Impact – Positioning Magazine https://positioningmag.com Thailand's Leading Marketing Magazine Wed, 05 Feb 2025 08:11:28 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.6 167543101 IMPACT ลงทุน 5 พันล้าน ลุย 2 โรงแรมใหม่ ปั้นเมืองทองธานี ปูทาง Entertainment Complex https://positioningmag.com/1509363 Tue, 04 Feb 2025 09:14:54 +0000 https://positioningmag.com/?p=1509363 IMPACT เจ้าของอาณาจักรเมืองทองธานี เตรียมลงทุนครั้งใหญ่ เริ่มต้น 4,000-5,000 ล้านบาท เพื่อดันอิมแพ็คสู่ MICE Tourism ระดับภูมิภาค และปูทางเป็นหนึ่งในตัวเลือกของเมกะโปรเจกต์สถานบันเทิงครบวงจร (Entertainment Complex) ของรัฐบาลที่มีมูลค่ากว่า 1 แสนล้านบาท

“พอลล์ กาญจนพาสน์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อิมแพ็ค เอ็กซิบิชั่น แมเนจเม้นท์ จำกัด ผู้บริหารกองทรัสต์อิมแพ็คโกรท (IMPACT GROWTH REIT) หรือ IMPACT เปิดเผยว่า ภาพรวมอิมแพ็ค ปี 2567 อารีน่า เติบโต 20% (YoY) มียอดจองเต็มทั้งปี แซงช่วงก่อนโควิด ส่วน exhibition เติบโต 7% (YoY) ดังนี้

  • exhibition สเกลใหญ่ (ขนาดพื้นที่แสดง 4 หมื่นตร.ม. ขึ้นไป) กลับมาเทียบเท่าช่วงก่อนโควิด
  • exhibition สเกลขนาดเล็ก (1-2 หมื่นตร.ม.) และกลาง (3-4 หมื่นตร.ม.) ฟื้นตัวระดับ 80-85% เมื่อเทียบกับช่วงก่อนโควิด

อิมแพ็ค เมืองทองธานี
สำหรับปี 2568 อิมแพ็ควางแผนดัน “เมืองทองธานี” เป็น MICE Tourism Destination ระดับเอเชีย ด้วยจุดแข็งการมีโครงสร้างพื้นฐานครบครัน บนพื้นที่ 4,700 ไร่ ประกอบด้วย 4 ส่วนหลัก พื้นที่รวม 479,761 ตร.ม. ดังนี้

  • ศูนย์การจัดแสดงอิมแพ็ค อารีน่า
  • อาคารอิมแพ็ค ชาเลนเจอร์ (ฮอลล์ 1-3)
  • ศูนย์การประชุมอิมแพ็คฟอรั่ม (ฮอลล์ 4)
  • ศูนย์การแสดงสินค้าและการประชุมอิมแพ็ค เมืองทองธานี (ฮอลล์ 5-12)

ตลอดจนรถไฟฟ้าสายสีชมพู 2 สถานีในอิมแพ็ค คือ สถานีอิมแพ็ค เมืองทองธานี และสถานีทะเลสาบเมืองทองธานี ที่บริษัทฯ ได้ร่วมลงทุน 50% มูลค่า 1,200 ล้านบาท เตรียมเปิดใช้งานช่วง พ.ค. 68 นี้

“จากศักยภาพของ IMPACT ที่โครงสร้างพื้นฐานรองรับในพื้นที่ โมเดลคล้ายอาณาจักรสถานบันเทิงครบวงจรในสิงคโปร์และลาสเวกัส ทำให้เราเตรียมเสนอชื่อตนเองเป็น 1 ในตัวเลือกของ Entertainment Complex ของไทย ซึ่งกรณี Best Case จะมีเงินทุนต่างประเทศไหลเข้ามาเพื่อพัฒนาพื้นที่ให้ครบวงจรมากขึ้น”

