หัวใจสำคัญของงานปีนี้ไม่ใช่แค่เรื่องของ ‘เทคโนโลยี’ ที่เข้ามาอย่างเดียว แต่คือการเข้าใจ ‘People Performance’ ควบคู่ไปกับการยกระดับ ‘Human Intelligence’ ทั้งในแง่ของการบริหารจัดการเวลา พลังงาน ความคิด และการพัฒนาตัวเองให้ดีขึ้น เพื่อเปลี่ยน ‘คนทำงาน’ ทั่วไป ให้กลายเป็น ‘คนที่สร้างผลลัพธ์ได้จริง’ จากหลาย Sessions สุดเข้มข้นบนเวทีที่ครอบคลุมเรื่อง ‘Life’ และ ‘Work’ รวมถึง Workshops ที่เน้นการลงมือทำจริง

“คนที่ไปต่อได้ในวันนี้ ไม่ใช่แค่ทำงานเป็น แต่ต้องบริหารตัวเองเป็นด้วย เพราะสุดท้ายการทำงานยุคนี้ ไม่ได้แข่งกันที่ว่าใครรู้มากกว่า แต่แข่งกันที่ว่าใครพัฒนาตัวเอง และสร้างผลลัพธ์ได้ดีกว่า”

เมื่อโลกไม่ได้ให้รางวัลคนเก่งเสมอไป แต่ให้รางวัลกับคนที่สร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้จริงมากกว่า รวม 15 Insights สำคัญที่คนทำงานต้องรู้ในปี 2026 จากงาน PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2026

1. หมดยุคของ ‘Work-Life Balance’ แต่ต้องเริ่ม ‘Work-Life Intelligence’ 

โลกไม่ได้หยุดนิ่งพอให้เราสามารถบาลานซ์เรื่อง ‘งาน’ และ ‘ชีวิต’ ได้ คนทำงานต้องเลิกมองหาวิธีการบาลานซ์ให้มันลงตัว แต่ต้องหันมาปรับตัวให้ทันในโลกปัจจุบัน รวมถึงต้องบริหารจัดการ และตัดสินใจให้ ‘ฉลาด’ มากยิ่งขึ้น

2. ‘พลังงาน’ จะกลายเป็นสิ่งที่ขับเคลื่อน ‘ความสำเร็จ’

ยุคนี้คนทำงานบริหารจัดการ ‘เวลา’ ดีอย่างเดียวไม่พอ แต่ต้องบริหารจัดการ ‘พลังงาน’ ควบคู่ไปด้วย เพราะเมื่อคนทำงานบริหารทั้งเวลา และพลังงานได้ดี สิ่งนี้จะกลายเป็นสิ่งที่ขับเคลื่อนความสำเร็จได้จริง

3. เลิกเป็นแค่คนที่ ‘ใช้ AI ทำงาน’ แต่ต้องเป็นคนที่ ‘ใช้ AI เพิ่มความสามารถ’ ให้ตัวเอง

การเข้ามาของ AI ในวันนี้พิสูจน์ว่า ‘ตัวจริง’ เท่านั้นที่จะอยู่รอด อย่าปล่อยให้เราเป็นแค่คนทำตามสิ่งที่ AI บอก แต่ต้องยกระดับด้วยการเริ่มคิดและทำสิ่งใหม่ ๆ ดังนั้น คำถามสำคัญในวันนี้ไม่ใช่ว่า AI จะมาแทนเราหรือไม่ แต่คือ “AI จะเพิ่มความสามารถเราในการทํางาน และใช้ชีวิตได้ยังไง” มากกว่า

4. อย่าเป็นแค่ ‘คนที่ทำงานตามสั่ง’ แต่ต้องเป็น ‘เจ้าของผลลัพธ์’ ที่ส่งมอบความสำเร็จ

เลิกยึดติดการทำงานบทบาทเดิม ๆ ที่อยู่บน JD (Job Description) เพราะหน้าที่ของเราไม่ใช่แค่การทำตามสั่งให้ ‘เสร็จ’ แต่คือการเป็นเจ้าของงานที่ต้องแก้ให้สำเร็จ ยิ่งเรารู้สึกเป็นเจ้าของของมันมากเท่าไหร่ ก็จะยิ่งใส่ใจในผลลัพธ์ จนเปลี่ยนจากงานที่แค่เสร็จ ให้กลายเป็นงานที่สำเร็จ

