Barry McCarthy ซีอีโอของ Peloton กล่าวว่า บริษัทต้องการลดความซับซ้อนของ Supply Chain และปรับโครงสร้างต้นทุนของบริษัท ซึ่งเป็นเรื่องสำคัญของบริษัท นอกจากนี้กลยุทธ์ดังกล่าวได้เพิ่มความยืดหยุ่นให้กับ Peloton ทำให้บริษัทสามารถเดินหน้าในเรื่องเทคโนโลยีและการผลิตเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ลูกค้า 7 ล้านคนได้รับสิ่งที่ดีที่สุด

ก่อนหน้านี้บริษัทนั้นได้ซื้อกิจการของ Tonic Fitness ซึ่งเป็นผู้ผลิตเครื่องออกกำลังกายในปี 2019 และใช้โรงงานผลิตสินค้าพรีเมียมของบริษัท เช่น Bike+ ขณะเดียวกันสินค้าในรูปแบบปกติก็จะจ้าง Rexon ซึ่งเป็นผู้ผลิตจากไต้หวันผลิตสินค้าให้

แต่กลยุทธ์ดังกล่าวกลับไม่ประสบความสำเร็จ และยังสร้างค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมให้กับบริษัท ซึ่งหลังจากนี้บริษัทจะใช้ Rexon ในการผลิตสินค้าของบริษัทครบทุกประเภทของสินค้า

นอกจากนี้ยังมีความร่วมมือกับบริษัทในไต้หวันบริษัทอื่นๆ เช่น Quanta Computer หรือแม้แต่ Pegatron ที่เป็นผู้ประกอบสินค้าให้กับหลายแบรนด์ดัง เช่น iPhone ของ Apple เป็นต้น ซึ่งสำนักข่าว Bloomberg คาดว่าบริษัทเองจะผลิตเครื่องออกกำลังกายรุ่นใหม่ในปี 2022 นี้ด้วย

แรงกดดันที่ทำให้บริษัทต้องใช้กลยุทธ์ดังกล่าว เนื่องจากในไตรมาสล่าสุดบริษัทได้แจ้งผลประกอบการขาดทุนที่ 757 ล้านเหรียญ ขณะเดียวกันบริษัทต้องปลดพนักงานออกมากถึง 2,800 รายด้วยกัน และทำให้บริษัทต้องปรับเปลี่ยนกลยุทธ์รวมถึงต้องเปลี่ยนหัวเรือใหญ่ของบริษัทจาก John Foley ซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทมาเป็น Barry McCarthy แทน

ที่มา – The Verge