THG – Positioning Magazine https://positioningmag.com Thailand's Leading Marketing Magazine Tue, 07 Oct 2025 12:46:11 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.6 167543101 Jin Wellbeing County สลัดภาพบ้านพักคนสูงวัย สู่คอนโดเวลเนส เฟส 2 จ่อปั้น รพ.-เรสซิเดนส์ 100 ไร่ https://positioningmag.com/1541781 Mon, 06 Oct 2025 02:45:36 +0000 https://positioningmag.com/?p=1541781 ปรับการตลาดใหญ่ เพราะยุคนี้ไม่มีใครอยากเป็นคนแก่

พีระพงษ์ พีระโชติวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ธนบุรี เวลบีอิ้ง จำกัด ในเครือ THG กล่าวว่า จิณณ์ เวลบีอิ้ง เคาน์ตี้ (Jin Wellbeing County) เป็นธุรกิจที่อยู่อาศัย รูปแบบคอนโดมิเนียม มีจำนวน 494 ยูนิต คิดเป็นมูลค่าโครงการ 3,000 ล้านบาท ตั้งอยู่บริเวณติดถนนวิภาวดี-รังสิต บนที่ดินขนาดใหญ่ 142 ไร่ (ปัจจุบันใช้เพียง 20 ไร่)

ช่วงแรกเริ่ม ทำการตลาดเจาะกลุ่มลูกค้าสูงวัยเป็นหลัก โดยมีจุดเด่นบริการด้านสุขภาพ และมีโรงพยาบาลเฉพาะทางผู้สูงอายุในโครงการ (รพ.ธนบุรี บูรณะ จำนวน 50 เตียง)

แต่ติดปัญหาว่า “คอนโดคนสูงวัย” เป็นตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) ประกอบกับการถูกโยงภาพจำ เป็น “บ้านพักคนชรา“ ทำให้ผู้บริโภค แม้จะเป็นวัยซีเนียร์จริง แต่ไม่อยากทาร์เก็ตตัวเองในกลุ่มคนสูงวัย

ขณะที่ เมื่อทำรีเสิร์ชเชิงลึกย่านรังสิต พบว่า เป็นแหล่งสถานศึกษา และแหล่งงานใหญ่ กำลังซื้อหลักเป็นกลุ่มวัยทำงาน (ทั้งชาวไทย และต่างชาติ) และกลุ่มนักศึกษา

ส่งผลให้ จิณณ์ เวลบีอิ้งฯ ปรับการตลาดครั้งใหญ่จากคอนโดเจาะวัยซีเนียร์ สู่ Wellness Residence เจาะคนทุกช่วงวัย

พีระพงษ์ พีระโชติวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ธนบุรี เวลบีอิ้ง จำกัด ในเครือ THG

จ่อบุกตลาดต่างชาติ-ทำโปรฯ ลดราคา 1 ล้านบาท/ยูนิต

สำหรับ จิณณ์ เวลบีอิ้งฯ มีราคาเริ่มต้น 4.59 ล้านบาท เฉลี่ย 100,000 บาท/ตร.ม. ปัจจุบันทำยอดขายได้ 40% (จำนวน 200 ห้อง จาก 494 ห้อง) โดยปี 2568 คาดว่าจะขายได้เพิ่ม 20 ห้อง และปี 2569 ตั้งเป้ายอดขาย 200 ห้อง

นอกจากตลาดคนไทยแล้ว บริษัทฯ เตรียมทำการตลาดในกลุ่มชาวต่างชาติผ่านการโรดโชว์ ให้มีสัดส่วนขึ้นเป็น 25% จากเดิมมีสัดส่วนเพียง 5%

“ตอนนี้มีลูกค้าอเมริกา อนาคตมองสิงคโปร์และฮ่องกง ที่ประเทศเขามีค่าครองชีพสูง และมีแผนย้ายที่อยู่มาไทยเพราะวัฒนธรรมใกล้เคียงกัน”

