3M – Positioning Magazine https://positioningmag.com Thailand's Leading Marketing Magazine Sun, 06 Dec 2020 08:01:53 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.6 167543101 ‘3M’ ปลดพนักงานทั่วโลกเพิ่ม 2,900 ตำแหน่ง เพื่อปรับโครงสร้างธุรกิจ https://positioningmag.com/1309295 Sun, 06 Dec 2020 06:19:46 +0000 https://positioningmag.com/?p=1309295 เมื่อช่วงเดือนมกราคมที่ผ่านมา ‘3M’ ผู้ผลิตของใช้ในออฟฟิศและวัสดุอุตสาหกรรมเคยปลดพนักงานถึง 1,500 ตำแหน่ง เนื่องจาก 3M ต้องพยายามหาทางรอดในสงครามการค้าระหว่างจีนและสหรัฐอเมริกา และปลายปีนี้ บริษัทได้เตรียมปลดพนักงงานอีก 3% หรือราว 2,900 ตำแหน่ง

โดยข้อมูลสิ้นปี 2019 ของ 3M ระบุว่า บริษัทมีพนักงานจำนวนทั้งหมด 96,163 คน โดย Mike Roman ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร 3M ระบุว่า การที่บริษัทต้องออกมาปลดพนักงานจำนวน 2,900 คนนั้นเป็นผลมาจากการแพร่ระบาดของไวรัส COVID-19 ที่ทำให้เกิด “การหยุดชะงักของตลาดทั่วโลก ทำให้บริษัทต่าง ๆ ต้องปรับตัวให้เร็วขึ้น”

ทั้งนี้ การปลดพนักงานซึ่งส่งผลกระทบต่อหน่วยธุรกิจทั้งหมดจะทำให้บริษัทต้องเสียเงินประมาณ 300 ล้านดอลลาร์ก่อนหักภาษี 3M ระบุว่า ทิศทางบริษัทจากนี้จะเปลี่ยนโฟกัสและการลงทุนจากตลาดที่เติบโตช้า ไปสู่พื้นที่ที่แข็งแกร่งขึ้น เช่น ตลาดการดูแลสุขภาพและอีคอมเมิร์ซ

Photo : Shutterstock

ที่ผ่านมาบริษัทได้ผลิตหน้ากาก N95 ที่เป็นที่ต้องการอย่างมากและพยายามผลิตเพื่อให้ทันกับความต้องการ ยอดขายสำหรับภาคการดูแลสุขภาพเติบโตขึ้นมากกว่า 25% ในช่วงผลประกอบการล่าสุด ทั้งนี้ ปีที่ผ่านมาหุ้นของ 3M เป็นหนึ่งในหุ้นที่มีผลการดำเนินงานแย่ที่สุดในดัชนีอุตสาหกรรมดาวโจนส์ แต่อย่างไรก็ตาม หุ้นของ 3M ในปีนี้ลดลงเพียง 2.5%

Source

]]>
1309295
ซีอีโอ 3M “ผิดหวัง” เห็นหน้ากาก N95 ยังวางขายทั่วไปในสหรัฐ แทนที่จะได้ใช้ในโรงพยาบาล https://positioningmag.com/1269738 Tue, 24 Mar 2020 12:04:03 +0000 https://positioningmag.com/?p=1269738 ซีอีโอ 3M เปิดใจว่ารู้สึก “ผิดหวัง” ที่ได้เห็นหน้ากากอนามัย N95 ของบริษัทยังวางขายตามซูเปอร์มาร์เก็ตเเละร้านค่าปลีกทั่วไปในสหรัฐ เเทนที่จะถูกนำไปให้บุคลากรทางการแพทย์ในโรงพยาบาลที่มีความจำเป็นต้องใช้งานมากกว่า

“น่าผิดหวังมาก เมื่อได้เห็นอะไรเเบบนี้ (หน้ากากอนามัย N95 ยังวางขายในร้านค้าทั่วไป) เพราะว่าพวกเรากำลังพยายามทำทุกอย่างเพื่อเปลี่ยน (สินค้านี้) ไปให้ถึงมือบุคลากรทางการแพทย์”

Mike Roman ซีอีโอและประธานบริษัท 3M บริษัทผู้ผลิตเครื่องมือทางการแพทย์เเละสินค้าหลายประเภท ให้สัมภาษณ์กับสำนักข่าว CNBC

