Strategic Move

ภารกิจสุดท้าย! “ไชยวัฒน์ เหลืองอมรเลิศ” ส่งไม้ต่อรุ่น 2 “สวนสยาม” ขอสร้างชื่ออีกครั้งกับบิ๊กโปรเจกต์ Bangkok World รีแบรนด์รอบ 39 ปี

“สวนสยาม” คือ ความภาคภูมิใจของคนจบ ป.4 ชายสู้ชีวิต “ไชยวัฒน์ เหลืองอมรเลิศ” ที่เริ่มต้นจากกระเป๋ารถเมล์สู่ผู้สร้างอาณาจักรสวนสนุกและสวนน้ำกรุงเทพฯ บนพื้นที่ 300 ไร่ เพื่อให้ประเทศไทยมีสวนสนุกเช่นเดียวกับต่างประเทศ ตลอดเส้นทาง 39 ปี ผ่านมาทุกวิกฤติ ที่หนักสุดคือถูกธนาคารฟ้องล้มละ…

open_Bangkok World

“สวนสยาม” คือ ความภาคภูมิใจของคนจบ ป.4 ชายสู้ชีวิต “ไชยวัฒน์ เหลืองอมรเลิศ” ที่เริ่มต้นจากกระเป๋ารถเมล์สู่ผู้สร้างอาณาจักรสวนสนุกและสวนน้ำกรุงเทพฯ บนพื้นที่ 300 ไร่ เพื่อให้ประเทศไทยมีสวนสนุกเช่นเดียวกับต่างประเทศ ตลอดเส้นทาง 39 ปี ผ่านมาทุกวิกฤติ ที่หนักสุดคือถูกธนาคารฟ้องล้มละลายจากหนี้ 3,000 ล้านบาท หลังใช้เวลาเคลียร์หนี้กว่า 10 ปี วันนี้ “สวนสยาม” ขอไปต่อกับเรื่องราวบทใหม่ในมือทายาทรุ่น 2 ของตระกูล “เหลืองอมรเลิศ”

“ทะเลกรุงเทพ” เป็นสโลแกนที่ทำให้ “สวนสยาม” สวนสนุกย่านมีนบุรีเป็นที่รู้จัก เปิดให้บริการครั้งแรกในปี 2523 เป็นธุรกิจที่ก่อตั้งโดย “ไชยวัฒน์ เหลืองอมรเลิศ” ที่พลิกชีวิตจากจุดเริ่มต้นกระเป๋ารถเมล์สู่เศรษฐีอสังหาริมทรัพย์พันล้าน ช.อมรพันธุ์” จากนั้นเริ่มต้นไอเดียทำ “สวนสนุก” เดิมมีนายทุนพร้อมร่วมลงขัน

แต่หลังจากเดินทางไปศึกษาการลงทุนจากแบรนด์สวนสนุกระดับโลก “ดิสนีย์แลนด์” ที่สหรัฐฯ วิเคราะห์ว่าขณะนั้นประเทศไทยยังไม่เหมาะกับการลงทุนสวนสนุกขนาดใหญ่ ทั้งกำลังซื้อที่ค่าแรงเฉลี่ยวันละ 60 บาท สถานที่ ระบบขนส่งยังไม่สะดวกในการเดินทาง เมื่อเป็นเช่นนั้น “นายทุน” จึงไม่หนุน แต่ “ไชยวัฒน์” ไม่ล้มเลิกความตั้งใจสร้างสวนสนุก ขอเดินหน้าต่อลงทุน “คนเดียว”  

MG_8397

“สวนสยาม” จึงเกิดขึ้นจากความตั้งใจที่ต้องการ “เอาชนะ” ทุกอุปสรรคเพื่อให้ประเทศไทยมีสวนสนุกระดับโลกเช่นเดียวกับต่างประเทศ เป็นสถานที่ต้องเที่ยวของครอบครัว สนับสนุนการท่องเที่ยวไทย

แต่ธุรกิจ “ไม่ง่าย” โปรเจกต์สวนสยามลงทุนกว่า 3,000 ล้านบาท เป็นธุรกิจที่ต้องใช้ระยะเวลาคืนทุนยาวมาก เมื่อเกิดวิกฤติต้มยำกุ้งปี 2540 สวนสยามก็ได้รับผลกระทบไปด้วย เงินสดเริ่มขาดมือ การจ่ายเงินกู้เริ่มสะดุด และถูกฟ้องล้มละลายตามมา

เพราะเป็น “คนสู้ชีวิต” และไม่ยอมแพ้ จึงเดินหน้าแก้ไขหนี้ เจรจาปรับโครงสร้างหนี้สินและประนีประนอมกับธนาคารเจ้าหนี้ ขายที่ดินแปลงใหญ่ย่านลาดพร้าวให้แลนด์แอนด์เฮ้าส์ เคลียร์หนี้ธนาคารหมด และกลับมาเริ่มต้นได้ใหม่