พื้นที่สีเขียวในส่วนกลางของจิณณ์ เวลบีอิ้งฯ

โดย จิณณ์ เวลบีอิ้งฯ ยังได้ทำโปรโมชันลดราคายูนิตพิเศษ ตั้งแต่ 8 แสนบาท – 1 ล้านบาท เพื่อกระตุ้นยอดขาย ดังนี้

  • หัองเล็ก 43-46 ตร.ม. ราคา 4.59 ล้านบาท และตอนนี้มี special ยูนิต อยู่ที่ 3.79 ล้านบาท (จำนวนจำกัด)
  • ห้องใหญ่ 60 ตร.ม. ราคา 7.59 ล้านบาท และตอนนี้มี special ยูนิต อยู่ที่ 6.59 ล้านบาท (จำนวนจำกัด)

เฟส 2 ลุย รพ.ธนบุรี รังสิต – ผุดคอนโด/บ้านเดี่ยวเพิ่ม

มาสเตอร์แพลน จิณณ์ เวลบีอิ้งฯ ในอนาคต

เมื่อขายหมดเฟส 1 นี้ บริษัทฯ มีแผนเดินหน้าพัฒนาที่ดินที่เหลืออีกกว่า 120 ไร่ โดยพื้นที่ด้านหน้าติดถนนจะทำ โรงพยาบาลธนบุรี รังสิต บนพื้นที่ 20 ไร่ ภายใน 3 ปีนี้จะเริ่มเห็นภาพชัดเจน

ส่วนอีก 100 ไร่ที่เหลือด้านหลังโครงการ เตรียมขึ้นคอนโด เฟส 2 จำนวน 8 อาคารเพิ่มเติม รวมถึงเล็งพัฒนาโครงการบ้านเดี่ยวอีกด้วย

“เฟส 2 เรามองหาพาร์ตเนอร์ด้านอสังหาริมทรัพย์เข้ามาช่วยพัฒนาโครงการร่วมกัน เริ่มมีทุนสิงคโปร์และเวียดนามเข้ามาพูดคุยแล้ว ขณะที่ในอนาคตโครงการนี้จะได้รับอานิสงส์จากรถไฟฟ้าสายสีแดง ที่ขยายมาถึง ม.ธรรมศาสตร์ รังสิต”

]]>
1541781
รู้จัก “อาณาจักรเวลเนสสูงวัย” ของ “หมอบุญ” จุดเริ่มต้นสู่การฉ้อโกงครั้งใหญ่ 7.5 พันล้าน https://positioningmag.com/1501474 Mon, 02 Dec 2024 08:34:38 +0000 https://positioningmag.com/?p=1501474 สัปดาห์ที่ผ่านมา ข่าวคราวของ “หมอบุญ วนาสิน” นักธุรกิจและผู้ก่อตั้งโรงพยาบาลธนบุรี เป็นที่พูดถึง จากกรณีฉ้อโกงอาณาจักรเฮลท์แคร์ทิพย์ขนาดใหญ่ 5 โครงการ มูลค่ารวม 16,000 ล้านบาท แต่คิดเป็นความเสียหายจริงจากการระดมทุนราว ๆ 7,500 ล้านบาท

หนึ่งในโครงการเมกะโปรเจ็กต์ที่ฉ้อโกงครั้งนี้ คือ การวาดฝันโครงการเวลเนสเซ็นเตอร์สำหรับผู้สูงอายุ ซึ่งเป็นโครงการที่ถูกกล่าวถึงแผนการสร้างมาหลายปี ตั้งอยู่ย่านพระราม 3 ริมแม่น้ำเจ้าพระยา มูลค่า 5,000 ล้านบาท ประกอบด้วย

  • ที่อยู่อาศัย รูปแบบอาคารสูง 52 ชั้น จำนวน 400 ห้อง มูลค่าราว ๆ 5,000 ล้านบาท
  • Medical Wellness Center เป็นศูนย์การแพทย์ จำนวน 4 ชั้น

แล้วทำไมโครงการเฮลท์แคร์หมอบุญนี้ถึงตุ๋นนักลงทุนได้เป็นจำนวนมาก ?

