ล่าสุด กลุ่มบริษัท โอกิลวี่ ประเทศไทย ตั้งผู้บริหารใหม่ “กัณฑ์พงษ์ พานทองประเสริฐ” เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (Chief Executive) เพื่อนำทัพขับเคลื่อนกลยุทธ์ใหม่ที่จะใช้ 3 ปัจจัยหลัก คือ ข้อมูล (Data) ความคิดสร้างสรรค์ (Creativity) และเทคโนโลยี (Technology) ในการสร้างสรรค์โซลูชั่นเพื่อตอบโจทย์การตลาดสมัยใหม่ในยุคเทคโนโลยีดิจิทัลครองตลาด (Digital Disruption)

นพดล ศรีเกียรติขจร ประธานร่วม กลุ่มบริษัท โอกิลวี่ ประเทศไทย กล่าวว่า “ตามที่ได้ประกาศกลยุทธ์ในการใช้ Data. Creativity. Technology เป็นแกนหลักในการพัฒนาโซลูชั่นการสื่อสารให้ลูกค้า จำเป็นต้องมีแม่ทัพที่มีประสบการณ์ มีความสามารถสูงเพื่อขับเคลื่อนทีมงานที่มีความหลากหลายให้ก้าวไปในทิศทางเดียวกันได้อย่างแข็งแรง

“คุณกัณฑ์พงษ์มีประสบการณ์รอบด้านทั้งในการใช้ดาต้าและเทคโนโลยีในการพลิกโฉมแบรนด์ชั้นนำ และการบริหาร เราเชื่อมั่นว่าความเชี่ยวชาญและความเป็นมืออาชีพของคุณกัณฑ์พงษ์จะช่วยให้โอกิลวี่มีความพร้อม สามารถสร้างสรรค์ผลงานที่ยอดเยี่ยมให้ลูกค้า และขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จมากขึ้นไปอีก”

กัณฑ์พงษ์ มีประสบการณ์ในการทำงานกับเอเจนซี่ รวมถึงกลุ่มบริษัทโอกิลวี่ ประเทศไทยมานานกว่า 15 ปี มีความเชี่ยวชาญและประสบความสำเร็จอย่างมาก ด้านการให้คำปรึกษา การวางกลยุทธ์ด้านการสื่อสาร และการสร้างแบรนด์ให้แก่บริษัทชั้นนำมากมายในหลากหลายธุรกิจ อาทิ ไอที การเงินการธนาคาร รีเทล สินค้าอุปโภคบริโภค อสังหาริมทรัพย์.

ในประเทศไทย โอกิลวี่ได้รวมเอาสามกลุ่มธุรกิจใหญ่ คือ 1.โอกิลวี่แอนด์เมเธอร์ แอดเวอร์ไทซิ่ง 2. โอกิลวี่วัน และ 3.โอกิลวี่ พับลิค รีเลชั่นส์ ตลอดจนแบรนด์ย่อยต่าง ๆ ในเครือบริษัทเข้าด้วยกัน และอยู่ภายใต้ “โอกิลวี่ กรุ๊ป” โดยมีโมเดลบริการลูกค้า และงบกำไรขาดทุนร่วมกัน

ขณะเดียวกันได้รีแบรนด์ใหม่ให้อยู่ภายใต้ โอกิลวี่ เพียงชื่อเดียว ซึ่งได้ออกแบบโลโก้ใหม่ ให้สอดคล้องกับการรวมแบรนด์ให้เป็นหนึ่งเดียว

จอห์น ไซเฟิร์ท ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โอกิลวี่กรุ๊ป กล่าวว่า ได้ใช้เวลา 18 เดือนในการเปลี่ยนแปลง และเป็นการปฏิรูปองค์กรครั้งใหญ่ที่สุด เพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของลูกค้า จึงต้องเดินหน้าเพื่อสร้างนิยามใหม่ให้บริษัท ควบคู่ไปกับสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ให้กับอุตสาหกรรม ซึ่งโอกิลวี่มีส่วนร่วมสร้างสรรค์มานานกว่า 70 ปี

การปฏิวัติดิจิทัลได้พลิกโฉมหน้าอุตสาหกรรมการตลาดอย่างถึงราก ส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมผู้บริโภค ภูมิทัศน์สื่อ และสภาวะการแข่งขัน แนวทางของโอกิลวี่ในการตอบสนองความเปลี่ยนแปลงเหล่านี้

การรวมกลุ่มโอกิลวี่เป็นหนึ่งเดียว มาจาก 5 องค์ประกอบหลัก

ออกแบบโครงสร้างองค์กรใหม่ – ปฏิรูปจากบริษัทโฮลดิ้งที่ประกอบด้วบแบรนด์ย่อยต่าง ๆ สู่แบรนด์หนึ่งเดียว ซึ่งประกอบด้วย 12 ทักษะ (Craft) และ 6 ความสามารถ (Capabilities)

12 Crafts นั้นประกอบด้วย ความคิดสร้างสรรค์, กลยุทธ์, การส่งมอบ, การบริการลูกค้า, ดาต้า, การเงิน, เทคโนโลยี, พรสวรรค์, การพัฒนาธุรกิจ, การตลาดและการสื่อสาร, งานธุรการ และการผลิต

6 Capabilities ประกอบด้วย กลยุทธ์แบรนด์, โฆษณา, การสร้างความผูกพันกับลูกค้าและการขาย, ประชาสัมพันธ์และการสร้างอิทธิพล, การปฏิวัติดิจิทัล และการสร้างพันธมิตร

บริการใหม่ในการเป็นที่ปรึกษา ในชื่อ Ogilvy Consulting สานต่อจาก Ogilvy Red ที่มุ่งเน้นด้านบริการที่ปรึกษาเพื่อการปฏิวัติดิจิทัล (Digital Transformation) การสร้างความเติบโต การออกแบบรูปแบบธุรกิจใหม่ และสร้างสรรค์นวัตกรรมต่าง ๆ

ออกแบบโลโก้ใหม่ รวมทั้งเว็บไซต์บริษัทโฉมใหม่ ซึ่งสะท้อนแบรนด์ Ogilvy ที่รวมกันเป็นหนึ่งเดียว

โมเดลการสร้างพันธมิตรใหม่ – เพื่อการบริหารโมเดลธุรกิจเครือข่ายที่ผสานเป็นหนึ่งเดียว จัดตั้งโครงสร้างพันธมิตรทั่วโลก เพื่อให้เกิดความหลากหลายของกลุ่มผู้บริหาร ที่มาจากตลาดต่าง ๆ ทั่วโลก มีความสามารถที่แตกต่าง และช่วงวัยอันหลากหลาย ซึ่งส่งผลดีต่อแบรนด์และบริษัทอย่างเด่นชัดทั้งในปัจจุบันและอนาคต

แพลตฟอร์มดิจิทัลใหม่ – สร้างเครื่องมือเพื่อใช้แบ่งปันความรู้ การพัฒนาความเชี่ยวชาญ และการสร้างเครือข่ายที่เรียกว่า Connect เพื่อใช้อบรมพนักงานและจัดทีมที่เหมาะสมที่สุดเพื่อให้บริการลูกค้าได้ดีที่สุด

ทาม ไค เม็ง ประธานเจ้าหน้าบริหารที่ฝ่ายสร้างสรรค์ โอกิลวี่กรุ๊ป กล่าวว่า “เรากำลังสร้างธุรกิจที่สืบทอดพลังความคิดสร้างสรรค์ซึ่งเดวิด โอกิลวี่ วางแนวทางไว้เพื่อขับเคลื่อนอนาคตของโอกิลวี่