ปรับโลโก้ – Positioning Magazine https://positioningmag.com Thailand's Leading Marketing Magazine Wed, 03 Mar 2021 12:09:14 +0000 en-US hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.6 167543101 ชิงปรับก่อนดราม่า! Amazon เปลี่ยนไอคอนแอปฯ ใหม่ หลังแบบเดิมดูคล้าย “อดอล์ฟ ฮิตเลอร์” https://positioningmag.com/1321772 Wed, 03 Mar 2021 11:35:46 +0000 https://positioningmag.com/?p=1321772 Amazon เพิ่งปรับไอคอนแอปฯ โฉมใหม่ไปเมื่อวันที่ 26 มกราคมที่ผ่านมา แต่เสียงตอบรับจากลูกค้ามองว่าโลโก้ใหม่ดูคล้าย “อดอล์ฟ ฮิตเลอร์” ทำให้บริษัทเลือกชิงปรับแบบโลโก้ใหม่อย่างเงียบๆ ก่อนจะก่อดราม่า แม้ว่าจะไม่ได้ตั้งใจให้เหมือนก็ตาม

แค่คล้ายๆ ก็อาจจะดราม่าได้ ทำให้บริษัทต้องรีบปรับใหม่ด่วน! สำนักข่าว CNN รายงานว่า Amazon มีการปรับเปลี่ยนไอคอนแอปพลิเคชันอีคอมเมิร์ซของบริษัทใหม่เล็กน้อย หลังจากเสียงตอบรับผู้บริโภคมองว่าไอคอนดูคล้ายกับ “อดอล์ฟ ฮิตเลอร์” เผด็จการนาซีในยุคสงครามโลกครั้งที่ 2

ไอคอนแอปฯ Amazon แบบดั้งเดิมนั้นเป็นรูปรถเข็นสีฟ้าบนพื้นหลังสีขาว และมีโลโก้บริษัทรูปลูกศรหน้ายิ้มกำกับ กระทั่งวันที่ 26 มกราคมที่ผ่านมา บริษัทมีการเปลี่ยนไอคอนใหม่เป็นครั้งแรกในรอบกว่า 5 ปี โดยเปลี่ยนเป็นสีน้ำตาลเพื่อสื่อถึง “กล่องพัสดุ” มีโลโก้ลูกศรหน้ายิ้มตรงกลาง ส่วนด้านบนกล่องเป็นเทปกาวสีฟ้าที่ถูกฉีกเป็นรอยหยัก

พัฒนาการไอคอนแอปฯ Amazon

เทปกาวรอยหยักที่มาคู่กับลูกศรหน้ายิ้มนี่เองที่ทำให้หลายคนมองเห็นเป็นไอคอนของ “อดอล์ฟ ฮิตเลอร์” เพราะดันไปดูเหมือนกับหนวดทรงแปรงสีฟันที่กลายเป็นสัญลักษณ์ถึงฮิตเลอร์ไปแล้ว

ไอคอนแบบใหม่จึงจัดการเปลี่ยนเทปกาวมีรอยหยัก เป็นเทปกาวตัดตรงพับมุมเล็กน้อย เหมือนกับว่ากำลังจะแกะเทปกาวออกหลังรับพัสดุ และเป็นดีไซน์ใหม่เพื่อไม่ให้เหมือนกับฮิตเลอร์อีกต่อไป

ไอคอนแบบฮิตเลอร์เพิ่งเริ่มทยอยเปลี่ยนในกลุ่มผู้ใช้ iOS 4 ประเทศ คือ สหราชอาณาจักร สเปน อิตาลี และเนเธอร์แลนด์เมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน และปรับใน iOS ทั่วโลกได้เพียงสัปดาห์เดียว ส่วนผู้ใช้ Android จะได้ปรับใหม่สัปดาห์นี้ ดังนั้น ผู้ใช้ Android จะข้ามขั้นไปเห็นไอคอนเป็นแบบที่ปรับมาแล้วทีเดียวเลย