ที่ผ่านมาหมอบุญ ได้เคยทำเวลเนสเซ็นเตอร์ จับกลุ่มผู้สูงวัยมาแล้วหลายโครงการ ภายใต้บริษัทลูกอย่าง บริษัท ไทยเมดิคอลโกลฟ จํากัด (TMG) จำนวน 4 โครงการ ได้แก่

  • ธนบุรี เวลบีอิ้ง จ.เชียงใหม่ 2 แห่ง เจาะกลุ่มสูงวัยต่างชาติ
  • จิณณ์ เวลบีอิ้ง เคาน์ตี้ เจาะกลุ่มสูงวัยทั้งคนไทยและต่างชาติ
  • ธนบุรี เฮลท์ วิลเลจ ประชาอุทิศ เจาะกลุ่มสูงวัยคนไทยชนชั้นกลาง

ประกอบกับไทยเปลี่ยนแปลงโครงสร้างสังคมเข้าสู่สังคมสูงวัย โดยปี 2567 มีประชากรอายุ 60 ปี มากถึง 14 ล้านคน คิดเป็นสัดส่วน 20%

ขณะที่ข้อมูลการสำรวจปี 2567 ของศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ (REIC) รายงานว่า โครงการ Nursing Home และ Residence ที่เปิดให้บริการทั่วประเทศ มีจำนวน 916 โครงการ คิดเป็น 31,851 หน่วยหรือเตียง

“หากเทียบจำนวนหน่วยของเนิร์สซิ่งโฮม รวมกับที่อยู่อาศัยทั้งรูปแบบเช่าและขายขาด ที่เจาะกลุ่มซีเนียร์ จะเห็นว่ามีน้อยกว่าจำนวนผู้สูงอายุถึง 43,854% ตลาดนี้จึงมีช่องว่างพัฒนาได้อีกมาก”

ผลตอบแทนหอมหวาน โบรกเกอร์ออกหน้าชวนลงทุน

ประกอบกับ การชักชวนคนมาลงทุนโครงการเฮลท์แคร์ 5 โครงการนี้ อ้างว่า ผู้ร่วมลงทุนจะได้กำไร 700 ล้านบาทในปี 2566 และ 1,000 ล้านบาทในปี 2567 ซึ่งมีตัวกลางเป็นบริษัทหลักทรัพย์ (โบรกเกอร์) รูปแบบการชักชวนผ่านการทำสัญญากู้ยืม มีชื่อหมอบุญ เซ็นเช็คชำระดอกเบี้ย และมีชื่อภรรยากับลูกสาวหมอบุญเป็นผู้ค้ำประกัน

ตลอดจนชื่อเสียง และเครดิตของ รพ.ธนบุรี (THG) ที่หมอบุญร่วมก่อตั้ง มีมาร์เก็ตแคประดับหมื่นล้านบาท และผลประกอบการสามารถทำกำไรสุทธิได้ทุกปี (ยกเว้นปี 2567) ดังนี้

  • ปี 2565 รายได้รวม 11,983 ล้านบาท และกำไรสุทธิ 1,601 ล้านบาท
  • ปี 2566 รายได้รวม 9,987 ล้านบาท และกำไรสุทธิ 295 ล้านบาท
  • ช่วง 9 เดือนแรก ปี 2567 รายได้รวม 7,324 ล้านบาท ขาดทุนสุทธิ 302 ล้านบาท

รวมไปถึงคนในครอบครัวหมอบุญ ยังถือหุ้นใหญ่ใน รพ.ธนบุรี อาทิ นางจารุวรรณ วนาสิน ถือหุ้นใหญ่อันดับ 2 จำนวน 120 ล้านหุ้น คิดเป็นสัดส่วน 14.22%, นางณวรา วนาสิน ถือหุ้นใหญ่อันดับ 6 จำนวน 25 ล้านหุ้น คิดเป็นสัดส่วน 3.03% และหมอบุญ วนาสิน ถือหุ้นใหญ่อันดับที่ 17 จำนวน 5.8 ล้านหุ้น คิดเป็น 0.68%

