มั่นใจท่องเที่ยวไทยโตต่อ

หรรสา สุสายัณห์ ประธานกรรมการ บริษัท ดีทีจีโอ พรอสเพอร์รัส จำกัด (DTP) ประเมินว่า ภาพรวมตลาดท่องเที่ยวไทยยังเป็นขาขึ้น คาดนักท่องเที่ยวต่างชาติปี 2569 อยู่ที่ 35.5 ล้านคน และจะเพิ่มเป็น 37.5 ล้านคนในปี 2570 และ 39.0 ล้านคนในปี 2571

แรงหนุนมาจาก

• การท่องเที่ยวโลกขยายตัว
• จำนวนเที่ยวบินเข้าไทยเพิ่มขึ้น
• มาตรการรัฐกระตุ้นท่องเที่ยว
• จุดแข็งด้าน “ความคุ้มค่า” และทรัพยากรท่องเที่ยว

ขณะเดียวกัน กรุงเทพฯ ยังครองอันดับ 1 เมืองน่าท่องเที่ยวของโลก จากรายงาน Top 100 City Destinations Index ของ Euromonitor International เมื่อเดือนธันวาคม 2568

สำหรับ DTP นี่คือจังหวะเข้าถือ “สินทรัพย์ทำเลทอง” ที่มีทั้งประวัติศาสตร์ ฐานลูกค้าต่างชาติ (อเมริกา ยุโรป เอเชีย) และศักยภาพต่อยอดเชิงมูลค่าในอนาคต

อินทรา รีเจนท์ จากตำนาน 50 ปี สู่เกมรีแบรนด์เชิงกลยุทธ์

สำหรับการเข้าลงทุนใน โรงแรมอินทรา รีเจนท์ ซึ่งถือเป็นแลนด์มาร์กยุคบุกเบิกประตูน้ำ (เปิดครั้งแรกปี 2514) DTP เตรียม “ยกเครื่องเชิงกลยุทธ์” อาทิ

• ปรับภาพลักษณ์
• เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
• บริหารกระแสเงินสดอย่างรอบคอบ
• ใช้ Customer Insight และทดสอบแพ็กเกจตลาดก่อนขยาย

ปัจจุบันโรงแรมมีห้องพักราว 200 ห้อง อัตราเช่า (Occupancy Rate) เฉลี่ย 70–80% “เตรียมขยายเพิ่มอีกเท่าตัวเป็น 400 ห้อง“ บนทำเลบนถนนราชปรารภ ใกล้ Airport Rail Link สถานีราชปรารภ และย่านค้าส่งประตูน้ำ

DPT ตั้งเป้าให้ โรงแรมอินทราฯ เป็นผู้นำโรงแรมระดับ 4 ดาวในโซนนี้

ทั้งหมดคือ กลไกเพิ่ม Asset Utilization และเสริมความต่อเนื่องของกระแสเงินสดในอนาคต

ยกเครื่อง “อินทรา สแควร์”

อีกขาในสมการนี้ คือ ศูนย์การค้าอินทรา สแควร์ พื้นที่รวม 26,900 ตารางเมตร มีร้านค้ากว่า 300 ร้าน

เบื้องต้น DTP เตรียมอัปเกรดพื้นที่รีเทลและศูนย์อาหาร พร้อมจับมือพันธมิตรใหม่ เพื่อให้สอดรับพฤติกรรม  ผู้บริโภคยุคใหม่ โดยเฉพาะกลุ่มนักท่องเที่ยวต่างชาติสายช้อป อาทิ อินเดีย เอเชียใต้ ตะวันออกกลาง อาเซียน

สำหรับ โครงสร้างรายได้หลักเป็นค่าเช่ารายเดือนจากร้านค้ากว่า 300 ร้าน ทั้งแฟชั่นค้าส่ง ร้านอาหารอินเดียและฮาลาล Modern Trade และบริการต่าง ๆ