อิมแพ็ค

ทว่าความชัดเจนของโครงการ Entertainment Complex ยังไม่แน่ชัดจะมีไทม์ไลน์อย่างไร ระหว่างนี้ IMPACT ไม่รอโอกาสทางเดียว และได้ต่อยอดขยายอาณาจักรเมืองธานี ให้รองรับนักท่องเที่ยวไมซ์มากขึ้น

ปี 2568 วางงบลงทุน 4,000-5,000 ล้านบาท ขยาย 2 โรงแรม เฟส 2 จำนวน 1,000 ห้อง แบ่งเป็น โรงแรม 5 ดาว จำนวน 300 กว่าห้อง และที่เหลืออีก 600 กว่าห้อง เป็นโรงแรม 4 ดาว ทำให้อิมแพ็ค จะมีโรงแรมครบ 2,000 ห้อง ในปี 2571

และวางเป้าขยายโรงแรมเฟสเป็นจำนวนครบ 3,000 ห้อง ในปี 2573 และเฟส 4 ครบ 5,000 ห้อง ภายในปี 2578

จากปัจจุบันมีโรงแรม 2 แห่ง คือ โรงแรมโนโวเทล ระดับ 4 ดาว จำนวน 380 ห้อง และโรงแรมไอบิส ระดับ 3 ดาว จำนวน 550 ห้อง มีอัตราการเข้าพัก (OCC) 50-60%

ทั้งนี้ เงินทุนที่ใช้ขยายส่วนหนึ่งมาจากการขายโรงแรมโนโวเทล และโรงแรมไอบิส เข้ากองทรัสต์ มูลค่า 2,000-2,500 ล้านบาท

“ในช่วงที่ผ่านมามีงานใหญ่ๆ ให้ความสนใจมาจัดงานที่ IMPACT แต่ติดปัญหาเรื่องโรงแรมที่สามารถรองรับคนได้จำกัด ซึ่งการพัฒนาโรงแรมใหม่ จะช่วยเพิ่มศักยภาพการรับงานในสเกลที่ใหญ่ขึ้น“

ขณะที่ อัตราการเข้าพักในโรงแรมเดิมก็ไม่ได้ลดลง และการเช่าพื้นที่จัดงานก็จะเพิ่มขึ้นด้วยเช่นกัน เศรษฐกิจในเมืองทองธานีจะคึกคัก เนื่องจากเรามีความพร้อมทั้งในด้านสถานที่ บุคลากร และสิ่งอำนวยความสะดวกครบครัน

“ภาพรวมการเติบโตของรายได้ในปี 67 (รอบปีบัญชีสิ้นสุด 31 มีนาคม 68) ในส่วนของกองทรัสต์ IMPACT Growth Reit เราตั้งเป้าการจัดงานประชุม นิทรรศการ อีเวนต์ และงานคอนเสิร์ตที่กลับมาคึกคัก จึงคาดว่ารายได้จะเติบโตจากปีก่อนไว้ที่ประมาณ 25%”

]]>
1509363
อีเวนต์เริ่มฟื้น! “อิมแพ็ค” นำร่องใช้ไฮบริดมิตติ้ง เดือนก.ค. มีลูกค้าจองแล้ว 20 งาน https://positioningmag.com/1285258 Fri, 26 Jun 2020 06:49:52 +0000 https://positioningmag.com/?p=1285258 อิมแพ็คเดินหน้าเปิดบริการเต็มรูปแบบภายใต้มาตรฐาน New Normal พร้อมเสริมเทคโนโลยี Hybrid Meeting แจงพื้นที่ศูนย์ฯ มากกว่า 140,000 ตร.ม. ใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตอบรับรูปแบบจัดงานวิถีใหม่ทุกประเภท เผยกรกฎาคม 2563 ลูกค้าจองพื้นที่จัดงานแล้วมากกว่า 20 งาน

