Wednesday, August 12, 2020
Home Tags Case study

Tag: case study

ความเหมือนที่แตกต่าง?

ด้านประเด็นบรรจุภัณฑ์ที่มีสีและรูปทรงใกล้เคียงกับแพนทีนซึ่งเพิ่งรีลอนช์ไปก่อนหน้านี้ไม่นานนั้นสุทิพาบอกว่า หากย้อนดูประวัติศาสตร์โดฟจะพบว่าใช้บรรจุภัณฑ์สีขาวยืนพื้นมาโดยตลอด โดยใช้สีฟ้า-น้ำเงิน ในโลโก้และฝาปิด “โดฟใช้เวลาปรับบรรจุภัณฑ์อย่างต่ำ 2 ปี เพราะต้องทำวิจัยและปรับเหมือนกันทั่วโลก” ...

Positoning ใหม่ 3 แบรนด์แชมพู

นับเป็นอีกความเคลื่อนไหวครั้งสำคัญของแบรนด์แชมพูยักษ์ใหญ่ ที่ได้ออกมาประกาศรีแบรนดิ้งใหม่ เพื่อวาง Positoining ใหม่ เพื่อฉีกหนีรูปแบบการแข่งขันเดิมๆ ที่เน้นแตกไลน์ออกแชมพูสูตรใหม่ จนผู้บริโภคแทบจะจำไม่ได้ ภายใน Positioningใหม่ของทั้ง 3 แบรนด์ ได้เดินไปในทิศทางเดียวกัน นั่นคือ เพิ่มภาพลักษณ์ของผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้แบรนด์ให้มีความพรีเมียม และน่าเชื่อถือมากขึ้น เพียงแต่ต่างกันที่รายละเอียดของการนำเครื่องมือการตลาดมาใช้ ซันซิลนั้น การันตีด้วยการมีผู้เชี่ยวชาญด้านเส้นผมมาออกแบบสูตรแชมพู ส่วนแพนทีน เลี่ยงใช้ผู้เชี่ยวชาญอย่างคู่แข่ง...

ตีแตกกลยุทธ์ “เคแบงก์ SME” กวาด Mass บุกลอยัลตี้โปรแกรม

Branded Content ผ่านรายการทีวี กลยุทธ์การสื่อสารที่ไม่ใช่แค่มีเงินก็ทำได้ แต่ต้องมาพร้อมศิลปะความบันเทิงบวกกับสาระ และยากขึ้นเป็นหลายเท่าเมื่อแบรนด์ธุรกิจการเงินอยากลองกลยุทธ์นี้ เหมือนอย่างกรณีศึกษาล่าสุด “เอสเอ็มอีตีแตก” ที่มีเคแบงก์ หรือธนาคารกสิกรไทยเป็นสปอนเซอร์หลัก ที่ตีโจทย์แตกจนสามารถหุ้มรายการทีวีได้อย่างแนบเนียน ออนแอร์ผ่านไป 8 เดือน กำลังกลายเป็น Success Story Case ที่งบประมาณ 100 ล้านบาทที่ทุ่มลงไปบรรลุเป้าหมายทั้งการได้แบรนด์ และได้ผลสำเร็จทางธุรกิจ ในการรุกตลาดกลุ่ม Mass...

แพนทีน สร้างปริศนาลดอายุแชมพู

แม้จะสื่อสารแบบ 360 องศาตามวิถีของ Top 10 Advertiser แต่ครั้งนี้ “แพนทีน” เปิดตัวแปลกกว่าทุกครั้ง โดยประเดิมแคมเปญด้วยการสร้าง Buzz Marketing ในโลกออนไลน์โดยเฉพาะ Social Media อย่าง Facebook มิหนำซ้ำยังใช้ Blogger ดังโหมกระพือแคมเปญ Mystery Shampoo ก่อนจะเปิดตัวอย่างเป็นทางการกับสื่อมวลชนในวันที่...

ชุบชีวิต กระทิงแดง

เมื่อกลุ่มคนรุ่นใหม่เริ่มซึมซับภาพลักษณ์ทันสมัยของ Red Bull ในต่างประเทศ กระทิงแดงจึงขออาศัยโอกาสนี้ กลับลำบุกตลาดไทยอย่างเต็มตัว หลังจากไม่ได้จริงจังในการทำตลาดมานานกว่า 4 ปี 5 ปีที่ผ่านมา กระทิงแดงปล่อยให้เอ็ม-150 ครองตำแหน่งผู้นำตลาดภายในประเทศ และเก็บส่วนแบ่งตลาดทิ้งห่างไปหลายช่วงตัว ขณะเดียวกันความสำเร็จของ Red Bull ในตลาดออสเตรเลีย ยุโรป และอเมริกา ทำให้เฉลียว อยู่วิทยา เจ้าของแบรนด์กระทิงแดง ต้นตำรับของ...

