Daikin Industries ร่วมกับ ศูนย์สมองและหลอดเลือดหัวใจแห่งชาติ และ CrossEffect บริษัทด้านวิศวกรรมสามมิติจากเมืองเกียวโต ร่วมกันพัฒนาหน้ากากอนามัยทางการแพทย์ประสิทธิภาพสูงที่สามารถนำกลับมาใช้ซ้ำได้ จุดประสงค์หลักงานออกแบบเพื่อให้บุคลากรทางการแพทย์นำไปใช้งาน รับมือการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา

ลักษณะหน้ากากอนามัยชนิดนี้จะมีฟิลเตอร์อยู่ตรงกลาง ตัวหน้ากากเองเมื่อฆ่าเชื้อแล้วสามารถนำมาใช้ซ้ำได้โดยเปลี่ยนฟิลเตอร์ด้านใน การพัฒนาหน้ากากอนามัยนี้ Daikin จะเน้นย้ำให้มีประสิทธิภาพเทียบเท่ากับหน้ากากชนิด N95 ซึ่งได้รับการรับรองจากสถาบันอาชีวอนามัยแห่งสหรัฐอเมริกา

• ขายดีเกลี้ยงสต็อก! หน้ากากผ้า AIRism ของ Uniqlo ฮิตสุดในญี่ปุ่น บางสาขาหมดในครึ่งวัน
• เผยโฉม C-Mask “หน้ากากอนามัยอัจฉริยะ” แปลภาษาได้ 9 ชาติ รวมไทยด้วย

ด้านการผลิตหน้ากากแบบใช้ซ้ำได้ Daikin จะเริ่มผลิตเป็นจำนวนไม่มากช่วงฤดูใบไม้ร่วงนี้ (ราวเดือนกันยายน-พฤศจิกายน) แล้วจึงเพิ่มจำนวนการผลิตในปี 2564 โดยตั้งเป้าหมายกำลังการผลิตสูงสุดที่ 100,000 ชิ้นต่อวัน

สำหรับหน้ากากชนิด N95 เป็นหน้ากากชนิดที่ใช้กันมากในวงการแพทย์ และเกิดขาดแคลนทั่วโลกในช่วงเดือนเมษายนที่ผ่านมาซึ่งเป็นช่วงที่โรค COVID-19 ระบาดหนัก ทำให้แต่ละประเทศต่างต้องแย่งชิงเพื่อหาซัพพลาย N95 มาใช้ในประเทศ

ขณะที่สถานการณ์ปัจจุบัน แม้การระบาดในหลายประเทศเริ่มคลี่คลายลงบ้าง แต่เนื่องจากผู้ผลิตหน้ากาก N95 รายใหญ่คือบริษัท 3M เป็นซัพพลายเออร์หลักของตลาดสหรัฐฯ ประเทศที่ยังคงมีการระบาดต่อเนื่อง ทำให้หน้ากากอาจจะขาดแคลนอีกครั้งในประเทศอื่นๆ ถ้าหากเกิดการระบาดรอบสอง

สถานการณ์ในญี่ปุ่นปัจจุบันยังมีสต็อก N95 เกือบ 13 ล้านชิ้น เป็นจำนวนที่ถือว่ามีเพียงพอกับความต้องการ เนื่องจากมีการนำเข้าสูงขึ้นในช่วงที่ผ่านมา และซัพพลายเออร์ผู้ผลิตในประเทศสามารถผลิตได้มากขึ้น

อย่างไรก็ตาม เนื่องจากญี่ปุ่นเกิดการระบาดรอบสองแล้ว ทำให้ความต้องการหน้ากากอนามัยประสิทธิภาพสูงสำหรับบุคลากรการแพทย์น่าจะสูงขึ้นมาอีกในไม่ช้า ขณะที่ญี่ปุ่นต้องพึ่งพิงการนำเข้าหน้ากาก N95 จำนวนมากจากประเทศจีน ดังนั้น Daikin จึงหวังเป็นส่วนหนึ่งในการผ่อนคลายความกังวลของประเทศว่าอาจจะขาดแคลนหน้ากากอนามัย ด้วยการเร่งพัฒนาผลิตหน้ากากภายในญี่ปุ่นให้มากขึ้น

Source

ภาวะโลกร้อนที่กำลังเล่นงานญี่ปุ่นจนร้อนอบอ้าว ยังช่วยเสริมความพีคให้ Daikin ทำสถิติ 8 ปีโตต่อเนื่อง 700% ด้วย ขึ้นแท่นผู้ผลิตเครื่องปรับอากาศรายใหญ่ที่สุดในโลกด้วยมูลค่าตลาด 5 ล้านล้านเยน หรือราว 1.4 ล้านล้านบาท โดยหุ้น Daikin ขยายตัวขึ้นอีก 15% ในปีนี้ 