โมเดลนี้ทำให้โครงการมีรายได้ประจำที่มั่นคง และช่วยบาลานซ์ความเสี่ยงร่วมกับรายได้จากโรงแรม

อย่างไรก็ดี ความแข็งแรงของอินทรา คือ “การมีโครงสร้างรายได้สองขา” ได้แก่ โรงแรม + รีเทล ในพื้นที่เดียวกัน

โมเดลดังกล่าวช่วยหลายด้าน เช่น

• กระจายความเสี่ยง
• เสริมเสถียรภาพกระแสเงินสด
• สร้าง Long-Term Yield

ขณะที่ ดีลครั้งนี้ยังต่อยอดพอร์ตฯ โรงแรมของ DTP ที่ปัจจุบันถือครองโรงแรมในอังกฤษ 17 แห่ง รวม 3,383 ห้อง Occupancy 80.7% และมีรายได้ครึ่งปีแรก 2568 รวม 3,146 ล้านบาท

ดังนั้น การเข้าบริหารอินทราครั้งนี้ จึงไม่ใช่แค่การเช่าสิทธิ์ 20 ปี แต่คือการยกระดับแลนด์มาร์กยุค 70s สินทรัพย์ Prime Area กรุงเทพฯ ให้กลายเป็นเครื่องจักรสร้างรายได้ระยะยาวอย่างมีโครงสร้าง

น้ำแร่ที่ว่าคือแบรนด์ Charles House Flow (ชาร์ลส เฮาส์ โฟลว) น้ำแร่น้องใหม่ที่เพิ่งวางจำหน่ายไม่ถึง 2 เดือน แต่ได้กระแสดีสุดๆ ทั้งด้วยราคา และขวดสวย ชนิดที่ว่าสวนทางกับราคา จึงเกิดการบอกต่อกันแบบปากต่อปาก ซึ่งในแม็คโครจำหน่ายราคาเต็มแพ็กละ 69 บาท ช่วงโปรโมชั่นลดเหลือ 61 บาท 1 แพ็กมี 15 ขวด ปริมาณขวดละ 500 มิลลิลิตร ตกเฉลี่ยขวดละ 4.06-4.6 บาท (ขึ้นอยู่ว่าราคาเต็ม หรือราคาโปร)

ในขณะที่แบรนด์อื่นๆ ในตลาดราคาจะเฉลี่ยอยู่ที่แพ็กละ 87-103 บาท แพ็กละ 12 ขวด ตกขวดละ 7.2 บาท

Charles House คือใคร Positioning จะพาไปรู้จัก ซึ่งไม่ใช่แบรนด์นอกที่ไหน เป็นแบรนด์สัญชาติไทยในเครือ CP นี่เอง

Charles House จัดจำหน่าย และทำตลาดภายใต้ บริษัท ดี ซูพรีม จำกัด (Dees Supreme) ก่อตั้งมาตั้งแต่ปี 2542 ปัจจุบันมีทุนจดทะเบียน 290 ล้านบาท เป็นบริษัทลูกในเครือ DTGO ซึ่งอยู่ในอาณาจักร CP นั่นเอง มีกรรมการใหญ่ 2 อันดับแรก ได้แก่ นางสาววรันยา ภูนวกุล และนายวิฑิต อาภาพาส เป็นหนึ่งในผู้บริหารของ DTGO และบริษัท แมกโนเลีย ควอลิตี้ ดีเวล็อปเม้นต์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (MQDC) เป็นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ในเครือ CP เช่นกัน ในปี 2567 มีรายได้รวม 960 ล้านบาท ขาดทุนสุทธิ 15.8 ล้านบาท

Dees Supreme มีธุรกิจหลักคือพัฒนาสินค้าพรีเมี่ยมต่างๆ รวมถึงนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศเพื่อนำมากระจายสินค้าในไทย มีธุรกิจขายส่ง ขายปลีก รวมถึงธุรกิจอื่นๆ นำเข้าอุปกรณ์ก่อสร้าง

สำหรับ Charles House วางจุดยืนเป็นแบรนด์เครื่องดื่มน้องใหม่ ที่เริ่มต้นจากกลุ่ม Spirit (เหล้า) ได้แก่ Gin, Dark Rum, White Rum, Vodka, Whiskey และ Brandy มาจนถึงน้ำแร่แบรนด์ Charles House Flow ซึ่งน้ำแร่ผลิตโดยบริษัท นอร์ทอีส วอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด จาก ต.สลักได อ.เมือง จ.สุรินทร์

ซึ่ง Charles House เป็น Exclusive Brand ที่ขายเฉพาะที่แม็คโครอย่างเดียวเท่านั้น เป็นธุรกิจในเครือ CP เช่นเดียวกัน

จากกระแสปากต่อปากกันบนโลกออนไลน์ ด้วยราคาดี และขวดที่ดูติดแกรม ทำให้หลายคนอยากจะซื้อไว้ติดบ้าน บางคนไว้รับแขกที่มาเยือนบ้าน หรือบางคนใช้ผสมเครื่องดื่ม มองว่ามีราคาที่คุ้มค่า

Charles House เพิ่งวางจำหน่ายได้ประมาณ 2 เดือนเท่านั้น ต้องจับตาดูว่าจะมาเขย่าตลาดเครื่องดื่มในไทยมากน้อยแค่ไหน เพราะ CP ลงมาเล่นตลาดนี้แล้ว!

ดีทีจีโอ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (DTGO) ได้รับเลือกจากสถาบัน Ethisphere ซึ่งเป็นผู้นำระดับโลกในการกำหนดและพัฒนามาตรฐานการดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรมให้เป็นหนึ่งในองค์กรที่ดำเนินงานอย่างมีจริยธรรมมากที่สุดในโลกประจำปี 2022 หรือ 2022 “World’s Most Ethical Companies”

DTGO ถือเป็นองค์กรภาคธุรกิจแห่งแรกในไทยที่ได้รับการคัดเลือกติดต่อกันถึง 4 ปี นับตั้งแต่ได้รับครั้งแรกในปี 2019 สำหรับปี 2022 มีองค์กรที่ได้รับการคัดเลือกให้เป็นองค์กรที่ดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรมทั้งสิ้น 135 องค์กร จาก 22 ประเทศ และ 45 กลุ่มอุตสาหกรรม

DTGO ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี พ.ศ. 2536 ที่ให้ความสำคัญด้านธุรกิจและสังคม รวมถึงมีเป้าหมายในการสร้างความเป็นอยู่ที่ดีให้กับทุกคนและสังคมทุกรุ่น ภายใต้อุดมการณ์ “Adding Value in Everything We Do” หรือการเพิ่มคุณค่าในทุกสิ่งที่ทำ เพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อคนส่วนรวม ธุรกิจของ DTGO ประกอบด้วยกลุ่มธุรกิจมากมายหลายประเภท ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ นำโดยบริษัทแมกโนเลีย ควอลิตี้ ดีเวล็อปเม้นต์ จำกัด (MQDC) ธุรกิจการเงินดิจิตอล นำโดยบริษัทดิจิต้าไลฟ์ จำกัด ธุรกิจเทคโนโลยี ซึ่งเป็นการร่วมทุนเพื่อส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน โดยร่วมก่อตั้งบริษัทโอโบดรอยด์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (Obodroid) และ บริษัทโอโบตรอนส์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (Obotrons) ในการพัฒนาเทคโนโลยีหุ่นยนต์และนวัตกรรม รวมถึง Home Intelligent Systems ธุรกิจการค้าที่มีบริษัทดี ซูพรีม คอร์ปอเรชั่น จำกัดเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหาและการค้าระดับโลก และธุรกิจพลังงาน โดยบริษัทยูนิสัส กรีน เอ็นเนอร์จี จำกัด ในการออกแบบและดำเนินงานด้านระบบพลังงานและสาธารณูปโภคที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เป็นต้น

