นับเป็นอีกหนึ่งในการประเดิมงานใหญ่ ของวรรณิภา ภักดีบุตร หลังจากนั่งเก้าอี้ “กรรมการผู้จัดการ” บริษัท โอสถสภา จำกัด ตั้งแต่ปลายปีที่แล้ว ในการผลักดันเครื่องดื่มให้พลังงาน “เอ็ม 150” ที่ถือเป็นแบรนด์หลักของโอสถสภา
วรรณิภา ภักดีบุตร กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท โอสถสภา จำกัด ระบุว่า ตลาดเครื่องดื่มให้พลังงานของประเทศไทยมีมูลค่าประมาณ 2.1 หมื่นล้านบาท ในช่วงที่ผ่านมามีอัตราการเติบโตเฉลี่ย 1-2% ขณะที่ “เอ็ม 150” เป็นแบรนด์หลักมีส่วนแบ่งประมาณ 40% พร้อมอัตราการเติบโตควบคู่กับจีดีพีของประเทศ
โดยคาดว่าปี 2560 จีดีพีของประเทศจะเติบโตประมาณ 3-4% อันเนื่องมาจากปัจจัยบวกหลายๆ ด้าน ทั้งการท่องเที่ยว การลงทุนด้านสาธารณูปโภคพื้นฐานของรัฐ การปฏิรูปการเมือง และอื่นๆ ซึ่งล้วนเป็นทิศทางที่จะช่วยให้เศรษฐกิจของประเทศเติบโตอย่างยั่งยืน
จากมิวสิกสู่สปอร์ตมาร์เก็ตติ้ง
ในช่วงที่ผ่านมา “เอ็ม 150” ใช้กลยุทธ์การตลาดด้านมิวสิกมาร์เก็ตติ้งเป็นส่วนใหญ่ แต่ในปี 2560 จะปรับแผนเพิ่มกลยุทธ์ด้านสปอร์ตมาร์เก็ตติ้งควบคู่กันไปในสัดส่วนเท่าๆ กัน
เป็นสาเหตุที่ทำให้โอสถสภาอัดฉีดงบ 100 ล้านบาทสนับสนุนกีฬาฟุตบอลไทยภายใต้แนวคิด “เอ็ม 150 พลังฮึดสู้ สนับสนุนบอลไทย” แบ่งเป็นการสนับสนุนงบประมาณแก่สมาคมกีฬาฟุตบอลแห่งประเทศไทย 40 ล้านบาท และงบส่งเสริมการประชาสัมพันธ์ด้านต่างๆ 60 ล้านบาท
โดย “เอ็ม 150” จะเป็นสปอนเซอร์หลักในการแข่งขัน 4 รายการ ได้แก่ 1. ผู้สนับสนุนหลัก หรือ Title Sponsor แข่งขันฟุตบอลไทยลีก 2 “M-150 Championship” 2. ผู้สนับสนุนร่วมการแข่งขันไทยลีก 3. ผู้สนับสนุนร่วมทีมชาติไทย 4. การจัดการแข่งขันระดับภูมิภาคชิงถ้วย “เอ็ม-150 คัพ” ระหว่างทีมชาติไทยกับประเทศในกลุ่ม CLMV เป็นระยะเวลา 1 ปีในฤดูกาล 2560
ใช้ฟุตบอลมาร์เก็ตติ้งครั้งแรกในรอบ 32 ปี
การสนับสนุนกีฬาฟุตบอลโดยแบรนด์ “เอ็ม 150” อย่างเป็นทางการครั้งนี้ถือเป็นครั้งแรกในรอบ 32 ปี นับตั้งแต่เปิดตัว “เอ็ม 150”
ขณะเดียวกันยังให้การสนับสนุนกีฬาอื่นๆ ควบคู่ไปด้วย เช่น มวย เทเบิลเทนนิส จักรยาน ยกน้ำหนัก เป็นต้น โดยที่ผ่านมามีการดำเนินงานในลักษณะออนกราวนด์เป็นส่วนใหญ่ แต่หลังจากนี้จะมีการปรับปรุงด้วยการเพิ่มความสำคัญในการเป็นผู้สนับสนุน หรือสปอนเซอร์มากขึ้น
เจาะฐานลูกค้าหลักผู้ใช้แรงงานไทย+CLMV
การที่ใช้ “สปอร์ตมาร์เกตติ้ง” เป็นหนึ่งในกลยุทธ์สำคัญเพื่อใช้ส่งเสริมการตลาดและขยายฐานลูกค้า ซึ่งเป็นกลุ่มผู้ใช้แรงงาน หรือ Blue Collar ในประเทศไทยและกลุ่มประเทศ CLMV ซึ่ง “เอ็ม 150” มีความแข็งแกร่งในตลาด โดยให้น้ำหนำกับกีฬา “ฟุตบอล” เพราะเป็นกีฬาที่ประชาชนในภูมิภาคนี้ให้ความสนใจอย่างสูง การจัดแคมเปญนี้จึงเท่ากับเป็นการทำกิจกรรมร่วมกับผู้บริโภค เพื่อให้ “เอ็ม 150” เป็นแบรนด์ที่สามารถจับต้องได้และเข้าถึงได้ง่าย และสร้างความผูกพันกับลูกค้าทั่วไปได้ดียิ่งขึ้น