ภาพรวมธุรกิจที่สวยงามทำให้ Daikin เป็นกรณีศึกษาระดับโลกที่น่าสนใจ เพราะเมื่อมีคำเตือนจากู้เชี่ยวชาญ ผู้บริโภคจำนวนไม่น้อยจึงสนใจอยากรู้ว่าเครื่องปรับอากาศทำงานอย่างไร และต้องเลือกใช้รุ่นใดจึงสามารถช่วยป้องกันการแพร่กระจายของไวรัสได้ ขณะเดียวกัน การที่ญี่ปุ่นเข้าสู่ฤดูร้อน ซึ่งเป็นช่วงพีคที่มีการติดตั้งเครื่องปรับอากาศใหม่มากที่สุด ทั้ง 2 ภาวะรวมพลังจนทำให้ Daikin กวาดยอดขายถล่มทลาย เพราะการโชว์ฟีเจอร์ไม่เหมือนใครของเครื่องปรับอากาศ Daikin ที่สามารถนำอากาศภายนอกเข้ามาหมุนเวียนภายในได้

กรณีของ Daikin ยังชัดเจนว่าการแพร่ระบาดของ COVID-19 มีผลให้ความต้องการในตลาดเครื่องปรับอากาศเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะเมื่อผู้บริโภคจำนวนมากพยายามศึกษาหลักการทำงานของเครื่องปรับอากาศที่จะลดความเสี่ยงของโควิด ทำให้ผู้คนเมินเครื่องส่วนใหญ่ที่หมุนเวียนอากาศภายในอาคารเท่านั้น แล้วหันไปสนใจ Daikin ที่มีสินค้ารุ่นใหม่ตระกูล Urusara X เครื่องปรับอากาศรุ่นเดียวในตลาดที่ช่วยฟอกอากาศภายในอาคารโดยหมุนเวียนอากาศจนความเสี่ยงลดลง

โกยส่วนแบ่งตลาดอื้อ

แม้ Daikin จะย้ำว่าเครื่องปรับอากาศตระกูล Urusara ไม่ได้กำจัดอากาศภายในอาคารออกไปภายนอก และแนะนำให้ใช้ร่วมกับการเปิดหน้าต่างเป็นระยะ แต่ในฐานะที่ Urusara X เป็นรุ่นเดียวที่มีความสามารถนี้ Daikin จึงสามารถคว้าส่วนแบ่งตลาดเครื่องปรับอากาศในที่พักอาศัยได้มากกว่า 18% และเห็นความต้องการสินค้าที่เพิ่มขึ้นชัดเจน 

หากพิจารณาในเว็บไซต์เปรียบเทียบราคารายใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น พบว่าเครื่องปรับอากาศรุ่นที่ได้รับความนิยมสูงสุดคือรุ่นที่ติดตั้งเทคโนโลยีฟอกอากาศฆ่าเชื้อของ Daikin ซึ่งมีราคาขายปลีกสูงถึง 180,000 เยน (ราว 52,000 บาท)

มาซายูกิ คูโบตะ นักยุทธศาสตร์หัวหน้าสถาบันวิจัยเศรษฐกิจหลักทรัพย์ Rakuten Securities Economic Research Institute วิเคราะห์ว่าความสำเร็จของ Daikin เป็นการตอกย้ำความเด่นของอุตสาหกรรมญี่ปุ่นในตลาด “white goods” ระดับโลก หรือกลุ่มสินค้าซักฟอกให้ขาวสะอาด ทั้งเครื่องซักผ้าและล่าสุดคือเครื่องปรับอากาศ ที่บริษัทญี่ปุ่นครองตลาดโลกได้แข็งแกร่งที่สุด

ปัจจุบัน Daikin ดำเนินธุรกิจและขายสินค้าในกว่า 150 ประเทศ ท่ามกลางโรงงานผลิตมากกว่า 100 แห่งทั่วโลก จำนวนโรงงานนี้เป็นข้อได้เปรียบให้ Daikin ในวันที่กระบวนการโลจิสติกส์ทั่วโลกถูกดิสรัปต์เพราะการล็อกดาวน์ในหลายประเทศ 

Daikin ปรับตัวเร็ว

ทีมผู้บริหารของ Daikin ที่นำโดยท่านประธาน มาซาโนริ โทงาวะ ยังได้รับการยกย่องเรื่องการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการระบาดของ COVID-19 ซึ่ง Daikin ประกาศชัดในงานประกาศผลประกอบการณ์บริษัทครั้งล่าสุด ถึงรายละเอียดแผนการใช้ประโยชน์จากตลาดที่เปลี่ยนแปลง และการเร่งทำกลยุทธ์การตลาดเพื่อให้ได้ส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้นช่วงหลังโควิด-19 อย่างเป็นขั้นเป็นตอนจนได้รับการยกย่องจากนักวิเคราะห์ทั่วโลก