หลังจากสวนสยามกลับทำกำไรอีกครั้ง ก็ได้เวลาที่ “ไชยวัฒน์” ในวัย 81 ปี ขอเกษียณการทำงาน ณ สวนสยาม ในวันที่ 1 ต.ค. 2562 จบการทำงาน 39 ปี ส่งต่อธุรกิจให้ทายาทรุ่น 2 ทั้ง 3 คน สิทธิศักดิ์ เหลืองอมรเลิศ, วุฒิชัย เหลืองอมรเลิศ และ จิรวรรณ ดิศกุล ณ อยุธยา สานต่อ “สวนสยาม” ยุคใหม่ กับบิ๊กโปรเจกต์ Bangkok World (บางกอกเวิลด์) ภารกิจสุดท้ายที่ “ไชยวัฒน์” เป็นคนริเริ่มไว้!

43394

ขอไปต่อกับ Bangkok World

ไชยวัฒน์ เหลืองอมรเลิศ ประธานคณะกรรมการกลุ่มบริษัทสยามพาร์คซิตี้ กล่าวว่า หลังเกษียณการทำงานในวันที่ 1 ต.ค. นี้ ยังเป็นที่ปรึกษาโครงการ Bangkok World โปรเจกต์การลงทุนครั้งใหญ่ของสวนสยามบนพื้นที่ 70 ไร่ ด้านหน้าสวนสยาม ด้วยการก่อสร้างใหม่ 14 อาคาร คอนเซ็ปต์เป็นแหล่งรวม “ของดี” ประเทศไทย สินค้าโอทอปทั่วประเทศ ร้านอาหารชื่อดัง ที่ต้องแวะมาชิม

โครงการเริ่มก่อสร้างแล้วปีนี้ จะแล้วเสร็จในอีก 2 ปีข้างหน้าหรือในปี 2564 เป็นโครงการที่ต้องใช้เงินลงทุนก่อสร้าง 3,000 ล้านบาท การตกแต่งอาจวิ่งไปที่ 5,000 ล้านบาท

แม้ต้องเป็นหนี้อีกครั้ง แต่เป็นสิ่งที่อยากทำ เพื่อสร้างให้สวนสยาม และ Bangkok World เป็นสวนสนุกและแหล่งท่องเที่ยวของคนไทยและต่างชาติ มาซื้อสินค้าที่ได้ชื่อว่าเป็นของดีของประเทศไทย “ถือเป็นภารกิจสุดท้ายที่อยากทำ” และฝากให้ทายาทรุ่น 2 สานต่อให้สำเร็จ แม้ต้องใช้ระยะเวลาคืนทุนอีกยาวเหมือนตอนทำสวนสยามก็ตาม

siampark

จิรวรรณ ดิศกุล ณ อยุธยา,ไชยวัฒน์, สิทธิศักดิ์ และวุฒิชัย เหลืองอมรเลิศ

พลิกโฉมรีแบรนด์รอบ 39 ปี

สำหรับทายาทรุ่น 2 ของตระกูลเหลืองอมรเลิศ 3 คน คือ สิทธิศักดิ์ เหลืองอมรเลิศ, วุฒิชัย เหลืองอมรเลิศ และ จิรวรรณ ดิศกุล ณ อยุธยา (ลูกสาวคนเล็ก) พร้อมเปิดตัว “สวนสยาม” ยุคใหม่ด้วยการรีแบรนด์ในรอบ 39 ปี ในชื่อใหม่ Siam Amazing Park (สยาม อะเมซิ่ง พาร์ค) สถานที่ท่องเที่ยวสำหรับครอบครัว ด้วยภายใต้คอนเซ็ปต์ใหม่ “Everyday is Amazing”

SIAM-AMAZING-PARK

ปรับโฉม 5 โซนเครื่องเล่นใหม่ Water World สวนน้ำเจ้าของสถิติทะเลเทียมที่ใหญ่ที่สุดในโลก จากกินเนสส์ เวิลด์ เรคคอร์ดส Extreme World โซนเครื่องเล่นท้าความตื่นเต้นในที่เดียว อาทิ Vortex รถไฟเหาะตีลังกาเกลียวสว่านแบบห้อยขาที่ใหญ่ที่สุด 1 ใน 2 ของโลก, Giant Drop ยักษ์ตกตึก เครื่องเล่นทิ้งดิ่งที่สูงที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้, Log Flume ล่องซุงมหาสนุกขนาดยักษ์สัญชาติเยอรมัน

