป็นต้องไปเน้นเรื่องราวของภาพสวย โปรดักชั่นเลิศ เหมือนช่องอื่นๆ โดยมีละครบู๊เป็นหนึ่งในแนวละครซิกเนเจอร์ของช่อง 7

ช่อง 7 มีผู้ผลิตละครให้มากกว่า 30 รายที่รับงานช่องสม่ำเสมอ แต่ละรายจะได้ผลิตละครมากกว่า 1 เรื่องต่อปี มีค่ายใหญ่ๆ เช่น ดาราวิดีโอ, พอดีคำ, กันตนา ที่รับงานผลิตให้ช่องมาอย่างยาวนาน

มีรายงานข่าวว่า ช่อง 7 ต้องเปิดรับผู้ผลิตละครหน้าใหม่ๆ เข้ามาเสริมทีม เพื่อมองหารูปแบบความแปลกใหม่เข้ามาในการผลิตละครให้ช่องมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ด้วยละครที่เตรียมไว้ในแผนที่วางไว้ ช่อง 7 ก็ยังเชื่อมั่นว่าจะสามารถพลิกสถานการณ์กลับได้ทันทีที่กระแสบุพเพฯ จบลง

สมรภูมิชิงผู้ชม ครั้งนี้สนุกแน่.

จนล่าสุด หน่อง อรุโณชา ภาณุพันธุ์ บริษัท บรอดคาซท์ ไทย เทเลวิชั่น ผู้จัดละครเรื่องนี้ ต้องนำทีมนักแสดงจัดพิธีรำแก้บนที่บริษัทตั้งอยู่ในซอยเทียมร่วมมิตร ในวันที่ 1 เมษายน โดยคาดว่าจะมีคนมาร่วมงานเป็นจำนวนมาก ถึงกับนำเจ้าหน้าที่ตำรวจ 50 นาย มาช่วยดูแลเรื่องจราจร

สำหรับบริษัท บรอดคาซท์ ไทย เทเลวิชั่น จำกัด ก่อตั้งขึ้นโดย หน่อง อรุโณชา ภาณุพันธุ์ ลูกหม้อของช่อง 3 หลังจากเรียนจบ จากคณะนิเทศศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เข้าทำงานฝ่ายผลิตที่ช่อง 3 จนขึ้นเป็นผู้กำกับรายการ ทั้งละคร วาไรตี้ เกมโชว์ จากนั้นในปี 2532 จึงผันตัวมาตั้งบริษัทผู้ผลิตและจัดรายการให้กับช่อง 3

จุดเด่นของบรอดคาซท์เรื่องความพร้อมในการผลิตละคร มีทีมงานชุดใหญ่สามารถแยกกองถ่ายทำได้ มีผลงานละครมากมาย เช่น มงกุฎดอกส้ม ดอกส้มสีทอง แรงเงา บางระจัน กลกิโมโน กำไลมาศ 

ผลงานละครเรื่องถัดไปต่อจาก บุพเพสันนิวสาส คือ แรงเงา 2 แรงเงาแรงแค้น ใช้นักแสดงชุดเดิม นำโดย เจนี่ เทียนโพธิ์สุวรรณ์ และลิขิตรักข้ามดวงดาว ที่ซื้อซีรีส์เกาหลีชื่อดังอย่าง You Who Came from the Stars มาผลิตในเวอร์ชั่นไทย นำแสดงโดย ณเดชน์ คูกิมิยะ และ ภีรนีย์ คงไทย

ส่วนผลการดำเนิงานของบรอดคาซท์ฯ มีรายได้เติบโตมากสุดในปี 2557 จากนั้นลดลง โดยปี 2558 ขาดทุน ที่แน่ๆ ละครบุพเพสันนิวาส นอกจากจะสร้างความดังแล้ว ยังทำรายได้ให้กับบรอดคาซท์อย่างเป็นกอบเป็นกำ แต่จะมากน้อยแค่ไหน มาสรุปกันอีกที.