งานอีเวนต์เริ่มกลับมา

พอลล์ กาญจนพาสน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท อิมแพ็ค เอ็กซิบิชั่น แมเนจเม้นท์ จำกัด กล่าวถึงการกลับมาเปิดบริการเต็มรูปแบบอีกครั้ง หลังจากศูนย์บริหารสถานการณ์โรคโควิด-19 (ศบค.) ประกาศคลายล็อกดาวน์ระยะที่ 4 ให้กลุ่มกิจการและกิจกรรมธุรกิจศูนย์ประชุมและแสดงสินค้าเปิดบริการได้ แต่ยังต้องเข้มงวดในมาตรการเฝ้าระวังการแพร่ระบาดของโรค เนื่องจากเป็นกิจการและกิจกรรมที่มีการรวมกลุ่มของประชาชนจำนวนมาก จึงต้องให้ความสำคัญเรื่องการบริหารจัดการรักษาระยะห่างและการควบคุมความหนาแน่นของผู้ใช้บริการในพื้นที่ ควบคู่กับมาตรการดูแลสุขอนามัยเพื่อความปลอดภัยของทุกคน

จากข้อมูลเบื้องต้น เดือนกรกฎาคม 2563 ลูกค้าจองพื้นที่จัดงานแล้วมากกว่า 20 งาน แบ่งเป็น กลุ่มงานประชุมสัมมนา จำนวน 11 งาน เช่น การประชุมของหน่วยงานราชการ, การประชุมผู้ถือหุ้นบางกอกแลนด์ กลุ่มงานแสดงสินค้า จำนวน 7 งาน ทั้งของหน่วยงานราชการและเอกชน ซึ่งงานไฮไลต์มีผู้ร่วมงานจำนวนมาก เช่น งานแสดงสินค้าอุปโภคบริโภค Midyear Sale, งานแสดงสินค้าเกี่ยวกับบ้าน HomePro Expo, งานแสดงสินค้าเพื่อแม่และเด็ก BBB Baby and Kids Best Buy, งานแสดงสินค้ายานยนต์ Bangkok Motor Show กลุ่มงานสอบจำนวน 2 งาน เป็นการสอบคัดเลือกบุคคลรับราชการ และกลุ่มงานพิเศษ จำนวน 5-6 งาน เช่น กิจกรรมอินเซนทีฟ กิจกรรมจัดเลี้ยงปาร์ตี้

“งานใหญ่ของอิมแพ็คที่หลายคนรอคอย คือ บางกอก อินเตอร์เนชั่นแนล มอเตอร์โชว์ 2020 ครั้งที่ 41 ซึ่งมีกำหนดจัดขึ้นตั้งแต่วันที่ 15-26 กรกฎาคม 2563 บนพื้นที่รวมกว่า 170,000 ตารางเมตร ถือเป็นงานใหญ่งานแรกสำหรับวงการยานยนต์ของโลกที่จัดขึ้นหลังสถานการณ์ COVID-19 ซึ่งหลายคนจับตามอง แต่ด้วยเชื่อมั่นถึงการเตรียมความพร้อมของสถานที่จัดงาน นั่นคือ อิมแพ็ค การประกาศผ่อนปรนระยะ 4 ของทางราชการ การดำเนินการจัดงานตามวิถี New Normal และความร่วมมืออันดีของทุกภาคส่วน รวมถึงลูกค้าที่เป็นแฟนประจำงานนี้ที่พร้อมมาชมงานและปฏิบัติตามมาตรการป้องกันการระบาดของไวรัสอย่างเข้าใจและไม่ประมาท จะทำให้การจัดงานครั้งนี้ราบรื่นและประสบความสำเร็จ กลายเป็นต้นแบบให้การจัดงานอื่นๆ ต่อไป”