โดยก่อนหน้านี้ พบว่ามีการนำหน้ากาก N95 มาวางขายเต็มชั้นวางของในร้านค้าปลีกชื่อดังอย่าง Target ในพื้นที่เมืองซีแอตเทิล สหรัฐฯ ซึ่งกำลังได้รับผลกระทบจากการะบาดของเชื้อไวรัส หลังเกิดถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนัก
Target ก็ได้ออกมาขอโทษเเละบอกว่าจะตรวจสอบคลังสินค้าใหม่ พร้อมจะนำสินค้าเหล่านี้ไปบริจาคให้โรงพยาบาลด้วย

 

3M ได้ผลิตหน้ากากอนามัยเเบบ N95 แล้วเกือบ 100 ล้านชิ้นต่อเดือน นับตั้งแต่เริ่มมีการระบาดของ COVID-19 เเละเฉพาะในสหรัฐฯ ที่ตอนนี้มีผู้ติดเชื้อมากกว่า 35,000 คน ก็สามารถผลิตหน้ากากอนามัย N95 ได้กว่า 35 ล้านชิ้นต่อเดือน ในจำนวนนี้กว่า 90% เป็นการผลิตขึ้นเพื่อบุคลากรทางการแพทย์โดยตรง ส่วนที่เหลือผลิตเพื่อให้กลุ่มเเรงงานที่มีความจำเป็นต้องใช้อย่างในกลุ่มบริษัทพลังงาน อาหารและยา เป็นต้น

ซีอีโอ 3M ระบุว่าบริษัทได้เพิ่มกำลังการผลิตหน้ากาก N95 เต็มกำลังเเบบ ” 24 ชั่วโมงต่อเนื่อง 7 วัน” เพื่อส่งมอบหน้ากากอนามัยให้เพียงพอกับความต้องการของโรงพยาบาลเเละบุคลากรทางการแพทย์ ที่มีความจำเป็นต้องใช้งานเพื่อรับมือสถานการณ์การระบาดของไวรัส COVID-19 ทีมีจำนวนผู้ติดเชื้อเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง

 

ที่มา : CNBC

 

]]>
1269738
หน้ากาก N95 สะท้อนอะไรถึงองค์กรอย่าง 3M https://positioningmag.com/1208385 Tue, 15 Jan 2019 23:07:29 +0000 https://positioningmag.com/?p=1208385 เคยรู้สึกไหมว่า ทำไมองค์กรอย่าง 3M บางทีก็เหมือนจะไกลตัวแต่ก็อยู่ใกล้ตัวผู้บริโภคมากเลย แถมสินค้าหลายอย่างของ 3M ก็อยู่รอบๆ ตัวเรา หลายอย่างยังหยิบใช้กันบ่อยๆ เสียอีกด้วย แล้วเพราะอะไรแบรนด์นี้ไม่เคยตายและดูเหมือนอยู่ห่างจากการถูกดิสรัปต์เสียอีกด้วย

จากกระแสของฝุ่นในอากาศ ทำให้หน้ากาก N95 ของ 3M กลายเป็นสินค้าขายดี และขาดตลาด กระแสอันตรายจากฝุ่นละอองขนาด PM 2.5 กลายเป็นเหตุการณ์ที่โยงให้ผู้บริโภคให้วางใจเลือกซื้อสินค้าแบบไม่ลังเล เป็นเหตุผลที่ทำให้ต้องลองหันวิเคราะห์การตลาดของ 3M กันดูอีกสักครั้งว่า เพราะอะไรแบรนด์นี้ไม่เคยตาย ขณะที่กระแสดิสรัปต์กระจายไปทั่วทุกธุรกิจ

นวัตกรรมสร้างโอกาส สร้างเกราะป้องกันได้ทุกธุรกิจ

ในกรณีนี้พูดได้เต็มปากว่า นวัตกรรมเป็นเครื่องมือของผู้ประกอบการในการสร้างโอกาส! ในวันที่มีการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วนี้องค์กรที่ให้คุณค่าและส่งเสริมนวัตกรรมจะประสบความสำเร็จและโดดเด่นเป็นที่น่าจับตามอง เหมือนเช่นที่ทำให้ 3M เป็นแบรนด์ที่เติบโตอย่างยั่งยืนมากที่สุดแบรนด์หนึ่งของโลก จากที่มีหัวใจสำคัญขององค์กรอยู่ที่เรื่องของการคิดค้นนวัตกรรมอยู่เสมอ

กระทั่งทำให้สิ่งประดิษฐ์ หรือสินค้าหลายตัวที่บริษัทผลิตและเป็นเจ้าของสิทธิบัตร ใช้ประโยชน์ในการแก้ปัญหาในชีวิตประจำวันได้จริง เหมือนเช่นที่ทำให้คนนึกถึงหน้ากาก N95 ในครั้งนี้