ประเด็นเกี่ยวกับ “อดอล์ฟ ฮิตเลอร์” และ “นาซี” เป็นประเด็นที่ละเอียดอ่อนมาก ฮิตเลอร์เป็นผู้ก่อสงครามฆ่าล้างเผ่าพันธุ์ชาวยิวไปกว่า 6 ล้านคนในยุคที่เขาเรืองอำนาจ และยังฝากบาดแผลให้กับสังคมจนถึงปัจจุบัน ดังนั้นแม้จะเป็นไอคอนที่ “คล้ายๆ โดยไม่ได้ตั้งใจ” แต่การปรับไว้ก่อนน่าจะเป็นทางที่ดีกว่า

Source

]]>
1321772
หมากรบ ซีพี รีแบรนด์ “กาแฟมวลชน” ปรับโลโก้ เปลี่ยนโฉมร้าน ปูพรมขยายสาขาเพิ่ม 100-200 สาขาทั่วประเทศ ลุยกาแฟนอกบ้าน 2.6 หมื่นล้าน https://positioningmag.com/1212893 Thu, 07 Feb 2019 12:47:42 +0000 https://positioningmag.com/?p=1212893 รีแบรนด์ครั้งใหญ่ในรอบ 8 ปี กาแฟมวลชน” ปรับโลโก้ สร้างการรับรู้ขยายฐานลูกค้า แต่คงคอนเซ็ปต์ กาแฟสร้างอาชีพเพื่อสังคมและชุมชน” เล็งขยายสาขาในปี 2562 อีก 100-200 สาขา มองตลาดคอนวีเนียนคอฟฟี่ 2561 ตลาดทรงตัว เนื่องจากการแข่งขันหนัก

กำลังเป็นที่จับตาสำหรับร้านกาแฟมวลชน ของ ซีพี รีเทลลิงค์ หัวหอกสำคัญในการขยายตลาดร้านกาแฟนอกบ้าน ด้วยการลุยขยายสาขาไปทั่วเมืองผ่านโมเดลร้านทุกรูปแบบและการขายแฟรนไชส์

ซีพี รีเทลลิงค์ เริ่มต้นธุรกิจเมื่อ 8 ปีที่แล้ว จากการอบรมทำธุรกิจกาแฟให้คนทั่วไป ควบคู่ไปกับการขยายร้านกาแฟมวลชน ซึ่งในปี 2560 จึงมีแผนขยายธุรกิจนี้จริงจัง จึงทำให้ร้านกาแฟมวลชนขยายตัวอย่างรวดเร็ว 

ภาพรวมของผลประกอบการ ปี 2561 เติบโต 20% มาจากการขยายสาขาเพิ่มถึง 100 สาขาในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด ทำให้ปัจจุบันกาแฟมวลชนมีจำนวนสาขาทั้งหมด 200 สาขา

ดร.นริศ ธรรมเกื้อกูล รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส บริษัท ซีพี รีเทลลิงค์ จำกัด กล่าวว่าปัจจุบันกาแฟมวลชนมีฐานกลุ่มลูกค้าเป็น คนทำงาน’ เนื่องจากราคาเริ่มต้นเพียง 29 บาท และสูงสุดไม่เกิน 60 บาท ทำให้มีฐานลูกค้าบางกลุ่มที่เหนียวแน่นกับแบรนด์ด้วยคุณภาพและราคา ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบของร้านกาแฟเมื่อเทียบกับร้านกาแฟอื่นๆ

ดังนั้น กลยุทธ์ต่อไปของกาแฟมวลชนคือการสร้างการรับรู้ในตัวแบรนด์ (Brand Awareness) ให้มากกว่าเดิม ทั้งลูกค้าที่อยู่ในกลุ่มเป้าหมาย และลูกค้าใหม่ๆ ที่ยังไม่เคยลองดื่มกาแฟมวลชน