จัดมาตรการรับ New Normal

พอลล์กล่าวว่า ในช่วงที่ปิดบริการกว่า 3 เดือน อิมแพ็คได้เตรียมความพร้อมของพื้นที่และบริการเพื่อให้สอดรับกับระเบียบของทางราชการที่กำหนดข้อปฏิบัติสำหรับกิจการ/กิจกรรมการแสดงสินค้าและการประชุม เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของไวรัส COVID-19 ซึ่งมีรายละเอียดปลีกย่อยให้ปฏิบัติตามหลายเงื่อนไข เช่น ประชุม อบรม สัมมนา 4 ตร.ม.ต่อคน, จัดเลี้ยง งานอีเวนต์ เปิดตัวสินค้า การประกวด แข่งขันกีฬา ระยะนั่ง-ยืน ห่าง 1 เมตร, งานแสดงดนตรี คอนเสิร์ต ลดหนาแน่น-ไร้ระเบียบ เกณฑ์ 5 ตร.ม./คน เป็นต้น

พร้อมกันนี้ อิมแพ็คได้จัดทำคู่มือสร้างความเข้าใจร่วมกับลูกค้าผู้จัดงานถึงแนวทางดำเนินการให้บริการในวิถีใหม่ หรือ New Normal จำนวน 7 คู่มือ ได้แก่

  • คู่มือมาตรการความห่วงใยในสุขภาพและความปลอดภัย IMPACT We Do Care
  • คู่มือการจัดงานประชุม-สัมมนา Meeting & Convention
  • คู่มือการจัดงานสังสรรค์ Party
  • คู่มือการจัดงานแสดงสินค้า-นิทรรศการ Exhibition
  • คู่มือการจัดงานสอบ Examination
  • คู่มือการจัดงานแต่งงาน Wedding
  • คู่มือการจัดแสดงคอนเสิร์ต Concert

โดยทุกคู่มือได้วางข้อปฏิบัติที่เหมาะสมกับกิจกรรมและพื้นที่ของการจัดงาน โดยอ้างอิงข้อมูลคำแนะนำจากทางหน่วยงานด้านสาธารณสุข ระเบียบข้อกำหนดของทางราชการ รวมถึงหน่วยงานผู้กำกับดูแล เช่น สมาคมการแสดงสินค้าไทย (TEA) และสำนักงานส่งเสริมการจัดประชุมและนิทรรศการ หรือทีเส็บ (TCEB)

ยุคนี้ต้อง Hybrid Meeting

นอกจากนวัตกรรมดูแลสุขภาพอนามัยแล้ว อิมแพ็คเพิ่มความสมาร์ทให้ลูกค้าโดยลงทุนระบบจัดการประชุม Hybrid Meeting หรือ Visual Seminar ซึ่งเป็นระบบที่ตอบรับนโยบายรัฐในการจำกัดความหนาแน่นของการจัดประชุม-สัมมนา อ้างอิงพื้นที่ 4 ตารางเมตรต่อท่าน ทำให้จำนวนผู้เข้าร่วมประชุมลดลง

แต่ด้วยระบบไฮบริดสามารถรองรับผู้มาร่วมประชุมในห้องจริง และเปิดลงทะเบียนให้ผู้สนใจร่วมประชุมทางออนไลน์ได้เพิ่มตามจำนวนที่ต้องการ ซึ่งผู้เข้าร่วมประชุมทั้งสองส่วนสามารถสื่อสารระหว่างกันและมีส่วนร่วมในการประชุมได้เสมือนอยู่ในห้องเดียวกัน ซึ่งระบบดังกล่าวสามารถลงทะเบียนผู้ร่วมประชุมได้ตั้งแต่ 100-3,000 ท่าน

ข้อดีนอกจากการเตรียมระบบ รวมถึงกล้องและอุปกรณ์รองรับการจัดประชุมแล้ว ยังมีทีมเจ้าหน้าที่เทคนิคให้การดูแลตั้งแต่เริ่มต้นจนจบงานด้วย เพื่อให้ความสะดวกสำหรับลูกค้าจัดการประชุมสัมมนา แตกต่างจากหลายแห่งที่ลูกค้าจะต้องติดต่อนำระบบเข้ามาเอง

Source

]]>
1285258