5. อย่ายึดติด ‘กระบวนการเดิม’ มากไป จนไม่เหลือที่ให้ ‘ความคล่องตัว’

องค์กรหรือลีดเดอร์ยุคใหม่ ต้องอย่ายึดมั่นในกระบวนการเดิมจนขยับตัวไม่ได้ ในวันที่งาน, คน และเทคโนโลยีเปลี่ยนไป องค์กรและผู้นำคือตัวช่วยสำคัญที่จะทำให้คนทำงานปรับตัวตามทัน ดังนั้นอย่ายึดติดมากเกินไป เพราะการทำเรื่องเดิมแต่หวังผลลัพธ์ที่ต่างออกไป มันเป็นไปไม่ได้

6. ‘Middle Managers’ คือ ‘The Most Critical Player’ ขององค์กร

คนกลุ่ม ‘Middle Managers’ คือคนที่องค์กรควรให้ความสำคัญมากที่สุดในปี 2026 ไปจนถึงปี 2027 เพราะถ้าองค์กรดูแล และมอบทักษะที่แข็งแรงมากพอ เขาจะกลายเป็น ‘The Most Critical Player’ ให้กับองค์กรได้ในอนาคต

7. ไม่ใช่ต้องมีคำตอบชัดที่สุด แต่ต้องอยู่กับคำถามที่ไม่มีคำตอบให้ได้ดีที่สุด

ในวันที่มรสุมต่าง ๆ เข้ามามากมาย ทั้งวิกฤตเศรษฐกิจ, สงคราม หรือการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี ทำให้หลาย ๆ องค์กรคิดว่านี่อาจเป็น ‘ทางตัน’ ที่มองไม่เห็น ‘ทางออก’ แต่ในความเป็นจริงแล้ว องค์กรที่ไปต่อได้ในวันนี้ ไม่ใช่องค์กรที่มีคำตอบชัดที่สุด แต่คือองค์กรที่อยู่กับคำถามที่ไม่มีคำตอบได้ดีที่สุดต่างหาก

8. เก่ง ‘ภาษา’ อย่างเดียวไม่พอ แต่ต้อง ‘กล้าสื่อสาร’ เพื่อสร้างโอกาสได้ด้วย

ผลสำรวจชี้ว่า 58% ขององค์กรในไทยประสบปัญหาในการหาคนทำงานที่มีความเชี่ยวชาญด้านภาษาอังกฤษ

เพราะคนทำงานส่วนใหญ่มักเรียนเพื่ออ่าน ทำความเข้าใจ แต่ไม่ได้ใช้ในการสื่อสาร ดังนั้นวันนี้ภาษาอังกฤษไม่ใช่สิ่งที่ ‘ควรมี’ ในองค์กรอีกต่อไป แต่คือสิ่งที่ ‘ต้องมี’ และใช้สื่อสารอย่างจริงจัง เพื่อสร้างโอกาสในการทำงานมากยิ่งขึ้น

9. สร้างโอกาสให้คนทำงานเก่งภาษา ด้วยการบอกลา ‘Language Learning’ 

องค์กรส่วนใหญ่มักปลูกฝังให้คนทำงานใช้ภาษาอังกฤษแบบ ‘Language Learning’ คือการจำ และนำไปใช้ แต่ไม่เคยสอนแบบ ‘Language Acquisition’ จึงทำให้คนทำงานใช้ในชีวิตจริงไม่ได้ ซึ่งสามารถแก้ได้ด้วย 2 วิธี ประกอบด้วย

1) Acquisition Learning Hypothesis คือ การได้รับภาษานั้นได้โดยไม่ต้องตั้งใจเข้าใจกฎไวยากรณ์ แต่ต้องอยู่กับมันบ่อย ๆ ซึมซับนาน ๆ