แม้ว่าโดยตัวองค์กร 3M จะมีการแบ่งโครงสร้างการบริหารงานไว้มากถึง 5 กลุ่มสินค้าหลัก ได้แก่ 

  1. Consumer
  2. Electronics & Energy
  3. Health Care
  4. Industrial
  5. Safety & Graphics

จาก 5 กลุ่มนี้ Safety & Graphics และ Health Care เป็นกลุ่มที่ทำรายได้มากที่สุด โดยมีกระแสตื่นตัวในเรื่องสุขภาพจากทั่วโลกเป็นปัจจัยสนับสนุนหลัก รวมทั้งในอนาคต 3M ยังจะเน้นให้ความสำคัญกับการพัฒนา Internet of thing ที่สามารถประยุกต์ได้กับผลิตภัณฑ์ของบริษัทเพิ่มขึ้นด้วย

โดยเมื่อปี 2018 ที่ผ่านมา 3M คอร์ปอเรชั่น (3M Corporation) เพิ่งเปิดศูนย์นวัตกรรมแห่งใหม่ที่เมืองเซนต์พอล รัฐมินนิโซตา พร้อมกับมีการจัดประชุมเรื่อง “การสร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม” ในวันเปิดตัวเพื่อตอกย้ำให้เห็นถึงสิ่งที่บริษัทใช้เป็นหลักในการขับเคลื่อนองค์กร

แต่ก่อนจะค้นพบว่านวัตกรรมคือทางออก บริษัทเล็กๆ แห่งนี้ในอดีต เคยแต่ประสบภาวะขาดทุนอย่างหนัก ก่อนจะพลิกมาประสบความสำเร็จกลายเป็นหนึ่งในบริษัทชั้นนำของโลกได้ โดยปัจจุบัน 3M เป็นบริษัทที่มียอดขาย 30,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี มีพนักงานเกือบแสนคนทั่วโลก และยังคงไม่หยุดยั้งการพัฒนาจากเทคโนโลยีหลัก 46 แพลตฟอร์มซึ่งอิงกับผลิตภัณฑ์ 3M ทุกชิ้น ทั้งยังมีการนำวิทยาศาสตร์มาประยุกต์เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีกว่า ซึ่งสามารถเชื่อมโยงกับการใช้ชีวิตของผู้คนยุคปัจจุบันอย่างแยกไม่ออก และมีการทำผลงานวิจัยใหม่ๆ ในแต่ละพื้นที่อันเป็นเอกลักษณ์ที่แตกต่างกันออกไปเพื่อจะสามารถเข้าถึงเอกลักษณ์และพฤติกรรมของบริโภคในแต่ละท้องที่ทั่วโลก

วิธีสร้างธุรกิจอายุยืนในแบบ 3M

3M นั้นเป็นแบรนด์ที่มีการจัดการเพื่อขยายและเจริญเติบโตมานานกว่า 100 ปี มีการพัฒนาต่อเนื่องเป็นยุคๆ ตั้งแต่สมัยสัมปทานเหมืองแร่และป้อนผลิตสินค้าเข้าสู่ภาคอุตสากรรม มีวัฒนธรรมของนวัตกรรม ที่เป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ ดังนี้

1. รับรู้และเข้าใจลูกค้า

3M ถือว่าความใกล้ชิดกับลูกค้าเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่สำคัญ โดยถือว่าลูกค้าเป็นผู้สร้างแรงบันดาลใจ แล้วใช้วิธีรับรู้และเข้าใจลูกค้าผ่านศูนย์นวัตกรรมของลูกค้า 75 แห่งทั่วโลก ที่วิศวกรของ 3M ใช้เป็นช่องทางทำความเข้าใจถึงความต้องการของลูกค้าจากการพบปะ ฟัง “ปัญหา” ของลูกค้า ที่เริ่มต้นตั้งแต่การสังเกต ไปจนถึงการคิดค้นนวัตกรรม และต่อยอดพัฒนาสินค้าอย่างต่อเนื่อง    

2. เสริมสร้างและให้กำลังใจพนักงาน

3M อนุญาตให้พนักงานทำงานในสิ่งที่พวกเขาหลงใหล ทดลอง และทำงานในโครงการที่ชอบ พร้อมส่งเสริมแนวคิดที่เป็นนวัตกรรม โดยให้เครดิตในสิ่งที่พนักงานทำเพราะเชื่อว่าพนักงานควรได้รับการยอมรับและให้รางวัลสำหรับความคิดสร้างสรรค์   