แม้สถานะการแข่งขันของ Daikin จะมีแนวโน้มแข็งแกร่งขึ้นในโลกหลัง COVID-19 แต่การคาดการณ์ของ Daikin ในปีนี้กลับอยู่ในระดับต่ำกว่าแผนที่ประเมินไว้ในปี 2561 คาดว่าผลกำไรจากการดำเนินงานจะอยู่ที่ 150 ล้านล้านเยน จากรายได้รวม 2.33 ล้านล้านเยน

ปรบมือเสียงดังให้ Daikin จ้า.

ที่มา : 

• https://www.japantimes.co.jp/news/2020/06/21/business/corporate-business/air-conditioner-daikin-coronavirus-climate-change-japan/
• https://www.japantimes.co.jp/news/2020/06/17/national/air-conditioners-coronavirus-risks/

เรามาเริ่มย้อนดูกันก่อนว่าแต่ละแบรนด์ของเครื่องปรับอากาศไทย ใช้พรีเซ็นเตอร์คนไหนกันมาแล้วบ้าง

Mitsubishi มิตซูบิชิ

• ครอบครัวโกสิยพงษ์ พ.ศ. 2551
• โป๊ป ธนวรรธน์ วรรธนะภูติ พ.ศ. 2558-2561

Samsung ซัมซุง

• อั้ม พัชราภา ไชยเชื้อ พ.ศ. 2553
• แอฟ ทักษอร ภักดิ์สุขเจริญ และ สงกรานต์ เตชะณรงค์ พ.ศ. 2556
• ชมพู่ อารยา เอ ฮาร์เก็ต พ.ศ. 2560

LG แอลจี

• ชาคริต แย้มนาม และ วุ้นเส้น วิริฒิพา ภักดีประสงค์ พ.ศ. 2557
• ซันนี่ สุวรรณเมธานนท์ พ.ศ. 2560

Daikin ไดกิ้น

• ณเดชณ์ คูกิมิยะ พ.ศ. 2558

Panasonic พานาโซนิค

• ญาญ่า อุรัสยา เสปอร์บันด์ พ.ศ. 2555
• แต้ว ณฐพร เตมีรักษ์ และ นาย ณภัทร เสียงสมบุญ พ.ศ. 2560

Sharp ชาร์ป

• เอสเธอร์ สุปรีย์ลีลา พ.ศ. 2557

Haier ไฮเออร์

• บอย ปกรณ์ ฉัตรบริรักษ์ พ.ศ. 2561

Carrier แคเรียร์

• ชาคริต แย้มนาม พ.ศ. 2554
• อิศรา กิจนิตย์ชีว์ หรือ ทอม Room39 พ.ศ. 2561

จากแต่ก่อนที่ทางตลาดเครื่องปรับอากาศต่างห้ำหั่นกันผ่านลูกเล่นของตัวผลิตภัณฑ์เอง เช่น ดักจับฝุ่นละอองในอากาศ สั่งงานด้วยเสียง เป็นต้น

ตอนนี้พร้อมใจกันหันมาใช้พรีเซ็นเตอร์ เป็นตัวแทนส่งไปในสนามรบเพิ่ม อย่างเครื่องปรับอากาศของ Haier (ไฮเออร์) คว้าตัว บอย ปกรณ์ มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ให้กับทางเครื่องปรับอากาศเป็นครั้งแรกเนื่องจากอยากใช้กระแสการเปิดตัวพรีเซ็นเตอร์ใหม่ ควบคู่กับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่จาก Haier (ไฮเออร์)

บางแบรนด์ยังคงเลือกไว้วางใจใช้พรีเซ็นเตอร์คนเดิมอย่างต่อเนื่องหลายปีติดกัน เพราะได้ผลตอบรับในด้านยอดขายที่ดีจากการใช้พรีเซ็นเตอร์คนเดิม อย่าง Daikin (ไดกิ้น) ที่พรีเซ็นเตอร์ยังเป็นพระเอกดังอย่าง ณเดชน์ คูกิมิยะ และ Mitsubichi (มิตซูบิชิ) ที่มีพรีเซ็นเตอร์เป็นพระเอกดังจากทางช่องเดียวกันอย่าง โป๊ป ธนวรรธน์ วรรธนะภูติ ซึ่งดูเหมือนว่านอกจากเครื่องปรับอากาศและโฆษณาที่นำโดยพรีเซ็นเตอร์จะทำงานร่วมกันในการช่วยขายผลิตภัณฑ์ให้แต่แบรนด์แล้ว กระแสของตัวพรีเซ็นเตอร์เองในช่วงเวลาที่โฆษณาออนแอร์อยู่ก็เป็นหนึ่งภาพจำ ทำให้ผู้คนจำภาพเครื่องปรับอากาศนั้น ๆ ได้ดียิ่งขึ้น