2) Monitor Hypothesis คือ ไม่ต้องให้คิดและวิเคราะห์เยอะ เมื่อไหร่ที่เราคิดเยอะ มันทำให้สมองกลัวไปจนไม่กล้าเริ่มพูด

เพราะฉะนั้นถ้าอยากให้คนทำงานสร้างโอกาสจากภาษาได้จริง ต้องเลิกเรียนแบบ ‘Language Learning’ แล้วเปลี่ยนมาเป็น ‘Language Acquisition’ แทน

10. อยากเป็นผู้นำที่คนอยากทำงานด้วย ต้องเลิกออก ‘คำสั่ง’ แล้วหันมา ‘รับฟัง’ ให้มากขึ้น

สิ่งหนึ่งต้องคำนึงไว้เสมอคือ อย่ายึดติดกับคำว่า ‘ผู้นำ’ จนมัน ‘ค้ำคอ’ ไม่ต้องเป็นคนที่ต้องฉลาดลอดเวลา หรือรู้ทุกเรื่อง เพราะผู้นำที่มีบุคลิกแบบนี้จะไม่มีวันไปต่อได้ในยุค AGI สิ่งสำคัญคืออย่าเป็นผู้บอกตลอดเวลา ผู้นำยุคใหม่ต้องกล้าฟัง อย่าเป็นผู้นำในแบบอดีต ต้องให้คนทำงานกล้าทำ กล้าคิดด้วย

11. อย่าเลือกผู้นำแค่เพราะ ‘ถูกใจ’ แต่ต้องเลือกคนที่ ‘ขับเคลื่อน’ ทีมได้จริง

คนเราชอบหาคนที่ถูกใจเข้ามาทำงานร่วมกัน ซึ่งเป็นวิธีคิดที่ไม่ควรทำในองค์กร กลับกันแล้วต้องเลือกคนที่จะขับเคลื่อนทีมได้จริง โดยเฉพาะคนที่เหมาะกับยุคนั้น ๆ ซึ่งในยุคนี้มันคือการขับเคลื่อนเทคโนโลยี และเรื่องของคนไปพร้อม ๆ กัน เพราะถ้าเราเอาเขามาเป็นผู้นำ แต่เขากลับเดินตามอย่างเดียว นั่นคือความเสี่ยงในอนาคต

12. ก่อนจะซื้อ ‘เทคโนโลยี’ ตัวใหม่ ต้องหาให้เจอก่อนว่า ‘จะเอามันมาแก้ปัญหาอะไร’

ในด้านของการลงทุนกับเรื่องเทคโนโลยี ต้องกลับมาคิดก่อนว่า บริษัทของเราจะใช้ AI เข้ามาทำงานในส่วนไหน หา Pain Point ให้เจอ อย่าซื้อตามกระแส ความชัดเจนขององค์กรสำคัญมาก รวมไปถึงกลับมาดูคนทำงานด้วย วิเคราะห์ให้ได้ว่าเขาจะไปไกลได้แค่ไหน เมื่อรู้แล้วจะได้เตรียมตัวถูก เพื่อให้เขามี Capability ในการไปต่อยอดได้จริง โดยที่ไม่เป็นภาระขององค์กร

13. เลิก ‘บังคับ’ ให้เรียนรู้ตาม แต่ต้องสร้าง ‘ความหิว’ และ ‘เป้าหมายร่วมกัน’ เพื่อให้อยากเรียนรู้เอง

ผู้นำยุคใหม่ต้องเปลี่ยนหน้าที่จากการ ‘สั่งการ’ เป็น ‘การพูดเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย’ เพื่อกระตุ้นให้คนอยากพัฒนาตัวเอง องค์กรต้องกล้าคัดเลือก และโปรโมทหัวหน้างานที่ ‘เก่งคน’ มากกว่าแค่ ‘เก่งงาน’ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่พร้อมต่อการเติบโต

14. การใช้คนผิดบทบาท และ การไม่ยอมปรับตัว คือ ‘สิ่งที่น่ากลัวกว่า AI’