3. อุทิศเวลาในการสร้างสรรค์นวัตกรรม

ในปี 1948 3M เปิดตัว 15 percent program หรือการใช้เวลา 15% ของพนักงานเพื่อมุ่งหน้าและทุ่มเทให้กับนวัตกรรม ตัวอย่างเช่น โพสต์ – อิท โน้ต ถูกประดิษฐ์ขึ้นในช่วงเวลา 15% โดยถึงแม้จะเป็นนวัตกรรมของสินค้าที่เกิดจากความผิดพลาดจากการทดลอง แต่ก็สามารถต่อยอดและพัฒนาได้ในภายหลัง ทั้งยังกลายเป็นสินค้าทำเงินของบริษัท ที่สำคัญเป็นการคิดประดิษฐ์สินค้าที่ไม่จำเป็นต้องวิ่งไปเกาะติดเทคโนโลยีดิทิทัลอย่างเอาเป็นเอาตาย   

4. ใช้เทคโนโลยีและสื่อโซเชียลมีเดียใหม่ๆ เพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกันทั่วทั้งองค์กร

รวมไปถึงมีการเผยแพร่อย่างเป็นระบบเพื่อให้เข้าถึงกลุ่มลูกค้าได้กว้างขวางขึ้น และจัดตั้งคณะกรรมการเพื่อให้ทุนสนับสนุนแก่บุคคลและกลุ่มเพื่อสร้างสรรค์แนวคิดใหม่อยู่เสมอ

]]>
1208385
มัตสึชิตะ อิเล็กทริก อินดัสเทรียล จำกัด, พานาโซนิค คอร์ปอเรชั่นแห่งอเมริกาเหนือและ 3M บรรลุข้อตกลงยุติคดีสิทธิบัตร https://positioningmag.com/34952 Mon, 04 Jun 2007 00:00:00 +0000 http://positioningmag.com/?p=34952

การยุติคดีทรัพย์สินทางปัญญาสำหรับวัสดุที่ใช้ทำแคโธดหรือขั้วแบตเตอรี่ลิเธียมไออน

บริษัท มัตสึชิตะ อิเล็กทริก อินดัสเทรียล จำกัด และบริษัท 3M ได้ยุติคดีขัดแย้งด้านสิทธิบัตรที่เกี่ยวกับวัสดุที่ใช้ทำแคโธดหรือขั้ว (Cathode material) แบตเตอรี่ลิเธียมไออน ซึ่งเป็นคดีละเมิดสิทธิบัตรที่ยื่นฟ้องในเดือนมี.ค. 2550 ต่อมัตสึชิตะ, พานาโซนิค คอร์ปอเรชั่นแห่งอเมริกาเหนือและบริษัทอื่นๆ มัตสึชิตะและ 3M ได้ทำข้อตกลงยุติคดีและข้อตกลงใบอนุญาต โดยภายใต้ข้อตกลงนี้ มัตสึชิตะและพานาโซนิค คอร์ปอเรชันแห่งอเมริกาเหนือจะเป็นแหล่งผลิตแบตเตอรีที่ได้รับอนุญาตแล้วในขณะนี้ ส่วนเงื่อนไขเฉพาะของการยุติคดีนั้นเป็นความลับ

3M เชื่อว่าวัสดุที่ใช้ทำแคโธดซึ่งประกอบด้วยนิกเกิล, แมงกานีสและโคบอลต์ เป็นเทคโนโลยีที่สำคัญสำหรับแบตเตอรี่ลิเธียมไออนทั้งในปัจจุบันและอนาคต โดย 3M พร้อมที่จะจัดหาวัสดุที่ใช้ทำแคโธดให้กับวงการอุตสาหกรรม โดยในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา 3M ได้ลงทุนทรัพยากรจำนวนมากในการออกแบบ, พัฒนาและจำหน่ายเทคโนโลยีวัสดุที่ก้าวล้ำสำหรับแบตเตอรี่ลิเธียมไออน ความเชี่ยวชาญและขีดความสามารถด้านวัสดุที่กว้างขวางของ 3M ในด้านแคโธด (cathode), เอโหนด (anode) โลหะอัลลอย, เกลืออิเล็กโทรไลท์, ตัวทำละลายและสารเติมแต่งนั้น สามารถทำให้แบตเตอรี่ลิเธียมไออนรุ่นใหม่มีประสิทธิภาพสูง

