หากพูดถึงการทำ "Repositioning" หรือการปรับตำแหน่งตราสินค้าในระดับสเกลประเทศ (Nation Branding) ท่ามกลางสมรภูมิภูมิรัฐศาสตร์โลกที่กำลังระอุ คงไม่มีอุตสาหกรรมไหนที่พลิกโฉมภาพลักษณ์ของประเทศไทยได้ชัดเจนเท่ากับ "อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ขั้นสูงและแผ่นวงจรพิมพ์ (PCB)" อีกแล้ว จากภาพจำของฐานการผลิตที่เน้นใช้แรงงานเข้มข้น วันนี้ไทยกำลังถูกวาง Position ใหม่ให้เป็น "New Growth Engine" หรือขุมพลังเศรษฐกิจใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีแห่งอนาคตอย่าง Edge AI และยานยนต์ไฟฟ้า
สิ่งที่เป็นตัวการันตีความสำเร็จของการทำ Repositioning ครั้งนี้ คือเม็ดเงินลงทุนมหาศาลกว่า 9 แสนล้านบาท จาก 880 โครงการที่แห่เข้ามาขอรับการส่งเสริมการลงทุนในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะผู้ผลิต PCB รายใหญ่ที่สุดของโลกกว่าครึ่งหนึ่งได้โหวตเลือกไทยเป็นฐานการผลิตแห่งใหม่ อย่างไรก็ตาม การจะรักษา Brand Promise หรือคำมั่นสัญญาที่ไทยให้ไว้กับนักลงทุนระดับโลกได้นั้น เรากำลังเผชิญกับ Pain Point สเตปใหม่ นั่นคือ "วิกฤตการสร้าง Employer Branding และการดึงดูด Talent" ท่ามกลางดีมานด์มนุษย์ทองคำที่พุ่งสูงปรี๊ด
เจาะตลาด 5 หมื่นล้านเหรียญฯ ด้วยกลยุทธ์ "Gateway to Asia" นายพิธาน องค์โฆษิต นายกสมาคมแผ่นวงจรพิมพ์ไทย ในฐานะผู้บริหารการจัดงาน THECA 2026 เผยถึง Potential Market ที่น่าจับตาว่า ตลาด Advanced Electronics ของไทยในปี 2569 จะมีมูลค่าทะยานไปถึง 48,000 – 52,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยมีกลุ่ม AI Server และ Data Center เป็นตัวชูโรงด้วยอัตราการเติบโต 18-22% ต่อปี สิ่งเหล่านี้ทำให้นายแคนิส ชุง นายกสมาคมแผ่นวงจรพิมพ์ฮ่องกง ถึงกับยกย่อง Position ของไทยให้เป็น “ประตูสู่เอเชีย” (Gateway to Asia) สำหรับผู้ประกอบการทั่วโลก
เพื่อเป็นการคิกออฟและสื่อสารภาพลักษณ์ใหม่นี้สู่สายตาชาวโลก สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (บีโอไอ) นำโดย นายนฤตม์ เทอดสถีรศักดิ์ เลขาธิการคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (บีโอไอ) ได้ผนึกกำลังกับสมาคมแผ่นวงจรพิมพ์ไทย (THPCA) และสมาคมแผ่นวงจรพิมพ์ฮ่องกง (HKPCA) จัดบิ๊กแคมเปญระดับอินเตอร์เนชั่นแนลผ่านงาน Thailand Electronics Circuit Asia 2026 (THECA 2026) ระหว่างวันที่ 26–28 สิงหาคม 2569 ณ ไบเทค กรุงเทพฯ งานนี้ไม่ใช่แค่การจัด Exhibition ธรรมดา แต่เป็นแพลตฟอร์มเชิงกลยุทธ์ที่จะใช้ Local Supply Chain Pavilion ดึงผู้ประกอบการไทยให้เข้าไปปลั๊กอินกับ Global Supply Chain ลดการพึ่งพาการนำเข้า และสร้าง Ecosystem ให้แข็งแกร่งอย่างยั่งยืน
Employer Branding Crisis โจทย์หินล่าคน 2 แสนตำแหน่ง แม้แบรนด์ประเทศจะแข็งแกร่งจนดึงดูดโรงงานเข้ามาได้กว่า 50 แห่งพร้อมๆ กัน แต่นายเสวก ประกิจฤทธานนท์ อุปนายกและเลขานุการสมาคมแผ่นวงจรพิมพ์ไทย เผยความจริงที่น่าตกใจว่า ไทม์ไลน์การตั้งโรงงานยุคนี้กินเวลาเพียง 12-24 เดือนเท่านั้น ความรวดเร็วนี้สร้างแรงกระเพื่อมให้เกิดความต้องการบุคลากรในเฟสแรกสูงถึง 200,000 คน เฉพาะในส่วนของ PCB ต้องการวิศวกรและช่างเทคนิครวมกันไม่ต่ำกว่า 70,000 คน
คำถามเชิงการตลาดที่สำคัญคือ "อุตสาหกรรม PCB จะทำตัวให้ 'เซ็กซี่' พอที่จะดึงดูดเด็กรุ่นใหม่และคนทำงานได้อย่างไร?" ในเมื่อเรากำลังแข่งขันแย่งชิงคนกับอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่เข้ามาพร้อมกัน ไม่ว่าจะเป็น Semiconductor, AI หรือ Advanced Packaging