ในวันที่โลกพูดถึง AI และกำลังขยับเข้าใกล้ AGI หลายองค์กรยังคงใช้คนไปกับงานเดิม ๆ ในขณะที่งานที่ใช้ความคิด, การตัดสินใจ และการนำทีม ไม่ถูกยกระดับอย่างจริงจัง สุดท้ายแล้ว AI อาจไม่ได้มาแทนคนทั้งหมด แต่มันจะเข้ามาแทนคนที่หยุดพัฒนา และทิ้งไว้แค่คนที่รู้ว่าอนาคตของการทำงาน วันนี้ไม่ใช่การที่เราต้องเลือกระหว่าง ‘คน VS AI’ อีกแล้ว เพราะคนที่ใช้ AI เป็น จะไปได้ไกลกว่าคนที่ไม่ยอมเปลี่ยน

15. จงใช้ ‘จินตนาการ’ ของคนนำทาง และให้ AI เป็น ‘พลังขับเคลื่อน’

งานวิจัยชี้ว่าหากองค์กรลงทุนใน AI และกำลังคนด้วยจะเพิ่มโอกาสสำเร็จมากถึง 42% โดยใช้จินตนาการของมนุษย์นำทางในสิ่งที่ AI มองไม่เห็น และใช้ AI เป็น ‘กระจกมองหลัง’ ฉะนั้นองค์กรจึงควรมุ่งเน้นการสร้างคนให้เป็น ‘เซน ทอร์ (Centaur)’ หรือสิ่งมีชีวิตในเทพนิยายครึ่งคนครึ่งม้า ที่มีพละกำลังเหนือคน (Human) และปัญญาเหนือม้า (AI) เพื่อให้คนทำงานสามารถนำ AI ได้ มากกว่าจะให้ AI นำ

งาน PEOPLE PERFORMANCE CONFERENCE 2026 ไม่ได้เป็นแค่งาน Conference แต่คือภาพสะท้อนสำคัญของการทำงานยุคปัจจุบัน งานนี้ไม่ได้มีแค่ความรู้ แต่คือจุดเริ่มต้นของการกลับมาทบทวนว่า เรากำลังใช้ศักยภาพของตัวเองได้เต็มที่แล้วหรือยัง และถ้ายัง เราจะเริ่มใหม่ยังไงให้ไปได้ไกลกว่าเดิม

ทั้ง 15 Insights นี้เป็นเพียง ‘น้ำจิ้ม’ จากเนื้อหาทั้งหมดของงาน และยังมีอีกหลาย Sessions เจาะลึกที่จะมาปลดล็อกทุกข้อสงสัย และช่วยหาคำตอบที่คนทำงานยุค 2026 อยากรู้

สามารถรับฟังแบบจัดเต็มทุก Sessions ย้อนหลังในรูปแบบออนไลน์

ได้ตั้งแต่วันที่ 4 เม.ย. – 31 ต.ค. 2026

ที่ https://creativetalkonline.com/

หากใครยังไม่มีบัตร สามารถซื้อบัตรดูย้อนหลังได้ที่

https://www.zipeventapp.com/e/PPC2026

 เมื่อทักษะเปลี่ยน, ธุรกิจเปลี่ยน, คนทำงานก็ต้องกล้าเปลี่ยน ในวันนี้โลกการทำงานของพวกเราเปลี่ยนไปอย่างมาก!

โลกที่ลูกค้าเชื่อใจแบรนด์น้อยลงทุกปี การทำแบบเดิมไม่ได้การันตีย์ว่าแบรนด์จะสำเร็จ

โลกที่คน Gen Z มีโอกาสมากขึ้น เปลี่ยนงานบ่อยโดยไม่รู้สึกผิด 

โลกที่การเติบโตทางธุรกิจ…ไม่ใช่แค่เรื่องยอดขาย แต่คือการอยู่รอดอย่างยั่งยืนในระบบที่ไม่แน่นอน

หรือต่อไปในอนาคตจะเหลือคน 2 ประเภทในโลกการทำงาน คือคนที่ใช้ AI ได้ กับคนที่ใช้ AI เก่ง แต่ไม่เหลือพื้นที่ของคนที่ใช้ AI ไม่เป็น! 