แบตเตอรี่ลิเธียมไออนเป็นแหล่งพลังงานที่ได้รับความนิยมสำหรับใช้ในเครื่องคอมพิวเตอร์แล็ปท็อป, โทรศัพท์เคลื่อนที่และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกแบบพกพา และเป็นแหล่งพลังงานใหม่สำหรับอุปกรณ์ที่ใช้งานด้วยมือที่ใช้แบตเตอรี่ นอกจากนี้ 3M ยังเห็นอนาคตที่สดใสสำหรับเทคโนโลยีลิเธียมไออนในระบบขนส่ง อาทิ ยานพาหนะไฟฟ้าแบบไฮบริด

เกี่ยวกับ 3M – บริษัทเทคโนโลยีที่หลากหลายระดับโลก
ทุกๆวัน พนักงานของ 3M จะค้นหาวิธีการใหม่ๆ เพื่อสร้างสิ่งที่น่าอัศจรรย์ ไม่ว่าลูกค้าของเราจะอยู่ที่ไหนหรือทำอะไรอยู่ พวกเขารู้ว่าสามารถให้ความไว้วางใจ 3M เพื่อช่วยให้ชีวิตพวกเขาดีขึ้น แบรนด์ผลิตภัณฑ์ของ 3M ได้แก่ Scotch, Post-it, Scotchgard, Thinsulate, Scotch-Brite, Filtrete, Command และ Vikuiti ด้วยการให้บริการลูกค้าทั่วโลก พนักงานของ 3M จึงใช้ความเชี่ยวชาญ เทคโนโลยี และความแข็งแกร่งในระดับโลกเพื่อเป็นผู้นำตลาดหลักๆ ได้แก่ สินค้าสำหรับผู้บริโภคและสินค้าสำนักงาน จอภาพและกราฟฟิก อิเล็กทรอนิกส์และโทรคมนาคม บริการความปลอดภัย การรักษาความมั่นคงและการป้องกัน การรักษาพยาบาล อุตสาหกรรมและการขนส่ง ต้องการข้อมูลเพิ่มเติม รวมถึงข่าวเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีล่าสุดดูได้จาก www.3M.com

Scotch, Post-it, Scotchgard, Thinsulate, Scotch-Brite, Filtrete, Command และ Vikuiti เป็นเครื่องหมายการค้าของ 3M

ติดต่อ: 3M
สื่อ ติดต่อ:
ดอนนา เฟลมมิง รันยอน, โทร. 651-736-7646

]]>
34952
3M บรรลุข้อตกลงขายธุรกิจเวชภัณฑ์ https://positioningmag.com/31721 Wed, 29 Nov 2006 00:00:00 +0000 http://positioningmag.com/?p=31721

3M บรรลุข้อตกลงขายธุรกิจเวชภัณฑ์
เซนต์ปอล, มิเนโซต้า–(บิสิเนส ไวร์)–9 พ.ย. 2549

บริษัท 3M (NYSE:MMM) ประกาศในวันนี้ว่า บริษัทได้บรรลุข้อตกลงเพื่อขายธุรกิจเวชภัณฑ์ที่มีการทำแบรนด์ทั่วโลกคิดเป็นมูลค่าประมาณ 2.1 พันล้านดอลลาร์ในภูมิภาคต่างๆดังต่อไปนี้

— Graceway Pharmaceuticals Inc. ได้ตกลงซื้อธุรกิจเวชภัณฑ์ของ 3M ในสหรัฐ แคนาดา และละติน อเมริกาเป็นจำนวน 875 ล้านดอลลาร์

— Meda AB ได้ตกลงซื้อธุรกิจเวชภัณฑ์ของ 3M ในยุโรปเป็นเงิน 857 ล้านดอลลาร์ โดยข้อตกลงจะมีการ ดำเนินงานโดยบริษัทแต่ละแห่งในเครือของ 3M ที่ต้องปฏิบัติตามประกาศแจ้งและข้อบังคับการอนุมัติ ของบุคคลภายนอก

— Ironbridge Capital และ Archer Capital ได้ตกลงที่จะซื้อธุรกิจเวชภัณฑ์ของ 3M ในภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิก ซึ่งรวมถึงออสเตรเลียและแอฟริกาใต้เป็นจำนวนเงิน 349 ล้านดอลลาร์

ข้อตกลงเหล่านี้เป็นผลมาจากการทบทวนทางเลือกแผนกลยุทธ์สำหรับธุรกิจเวชภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ของบริษัท และแพลตฟอร์มอุปกรณ์ immune response modifier (IRM) ที่ 3M ได้ประกาศเปิดตัวในเดือนเม.ย.ที่ผ่านมา ภายใต้ข้อตกลงดังกล่าว ผู้ซื้อจะได้ครอบครองสิทธิในการทำตลาดและทรัพย์สินทางปัญญาในภูมิภาคสำหรับผลิตภัณฑ์เวชภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ที่เป็นที่รู้จักกันดีของ 3M อันได้แก่ Aldara, Difflam, Duromine, Tambocor, Maxair, Metrogel-Vaginal และ Minitran โดยแผนกระบบส่งมอบยาของ 3M จะเป็นแหล่งจัดหาผลิตภัณฑ์ให้แก่บริษัทที่เข้าซื้อธุรกิจ และตามธุรกรรมครั้งนี้ Graceway Pharmaceuticals จะได้ครอบครองสิทธิในโมเลกุล IRM บางตัวด้วย

