ตลาดอสังหาริมทรัพย์ ชะลอตัวลงตั้งแต่ปี 2566 เป็นต้นมา ขณะที่ไตรมาส 1 ปี 2568 ยอดโอนกรรมสิทธิ์ที่อยู่อาศัย (อ้างอิง REIC) มีจำนวน 65,276 หน่วย ลดลง 10.5% และมีมูลค่า 181,545 ล้านบาท ลดลง 13% เมื่อเทียบกับปีก่อน (YoY)
ศานิต อรรถญาณสกุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พร็อพเพอร์ตี้ เพอร์เฟค จำกัด (มหาชน) หรือ PF กล่าวว่า จากความท้าทายรอบด้าน ตั้งแต่เศรษฐกิจโลกชะลอตัว กำลังซื้อของผู้บริโภคไทยอ่อนแรงลง ตลอดจนการปฏิเสธสินเชื่อยังอยู่ในอัตราสูง
เบื้องต้น บริษัทฯ ทำแผนกลยุทธ์ใน 3 ปี ฝ่าพายุเศรษฐกิจ โดยมุ่งดำเนินงานใน 3 ประการ คือ ลดภาระหนี้ สร้างยอดขายเพิ่มรายได้ และปรับโครงสร้างธุรกิจเพื่อให้สามารถฟื้นตัวได้อย่างมั่นคง
1.ลดภาระหนี้ลง 50% ภายในปี 2570 เพื่อสร้างความแข็งแกร่งทางการเงิน
โดยมีแผนการ ขายทรัพย์สินที่ไม่ใช่ทรัพย์สินหลัก (Non-Core Assets) มูลค่ารวม 4,300 ล้านบาท ภายใน 3 ปี เพื่อสนับสนุนแผนการลดหนี้และเพิ่มสภาพคล่องทางการเงิน ดังนี้
- ปี 2569 มีแผนขายสินทรัพย์มูลค่า 300 ล้านบาท
- ปี 2570 มูลค่า 2,500 ล้านบาท
- ปี 2571 มีเป้าหมายขายสินทรัพย์เพิ่มอีกกว่า1,500 ล้านบาท
รวมไปถึง การเจรจากับสถาบันการเงิน เพื่อปรับโครงสร้างหนี้ให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น โดยเตรียมจัดประชุมผู้ถือหุ้นกู้ในวันที่ 6 ส.ค. 68 เพื่อขออนุมัติเปลี่ยนแปลงรายละเอียดการชำระคืนหุ้นกู้จำนวน 15 ชุด ซึ่งจะครบกำหนดไถ่ถอนระหว่างเดือนสิงหาคม 2568 ถึงมกราคม 2570
โดย บริษัทเสนอขยายระยะเวลาไถ่ถอนทุกชุดออกไป 2 ปี และปรับเพิ่มดอกเบี้ยอีก 0.25% ต่อปี เพื่อให้สามารถบริหารกระแสเงินสดได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเสริมความสามารถในการจัดการชำระคืนหนี้หุ้นกู้
2.ฟื้นรายได้ โดยตั้งเป้าให้ยอดขายกลับมาสู่ระดับ 10,000 ล้านบาทภายในปี 2571
กลยุทธ์หลักจะมุ่งไปที่สินค้ากลุ่มบ้านระดับราคาปานกลาง ซึ่งยังคงมีดีมานด์ในตลาด ขณะเดียวกันจะทยอยลดสัดส่วนสินค้ากลุ่มคอนโดมิเนียม จากปัจจุบันบริษัทมีสินค้าพร้อมขายรวมมูลค่า 6,000 ล้านบาท แบ่งเป็น
- โครงการแนวราบ 2,500 ล้านบาท
- คอนโดมิเนียม 3,500 ล้านบาท
โดยจะเร่งระบายสต็อกในโครงการที่สามารถรับรู้รายได้ทันที นอกจากนี้ ยังมีสินค้าที่อยู่ระหว่างก่อสร้างอีก 2,220 ล้านบาท ซึ่งจะทยอยสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง ด้วยจุดแข็งถือครองทรัพย์สินในทำเลศักยภาพ อาทิ กรุงเทพฯ เขาใหญ่ หัวหิน และ เชียงใหม่
3. ปรับโครงสร้างทางธุรกิจและโครงสร้างองค์กร
เป้าหมายหลัก คือ ลดค่าใช้จ่ายลง 20% ภายในปี 2569 โดยมีแผนเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการดำเนินงานและระบบบริหารจัดการให้มีความกระชับคล่องตัว ยกระดับความสามารถในการทำกำไร เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน
