Strategic Move

สหพัฒน์ปรับตัวอย่างไรท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงเร็วจี๋ธุรกิจแฟชั่น

เป็นประจำทุกปีที่ในงานสหกรุ๊ปแฟร์จะจัดให้มีช่วง “นักวิเคราะห์ นักลงทุนพบกลุ่มสหพัฒน์” ซึ่งหลักๆ จะนำบริษัทที่อยู่ในตลาดหลักทรัพย์ออกมาเปิดเผยถึงทิศทางธุรกิจ ทั้งอาหารและแฟชั่น

open_sahapat

เป็นประจำทุกปีที่ในงานสหกรุ๊ปแฟร์จะจัดให้มีช่วง “นักวิเคราะห์ นักลงทุนพบกลุ่มสหพัฒน์” ซึ่งหลักๆ จะนำบริษัทที่อยู่ในตลาดหลักทรัพย์ฯ ออกมาเปิดเผยถึงทิศทางธุรกิจ ทั้งอาหารและแฟชั่น

5_sahapat

แต่หนึ่งในไฮไลต์ที่น่าจับตามองคือ “กลุ่มแฟชั่น” ก่อนเมื่อวานนี้ “บุณยสิทธิ์ โชควัฒนา” ประธานเครือสหพัฒน์ ได้ออกมาเปิดเผยถึงภาพรวมเครือสหพัฒน์ครึ่งปีแรกโตเล็กน้อย สินค้ากลุ่มอาหารและอุปโภคบริโภคยังเติบโตดี ส่วน “สินค้าแฟชั่น” หดตัว โดยมีอัตราการเติบโตลดลงเมื่อเทียบกับ “กลุ่มอาหาร” ที่ขยับขึ้นมาเป็นพอร์ตรายได้หลักเมื่อ 2 ปีก่อน

ดังนั้นในช่วงของ “นักวิเคราะห์ นักลงทุนพบกลุ่มสหพัฒน์ ครั้งที่ 11 ปี 2562” Positioning จึงสรุปมาให้ดูว่า “สินค้าแฟชั่น กำลังปรับตัวเพื่อรับความท้าทายอย่างไรบ้าง

1_sahapat-1

แค่ตลาดแมสไม่พอ “วาโก้” ลุยเจาะเซ็กเมนต์ ปีนี้เตรียมเข็นชุดชั้นในออกกำลังกาย

เริ่มด้วย “บริษัท ไทยวาโก้ จำกัด (มหาชน)” ซึ่งปีหน้ากำลังจะมีอายุ 50 ปีแล้ว บุญดี อำนวยสกุล ประธานกรรมการบริการและกรรมการระบุว่า ที่ผ่าน “วาโก้” รั้งตำแหน่งผู้นำในตลาดชุดชั้นในสตรีมาโดยตลอด ปัจจุบันมีส่วนแบ่งตลาดราว 40%

ท่ามกลางความท้าทายจากตลาดชุดชั้นในสตรีในประเทศ ที่ยังคงเป็นตลาดที่มีการแข่งขันกันสูงอย่างต่อเนื่อง ทั้งในด้านคุณภาพของสินค้าและบริการรูปแบบดีไซน์ ราคา ช่องทางการจัดจำหน่าย และกิจกรรมส่งเสริมการขาย

4_sahapat

“วาโก้” เองก็ปรับตัวเรื่อยมาโดยเฉพาะในด้านสินค้าใหม่ๆ ซึ่งพัฒนามาจากฐานข้อมูลสรีระของผู้หญิงไทยนับล้านคนมากว่า 38 ปี โดยวาโก้จะเน้นเจาะตลาดลงย่อยในเซ็กเมนต์มากขึ้น เพื่อขยายตลาดไม่อยู่ในแมสอย่างเดียว ปีที่ผ่านมาจึงได้ออก “Smart Size” เปลี่ยนจากวัดรอบออกมาแบ่งเป็นไซต์ S M และ L “Travel Bra” ยกทรงสำหรับคนที่ขอบท่องเที่ยว เนื้อผ้าระบายเหงื่อได้ดี และใช้ยางพารามาทำเป็นโครง

