Advertorial

สรุปทิศทางการท่องเที่ยวไทยจากงาน KONCIERGE+ จากธนาคารกสิกรไทย ทางรอดของโรงแรมไทยอยู่ตรงไหน? ท่ามกลางวิกฤตพลังงาน มรสุมเศรษฐกิจโลก

ภาคการท่องเที่ยวไทยเดินหน้าสู่ความท้าทายครั้งใหม่ เมื่อสถานการณ์ความไม่แน่นอนในตะวันออกกลางและวิกฤตพลังงานโลก กลายเป็นปัจจัยลบที่บีบให้ผู้ประกอบการโรงแรมต้องเร่งปรับตัว ล่าสุดในงานสัมมนา “KONCIERGE+: Next Gen Hotel Decoded Unlocking 2026 Trends I Tech I Sustainability” เจาะลึกอิ…

47006fb0-7757-4e03-b3e0-1a6920cc418c
ภาคการท่องเที่ยวไทยเดินหน้าสู่ความท้าทายครั้งใหม่ เมื่อสถานการณ์ความไม่แน่นอนในตะวันออกกลางและวิกฤตพลังงานโลก กลายเป็นปัจจัยลบที่บีบให้ผู้ประกอบการโรงแรมต้องเร่งปรับตัว

ล่าสุดในงานสัมมนา “KONCIERGE+: Next Gen Hotel Decoded Unlocking 2026 Trends I Tech I Sustainability” เจาะลึกอินไซต์ผู้ประกอบการโรงแรม ปลดล็อกเทคโนโลยีสู่มิติใหม่ของธุรกิจโรงแรมแบบยั่งยืน กูรูจากหลากหลายวงการได้ร่วมกันถอดรหัสกลยุทธ์ผ่าน 3 แกนหลัก Trends, Tech และ Sustainability เพื่อหาทางออกให้ธุรกิจโรงแรมอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน

image1-2

พายุเศรษฐกิจเมื่อ “ต้นทุน” พุ่ง แต่ “ดีมานด์” ผันผวน

ข้อมูลจาก KResearch โดย วาริธร ศิริสัตยะวงศ์ ผู้บริหารงานวิจัย ศูนย์วิจัยกสิกรไทย ได้ฉายภาพรวมการท่องเที่ยวไทยในช่วงเมษายน 2569 เริ่มส่งสัญญาณชะลอตัว โดยสถิติ 19 วันแรกของเดือนติดลบถึง 7.7% เนื่องจากกำลังซื้อทั่วโลกได้รับผลกระทบจากสงครามตะวันออกกลางที่ยืดเยื้อ ส่งผลให้ต้นทุนน้ำมันเครื่องบินพุ่งสูงขึ้นจากเดิม 25% เป็น 45% และราคาตั๋วเครื่องบินดีดตัวสูงขึ้นเฉลี่ยถึง 60%

ความท้าทายที่ผู้ประกอบการต้องเผชิญคือ

1. เที่ยวบินลดลง

: ในช่วงไตรมาส 2 ของปี เที่ยวบินมาไทยลดลง 10% จากการยกเลิกเที่ยวบินทั่วโลกกว่า 2 แสนเที่ยวบิน

2. พฤติกรรมเปลี่ยน

: นักท่องเที่ยวเริ่มเน้นเดินทางในภูมิภาคของตนเองมากขึ้น เช่น ชาวยุโรปก็เน้นเที่ยวในภูมิภาคของตัวเอง หรือเลือกสถานที่ที่ “คุ้มค่าและปลอดภัย” มากที่สุด

3. กลุ่มเปราะบาง

: โรงแรม SME ที่พึ่งพานักท่องเที่ยวต่างชาติเป็นหลัก โดยเฉพาะในพื้นที่ กทม. ภูเก็ต และชลบุรี ต้องแบกรับต้นทุนการดำเนินงานที่สูงขึ้น ท่ามกลางอัตราการเข้าพักที่ลดลง

image7

ทิศทางที่เหลือของปีนี้คือการ “ขยับไปตลาดอื่น” เช่น อเมริกา หรือเอเชียแปซิฟิก เพื่อกระจายความเสี่ยง และใช้เทคโนโลยีอย่าง AI มาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ผู้ประกอบการอาจลดต้นทุนพลังงานด้วยการติดตั้งโซลาร์เซลล์ และรักษามาตรฐานการบริการที่ตราตรึงใจ เพราะในยุคที่ผู้คน “กระเป๋าบางลง” ความคุ้มค่าและประสบการณ์ที่เป็นเอกลักษณ์คือสิ่งที่จะดึงดูดนักท่องเที่ยวให้กลับมา

ใช้ AI และ Digital Marketing เป็นผู้ช่วย

ดร.กรินทร์ บุญเลิศวณิชย์ รองผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกสิกรไทย ได้กล่าวถึงแนวคิดที่ผู้ประกอบการควรพิจารณาใช้ในยุคนี้ซึ่งเป็นยุคที่มีความผันผวนสูง การแข่งขันก็สูงด้วยเช่นกัน มีคู่แข่งตัดราคา สิ่งที่จะช่วยให้โรงแรมรอดได้คือการใช้ Technology & AI เข้ามาจัดการแบบ “เจอ-จ่าย-จัดการ”