เห็นได้ชัดว่า เหตุผลที่ต้องเลือกใช้พรีเซ็นเตอร์มาเป็นอีกหนึ่งนักรบหลักในการต่อสู้ทางการตลาดกับแบรนด์คู่แข่ง มีด้วยกันหลายเหตุผล เพราะตัวพรีเซ็นเตอร์นั้นจะช่วยชูโรงและอธิบายลูกเล่นข้อดีต่าง ๆ ของตัวเครื่องปรับอากาศได้ดียิ่งขึ้น เรียกง่าย ๆ ว่าเพิ่มความน่าสนใจให้กับสินค้านั่นเอง

อีกทั้งตัวพรีเซ็นเตอร์ที่มีความน่าเชื่อถือเป็นทุนเดิมอยู่แล้ว ก็จะส่งผลไปยังผลิตภัณฑ์และแบรนด์ให้มีความเชื่อถือด้วย

นอกจากนี้นอกจากฝ่ายแบรนด์จะได้ผลประโยชน์หลักในการขายสินค้าของตนแล้ว ตัวพรีเซ็นเตอร์เอง ก็มีพื้นที่สื่อให้ผู้คนได้เห็นตลอดเหมือนกัน

เรียกได้ว่าได้ผลประโยชน์ร่วมกันทั้งสองฝ่าย อย่างเช่น มิตซูบิชิ ที่มี โป๊ป ธนวรรธน์ วรรธนะภูติ เป็นพรีเซ็นเตอร์ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 ก็เป็นภาพที่แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จของแบรนด์เครื่องปรับอากาศที่เลือกใช้พรีเซ็นเตอร์และเป็นพรีเซ็นเตอร์ที่เหมาะสมกับหลาย ๆ ด้าน

ยิ่งตอนนี้อย่างตอนนี้กระแสท่านหมื่นจากละครดังบุพเพสันนิวาสก็ส่งผลให้คนไทยให้ความสนใจกับ โป๊ป ธนวรรธน์ มากขึ้น ตัวโฆษณาของ Mitsubichi (มิตซูบิชิ) เองที่มีโป๊ปแสดงนำก็ทำให้ผู้คนให้ความสนใจเข้าชมเป็นจำนวนมาก ทำให้สินค้าเป็นที่รู้จักในกลุ่มผู้บริโภคที่หลากหลายมากขึ้น

ช่วงเบรกโฆษณาของละครดังสะเทือนอโยธยาอย่าง บุพเพสันนิวาส ตอนนี้ ไม่ใช่แคร์ มิตซูบิชิ ส่งโฆษณาของที่ โป๊ป หรือ พี่หมื่นคนดัง มาออกอากาศอย่างถี่ยิบ และไม่ได้จำกัดแค่เครื่องปรับอากาศ แต่รวมถึงสินค้าประเภทอื่น ๆ ที่โป๊ปรับเป็นพรีเซ็นเตอร์ให้กับทั้งแบรนด์ภายใต้แนวคิด เราคิดจากชีวิตคุณ

หรือแม้กระทั่ง Panasonic (พานาโซนิค) ที่ใช้นางเอกเรตติ้งดีอย่าง แต้ว ณฐพร เตมีรักษ์ ร่วมกับพระเอกดาวรุ่งอย่าง นาย ณภัทร เสียงสมบุญ มาเป็นพรีเซ็นเตอร์คู่กัน ก็เพื่อดึงดูดให้ผู้คนมาสนใจชมสินค้ามากขึ้น แต่ก็ดูเหมือนว่าจะได้ผลในช่วงแรก เพราะกระแสละครของทั้งคู่จบไปค่อนข้างเร็วจึงเหลือแค่บางกลุ่มเท่านั้นที่ติดตามอยู่

ฉะนั้นจังหวะหรือทิศทางของกระแสก่อนจะเลือกพรีเซ็นเตอร์ก็เป็นสิ่งที่สำคัญ เรียกง่าย ๆ ว่าพรีเซ็นเตอร์เป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์นั้น ๆ ไปเลยก็ได้

เพราะเลี่ยงไม่ได้จริง ๆ ที่เมื่อแบรนด์ตัดสินใจเลือกใครมาเป็นพรีเซ็นเตอร์แล้ว ภาพลักษณ์ของพรีเซ็นเตอร์จึงเท่ากับภาพลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ด้วย.