ในปีนี้เตรียมต่อยอดไปทำชุดชั้นในสำหรับออกกำลังกาย ด้วยเห็นว่ายุคนี้ผู้บริโภคหันมาใส่ใจสุขภาพ ซึ่งออกกำลังกายมากขึ้นและนอกจากเรื่องสินค้าแล้ว ได้ปรับตัวเข้าสู่การเป็นศูนย์กลางการบริหารจัดการ Supply Chain ให้กับสินค้าแบรนด์ Wacoal ทั่วโลก โดยร่วมมือกับ Wacoal Corp ประเทศญี่ปุ่น จัดตั้งบริษัทเพื่อผลิตวัตถุดิบสำหรับชุดชั้นในสตรี

ด้านออนไลน์เทรนด์ที่พลาดไม่ได้ “วาโก้” มีการตั้งทีมขึ้นมาดูแลโดยเฉพาะเพื่อดูแลช่องทางขายตั้งแต่สินค้า การออกแบบให้เหมาะสมกับฐานลูกค้าที่ซื้อในช่องทางนี้ โดยปีที่ผ่านมาเติบโต 80% ปีนี้ตั้งเป้าไม่น้อยกว่า 1 เท่าตัว เชื่อว่าในอนาคตยอดขายจากออนไลน์จะมีบทบาทสำคัญต่อยอดขายทั้งหมด

รายได้และกำไร บริษัท ไทยวาโก้ จำกัด (มหาชน)

  • ปี 2015 รายได้ 4,141.40 ล้านบาท กำไร 334.37 ล้านบาท
  • ปี 2016 รายได้ 4,313.43 ล้านบาท กำไร 310.95 ล้านบาท
  • ปี 2017 รายได้ 4,546.55 ล้านบาท กำไร 324.67 ล้านบาท
  • ปี 2018 รายได้ 4,881.39 ล้านบาท กำไร 355.76 ล้านบาท

“ธนูลักษณ์” หนีฟาสต์แฟชั่น ไปสู่ Supply Chain

3_sahapat

การเติบโตของแบรนด์ฟาสต์แฟชั่น รวมไปถึงการที่ผู้บริโภคยุคนี้หันมาเป็นเจ้าของธุรกิจเสื้อผ้า โดยขายผ่านช่องทางออนไลน์ต่างๆ สะเทือนต่อ “บริษัท ธนูลักษณ์ จำกัด (มหาชน)” ซึ่งมีธุรกิจหลักขายเสื้อผ้าแฟชั่นทั้งผู้หญิง และผู้ชาย โดยมีแบรนด์หลักคือ ARROW - Guy Laroche เป็นต้น

สุชาติ ลายลักษณ์ศิริ รองกรรมการผู้จัดการ ระบุว่า การบริหารงานได้ปรับไปสู่กรอบใหญ่ๆ 2 กรอบ คือการเปลี่ยนการวัดผลใหม่ และการเข้าสู่ยุคดิจิทัล โดยช่วง 3 ปีมานี้ได้ตั้งฝ่ายใหม่ขึ้นมา เพื่อทำให้คนในองค์ในเครื่องมือดิจิทัลให้ดียิ่งขึ้น และเข้าใจพฤติกรรมของผู้บริโภคได้อย่างถ่องแท้

ปีที่ผ่านมามีการจับมือกับ “พีทีที โกลบอล เคมิคอล” บริษัทภายใต้เครือ ปตท. ในโครงการลดกระบวนการเกิดขยะ โดยนำขยะพลาสติกที่เก็บได้จากทะเลมาผลิตเป็นเสื้อเชิ้ต ARROW โดยเสื้อ 1 ตัวทำมาจากขวด 12 ขวด

ส่วนในแง่ของธุรกิจได้แตกไลน์ออกไปยูนิฟอร์มพนักงาน ซึ่งเป็นการตัดแบบวัดตัว ไม่ใช่ผลิตแบบสำเร็จออกมา โดยการทำแบบนี้ช่วยให้เข้าถึงลูกค้ามากขึ้น ขณะเดียวกันผลกระทบจากฟาสแฟชั่น ทำให้บริษัทได้ปรับตัวเองไปเป็น Supply Chain