คำถามคือ 

วันนี้ตัวคุณพร้อมแค่ไหนกับอนาคตที่คำว่า 

‘เก่ง’ อาจ ไม่ได้แปลว่า ‘รอด’ 

ในวันที่โลกหมุนเร็วกว่าความเข้าใจ ทักษะที่แท้จริงไม่ใช่แค่การเรียนรู้ไว 

แต่คือการรู้ว่า ‘ควรเรียนรู้อะไร’ และ ‘จะนำไปต่อยอดจริงได้อย่างไร ?

ด้วยความตั้งใจที่อยากทำให้เกิด Community แห่งการเรียนรู้ CTC หรือ CREATIVE TALK CONFERENCE มีความตั้งใจมาตลอด ตลอด 11 ปีที่ผ่านมา ซึ่ง CTC จัดมาแล้วกว่า 14 ครั้ง โดยมีวิทยากรจากทั้งในและต่างประเทศ และได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐและเอกชนอย่างต่อเนื่อง โดยมีความตั้งใจเป็นพื้นที่ความรู้ที่ใหญ่ที่สุดในไทย สำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนาตัวเอง และแบรนด์ที่มุ่งสร้างสรรค์ พร้อมต่อยอด Connection เพื่อเติบโตไปด้วยกันเพื่อผลักดัน Creative Economy ในประเทศไทยให้เติบโตอย่างยั่งยืน

และในปีนี้ SUPALAI Presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2025 มาในธีม THE FUTURE IS WORTH A THOUSAND WORDS 

คำ ๆ นี้ไม่ใช่แค่ประโยคสวย ๆ แต่คือหลักคิดสำคัญของงาน SUPALAI Presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2025 ที่เชื่อว่า อนาคตไม่อาจคาดเดาได้จากคำพูดหรือการกระทำเพียงอย่างเดียว แต่มันต้องอาศัย ‘วิธีคิด’ ที่เข้าใจคน เข้าใจบริบท และเข้าใจสิ่งที่กำลังจะเปลี่ยน ในโลกที่เทคโนโลยีเปลี่ยนเร็ว โลกผันผวน เราเชื่อว่าในงาน #CTC2025 จะเป็นพื้นที่ให้คุณมองอนาคตอย่างมีโอกาส เตรียมตัวให้พร้อม เรียนรู้เพื่อเข้าใจ มองเห็นความเป็นไปได้ มากกว่าทางตัน และนิยาม ‘อนาคตของคุณ’  ได้ชัดเจนกว่าที่เคย

ไม่รอช้า! มาอัปเดตวิธีคิด เปลี่ยนมุมมอง และปลุกพลังสร้างสรรค์ ให้พร้อมรับตั้งแต่ปีนี้

บัตร Conference ราคา 1,990 บาท

ซื้อบัตรได้เลยที่ https://bit.ly/44zvbtO 

[ บัตร Conference ทำอะไรได้บ้าง ]

ร่วมงานได้ทั้ง 2 วันเต็ม (4–5 ก.ค. 2025)

ดูย้อนหลังทุก Sessions ได้ 6 เดือน

After Party สนุกแบบไม่ต้องห่วงเนื้อหา

ลุ้นของจากพาร์ทเนอร์ & สนุกกับบูธกิจกรรมเพียบ!

[มางานนี้จะได้ฟังเรื่องอะไรบ้าง ?]

อัปเดตก่อนใคร “เทรนด์ครึ่งปีหลัง 2025” มีเรื่องไหนที่คนทำงานอย่างพวกเราต้องจับตามอง! ตั้งแต่เรื่องของ Creativity, Marketing, Innovation, Business and Economy, People, Mindfulness และ Global Issues