“จึงทำให้ดีลนี้มีความน่าเชื่อสำหรับนักลงทุน จนปัจจุบันมียอดการแจ้งความรวม 520 คดี มีผู้เสียหาย 247 ราย คิดเป็นมูลค่าความเสียหาย 7,564 ล้านบาท โดยผู้เสียหายมากที่สุดเป็นนักธุรกิจที่ร่วมลงทุนมากที่สุดถึง 600-700 ล้านบาท”

]]>
1501474
รพ.ธนบุรี ผุดไอเดีย “อู่ฮั่นโมเดล” รับมือ COVID-19 ที่อาจเข้าเฟส 3  https://positioningmag.com/1268292 Sat, 14 Mar 2020 08:07:37 +0000 https://positioningmag.com/?p=1268292 บมจ. ธนบุรี เฮลท์แคร์ กรุ๊ป เตรียมความพร้อมเปิด คลินิกธนบุรี บางซื่อ รับมือสถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส COVID – 19 นำแนวคิดสร้างสถานพยาบาลฉุกเฉินตามอู่ฮั่นโมเดล 

นายแพทย์บุญ วนาสิน ประธานกรรมการ บริษัท ธนบุรี เฮลท์ แคร์ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ THG พูดถึงแนวคิดคลินิกคัดกรอง COVID-19 แห่งใหม่ว่า แนวคิดการสร้างสถานพยาบาลฉุกเฉินหรือคลินิกพิเศษถือเป็นการเตรียมการล่วงหน้าสอดรับกับแนวทางของรัฐบาล โดยใช้ตัวอย่างโรงพยาบาลฉุกเฉินอู่ฮั่นโมเดลจากประเทศจีน เพื่อเตรียมรับกับสถานการณ์ที่ไม่อาจคาดการณ์ได้ในระยะเวลา 3 – 6 เดือนข้างหน้า 

มีข้อบ่งชี้ว่าเชื้อไวรัส COVID-19 อาจจะมีการแพร่ระบาดเข้าสู่ขั้นที่ 3 คือ ติดต่อกันเองในประเทศหรือในผู้ป่วยที่ไม่มีประวัติเดินทางไปต่างประเทศ หรือสัมผัสกับบุคคลที่มีเชื้ออยู่ ซึ่งอาจมาจากสาเหตุหลายประการ เช่น ผู้ป่วยหลายคนเป็นพาหะโดยไม่มีอาการ โรงพยาบาลหลายแห่งไม่สามารถรองรับผู้ป่วยโรค COVID-19 จากข้อจำกัดเรื่องสถานที่ บุคลากร ห้องปฏิบัติการ (Lab) กอปรกับการวินิจฉัยโรคในปัจจุบันยังมีจุดอ่อนหลายประการและเสี่ยงต่อการที่จะตรวจไม่พบเชื้อ หรือ ผลลบปลอม (False Negative) ซึ่งอาจเกิดจากการเก็บสารตัวอย่างในลำคอ จมูก ที่ไม่ได้มาตรฐาน การเก็บสารตัวอย่างไม่ถูกวิธี หรือ ผู้ป่วยมีเชื้อในปริมาณน้อยเพราะมีระยะฟักตัว หรือผู้ป่วยที่มีภูมิคุ้มกันสูง รวมทั้งการกลายพันธุ์ที่รวดเร็วของเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ที่จำเป็นต้องอาศัยเทคโนโลยีที่ทันสมัยในการตรวจ”

ในปัจจุบันการตรวจเชื้อไวรัส COVID-19 มีหลายวิธี ในประเทศสิงคโปร์ ประเทศจีน และประเทศในแถบตะวันตก นอกจากจะใช้การตรวจด้วย PCR หรือ Polymerase Chain Reaction Test เพื่อตรวจภูมิคุ้มกัน หรือแอนติบอดี้ของร่างกายแล้ว ยังใช้วิธีการตรวจทางพันธุกรรม (DNA) Next Generation Sequencing ด้วย เพื่อให้ได้ผลตรวจที่แม่นยำยิ่งขึ้น