โดยพัฒนาสินค้า ร่วมกับลูกค้าตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ โดยนำเสนอและพัฒนา วัตถุดิบ รวมทั้งออกแบบสินค้ำ เพื่อตอบสนองต้องการของลูกค้า และทันต่อกระแสแฟชั่นที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว

รายได้และกำไร บริษัท ธนูลักษณ์ จำกัด (มหาชน)

  • ปี 2015 รายได้ 2,227.74 ล้านบาท กำไร 173.20 ล้านบาท
  • ปี 2016 รายได้ 2,133.49 ล้านบาท กำไร 205.31 ล้านบาท
  • ปี 2017 รายได้ 2,002.72 ล้านบาท กำไร 152.11 ล้านบาท
  • ปี 2018 รายได้ 2,227.74 ล้านบาท กำไร 195.52 ล้านบาท
2_sahapat

“นิวซิตี้ (กรุงเทพฯ)” แตกไลน์สินค้าลดการพึ่งพา “ถุงน่อง”

การมีสินค้าอย่างเดียวไม่ใช่สิ่งที่ดี แต่ต้องมีความหลากหลาย เพื่อกระจายความเสี่ยง ดังนั้นช่วง 7 - 8 ปีที่ผ่านมา “บริษัท นิวซิตี้ (กรุงเทพฯ) จำกัด (มหาชน)” ได้ปรับไลน์สินค้าจากเดิมที่รายได้หลักมาจากเป็นถุงน่องแบรนด์ “เชอรีลอน” ไปสู่สินค้าอื่นๆ มากขึ้น

พิภพ โชควัฒนา ประธานเจ้าหน้าที่บริการและกรรมการผู้จัดการ กล่าวว่า แต่ก่อนถุงน่องคิดเป็นรายได้หลักกว่า 80 - 90% แต่สินค้าชนิดนี้มีขึ้นมีลงตามธุรกิจปรกติจึงได้เพิ่มสินค้าอื่นๆ จนวันนี้ลดลงเหลือ 50% ซึ่งได้ขยายไปสู่ชุดชั้นในสปอร์ตแวร์โดยปีที่ผ่านมาเติบโต 20 - 40% รวมไปถึงขยายไปสู่ธุรกิจเครื่องสำอาง

ปีนี้เตรียมออกชุดว่ายน้ำและรองเท้าสตรีในช่วงครึ่งปีหลัง ขณะเดียวกันเตรียมทำแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซเป็นของตัวเอง เพื่อสร้างพื้นที่ของตัวเอง รับมีกับการเปลี่ยนแปลง

รายได้และกำไร บริษัท นิวซิตี้ (กรุงเทพฯ) จำกัด (มหาชน)

  • ปี 2015 รายได้ 641.10 ล้านบาท กำไร 10.80 ล้านบาท
  • ปี 2016 รายได้ 673.27 ล้านบาท กำไร 14.52 ล้านบาท
  • ปี 2017 รายได้ 655.14 ล้านบาท กำไร 15.23 ล้านบาท
  • ปี 2018 รายได้ 681.90 ล้านบาท กำไร 19.09 ล้านบาท

“โอ ซี ซี” ตั้งความหวังร้านตัดผม Easy Cut จะติด Top 10 ของวัยรุ่น

ถึงตลาดเครื่องสำอางจะมีแนวโน้มการเติบโตเพิ่มขึ้นทุกปี สวนทางกับธุรกิจอื่นที่อยู่ในภาวะไม่คงที่ แต่ ธีรดา อำพันวงษ์ กรรมการผู้จัดการ และประธานเจ้าหน้าที่บริการ บริษัท โอ ซี ซี จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ภาวะเศรษฐกิจไทยที่ผันผวนส่งผลกระทบกำลังซื้อที่ลดลงอย่างเห็นได้ชัด อีกทั้งการมีแบรนด์ใหม่ๆ เข้ามาทั้งรายเล็กและรายใหญ่ ก็ส่งผลเช่นกัน