Re-engineering การศึกษา ปั้น "สยามซิลิก้า" และโมเดล Pilot Shop เพื่อแก้โจทย์ Employer Branding และอุดช่องโหว่ซัพพลายเชนด้านบุคลากร ภาครัฐและสถาบันการศึกษาจึงต้อง "Re-design" โปรดักส์ (ซึ่งก็คือหลักสูตรการเรียนการสอน) ใหม่ทั้งหมด
- นโยบาย "สยามซิลิก้า" (Siam Silica): ดร.สุธิดา พิริยะการสกุล ผู้เชี่ยวชาญนโยบายอาวุโส กลุ่มยุทธศาสตร์กําลังคนและบริหารกลยุทธ์ สํานักงานสภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ (สอวช.) กางแผนยุทธศาสตร์ชาติที่ตั้งเป้าผลิตกำลังคนขั้นสูงให้ได้ 84,000 คนใน 5 ปี นอกจากนี้ยังมีแคมเปญ "Skill Bridge" ที่เตรียมทำ Reskill และ Upskill ดึงแรงงานกว่า 200,000 คนที่ตกงานจากอุตสาหกรรมเดิมที่ถูกดิสรัปต์ (เช่น รถยนต์สันดาป) ข้ามสายมาสู่อุตสาหกรรม PCB ซึ่งมีลักษณะหน้างานที่คล้ายคลึงกัน
- ปรับ Journey การเรียนรู้ใหม่ รองศาสตราจารย์ ดร.ภานวีย์ โภไคยอุดม อธิการบดีมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร งัดกลยุทธ์ฉีกตำราเดิม โดยสอนวิชาพื้นฐาน 2 ปี และส่งนักศึกษาไปเป็นพนักงานในโรงงานจริงอีก 1 ปีเต็ม เป็นการมอบ User Experience (UX) ให้นักศึกษาได้สัมผัสของจริง และเปิดทางให้บริษัทสามารถ "ช้อปปิ้ง" บุคลากรเข้าทำงานได้ทันที
- สร้าง TECC เป็น Pilot Shop เพราะการเรียนในห้องเรียนไม่ตอบโจทย์เทคโนโลยีที่หมุนเร็ว ภาคเอกชนจึงผลักดันโครงการ Thailand Electronic Circuit Center (TECC) เพื่อเป็นศูนย์ฝึกปฏิบัติการเสมือนโรงงานจริง (Pilot Shop) ซึ่งขณะนี้กำลังรอการรับรองจากบีโอไอให้เป็นเขตพื้นที่พิเศษ (Special Zone) คล้ายกับโมเดล Food Innopolis
เชื่อมโลกด้วย Global Standard และ Career Pathway ในการสร้างความเชื่อมั่นให้กับแบรนด์อุตสาหกรรมไทย นายเดวิด ดับเบิลยู. เบิร์กแมน รองประธานฝ่ายความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ Global Electronics Association (GEA) ได้ให้ Insight ที่น่าสนใจว่า ไทยจำเป็นต้องมี Roadmap และ Career Pathway ที่ชัดเจนให้กับพนักงาน การจะขายอุตสาหกรรมนี้ให้คนอยากเข้ามาทำ ต้องทำให้เขาเห็นเส้นทางการเติบโต และได้รับการรับรองทักษะ (Certification) ที่ได้มาตรฐานสากล นอกจากนี้ ยังมีข้อเสนอแนะโมเดลจากประเทศจีน ที่สนับสนุนให้อาจารย์มหาวิทยาลัยออกมาทำ Spin-off สร้างบริษัท Startup ของตัวเอง เพื่อเชื่อมโลกวิชาการเข้ากับโลกธุรกิจจริง ซึ่งจะเป็นอีกหนึ่ง Marketing Gimmick ที่ดึงดูดเด็กรุ่นใหม่ให้อยากเดินตามรอย
Workforce Pavilion จิ๊กซอว์ตัวสุดท้ายในงาน THECA 2026 ความพยายามทั้งหมดในการ Re-brand และปั้นคน จะถูกนำมา Activate จริงในโซน Workforce Pavilion ของงาน THECA 2026 พื้นที่ตรงนี้จะถูกใช้เป็นสมรภูมิการทำ Job Matching หรือการจับคู่งานที่ยิ่งใหญ่ที่สุด โดยมีบริษัทชั้นนำทั้งไทยและต่างประเทศ สถาบันการศึกษากว่า 20 แห่ง และศูนย์ฝึกอาชีพ มาแย่งชิงเค้กบุคลากรก้อนเดียวกัน ถือเป็นกลยุทธ์การตลาดแบบครบวงจร ที่ไม่ได้โชว์แค่ความล้ำหน้าของเครื่องจักร แต่โชว์ความพร้อมของ "มนุษย์" ที่จะมาคุมเครื่องจักรเหล่านั้น
ปรากฏการณ์นี้ไม่ใช่แค่การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า แต่คือการวางรากฐาน "Ecosystem" ใหม่ทั้งหมด ประเทศไทยกำลังใช้ THECA 2026 เป็นสเตจระดับโลกในการป่าวประกาศว่า เราไม่ได้มีดีแค่ที่ดินและสิทธิประโยชน์ทางภาษี แต่เรากำลังปั้น "คน" ให้กลายเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าที่สุด สำหรับนักการตลาดและองค์กรธุรกิจ นี่คือช่วงเวลาสำคัญในการกระโดดเข้าร่วมขบวนรถไฟสายนี้ ผู้ที่สนใจสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อร่วมงานฟรีได้ที่เว็บไซต์ของ THECA ก่อนที่ไทยจะก้าวเข้าสู่ยุคอิเล็กทรอนิกส์ล้ำยุคอย่างเต็มตัว