ธนบุรี เฮลท์แคร์ กรุ๊ป (THG) ได้จัดเตรียมแผนสำหรับการรับมือสถานการณ์การระบาดของเชื้อไวรัส COVID-19 ไว้ เฟส ดังต่อไปนี้

เฟสที่ 1 

เปิดบริการคลินิกคัดแยกผู้ป่วย (Triage Building) และห้องปฏิบัติการที่ทันสมัย (Laboratory) สำหรับทำ CT Scan Chest Tomography ที่บางซื่อ ซึ่งจะเปิดให้ดำเนินการทันทีที่ได้รับใบอนุญาตจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ตั้งอยู่บนพื้นที่ขนาด 3 ไร่ ใกล้ทางด่วน สถานีรถไฟ และสถานีขนส่งผู้โดยสาร โดยจะมีห้องแยกผู้ป่วย 50 ห้อง ห้องพักดูอาการความจุ 20 เตียง ซึ่งจะมีการแยกห้องตรวจระหว่างผู้ป่วยที่มีไข้หวัดธรรมดาและผู้ป่วยที่สงสัยจะติดเชื้อออกจากกัน

สามารถรองรับการให้บริการแบบบุคคลหรือองค์กร ที่ต้องการดูแลผู้ป่วยหรือพนักงานที่มีความเสี่ยงในการติดเชื้อไวรัส COVID-19 อย่างใกล้ชิด อาทิ บริษัท สายการบิน สถานทูต หน่วยงานข้าราชการ และองค์กรต่าง ๆ ที่จะต้องเดินทางไปต่างประเทศ และต้องการผลการตรวจที่เร็วกว่า 14 วัน ก็จะมีการตรวจด้วย Next Generation Sequencing (NGS) เพื่อวิเคราะห์ลักษณะทางพันธุกรรมของไวรัส COVID-19 เนื่องจากเทคโนโลยีนี้สามารถอ่านรหัสพันธุกรรม จำแนกลักษณะจีโนมของไวรัสได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ และมีบทบาทสำคัญในการจำกัดการระบาดของไวรัส ซึ่งใช้ได้ผลมาแล้วในประเทศจีน

เฟสที่ 2 

โรงพยาบาลสนาม กรณีที่มีการแพร่ระบาดเข้าสู่ขั้นที่ 3 จะพัฒนาพื้นที่สำหรับผู้ป่วยติดเชื้อแต่ไม่วิกฤติจำนวน 200 เตียง และห้องผู้ป่วยวิกฤติ (ICU) อีก 50 เตียง โดยโรงพยาบาลสนามแห่งนี้จะตั้งอยู่บริเวณฝั่งตรงข้ามโรงพยาบาลพระนั่งเกล้า บนพื้นที่ 4 ไร่ โดยใช้ระยะเวลาในการเตรียมการ 6-8 เดือน

เฟสที่ 3 

โรงพยาบาลพักฟื้น สำหรับรองรับผู้ป่วยจำนวนมาก ที่จำเป็นต้องรักษาตัวและฟื้นฟูร่างกายในโรงพยาบาลระยะเวลานานๆ โดยสามารถรองรับผู้ป่วยได้จำนวน 1,000-1,500 เตียง ซึ่งปัจจุบันมีความพร้อมในการให้บริการที่โรงพยาบาลในเครือธนบุรีหลายแห่ง ทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด

แต่แนวคิดดังกล่าวอยู่ในระหว่างการให้คณะผู้บริหาร THG เร่งศึกษาและวางแผนการดำเนินงาน เพื่อการรับมือกับสถานการณ์ได้อย่างทันท่วงที โดยจะได้เข้าหารือกับกระทรวงสาธารณสุข และหน่วยงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อขอรับคำแนะนำต่อไป ขึ้นอยู่กับสถานการณ์การเเพร่ระบาดของไวรัส COVID-19 ในประเทศด้วย

]]>
1268292