Tag: esso
บางจากประกาศซื้อกิจการ ESSO ได้มาร์เก็ตแชร์ปั๊มน้ำมันเป็น 25% คาดปิดดีลได้ครึ่งปีหลัง
บางจากประกาศเข้าซื้อกิจการของ ESSO ในประเทศไทย ทำให้มีเครือข่ายปั๊มน้ำมันเพิ่มขึ้นเป็นกว่า 2,100 สถานี ส่งผลทำให้บริษัทมีสัดส่วนในธุรกิจปั๊มน้ำมันเพิ่มขึ้นเป็น 25% นอกจากนี้ยังได้ธุรกิจโรงกลั่น รวมถึงเครือข่ายคลังน้ำมัน ซึ่งจะเป็นประโยชน์กับบริษัทในอนาคต
“ไมเนอร์ ฟู้ด” ผุดแบรนด์ใหม่ “Coffee Journey” ปั้นร้านกาแฟบุกปั๊มน้ำมัน ท้าชน Amazon
ไมเนอร์ ฟู้ดเปิดตัวแบรนด์ใหม่ Coffee Journey ร้านกาแฟระดับแมส เปิดเซ็กเมนต์ใหม่จับตลาดร้านกาแฟในปั๊มน้ำมันเป็นครั้งแรก เปิดสาขาแรกที่ปั๊มเอสโซ่รามอินทรา กม. 6.5
ESSO ทุ่ม 2 พันล้าน ขยายสาขา-ปรับโฉม 600 แห่ง ดึง 50 แบรนด์ร้านค้าสู้ศึกค้าปลีกในปั๊ม
เมื่อสถานีบริการน้ำมันยุคนี้ ต้องไม่มีแค่บริการเติมน้ำมัน แต่ได้กลายเป็นอีกหนึ่งใน “ธุรกิจค้าปลีก” ที่มองข้ามไม่ได้ เพราะมีทั้ง ร้านกาแฟ ร้านอาหาร ร้านสะดวกซื้อ ร้านอาหารจานด่วน แบรนด์ดังเข้ามาเปิดสาขา เพื่อเป็น “แม่เหล็ก”ในการดึงดูดลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการ
“Starbucks” ควงเอสโซ่ เปิดสาขาในปั๊ม ประเดิม 3 สาขา นอกกรุงเทพฯ
นับเป็นการเปิดเกมรุกแบบวิน วิน ระหว่างเอสโซ่ และสตาร์บัคส์ในการเปิดร้านกาแฟระดับพรีเมียม ในการเปิด “สตาร์บัคส์” ในปั๊มน้ำมัน
ไดร์ฟทรูเอฟเฟกต์! เบอร์เกอร์ คิง เดินหน้าขยายอีก 20 สาขา หลังโตได้ดีในปั๊มเอสโซ่
เนื่องจากพฤติกรรมผู้บริโภคที่ต้องการความสะดวกสบายในการซื้อสินค้าโดยไม่ต้องลงจากรถมีมากขึ้น ถึงแม้ว่าจะมีคู่แข่งทางการตลาดสูง แต่เบอร์เกอร์ คิง ก็ไม่หวั่น เดินหน้ารุกขยายไดรฟ์ทรูเต็มที่ หวังเพิ่มฐานลูกค้ากลุ่มใหม่ให้ได้ 30%
เอสโซ่ เตรียมรีแบรนด์ เปิดปั๊มโฉมใหม่ Synergy ปลายปี ขอ 4 ปี โค่นบางจาก
เอสโซ่ปรับโฉมปั๊มใหม่ภายใต้ชื่อ Synergy ให้ดูทันสมัย รูปแบบเดียวกับปั๊มที่สิงคโปร์และฮ่องกง คาดเปิดนำร่องปลายปีนี้ 3-5 แห่งเพื่อวัดความพึงพอใจลูกค้า เผยเปิดตัวน้ำมันพรีเมียม ซูพรีมพลัส แก๊สโซฮอล์95 ดันยอดขายน้ำมันพุ่งหวังชิงส่วนแบ่งตลาดขายน้ำมันผ่านปั๊มอันดับ 2 ใน 4ปีข้างหน้า
“เอสโซ่” ลุย Non-oil เน้นจับพันธมิตรปั๊มรายได้จากค้าปลีก
ถึงแม้ว่าเอสโซ่จะทำตลาดในประเทศไทยมาอย่างยาวนานกว่า 123 ปีมาแล้ว แต่ด้วยการขยับตัวที่ค่อนข้างช้า ทำให้เอสโซ่เองไม่ค่อยมีการเคลื่อนไหวอะไรมากมายนัก แต่ในช่วง5 ปีที่ผ่านมาเอสโซ่เองต้องปรับตัวให้เท่าทันต่อการแข่งขันในตลาด จึงเสริมทัพด้วยธุรกิจค้าปลีก และธุรกิจ Non-oil มากขึ้นโดยมีการจัดตั้งทีมที่ดูแลด้านนี้อย่างจริงจัง