โอ ซี ซี เองก็ต้องปรับตัวเยอะมา โดยเฉพาะการลงในเทคโนโลยีเพื่อนำ Big Data มาใช้งาน แต่การจะใช้จริงๆ ก็ถือเป็นความท้าทายอยู่เหมือนกัน

โดยนอกเหนือจากสินค้าหลักอย่าง คัฟเวอร์มาร์ค (Covermark) และ Shiseido Professional ตัวโอ ซี ซี เองได้ปรับตัวเข้าหาคนรุ่นใหม่โดยเปิดธุรกิจการให้บริการตัดแต่งทรงผมภายใต้แบรนด์ Easy Cut เน้นความสะดวกรวดเร็ว โดยตั้งอยู่ในบริการในย่านรถไฟใต้ดิน ห้างสรรพสินค้า และศูนย์การค้าทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด

แม่ทัพใหญ่โอ ซี ซี ตั้งความหวังถึงขนาดให้ Easy Cut ติด 1 ใน 10 ร้านที่วัยรุ่นต้องไปตัดผม ขณะเดียวกันได้มองหาลู่ทางของธุรกิจใหม่ๆ โดยมองจากทิศทางตลาดเป็นหลัก ซึ่งวันดีคืนดีอาจจะไปเข้าร่วมกับสตาร์อัพที่ไม่ได้อยู่ในธุรกิจเครื่องสำอางและแฟชั่นก็ได้

รายได้และกำไร บริษัท โอ ซี ซี จำกัด (มหาชน)

  • ปี 2015 รายได้ 1,455.45 ล้านบาท กำไร 82.88 ล้านบาท
  • ปี 2016 รายได้ 1,417.50 ล้านบาท กำไร 70.79 ล้านบาท
  • ปี 2017 รายได้ 1,404.71 ล้านบาท กำไร 63.25 ล้านบาท
  • ปี 2018 รายได้ 1,470.89 ล้านบาท กำไร 169.09 ล้านบาท

เอส แอนด์ เจ กระจายความเสี่ยงด้วยการออก “เครื่องสำอางฮาลาลและวีแกน”

“บริษัท เอส แอนด์ เจ อินเตอร์เนชั่นแนล เอนเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน)” เป็นอีกหนึ่งธุรกิจของเครือสหพัฒน์ ที่อยู่ในกลุ่มเครื่องสำอาง แต่บริษัทนี้จะทำหน้าที่รับจ้างผลิตเครื่องสำอางเป็นหลัก

ครอบคลุมตั้งแต่ขั้นตอนการวิจัยและพัฒนา ซึ่งมีนักวิจัยกว่า 200 คน การออกแบบผลิตภัณฑ์และบรรจุภัณฑ์ การผลิตสินค้าด้วยเครื่องจักร ตลอดจนออกแบบแนวคิดทางธุรกิจ พร้อมทั้งกลยุทธ์ทางการตลาดให้กับลูกค้าทั้งในและต่างประเทศ

ธีรศักดิ์ วิกิตเศรษฐ์ กรรมการผู้จัดการ ความท้าทายของเอส แอนด์ เจ ในตอนนี้คือภาวะตลาดโลกที่ไม่แน่นอน เพราะลูกค้าส่วนหนึ่งอยู่ต่างประเทศ เพื่อรับมือทีมจึงต้องหาลูกค้าใหม่ๆ โดยมุ่งไปที่กลุ่มยุโรปมากขึ้น

ส่วนทีมเองก็ต้องทีทักษะใหม่ๆ โดยเฉพาะความรู้เรื่องด้านดิจิทัล ด้านโรงงานเตรียมนำหุ่นยนต์มาลดต้นทุน รวมไปถึงระบบเชื่อมโยงข้อมูล เพื่อให้แม่นยำและทันตลอดเวลา

ขณะเดียวกันก็เตรียมออกสินค้าใหม่ๆ โดยเน้นสกินแคร์ ที่เป็นเครื่องสำอางแบบฮาลาลและวีแกน ซึ่งนี่เป็นถึงในวิธีกระจายความเสี่ยง.