Monday, August 10, 2020
Home Tags ธุรกิจแฟรนไชส์

Tag: ธุรกิจแฟรนไชส์

จุดพลุแฟรนไชส์ “เครื่องซักผ้าหยอดเหรียญ” รับเทรนด์ “สะดวกซัก” มาแรง ตลาดแมส-พรีเมียมแห่ขยายสาขา

ปัจจุบันเริ่มเห็น “ร้านซักผ้าหยอดเหรียญ” เปิด 24 ชั่วโมงมีสาขาให้บริการหนาตามากขึ้น โดยเฉพาะช่วง 2 - 3 ปีนี้ จากการขยายแฟรนไชส์ของทั้งผู้ประกอบการแบรนด์ไทยและต่างชาติ ที่เห็นเทรนด์พฤติกรรมคนไทยหันมาใช้บริการ “สะดวกซัก” มากขึ้น อีกทั้งเป็นอีกธุรกิจที่มีผู้สนใจลงทุน เพื่อสร้างแหล่งรายได้อีกทาง

เปิดสถิติ 1 ปี เคเอฟซี หลังปรับสู่โมเดลแฟรนไชส์ 100% เตรียมปั๊มสาขา 1,000 แห่ง ภายในปี 63

หลังจาก เคเอฟซี ประเทศไทย สร้างความฮือฮา ด้วยการปรับโครงสร้างธุรกิจ ผันตัวมาสู่ธุรกิจ “แฟรนไชส์” 100% โดยขายสิทธิ์แฟรนไชส์บริหารร้านเคเอฟซี ทั้งหมดให้แฟรนไชสซี 3 ราย คือ บริษัท เซ็นทรัล เรสตอรองส์ กรุ๊ป, บริษัท เรสเทอรองตส์ ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด และ บริษัท เดอะ คิวเอสอาร์ ออฟ เอเชีย จำกัด ของไทยเบฟฯ เพื่อให้การขยายสาขาทำได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ส่วนเคเอฟซี อยู่ในฐานะเจ้าของแฟรนไชส์ คิดค้นสินค้าและบริการ และบริหารแบรนด์

3 กลยุทธ์เด็ดของ Panda Express ฟาสต์ฟู้ดจีนที่ประสบความสำเร็จเทียบชั้นแฟรนไชส์ตะวันตกระดับโลก

ตลาดสหรัฐฯมีจำนวนร้านอาหารเอเชียที่ดำเนินธุรกิจในรูป Chain Restaurants อยู่มากมายแต่ที่เยอะสุดเห็นจะไม่พ้นอาหารจีนกับญี่ปุ่น และอาหารจีนได้รับความนิยมมากสุดเพราะคนจีนมีอยู่ทั่วทุกมุมโลก ซึ่ง Panda Express เป็นร้านอาหารจีนจานด่วนที่ใหญ่ที่สุดในตอนนี้

กลยุทธ์ราคา 25 บาทขาดตัว สูตรปรุงสร้างแบรนด์ชาพะยอม ปัง !

ในธุรกิจแฟรนไชส์มูลค่า “แสนล้านบาท” แยกเป็นกลุ่มอาหารและเครื่องดื่มกินสัดส่วนไปถึง 50% และหากนับจำนวน “แบรนด์แฟรนไชส์” จะมีมากถึง 400 กว่าแบรนด์ แต่ส่วนใหญ่ยังคงเป็นร้านกาแฟ แต่ยังมีอีกแบรนด์แฟรนไชส์ที่ดังไม่แพ้กันคือร้าน “ชาพะยอม” ซึ่งทำตลาดมา 4-5 ปี มีสาขากระจายอยู่ทั่วประเทศมากถึง 2,500 สาขา

แปลกแต่จริง! McDonald’s เตือนชาวโลก อย่ากิน McDonald’s ที่อินเดีย

ถือเป็นเรื่องแปลกที่เกิดขึ้นจริง เมื่อ McDonald's ส่งสัญญาณเตือนชาวโลกไม่ให้รับประทานอาหารที่ McDonald's ในอินเดียจำนวน 169 ร้าน ทั้งหมดเป็นร้านที่ดำเนินการโดยร้าน Connaught Plaza Restaurants (CPRL) ผู้ซื้อแฟรนไชส์แดนภารตะ โดยบอกว่าร้านเหล่านี้มี "ความเสี่ยงร้ายแรง" เกี่ยวกับความปลอดภัยและคุณภาพของอาหาร กรณีที่เกิดขึ้นถือเป็นกรณีศึกษาสำคัญ เรื่องมุมมืดของธุรกิจแฟรนไชส์ซึ่งแบรนด์ต้นสังกัดไม่สามารถจัดการปัญหาที่เกิดขึ้นได้ลงตัว