ค้าปลีกครองเมือง


30-11-2011 00:00:00
cellpadding="2" cellspacing="2">
style="font-weight: bold;">- 1.3
ล้านล้านบาท คือ มูลค่าของธุรกิจค้าปลีกค้าส่ง  คิดเป็น
13%
ของจีดีพีประเทศไทย เมื่อปี 2553
35%
มาจากภาคผลิต
5%
มาจากกลุ่มธุรกิจโรงแรม
ภัตตาคารและร้านอาหาร
style="font-weight: bold;">- 6.1
ล้านคน คือ บุคลากรในธุรกิจค้าปลีก
ที่มา :
กระทรวงการคลัง
style="font-weight: bold;">- 680,000 ล้านบาท คือ
มูลค่าเฉพาะธุรกิจค้าปลีก (ที่มา : นีลเส็น มีเดีย รีเสิร์ช )
style="font-weight: bold;">- ทะลุ 10,000 แห่ง คือ
ประมาณการจำนวนคอนวีเนียนสโตร์และมินิซูเปอร์มาร์เก็ตทั้งหมดในประเทศไทย
ในปี 2555


cellpadding="2" cellspacing="2">
style="font-weight: bold;">วัดยอดขายไฮเปอร์มาร์เก็ต ใครฮอตกว่ากัน
41.5%
เทสโก้ โลตัส
32.8%
บิ๊กซี
25.6%
แม็คโคร
style="font-weight: bold;">ที่มา : Trinity Research


cellpadding="2" cellspacing="2">
 ปี
2555 แข่งกันทุ่มเปิดสาขา
style="vertical-align: top; text-align: center; font-weight: bold;">แบรนด์
style="vertical-align: top; text-align: center; font-weight: bold;">จำนวนสาขาปี
2554
style="vertical-align: top; text-align: center; font-weight: bold;">จำนวนสาขาที่ตั้งเป้าเปิดใหม่ปี
2555
style="vertical-align: top; text-align: center; font-weight: bold;">งบลงทุนปี
2555
เซเว่น
อีเลฟเว่น
6,000
500 4,000 ล้านบาท
(ขยายสาขาและปรับปรุงสาขาเดิม)
แฟมิลี่ มาร์ท
 649
N/A
เฉลี่ย 1.2-2 ล้านบาทต่อสาขา
ท็อปส์
ซูเปอร์มาร์เก็ต,ท็อปส์ มาร์เก็ต  เซ็นทรัล ฟู้ด ฮอลล์,ท็อปส์ เดลี่
250 (102
สาขาเป็นท็อปส์ เดลี่)
200
(เฉพาะท็อปส์ เดลี่    และเป้า 1,000 สาขาใน 4-5 ปี)
ลงทุนท็อปส์ เดลี่ เฉลี่ย 4-7
ล้านบาท ต่อสาขาขนาด 200-300 ตร.ม.
เทสโก้ โลตัส
ทุกรูปแบบ
800 (620
สาขาเป็นเทสโก้ เอ็กซ์เพรส)
มากกว่า 200
14,000 ล้านบาท
(ขยายสาขาและปรุงสาขาเดิม) บิ๊กซี
ทุกรูปแบบ
179
1,071
(ภายในปี 2558)
ลงทุนทั้งหมด 45,000 ล้านบาท
- บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์
(ไฮเปอร์มาร์เก็ต)
108
179
(รวมกันทั้งแบบ)
(ภายในปี 2558)
- บิ๊กซี มาร์เก็ต
(ซูเปอร์มาร์เก็ต)
13
(ไฮเปอร์มาร์เก็ตและซูเปอร์มาร์เก็ต)

- มินิ บิ๊กซี
58
892

แม็คโคร
52
ยังไม่ระบุ
ขึ้นอยู่กับการได้ใบอนุญาต
เฉลี่ย 400-500 ล้านบาท
แม็กซ์แวลูและแม็กซ์แวลูทันใจ
34
100 (ภายใน 3
ปี คือ 2555-2557)
แม็กซ์แวลูทันใจลงทุนเฉลี่ย 8-10
ใบจากมาร์ท
400
40
500 ล้านบาท (ภายใน 5 ปี) ที่มา :
POSITIONING รวบรวม


จะเห็นได้ว่าผู้เล่นรายใหญ่ต่างให้น้ำหนักกับการเปิดสาขาขนาดเล็กซึ่งเป็นรูปแบบมินิซูเปอร์มาร์เก็ต ทั้งมินิ บิ๊กซี เทสโก้ โลตัส เอ็กซ์เพรส แม็กซ์แวลูทันใจ เนื่องจากไม่ติดกฎหมายผังเมือง และสามารถเปิดใจกลางเมืองได้สะดวก