“นี่เป็นแบรนด์และผลิตภัณฑ์ที่ยิ่งใหญ่ และเราเชื่อว่า แบรนด์และผลิตภัณฑ์เหล่านี้จะประสบความสำเร็จในตลาดเวชภัณฑ์ที่มีการแข่งขันสูงมากในยุคปัจจุบันภายใต้ทิศทางของเจ้าของใหม่” นายแบรด ซอเออร์ รองประธานบริหารฝ่าย Health Care ของ 3M กล่าว “ผมต้องขอขอบคุณพนักงานของเราสำหรับการทำงานที่โดดเด่นที่สนับสนุนธุรกิจของเราและการให้บริการและคุณภาพที่ยอดเยี่ยมแก่ลูกค้าที่ทรงเกียรติของเรา”

ปัจจุบัน แผนกเวชภัณฑ์ทั่วโลกของ 3M มีพนักงานประมาณ 1,050 คน และคาดว่าพนักงานราว 70% จะได้รับโอกาสจ้างงานกับบริษัทที่มาซื้อธุรกิจ

3M Health Care ซึ่งเป็นหนึ่งในกลุ่มธุรกิจหลัก 6 กลุ่มของ 3M จัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่ล้ำสมัยระดับโลกเพื่อช่วยผู้ประกอบอาชีพด้านการดูแลสุขภาพในการปรับปรุงวิธีการและการให้การดูแลผู้ป่วย 3M จะยัง คงขยายธุรกิจ Health Care ที่มีศักยภาพให้เติบโตขึ้นทั่วโลกต่อไปเพื่อรองรับกลุ่มตลาดต่างๆ

การทำธุรกรรมเหล่านี้มีกำหนดปิดในไตรมาส 4 ซึ่งขึ้นอยู่กับเงื่อนไขการปิดตามธรรมเนียม ซึ่งรวมถึงการอนุมัติด้านกฎระเบียบ และในกรณีของ Graceway Pharmaceuticals, Ironbridge Capital และ Archer Capital การรับการจัดหารเงินทุน โดย 3M จะบันทึกรายได้ที่เกิดจากการทำธุรกรรมเหล่านี้ และนอกจากนี้ จะยอมรับค่าใช้จ่ายในการปรับโครงสร้างต่างๆ ขณะที่บริษัทจะดำเนินการเพื่อผลักดันการเติบโตและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตต่อไป

ที่ปรึกษาทางการเงินของ 3M สำหรับธุรกรรมครั้งนี้คือบริษัทโกลด์แมน แซคส์ แอนด์ โค

เกี่ยวกับ Graceway Pharmaceuticals Inc.
Graceway Pharmaceuticals, Inc. (“Graceway”) ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่เมืองบริสทอล รัฐเทนเนสซี เป็นบริษัทเวชภัณฑ์ที่มุ่งเน้นการซื้อ การขอใบอนุญาต และการพัฒนาผลิตภัณฑ์เวชภัณฑ์ตามใบสั่งแบบที่มียี่ห้อ ส่วนบริษัท Chester Valley Pharmaceuticals, Inc. (“CVP”) ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ที่เมืองมัลเวิร์น รัฐเพนซิลวาเนีย เป็นบริษัทเวชภัณฑ์เฉพาะที่มุ่งเน้นตลาดเฉพาะด้านการรักษาโรคผิวหนัง ผลิตภัณฑ์ตามใบสั่งในปัจจุบันที่ CVP วางจำหน่ายนั้นได้แก่ครีม Atopiclair Nonsteroidal Cream สำหรับโรคผื่นภูมิแพ้ผิวหนัง (atopic dermatitis) และผลิตภัณฑ์ในตระกูล Benziq สำหรับการรักษาสิว