  • เจอ (Digital Marketing) : ใช้เครื่องมือดิจิทัลทำให้โรงแรมของเราอยู่ในสายตานักท่องเที่ยวให้ได้ และเข้าใจอัลกอริทึมของแพลตฟอร์มเพื่อให้คนเห็นและอยากซื้อ
  • จ่าย (Revenue Management) : ใช้เครื่องมือ AI เพื่อช่วยคำนวณและปรับราคาห้องพักให้ถูกจังหวะ (Dynamic Pricing) เพื่อดึงดีมานด์และรักษากำไร
  • จัดการ (Operational Efficiency) : ลดภาระงานหลังบ้านด้วยระบบ Cloud และ AI เพื่อให้พนักงานมีเวลาโฟกัสกับการบริการลูกค้าได้ดีขึ้น
image3-1

ดร.เอกก์ ภทรธนกุล นายกสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย และ หัวหน้าภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

เน้นย้ำถึงเทรนด์ผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปสู่ความต้องการประสบการณ์ (Experience) ความสะดวก (Convenience) และความคุ้มค่า (Value) โดยเสนอโมเดล “ลอง-ลด-เลือก-ลุย” เช่น การใช้ Digital Twin ช่วยจำลอง ความต้องการลูกค้า หรือการเข้าถึงกลุ่ม Gen Z ผ่านแพลตฟอร์มใหม่อย่าง Roblox หรือ Lemon8 เพื่อสร้างความผูกพันกับแบรนด์ลึกซึ้งขึ้น

หัวใจคือ “คน” ที่ใช้ “เทคโนโลยี” ช่วยส่งเสริม

แม้เทคโนโลยีจะล้ำสมัยเพียงใด “กอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร” อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา ได้ให้ความเห็นว่า “คน” คือรากฐานที่สำคัญที่สุด

image6

AI Empowered Service

ให้เทคโนโลยีช่วยงานที่ซ้ำซ้อน เพื่อให้พนักงานสามารถมอบบริการแบบ Personalized ได้มากขึ้น เช่น การจดจำรายละเอียดเล็ก ๆ ของลูกค้า แกะสลักชื่อบนผลไม้เป็นการต้อนรับ หรือทำกาแฟพิเศษเมื่อเห็นลูกค้าไม่สบาย ช่วยสร้างความประทับใจได้

Well-being & Local Experience

สร้างกิจกรรมที่เชื่อมโยงกับชุมชน สนับสนุนสินค้าท้องถิ่น และชวนลูกค้ามาร่วมรักษ์โลกอย่างมีส่วนร่วม

image4

KONCIERGE+ ตัวช่วยครบวงจรด้านบริหารโรงแรม 

ทั้งนี้ผู้ประกอบการโรงแรมที่กำลังมองหาตัวช่วยในการฝ่ามรสุมในครั้งนี้ KONCIERGE+ อาจจะเป็นคำตอบที่ลงตัวที่สุด ณ ขณะนี้ ซึ่ง KONCIERGE+ แพลตฟอร์มที่รวบรวมระบบบริหารจัดการธุรกิจโรงแรมแบบครบวงจรที่พัฒนาโดยธนาคารกสิกรไทย ครบครันทั้งระบบจัดการห้องพัก บริหารการขาย และดูแลลูกค้า สร้างโอกาสทำกำไรให้ธุรกิจ

image5

KONCIERGE+

มีบริการครอบคลุมทั้งระบบ PMS และบริการอื่นๆ ได้แก่

1.Property Management System (PMS)

เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการห้องพักของโรงแรม ลดข้อผิดพลาดจากการจัดการด้วยมือ พร้อมตรวจสอบและรายงานข้อมูลได้ตลอดเวลา ประหยัดเวลาในการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ

2.Revenue Management System (RMS)

เพิ่มรายได้ด้วยการกำหนดราคาที่เหมาะสม รองรับแนวโน้มตลาดและพฤติกรรมลูกค้า ปรับกลยุทธ์ การขายให้สอดคล้องกับสถานการณ์จริง ยกระดับประสิทธิภาพการตัดสินใจด้านราคา บริหารทรัพยากร อย่างคุ้มค่า พร้อมสนับสนุนการวางแผนธุรกิจอย่างแม่นยำ

image2-2

3.Channel Management (CM)

เพิ่มประสิทธิภาพการกระจายห้องพักของโรงแรม ผ่านช่องทางที่หลากหลาย (OTA) เพื่อขยายตลาด ฐานลูกค้า บริหารต้นทุนอย่างคุ้มค่า และสะดวกในการจัดโปรโมชั่น เสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์

4.Digital Marketing

เพิ่มยอดขายและการเข้าถึงลูกค้าทั่วโลกตลอด 24 ชม. ด้วย Digital Marketing สร้างการรับรู้แบรนด์ วัดผลได้ทันที ปรับแคมเปญง่าย ลดต้นทุนการตลาด พร้อมกระตุ้นยอดจองตรงผ่านเว็บไซต์โรงแรมของคุณ

สำหรับธุรกิจโรงแรมที่สนใจใช้บริการ KONCIERGE+ สามารถดูรายละเอียดและสมัครใช้บริการได้ที่ www.konciergeplus.com หรือสอบถามเพิ่มเติมที่ konciergeplus@kasikornbank.com หรือ โทร 062-605-1774