“เด็กเคส” ปั้นเด็กล่ารางวัลแผนธุรกิจ

ความสำเร็จที่เกิดขึ้นจากรุ่นสู่รุ่นของหลักสูตร BBA ของ Thammasat Business School ได้รับการวางแผนไว้อย่างเป็นระบบตลอดระยะเวลา 18 ปีที่ผ่านมา นั่นจึงไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่อยู่ๆ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ก็ไปปักหมุดสร้างชื่อเสียงจนโดดเด่นในเวทีโลกได้ โดยเฉพาะใน 10 ปีหลังที่จริงจังกับโครงการ Star Search เป็นอย่างมาก ...

“Element Fitness” 45+ พลังหรู ออกกำลังกายตามธาตุ

“สร้างสรรค์ มีศักยภาพทางธุรกิจ และพรีเซนต์ได้น่าสนใจ” คือ 3 องค์ประกอบสำคัญที่ทำให้แผนธุรกิจ “Element Fitness” ฟิตเนสระดับไฮเอนด์ของกลุ่ม THAMFIT คว้ารางวัลชนะเลิศ ประกวด “เอชเอสบีซี ยอดนักธุรกิจรุ่นใหม่ ประจำปี 2552-53” (HSBC Young Entrepreneur Awards 2009-10) และยังตอกย้ำเส้นทางประกวดของกลุ่ม THAMFIT ที่กวาดรางวัลต่างๆ...

สูตรปั้นคน SCG “เก่งงานไม่พอต้องเก่งคน”

เมื่อเงื่อนไขสำคัญของธุรกิจทุกวันนี้ ไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยีล้ำเลิศ หรือการตลาดที่แหวกแนว แต่สิ่งที่จะทำให้องค์กรธุรกิจแพ้ชนะอยู่ที่ “คน” หลายองค์กรจึงต้องหันมาทุ่มเทเรื่องพัฒนาบุคลากร ยิ่งองค์กรไหนกำหนดยุทธศาสตร์ทางธุรกิจใหม่ ที่ส่งผลต่อการเปลี่ยนรูปแบบการทำธุรกิจด้วยแล้ว การพัฒนาคนก็ยิ่งจำเป็น เพราะถ้า “คน” ไม่ถูกพัฒนาให้สอดคล้องกับเป้าหมาย ยุทธศาสตร์ที่วางไว้ก็ไร้ความหมาย ดูอย่างเครือซิเมนต์ไทย หรือ เอสซีจี ซึ่งขึ้นชื่อเรื่องการพัฒนาคนมาตั้งแต่อดีต ยิ่งเมื่อ 2 ปีที่ผ่านมา...

ยามาฮ่า Football Makes Difference

Underdog หรือแบรนด์รองในตลาด หากยังคงทำอะไรตามหลังผู้นำอยู่ คงแจ้งเกิดได้ยาก ซึ่งที่ผ่านมายามาฮ่ามีส่วนแบ่งในตลาดรถจักรยานยนต์ประมาณ 25% ได้เทความสำคัญไปที่ Music Marketing เริ่มตั้งแต่การใช้นักร้องทั้งร็อกและป็อป เป็นพรีเซ็นเตอร์โฆษณา ก่อนจัดกิจกรรม Meet & Greet และคอนเสิร์ตตระเวนไปตามจังหวัดต่างๆ ซึ่งเป็นแนวทางการตลาดเดียวกับฮอนด้า ผู้นำในตลาดที่มีส่วนแบ่งประมาณ 70% Sport Marketing ที่ใช้ “ฟุตบอล” เป็นศูนย์กลางในการทำตลาดจึงเป็นทางออกในการสร้างความแตกต่างตามสโลแกน...

Branding แล้วต้องเล่น Bonding

ก่อนจะเปิดตัวไอศกรีมแบรนด์ ”13 เธอทีน” ของเนสท์เล่เมื่อปลายปี 2009 เนสท์เล่ได้เจาะลึกกลุ่มเป้าหมายจนรู้จักตัวตนตามสูตรการตลาดแบบเป๊ะ ๆ จนสร้างแบรนด์ (Branding) สำเร็จ พร้อมๆ กับก้าวไปอีกสเต็ปทำให้ทีนทั้งหลายซื้อซ้ำ เป็นกรณีศึกษาที่ว่าแค่สร้างแบรนด์อย่างเดียวในยุคนี้ไม่พอ แต่ต้องทำให้กลุ่มเป้าหมายผูกพัน (Bonding) ด้วยกลยุทธ์ทุกรูปแบบ กลายเป็นไอศกรีมที่ยังรอด ไม่เหมือนตัวอื่นๆ ที่มาแล้วผู้บริโภคยังไม่ทันได้จดจำ แต่มีอันต้องจบเร็ว รู้จักวัยรุ่นก่อนสร้างแบรนด์ “มณฑา คงเครือพันธุ์” ผู้จัดการฝ่ายการตลาด...