เกี่ยวกับ Meda AB
MEDA AB (publ) เป็นบริษัทเวชภัณฑ์เฉพาะด้านระดับชั้นนำของยุโรปที่มุ่งเน้นการทำตลาดและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ปรับตามความต้องการของตลาด การซื้อกิจการและการเป็นพันธมิตรในระยะยาวนับเป็นปัจจัยสำคัญที่ผลักดันแผนกลยุทธ์ของบริษัท ปัจจุบัน Meda มีการดำเนินงานในกว่า 24 ประเทศและมีพนัก งานราว 900 คนภายในฝ่ายการตลาดและฝ่ายขาย หุ้นของ Meda มีการซื้อขายในตลาดนอร์ดิค OMX

เกี่ยวกับ Ironbridge Capital
Ironbridge Capital เป็นบริษัทชั้นนำผู้จัดหากองทุนร่วมลงทุนสำหรับธุรกิจที่มีการเติบโตในตลาด ออสตราเลเซีย โดย Ironbridge มุ่งเน้นการลงทุนในการซื้อหุ้นในบริษัทขนาดกลางและขนาดใหญ่ และธุรกรรมเงินทุนขยายที่มีสำนักงานใหญ่ในออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ นี่จะเป็นการลงทุนครั้งแรกในกองทุน Fund II มูลค่า 1.05 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียที่เพิ่งระดมทุนของ Ironbridge

เกี่ยวกับ Archer Capital
Archer Capital เป็นผู้จัดการกองทุนร่วมทุนระดับชั้นนำของออสเตรเลียที่มีความเชี่ยวชาญในการซื้อกิจ การ ความชำนาญด้านประสบการณ์การดำเนินงานและการบริหารทั่วไปมีเอกลักษณ์เฉพาะในธุรกิจกองทุนร่วมทุนของออสเตรเลีย การมุ่งเน้นด้านการปฏิบัติงานแบบลงมือปฏิบัติจริงทำให้วิธีการของบริษัทมีเอกลักษณ์เฉพาะจากการประเมิน การบริหารอย่างแข็งขัน และการสร้างโอกาสการลงทุนให้เป็นจริงในที่สุด

เกี่ยวกับ 3M – บริษัทเทคโนโลยีที่หลากหลายระดับโลก
ทุกๆวัน พนักงานของ 3M จะค้นหาวิธีการใหม่ๆ เพื่อสร้างสิ่งที่น่าอัศจรรย์ ไม่ว่าลูกค้าของเราจะอยู่ที่ไหนหรือทำอะไรอยู่ พวกเขารู้ว่าสามารถให้ความไว้วางใจ 3M เพื่อช่วยให้ชีวิตพวกเขาดีขึ้น แบรนด์ผลิตภัณฑ์ของ 3M ได้แก่ Scotch, Post-it, Scotchgard, Thinsulate, Scotch-Brite, Filtrete, Command และ Vikuiti ด้วยการให้บริการลูกค้าในกว่า 200 ประเทศทั่วโลก พนักงานของ 3M จึงใช้ความเชี่ยวชาญ เทคโนโลยี และความแข็งแกร่งในระดับโลกเพื่อเป็นผู้นำตลาดหลักๆ ได้แก่ สินค้าสำหรับผู้บริโภคและสินค้าสำนักงาน จอภาพและกราฟฟิก อิเล็กทรอนิกส์และโทรคมนาคม บริการความปลอดภัย การรักษาความมั่นคงและการป้องกัน การรักษาพยาบาล อุตสาหกรรมและการขนส่ง

Aldara, Difflam, Duromine, Tambocor, Maxair, Metrogel-Vaginal, Minitran, Scotch, Post-it, Scotchgard, Thinsulate, Scotch-Brite, Filtrete, Command และ Vikuiti เป็นเครื่องหมายการค้าของ 3M

Atopiclair และ Benziq เป็นเครื่องหมายการค้าของ Graceway Pharmaceuticals

ติดต่อ: 3M
สื่อ ติดต่อ:
ดอนนา เฟลมมิง, 651-736-7646
หรือ
นักลงทุน ติดต่อ:
แมท จินเทอร์, 651-733-8206
บรูซ เจอร์เมแลนด์, 651-733-1807

]]>
31721
Nitto Denko และ 3M ร่วมพัฒนาฟิล์มรุ่นใหม่ที่มีความคงทนสูงและบางเป็นพิเศษ https://positioningmag.com/27016 Thu, 22 Dec 2005 00:00:00 +0000 http://positioningmag.com/?p=27016