Adventure World ดินแดนผจญภัย กับ Jurassic Adventure Twin Dragon เรือมังกรสองหัว และอีกหลายเครื่องเล่น Family World โซนเครื่องเล่นสำหรับครอบครัว และ Small World เครื่องเล่นไซส์มินิสำหรับเด็กๆ พร้อมเปิดตัว 6 กับมาสคอต Si-Am and Friends” ที่ใช้คาแร็กเตอร์ผลิตเป็นสินค้าเมอร์แชนไดส์จำหน่าย

โดย Siam Amazing Park จะทดลองเปิดตัวในวันที่ 19 ก.ย. นี้ และจะเปิดตัวอย่างเป็นทางการอีกครั้งในเดือน มี.ค. 2563 วางเป้าหมายผู้ใช้บริการปีละ 1.5 ล้านคน เป้าหมายรายได้ไว้ที่ 500 ล้านบาท

43390

จิรวรรณ ดิศกุล ณ อยุธยา

บิ๊กโปรเจกต์ท้าทายเจน 2  

จิรวรรณ ดิศกุล ณ อยุธยา รองประธานบริหาร บริษัท สยาม พาร์ค กรุงเทพ จำกัด กล่าวว่า โครงการ “บางกอกเวิลด์” ถือเป็นความท้าทายของทายาทรุ่น 2 ที่ต้องรับไม้ต่อจากความตั้งใจที่คุณพ่อ (ไชยวัฒน์) ที่ได้ริเริ่มโครงการไว้แล้ว ถือเป็นการลงทุนใหญ่ของครอบครัว ที่ต้องกู้เงินมาทำโปรเจกต์นี้อีกครั้ง แต่ก็เชื่อมั่นในวิสัยทัศน์ของคุณพ่อ ที่จะสร้างให้ Bangkok World และ Siam Amazing Park เป็น Attraction ดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติและคนไทย

โครงการ Bangkok World เป็นแหล่งท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมขนาดใหญ่ ด้วยแนวคิด “ดินแดนที่ยกเสน่ห์และความงดงามของเมืองพระนครในวันวานมารวมไว้ในที่เดียว” ตอบโจทย์นักเดินทางที่มีเวลาจำกัดให้เที่ยวได้ครบ ทั้งงานสถาปัตยกรรมของเมืองหลวงในอดีตที่จำลองมารวมไว้ให้ชม ไม่ว่าจะเป็นศาลาเฉลิมไทย ศาลาเฉลิมกรุง ห้างแบดแมนแอนด์โก ห้างบี.กริมแอนด์โก เยาวราชไชน่าทาวน์

Bangkok-World-01

Bangkok World

นอกจากนี้ยังเป็นแหล่งรวมที่สุดของเมืองบางกอก ทั้งเรื่องชิม ช้อป เที่ยวมาไว้ที่เดียว รวมของดีของเด่นจากวิสาหกิจชุมชนต่างๆ ทั่วประเทศ โดยจะร่วมกับสินค้าโอทอป ผลิตสินค้าของที่ระลึกแบรนด์ Bangkok World จำหน่ายให้กับนักท่องเที่ยวต่างชาติ วางเป้าหมายเป็นอีกแบรนด์ไทยที่สร้างชื่อให้ประเทศ เช่นเดียวกับ จิม ทอมป์สัน และ นารายา เพื่อสร้างรายได้ให้กับกลุ่มโอทอป

Bangkok-World-03

Bangkok World

การลงทุนใหม่ในโครงการ Bangkok World เพื่อใช้เป็นแม่เหล็กดึงนักท่องเที่ยวต่างชาติ โดยเฉพาะกลุ่มอาเซียน เข้ามาท่องเที่ยวใน Siam Amazing Park และสร้างโอกาสจากการหารายได้จากในธุรกิจอื่นๆ นอกจากการขายตั๋วที่ปัจจุบันเป็นสัดส่วน 70% ซึ่งในธุรกิจสวนสนุกสัดส่วนที่เหมาะสมอยู่ที่ 50% บิสสิเนสโมเดลใหม่จึงขยายไปที่การเช่าพื้นที่และการขายสินค้าจากแบรนด์ Bangkok World ธุรกิจจัดเลี้ยงมากขึ้น

แม้เป็นสิ่งท้าทายในการสานต่อธุรกิจ แต่วิสัยทัศน์และต้นแบบการทำงานที่ส่งต่อมาถึงรุ่น 2 จึงมั่นใจว่าจะสร้าง Siam Amazing Park ให้เป็นสวนสนุกยุคใหม่และนำบริษัทเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ตามเป้าหมายของผู้ก่อตั้ง “สวนสยาม” ให้ได้