ลงทุน 5-6 พันล้านบาท เปิด 4 รพ.ใหม่

กันตพร หาญพาณิชย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการตลาด และ กรรมการ บริษัท บางกอก เชน ฮอส    ปิทอล จำกัด (มหาชน) หรือ BCH เปิดเผยว่า บริษัทฯ เตรียมงบลงทุนราว 5,000 – 6,000 ล้านบาท ขยาย โรงพยาบาลให้ครบ 20 แห่ง จากปัจจุบันมีอยู่ 16 แห่ง เพื่อเพิ่มการเติบโตให้บริษัท

เบื้องต้น วางแผนสร้างโรงพยาบาลใหม่ 4 แห่ง ปัจจุบันได้ที่ดินแล้ว 3 แห่ง (อีก 1 แห่งอยู่ระหว่างพิจารณา) ได้แก่

1.รพ.เกษมราษฎร์ สุวรรณภูมิ จ.สมุทรปราการ (บริเวณบางพลี) งบลงทุน 1,650 ล้านบาท พื้นที่ 25 ไร่ เริ่มก่อสร้างไตรมาส 3 ปีนี้ คาดเปิดให้บริการราวปี 2570 กลุ่มเป้าหมายเป็นผู้ป่วยทั่วไปและผู้ป่วยกลุ่มประกันสังคม

2.รพ.เกษมราษฎร์ ระยอง มูลค่า 1,480 ล้านบาท ตั้งอยู่ตรงข้ามกับ ศาลากลางจังหวัดระยอง เริ่มก่อสร้างไตรมาส 3 ปีนี้ คาดเปิดบริการปี 2570 กลุ่มเป้าหมายเป็นผู้ป่วยทั่วไปและผู้ป่วยกลุ่มประกันสังคม

3.รพ.เวิลด์ เมดิคอล พัทยา มูลค่า 2,000 – 3,000 ล้านบาท บริเวณติดถนนสุขุมวิท วางโพสิชันนิ่งให้เป็น    โรงพยาบาลรับลูกค้ากลุ่มอินเตอร์ฯ คาดเปิดบริการปี 2571-2572

“เราคาดว่า จะใช้เวลาก่อสร้างราว 720 วัน ช่วงเปิดเฟสแรกจะทำประมาณ 100 เตียง แต่ รพ.ใหม่ทุกแห่ง สามารถขยายได้เต็มศักยภาพที่ 200 – 300 เตียง พร้อมมีพื้นที่เหลือสำหรับขยายตึกได้อีกด้วย ส่วนการขยาย รพ. เพิ่มในต่างประเทศ ยังไม่มีแผนชัดเจน แต่ถ้าจะไปจริง ๆ มองพื้นที่ฝั่งลาวใต้ อาทิ ปากเซ จากปัจจุบันมี รพ. ในลาว 1 แห่งแล้วที่เวียงจันทน์”

สำหรับในช่วง 6 เดือนแรก ปี 2568 BCH มีรายได้รวม 5,974 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 4% เมื่อเทียบกับปีก่อน (YoY) และกำไรสุทธิ 709.5 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 19% (YoY)

สัดส่วนรายได้หลักมาจากประกันสังคม 30-40% และ 60-70% เป็นลูกค้ากลุ่มเงินสด ในจำนวนนี้เป็นประกันราวครึ่งหนึ่ง ส่วนอีก 5-7% เป็นลูกค้าต่างชาติ

“ปี 2568 ตั้งเป้ารายได้ 12,000 ล้านบาท ส่วนปี 2569 ตั้งเป้าไว้ที่ 13,000 ล้านบาท คาดว่ารายได้จะเติบโตไว้ที่ปีละ 10-12% ส่วนเป้ารายได้ทะลุ 20,000 ล้านบาท ประเมินว่าจะทำได้เมื่อมีการขยาย รพ. ครบ 25 แห่ง“

คูเวตหาย รอเจรจาปลายปีนี้ ด้าน รพ.เอกชนต่างจังหวัด แห่เสนอดีล M&A

กันตพร กล่าวว่า เมกะเทรนด์ในอนาคต ธุรกิจสุขภาพ ยังคงมาแรง เพราะคนอายุยืน แต่ก็เป็นโรคเรื้อรังมากขึ้น หนุนการรักษาใน รพ. สูงขึ้น ขณะที่คนไม่ป่วยก็มีแนวโน้มเข้า รพ. สูงขึ้น จากกระแสรักษาสุขภาพเชิงป้องกัน โดยเฉพาะกลุ่ม Gen Z

ส่วนกลุ่มที่หดตัวลง จะเป็นลูกค้าต่างชาติในบางประเทศ คือ “คูเวต” ลูกค้าใหญ่สุดในพอร์ตฯ ตะวันออกกลาง หายไปประมาณ 1 ปีครึ่ง จากการเปลี่ยนแปลงนโยบายส่งออกผู้ป่วยจากรัฐบาลคูเวต ทำให้รายได้ส่วนนี้ลดลงประมาณ 60 ล้านบาท/เดือน

อย่างไรก็ดี ช่วงปลายปี 2568 รัฐบาลคูเวตเตรียมหารือฟื้นฟูความร่วมมือกับ 8 รพ.เอกชนในไทย ซึ่ง BCH เป็นหนึ่งในนั้น

เมื่อถามถึงประเด็น M&A กันตพร กล่าวว่า ปัจจุบันมี รพ.เอกชน ในพื้นที่ต่างจังหวัดได้เข้ามาเสนอดีลกับ BCH และกำลังอยู่ระหว่างพิจารณาเช่นกัน

“แม้ธุรกิจ รพ.เอกชน จะเติบโต แต่คู่แข่งเข้ามาไม่ง่าย ด้วยเป็นธุรกิจเกี่ยวข้องกับชีวิต ทำให้ต้องอาศัยความเชื่อมั่นจากผู้ป่วย และต้องใช้เวลา 8 ปีในการคืนทุน”

คอแลบส์ร้านอาหารสุขภาพชื่อดัง รุกหนักอาหารเสริม

ขณะที่อีกแผนใหญ่ คือ การแตกไลน์ทำธุรกิจอาหารเสริมเต็มตัว โดยปลายปี 2567 BCH ได้เข้าลงทุนถือหุ้นใหญ่ใน บริษัท สเปเชี่ยลตี้ เนเชอรัล โปรดักส์ จำกัด (มหาชน) หรือ SNPS ผู้ผลิตอาหารเสริมสมุนไพรไทยรายใหญ่

โดยเตรียมคอแลบส์กับ ร้านอาหารสุขภาพชื่อดัง เปิดตัวธุรกิจอาหารเสริม นำร่องกลุ่มโปรตีน คาดลอนช์สินค้าประมาณไตรมาส 1 ปี 2569 วางทาร์เก็ตกลุ่มระดับกลาง ราคาประมาณ 500-600 บาท

ทั้งนี้ พาร์ตเนอร์ร้านอาหาร มีจุดแข็งเรื่องซัพพลายสินค้าออแกนิก ส่วน BCH เป็นธุรกิจโรงพยาบาลมีจุดแข็งด้านการรักษาสุขภาพและความน่าเชื่อถือ

“ธุรกิจอาหารเสริม เติบโตสูงมาก คาดว่าปี 2569 จะมีมูลค่าแตะ 90,000 ล้านบาท โดยเฉพาะเซกเมนต์โปรตีนและไฟเบอร์ โปรไบโอติก ขยายตัวสูงสุด ทำให้เราตัดสินใจเข้ามารุกธุรกิจนี้”