แรงงานกัมพูชา – Positioning Magazine https://positioningmag.com Thailand's Leading Marketing Magazine Wed, 17 Sep 2025 06:50:29 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.6 167543101 อสังหาแบกต้นทุนค่าแรงเพิ่ม 15-20% เซ่นแรงงานกัมพูชาขาดแคลนหนัก https://positioningmag.com/1538247 Wed, 17 Sep 2025 04:00:12 +0000 https://positioningmag.com/?p=1538247 สุรวุฒิ สุขเจริญสิน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด หรือ LPP เปิดเผยว่า ปี 2568 ถือเป็นปีท้าทายของภาคอสังหาริมทรัพย์ ที่ต้องพึ่งพาแรงงานสูง และปัจจุบันเผชิญปัญหา ‘ขาดแคลนแรงงาน’ โดยเฉพาะในกลุ่มไซต์งานก่อสร้าง และงานซ่อมบำรุง ที่ขับเคลื่อนด้วยแรงงานต่างชาติเป็นหลัก

แรงงานกัมพูชา บางไซต์งานหาย 80% หนุนแบกต้นทุนเพิ่ม 15-20%

ทว่าสถานการณ์ความขัดแย้งในชายแดนไทย-กัมพูชา ส่งผลให้แรงงานกัมพูชากลับประเทศ โดยบางไซต์งานมีแรงงานหายไปกว่า 20-80%

“อุตฯ ก่อสร้างพึ่งพาแรงงานกัมพูชาจำนวนมาก ตอนนี้โชคดีที่ยังมีแรงงานไทยจากภาคเกษตรกรรมเข้ามาทำงานใน กทม. แต่ในเดือนตุลาคม ซึ่งเป็นช่วงนาปรังแรงงานไทยกลุ่มนี้จะเริ่มหายไป ต้องวางแผนตุนแรงงานจากเมียนมา และลาวแทน ซึ่งแรงงาน 2 ชาตินี้มีทักษะงานที่ดี จึงมีอำนาจต่อรองสูง”

แรงงานต่างด้าว แรงงานกัมพูชา กรรมกร ก่อสร้าง
ภาพจาก Shutterstock

ปัจจัยดังกล่าว สร้างแรงกดดันให้ผู้ประกอบการแบกต้นทุนแรงงานเพิ่มขึ้นราว 15-20% ในการหาแรงงานชาติอื่น ๆ มาทดแทน จากปกติจ่ายค่าแรงขั้นต่ำอยู่ที่ 400 บาท/วัน

อย่างไรก็ตาม ประเมินว่าสถานการณ์ต่าง ๆ จะคลี่คลายในปลายปี 2568 นี้ ด้วยการเจรจาของรัฐบาลใหม่ ขณะเดียวกัน แรงงานกัมพูชาที่กลับประเทศไปก่อนหน้านี้ บางส่วนก็อยากกลับเข้ามาทำงานในไทย

ขึ้นค่าแรงขั้นต่ำ ดันอาชีพ รปภ. ค่าจ้างสูงสุด 3 หมื่นบาท/เดือน

นอกจากนี้ ประเด็นการขึ้นค่าแรงขั้นต่ำทั่วประเทศ ก็สร้างผลกระทบต่อธุรกิจ เนื่องจากรายได้ไม่ได้เพิ่มขึ้น แต่มี Fixed Cost เพิ่มขึ้น อาทิ กลุ่มงาน รปภ. ที่มีเงินเดือนสูงราว 30,000 บาท/เดือน มากกว่าคนจบประดับปริญญาตรีบางสายงาน

โดยค่าแรง รปภ. ให้รายวันอยู่ที่ 400 บาท ทำงาน 8 ชม. แต่ปกติต้องทำงานกะละ 12 ชม. เท่ากับมี OT อีก 4 ชม. (ตามกฎหมายเพื่อคุ้มครองค่าล่วงเวลาของ รปภ.) ให้ค่า OT 1.5 เท่า ของอัตราปกติ คิดเป็นประมาณ 75 บาท/ชม. หากเพิ่มเวลางานกว่า 1 กะ ก็จ่ายเพิ่มขึ้น หรือทำงานในวันหยุดค่าแรงจะได้ 2 เท่า

รปภ.
ภาพจาก Shutterstock

“นอกจากเรื่อง Fixed Cost ที่เพิ่มขึ้นจากค่าแรงขั้นต่ำแล้ว ปัจจัยนี้ ‘อาจ’ ทำให้ผู้บริโภคในโครงการที่อยู่อาศัยต้องแบกภาระค่าส่วนกลางสูงขึ้นอีกด้วย”

ดังนั้น ในบางโครงการเริ่มเพิ่มระบบรักษาความปลอดภัยแบบไร้คนเพื่อมอนิเตอร์ตลอดเวลา อาทิ การติดกล้องวงจรปิดเพิ่มขึ้น ระบบการเข้าอาคารที่รัดกุมมากขึ้น

รวมถึงเพิ่มตำแหน่งงานอื่น ๆ ที่ตอบโจทย์ผู้บริโภค เข้ามาทดแทนงานจิปาถะที่ รปภ. ต้องช่วยลูกบ้าน เช่น ช่วยยกของ เปิดประตู เป็นต้น โดยอาจพิจารณาสายงานซัพพอร์ตและบริการแทน ซึ่งตรงใจลูกบ้าน และมีต้นทุนถูกกว่าการจ้างงาน รปภ. เพื่อทำหลายหน้าที่

LPP
สุรวุฒิ สุขเจริญสิน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แอล พี พี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด หรือ LPP

สำหรับปัจจุบัน LPP ตั้งเป้ารายได้ 1,900 ล้านบาท จาก 3 Business Unit ได้แก่

  • บริหารนิติบุคคลโครงการที่อยู่อาศัย 1,000 ล้านบาท จากการขยายการรับบริหารโครงการใหม่ ๆ ปีละ 20-30 นิติบุคคล
  • งานซ่อมบำรุงอาคาร ภายใต้บริษัทลูก คือ LPS จำนวน 300 ล้านบาท จากการรับงานซ่อมแซมอาคารจากแผ่นดินไหว และรีโนเวตอาคารเก่า เพื่อสร้างมูลค่า
  • บริการจัดหาแม่บ้านและ รปภ. ให้แก่โครงการต่าง ๆ มูลค่าราว ๆ 600 ล้านบาท
]]>
1538247