ความหลากหลายทางธุรกิจที่มีความเชี่ยวชาญด้านต่าง ๆ นี้เองทำให้ DTGO สามารถรับมือกับความท้าทายต่าง ๆ ได้เป็นอย่างดี ซึ่งรวมถึงการแพร่ระบาดของโควิด-19 โดยเมื่อปี 2564 MQDC หนึ่งในกลุ่มธุรกิจของ DTGO ได้ร่วมจัดตั้งโรงพยาบาลสนามแสงแห่งใจ โรงพยาบาลสนามภาคเอกชนแห่งแรกในไทย ซึ่งถือเป็นอีกหนึ่งโครงการที่บริษัทฯได้ริเริ่มให้กับสังคม โรงพยาบาลสนามแสงแห่งใจนี้ นับเป็นการบูรณาการทักษะความรู้ของกลุ่มธุรกิจต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นด้านเทคโนโลยีโดยโอโบดรอยด์ คอร์ปอเรชั่น ที่พัฒนา “ไข่ต้ม ฮอสพิทอล” (KaitommHospital) หรือระบบ Telemedicine Tablet สำหรับให้เจ้าหน้าที่และบุคลากรทางการแพทย์สื่อสารกับผู้ป่วยแบบไร้การสัมผัส หรือพัฒนา “หุ่นยนต์ปิ่นโต” ผู้ช่วยอัจฉริยะที่ทำหน้าที่ส่งอาหาร เครื่องดื่ม และยาภายในโรงพยาบาลสนาม

DTGO มีความมุ่งมั่นในการดำเนินงานภายใต้แนวทาง Social Integrated Business ที่ให้ความสำคัญกับการทำธุรกิจควบคู่ไปกับการทำกิจการเพื่อสังคม โดยมีการจัดสรร 2% ของรายรับสูงสุดให้กับการริเริ่มและดำเนินโครงการภาคสังคม ซึ่งรวมถึงมูลนิธิพุทธรักษาที่เน้นด้านการศึกษา สมาคมบลูคาร์บอนโซไซตี้ ที่เน้นด้านสิ่งแวดล้อม อีกทั้งงานด้านสาธารณสุขที่ร่วมมือกับองค์กรและมูลนิธิต่าง ๆ เป็นต้น

การได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งใน World’s Most Ethical Companies ถึง 4 ปีซ้อนถือเป็นการตอกย้ำถึงการ “ดำเนินงานบนพื้นฐานของหลักจริยธรรม” ตามมาตฐานระดับโลกของ DTGO เพราะต้องผ่านการประเมินภายใต้ระบบ Ethics Quotient (EQ) ที่เข้มงวดของสถาบัน Ethisphere ภายใต้ 5 หมวดหลักคือด้านกระบวนการดำเนินงานด้านจริยธรรมและการกำกับดูแล ด้านการสร้างวัฒนธรรมด้านจริยธรรม ด้านหน้าที่และความรับผิดชอบขององค์กรในฐานะพลเมืองที่ดี ด้านการกำกับดูแลกิจการ และด้านความเป็นผู้นำและชื่อเสียงขององค์กร

สมาชิกองค์กรทุกคนที่ DTGO เชื่อว่าจริยธรรมและความซื่อสัตย์เป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จอย่างยั่งยืนขององค์กร อีกทั้งความสำเร็จทางธุรกิจจะมีส่วนทำให้บรรลุเป้าหมายในการช่วยสังคมและโลกใบนี้ รวมไปถึงส่งเสริมการอนุรักษ์ระบบนิเวศและทำให้ทุกคนค้นพบศักยภาพสูงสุดในชีวิต

ดูข้อมูลเกี่ยวกับ DTGO เพิ่มเติมได้ที่ www.dtgo.com

รายชื่อองค์กรที่ได้รับคัดเลือกให้เป็นองค์กรที่ดำเนินงานอย่างมีจริยธรรมประจำปี 2565 https://worldsmostethicalcompanies.com/honorees.