ปี 2548 นับได้ว่าเป็นปีของการวัดกึ๋นผู้บริหารในการพาองค์กรก้าวผ่านวิกฤตต้นทุนน้ำมันราคาแพง โดยเฉพาะในธุรกิจสายการบินต้นทุนต่ำด้วยแล้ว หลากหลายกลยุทธ์ถูกนำมาใช้กู้สถานการณ์
ทัศพล แบเลเว็ลด์ ในฐานะ CEO ของสายการบินไทยแอร์เอเชีย ก็วาดลวดลายการบริหารนอกกรอบออกมาหลายกระบวนท่า ซึ่งนี่ก็คือสาเหตุที่เขาได้รับเลือกจากผู้อ่านนิตยสาร POSITIONING ให้เป็น 1 ใน 50 Young Executive ต่ออีกปี
ตลอด 2 ปีของไทยแอร์เอเชีย ทัศพลได้ใช้ “ความคิดนอกกรอบ” เป็นเครื่องมือสำคัญในการแข่งขัน เริ่มต้นปีนี้เขาก็เปิดตัว “ไทยแอร์เอเชีย เครดิตการ์ด” เพื่อขยายฐานลูกค้าและกระตุ้นรายได้ แคมเปญประกวดออกแบบทรงผมรับลมร้อนให้กับแอร์โฮสเตสเพื่อสร้างแบรนด์ การเปิดจำหน่ายตั๋วผ่านโรงหนังเมเจอร์ฯ เพื่อจับกลุ่มคนรุ่นใหม่ผู้มีใจรักความบันเทิง และโครงการ “สานฝันปั้นนักบิน” เพื่อสร้างแบรนด์และสร้างคน ฯลฯ
ล่าสุด เขายังหาช่องทางเพิ่มรายได้ ด้วยการขายโฆษณาบนเครื่องบิน และเปิดพื้นที่ให้เช่าเพื่อการขนส่งสินค้าให้กับสายการบินอื่น ทั้งนี้ก็เพื่อนำรายได้เสริมมากู้ฐานะทางการเงิน ที่กระทบมาจากต้นทุนน้ำมันที่เพิ่มขึ้น และยังมาจากขาดทุนสะสมปีก่อนที่ยกมาอีกร่วม 200 ล้านบาท
นอกจากนี้ ทัศพลยังงัดกลยุทธ์สุดคลาสสิกที่เขาใช้ประจำคือ ลดราคา ขายแพ็กเกจ และเพิ่มเส้นทางบิน ออกมาใช้เพิ่มจำนวนผู้โดยสาร โดยหวังว่าตัวเลขปีนี้น่าถีบตัวขึ้นไปถึง 2.5 ล้านคน ส่วนหนึ่งจะมาจากเส้นทางบินต่างประเทศที่พิ่มขึ้น ล่าสุดคือ กรุงเทพฯ-ฮานอย และกรุงเทพฯ-พนมเปญ
กลยุทธ์ทั้งหมดที่สรรหาและสร้างสรรค์ขึ้นมานี้ เป็นส่วนหนึ่งของการเรียนรู้จากวิกฤตในการบริหารงานที่เกิดขึ้นในปีนี้ ซึ่งทำให้เขาพบบทสรุปแนวทางบริหารจัดการในปีหน้าคือ “ไม่ว่าจะทำอะไร การคิดนอกกรอบและการกระจายความเสี่ยงเป็นสิ่งสำคัญ เพราะผลกระทบจากปัจจัยภายนอกมีมากในปัจจุบัน”
Profile
Name : ทัศพล แบเลเว็ลด์
Age : 38 ปี
Education :
ปริญญาโท ด้านการตลาด มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ปริญญาตรี ด้านการตลาด มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ (ABAC)
Career Highlights:
ปัจจุบัน CEO บริษัท Thai Air Asia (สายการบินไทย แอร์เอเชีย)
Managing Director บริษัท วอร์เนอร์ มิวสิค (ประเทศไทย)
ผู้จัดการประจำประเทศไทย และอินโดจีน บริษัท มอนซานโต้ (ประเทศไทย)
Senior Production Manager ประจำประเทศไทย และอินโดนีเซีย บริษัท อดัมส์ (ประเทศไทย)
Family :
สมรส ลูกสาว 1 คน