ล่าสุด กาแฟมวลชนจึงรีแบรนด์ครั้งใหญ่ในรอบ 8 ปี เพื่อให้ดูทันสมัย และตอกย้ำการเดินเกมธุรกิจร้านกาแฟนอกบ้าน โดยการปรับ Brand Logo จากเดิมที่เป็นชื่อภาษาไทย เปลี่ยนมาเป็นสัญลักษณ์ตัวย่อภาษาอังกฤษ “M” และตัวอักษร ” ที่ย่อมาจากมวลชน และสื่อความหมายเชิงสัญญะว่ายอดตัวอักษร คือภูเขา พื้นที่ช่องว่างตรงกลางคือตึกและเมือง ส่วนเส้นฐานตัวอักษรหมายถึงแม่น้ำ ซึ่งทั้งหมดมุ่งการสื่อสารไปที่การนำวัตถุดิบจากเกษตรกรที่อยู่บนเขาถ่ายทอดสู่เมือง และเป็นการตอกย้ำการนำวัสดุธรรมชาติ (Bio) จากมันสำปะหลังและกากกาแฟ (Zero Waste) มาเป็นโครงสร้างตกแต่งร้าน

โดยสาขาแรกที่ทำร้านใหม่ อยู่ที่ ศูนย์การค้าเกตเวย์ แอท บางซื่อ พร้อมทั้งจะเปิดสาขาใหม่อีก 100-200 สาขา ทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด โดยจะรีโนเวตอีกประมาณ 50 สาขา ใช้งบเฉลี่ย 200,000-300,000บาทต่อสาขา ทั้งหมดคาดว่าทำให้กาแฟมวลชนมีรายได้รวมโตขึ้นอีก 70%

สำหรับภาพรวมตลาดกาแฟนอกบ้านยังคงมูลค่าตลาดที่ราว 2.6 หมื่นล้านบาท ตลาดทรงตัว หรือแทบไม่เติบโตจากปีก่อน เนื่องจากมีการแข่งขันสูง และปี 2561 ผู้บริโภคมีกำลังซื้อลดลง ส่วนตลาดกาแฟนอกบ้านในปี 2562 มีปัจจัยเชิงบวกคือการเลือกตั้งที่อาจส่งผลให้ตลาดกาแฟขยับขึ้นมาได้บ้าง

นอกจากขยายสาขาแล้ว อีกหนึ่งในกลยุทธ์ที่นำมาใช้ ที่สามารถเข้ากับไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ที่ให้ความสำคัญกับการช่วยเหลือสังคม จึงเป็นที่มาแนวคิด อบรมกาแฟสร้างอาชีพเพื่อสังคมและชุมชน โดยหักค่าใช้จ่าย 1 บาทจากการจำหน่ายกาแฟ 1 แก้ว ทำให้ปัจจุบันมีมูลค่ารวมทั้งหมดแล้วกว่า 11 ล้านบาท และรับซื้อผลผลิตเมล็ดกาแฟจากเกษตรกรสูงกว่าราคาตลาด 10% 

เพื่อแบรนด์เข้าถึงคนรุ่นใหม่ได้ง่ายขึ้น จึงใช้กลยุทธ์ พรีเซ็นเตอร์ ดึง อาเล็ก-ธีรเดช เมธาวรายุธ มาเป็นตัวแทนแบรนด์ ในแคมเปญ สะสมแสตมป์ พาสปอร์ตบุญ ครบ 60 ดวง แลกซื้อถุงผ้าในร้านกาแฟมวลชนในราคา บาท ลุ้นไปทำบุญกับอาเล็ก ที่สถานคุ้มครองและพัฒนาคนพิการบ้านราชาวดี (หญิง) จังหวัดนนทบุรี.


ข่าวเกี่ยวเนื่อง

• ซีพี เดินเกมรบธุรกิจร้านกาแฟ ส่ง ”กาแฟมวลชน” ลุยตลาด “คอนวีเนียน คอฟฟี่” ปูพรมเปิดสาขาทุกไซส์-ขายแฟรนไชส์ 2 ปีต้องมี 3 พันแห่ง

]]>
1212893