• เจาะลึกทุกแง่มุมในแต่ละอุตสาหกรรม อาธิ Food&Wellbeing, Beauty & Fashion, Creator & Media, Real Estate & Luxury และ Travel & Hospitality
• พบกับหัวข้อที่น่าสนใจรวมแล้วกว่า 50 Session อัดแน่นเนื้อหาใหม่ทั้งหมด ตั้งแต่เรื่องของ
• Survive and Rise ปีนี้การทำธุรกิจยากขึ้น เหนื่อยขึ้น แต่ทุกคนต้องอยู่รอด พบกับ Speaker ชั้นนำกว่า 100 ชีวิต มาถอดบทเรียนและประสบการณ์กันแบบรู้จริง เจ็บจริงมาแล้ว!
• Future of AI เทคโนโลยี AI มาเร็วเกินต้านมาก ไม่ใช่แค่รู้อีกต่อไป แต่ต้องนำกลับไปปรับใช้ได้จริงกับการทำงาน
• Marketing strategy in 2026 มองภาพอนาคตถึงเทคนิคการตลาด และการสร้าง Branding ที่ทำได้จริง กับแบรนด์ชั้นนำมากมายในไทย ที่จะมามอบความรู้ และเทคนิคที่จับต้องได้ นำไปใช้ได้จริง
• Unlock the Creativity & Mindset ต่อให้คุณจะมีเทคโนโลยีที่ยอดเยี่ยมแค่ไหน แต่หากขาดความคิดสร้างสรรค์ก็อยากที่จะต่อยอดได้ ในหลาย ๆ Session ของงานนี้จะสอดแทรกมุมคิดสำคัญ รวมถึงการเห็นเคสที่น่าสนใจของคนที่มี Mindset ปรับตัวอยู่เสมอเพื่อแก้ไขปัญหาในวันที่เจออุปสรรค

งานจบแต่ความมันส์ยังไม่จบ! พิเศษสุด After Party ของวันสุดท้าย เรียนหนักมาทั้งวันก็ใส่สุดกันก่อนกลับบ้าน  พบกับ Tattoo Colour ที่จะเสิร์ฟความมัน และ ได้รับเกียรติสุดพิเศษจาก ‘Shark หมู’ ที่จะมาเป็น DJ ให้กับงานในครั้งนี้ ให้กับชาวนัวในงาน CTC2025 

เปิดตัว Speaker ชุดแรก #CTC2025

1. สิทธิพงศ์ ศิริมาศเกษม, CEO and Founder at RGB72 and CREATIVE TALK

2. จักรพงษ์ เมษพันธุ์, โค้ชการเงิน จาก Money Coach
3. ธนทร ศิริรักษ์, Voice Actor, Voiceover Artist, Storyteller (Yes iam Dart)
4. ธัญย์ณภัคช์ ศิริประภาเจริญ, ผู้ก่อตั้งและเจ้าของแบรนด์ Karun
5. พงศ์สุข หิรัญพฤกษ์, CEO at Show No Limit and Host of #BTbeartai Tech Contents
6. ภูศณัฏฐ์ การุณวงศ์วัฒน์, ผู้ร่วมก่อตั้ง ช่องเทพลีลา
7. รวิศ หาญอุตสาหะ, CEO, Srichand & Mission To The Moon Media
8. สราวุธ เฮ้งสวัสดิ์, นักเขียนนามปากกา “นิ้วกลม” 
9. กล้า ตั้งสุวรรณ, CEO at Wisesight
10. กษิดิศ สตางค์มงคล, Senior Data Analyst จาก DataRockie 
11. ขจร เจียรนัยพานิชย์, Executive Editor, RAiNMaker ผู้จัดงาน iCreator Conference
12. จิรายุส ทรัพย์ศรีโสภา, ผู้ก่อตั้ง และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บิทคับ แคปปิตอล กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด
13. ฉวีวรรณ คงโชคสมัย, Managing Director at RGB72 and CREATIVE TALK

14. ชญาน์ทัต วงศ์มณี, Co-Founder of Peeti PR (ปีติพีอาร์) We are Purpose Relation Company
15. ชวิศา เฉิน, Founder, WENDAYS & Sexologist
16. โชค วิศวโยธิน, CEO, The Magic Wand AI
17. ณรงค์ยศ มหิทธิวาณิชชา, Co-founder and Head of Growth, TWF Agency
18. ณัฐกรณ์ รัตนชัยสิทธิ์, CEO of Predictive
19. ณัฐพล ม่วงทำ, เจ้าของเพจการตลาดวันละตอน
20. ณัฐวุฒิ พึงเจริญพงศ์, CEO and Co-Founder Ookbee
21. ดร.ชินาวุธ ชินะประยูร, Executive Vice President, Digital Economy Promotion Agency (depa)
22. ดร.พณชิต กิตติปัญญางาม, CEO/Co-Founder ZTRUS
23. ดิศรา อุดมเดช, CEO & Founder at Yell Advertising
24. ดุจดาว วัฒนปกรณ์, ผู้ก่อตั้งบริษัท EMPATHY SAUCE (เอ็มพาธี ซอส)
25. ต่อวงศ์ ซาลวาลา, เจ้าของเพจ 2how และ Influencer แถวหน้าในการรีวิวกล้อง และอุปกรณ์ถ่ายภาพ
26. ธนา เธียรอัจฉริยะ
27. ธีรยา ธีรนาคนาท, Co-founder CareerVisa (Thailand)
28. นารีรัตน์ แซ่เตียว, CEO & Co-Founder of InsightERA
29. บังอร สุวรรณมงคล, CEO & Founder of Hummingbirds Consulting
30. บุณย์ญานุช บุญบำรุงทรัพย์, Founder of Peeti PR (ปีติพีอาร์) We are Purpose Relation Company
31. ปฤณ จำเริญพานิช, Founder & CEO วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้าน Gen AI & Marketing at AEIOU Solution Co.,Ltd.
32. ผศ.ดร.ชาญวิทย์ บุญช่วย, ประธานเจ้าหน้าที่​บริหาร​ บริษัท​ไซแนปส์​ (ประเทศไทย) จำกัด และอุปนายกสมาคม  ผู้ประกอบการ​ปัญญาประดิษฐ์​ประเทศ​ไทย​ (AIEAT)
33. พงษ์ปิติ ผาสุขยืด, Founder & CEO of AD ADDICT
34. พญ.พิยะดา หาชัยภูมิ, จิตแพทย์นักแต่งเพลง ที่ปรึกษาด้าน people & mindful leadership
35. พลสัน นกน่วม, Creative Director The Zero Publishing
36. พิมพ์ลดา ไชยปรีชาวิทย์, นักเล่าเรื่องอาหาร” แห่ง PEAR is hungry
37. มัณฑิตา จินดา, Founder and Managing Director of Digital Tips Academy
38. วิชัย มาตกุล, Co-founder and Creative Director of Unit Salmons บริษัท แซลมอนเฮ้าส์ จำกัด
39. วุฒิพงษ์ ลิขิตชีวัน, CEO ArTee Media, VEGA Creator
40. ศรัณย์ แบ่งกุศลจิต, CEO Uppercuz Creative, การตลาดการเตลิด
41. โศรดา ศรประสิทธิ์, CEO บริษัท ปับลิซิส กรุ๊ป (ประเทศไทย) จำกัด
42. สโรจ เลาหศิริ, เจ้าของเพจสโรจขบคิดการตลาด
43. สิทธินันท์ พลวิสุทธิ์ศักดิ์, CEO of Content Shifu
44. สุธีรพันธุ์ สักรวัตร, Chief Customer Officer SCBX
45. สุนาถ ธนสารอักษร, Managing Director, Accenture Song (Thailand)
46. สุรศักดิ์ เหลืองอุษากุล, Co-Founder & Director of Planning & Ideas Brandbaker

ปักหมุดวันให้พร้อม ซื้อบัตรแล้วมาเจอกัน!  

ที่งาน SUPALAI Presents CREATIVE TALK CONFERENCE 2025

ศุกร์ 4 ก.ค. – เสาร์ 5 ก.ค. 2025 (Conference Day)

ที่ Bhiraj Hall, BITEC Bangna

แล้วพบกับวัน Focus Workshop Day สุดเข้มข้น

พุธ 2 ก.ค. – พฤหัสบดี 3 ก.ค. 2025 

ที่ Bhiraj Hall, BITEC Bang na

*บัตร Focus Workshop รอติดตามข้อมูล และราคาบัตรเร็ว ๆ นี้ ได้ที่ Zipevent