อิบารากิ, ญี่ปุ่น และ เซนต์ พอล, มินนีโซต้า–(บิสิเนสไวร์)–20 ธ.ค. 2548 – Nitto Denko และ 3M ประกาศในวันนี้ว่า ทั้งสองบริษัทได้ร่วมกันพัฒนาฟิล์มสำหรับจอแอลซีดี ซึ่งเป็นฟิล์ม polarizing แบบใหม่ที่บางเป็นพิเศษและมีความคงทนสูง โดยฟิล์มดังกล่าวมีความหนาแค่ครึ่งหนึ่งของผลิตภัณฑ์ฟิล์มที่มีอยู่ และนำเสนอประสิทธิภาพในการแสดงภาพที่โดดเด่น

ฟิล์มชนิดใหม่นี้จะผนวกฟิล์ม polarizer แบบบางและคงทนของ Nitto Denko และฟิล์ม reflective polarizer ที่ก้าวล้ำยี่ห้อ Vikuiti ชนิดบางเป็นพิเศษของ 3M เข้าด้วยกัน ซึ่งจะได้ฟิล์ม polarizing แบบบางมากตามมาโดยจะให้ความสว่างสดใสมากขึ้นขณะที่ไม่เสียค่าของมุมในการแสดงภาพและใช้กำลังไฟต่ำกว่าจอภาพที่ไม่มี reflective polarizer คุณสมบัตินี้จะตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับฟิล์มที่บางขึ้นและคงทนมากขึ้นสำหรับใช้ในอุปกรณ์ต่างๆ อาทิ โทรศัพท์มือถือ, เครื่องเล่น MP3 และจอภาพในรถยนต์

3M จะส่งมอบฟิล์ม polarizing ที่ก้าวล้ำ ยี่ห้อ Vikuiti ให้กับ Nitto Denko ซึ่งจะสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่โดยรวมฟิล์มของ 3M เข้ากับฟิล์ม polarizer สำหรับผู้ผลิตจอแอลซีดี โดยคาดว่าฟิล์มดังกล่าวจะพร้อมวางตลาดในเดือนเม.ย. 2549

เกี่ยวกับ Nitto Denko

Nitto Denko นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ก้าวล้ำต่างๆให้กับตลาดโลก และสนับสนุนกิจกรรมทางด้านอุตสาหกรรมอย่างกว้างขวาง ด้วยเทคโนโลยีการสังเคราะห์สารโมเลกุลขนาดใหญ่และกระบวนการต่างๆนั้น บริษัทสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่เหนือชั้นโดยผนวกเทคโนโลยีที่ก้าวล้ำต่างๆเข้าด้วยกัน บริษัทมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเขตอิราบากิ เมื่องโอซากา และมีบริษัทในเครือมากกว่า 100 กลุ่มซึ่งจะนำเสนอผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดโลก โดยในปีงบการเงินที่สิ้นสุด ณ เดือนมี.ค. 2548 บริษัทมียอดขายรวม 514,867 เยน

เกี่ยวกับ 3M – บริษัทเทคโนโลยีที่หลากหลายระดับโลก

ในทุกๆวัน พนักงานของ 3M จะคิดค้นแนวทางใหม่เพื่อสร้างสิ่งที่น่าอัศจรรย์ขึ้น ลูกค้าของบริษัทไม่ว่าจะอยู่ที่ไหน หรือทำอะไรก็ตาม พวกเขารู้ว่า สามารถพึ่งพา 3M ในการช่วยให้ชีวิตของพวกเขาดีขึ้น ยี่ห้อผลิตภัณฑ์ของ 3M ได้แก่ Scotch, Post-it, Scotchgard, Thinsulate, Scotch-Brite, Filtrete, Command และ Vikuiti โดย 3M ให้บริการลูกค้าในกว่า 200 ประเทศทั่วโลก และพนักงานของบริษัทจำนวน 69,000 คนของ 3M จะใช้ความเชี่ยวชาญ เทคโนโลยี และความแข็งแกร่งระดับโลกในการเป็นผู้นำตลาดสำคัญๆ ได้แก่ ตลาดผู้บริโภคและสำนักงาน, จอภาพและกราฟฟิค, อิเล็กทรอนิคและสื่อสารโทรคมนาคม, ความปลอดภัย, บริการด้านความมั่นคงและการป้องกัน, การรักษาพยาบาล, อุตสาหกรรม และการขนส่ง ต้องการข้อมูลเพิ่มเติม รวมถึงข่าวเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีล่าสุด ดูได้จากเว็บไซท์ www.3M.com

Scotch, Post-it, Scotchgard, Thinsulate, Scotch-Brite, Filtrete, Command และ Vikuiti เป็นเครื่องหมายการค้าของ 3M

ติดต่อ: 3M, St. Paul
Donna Fleming, 651-736-7646
หรือ
Nitto Denko, Ibaraki
Kazuhito Kouno, 81-72-621-0228

]]>
27016