"ซีพี แอ็กซ์ตร้า" ผู้ดำเนินธุรกิจค้าส่งและค้าปลีกรายใหญ่ของไทย เขย่าตลาดรีเทลครั้งใหญ่ หลังทุ่มงบประมาณราว 970 ล้านบาท เปิดตัว “โลตัส พลัส อุดร” ไลฟ์สไตล์เดสทิเนชันระดับแฟล็กชิป
โดยถือเป็นการฟื้นคืนชีพโมเดลห้างขนาดใหญ่ที่สุดของกลุ่มโลตัสในรอบ 12 ปี นับตั้งแต่การเปิดตัวสาขาบางใหญ่และศรีนครินทร์ เมื่อปี 2557
ทั้งนี้ โลตัส พลัส อุดร จะมาในรูปแบบ 'ศูนย์การค้า 3 ชั้น' พื้นที่กว่า 60,000 ตารางเมตร ใจกลางเมืองอุดรธานี โดยมีเป้ายหมายเป็นศูนย์กลางคอมมูนิตี้และระบบนิเวศทางเศรษฐกิจ (Economic Ecosystem) ที่แข็งแกร่งที่สุดในภูมิภาคอีสานตอนบน พร้อมรับกำลังซื้อข้ามแดนจาก สปป.ลาว
เจาะ 3 กลยุทธ์ โลตัสต้องฟื้นชีพ "Plus Mall"
การกลับมาของโมเดล "พลัสมอลล์" ในปี 2569 เกิดจากการปรับตัวเพื่อรับมือกับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป โดยมี 2 ยุทธศาสตร์หลักในการขับเคลื่อนธุรกิจ ดังนี้
1.ปลดล็อกรายได้ค่าเช่า (High-Margin Rental Income)
ลดการพึ่งพาโมเดล Hypermarket แบบเดิมที่เน้นเพียงพื้นที่ซูเปอร์มาร์เก็ต โดยเพิ่มพื้นที่เช่า (Mall Area) กว่า 18,000 ตารางเมตร (จากพื้นที่รวม 60,000 ตร.ม.) รองรับร้านค้ามากกว่า 200 แบรนด์ ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีอัตรากำไรขั้นต้น (Gross Margin) สูงและมั่นคงกว่า
2.กินรวบ Dwell Time ดึงลูกค้าใช้ชีวิตที่ศูนย์การค้านานที่สุด
ยุคนี้คนไม่เดินทางออกจากบ้านเพื่อมา "ซื้อของแห้ง" อย่างเดียวแล้วเพราะออนไลน์ทดแทนได้ ห้างค้าปลีกจึงต้องเปลี่ยนตัวเองเป็น "Lifestyle Destination" เหมือนโมเดลพลัสมอลล์ที่เน้นพื้นที่เช่า (Mall) มากกว่าพื้นที่ขายซูเปอร์มาร์เก็ต
จากการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้บริโภคยุคใหม่ ห้างค้าปลีกจึงต้องเร่งปรับตัว จากเดิมสถิติในธุรกิจไฮเปอร์มาร์เก็ตพบว่า ผู้บริโภคส่วนใหญ่จะใช้เวลาซื้อสินค้าแบบเร่งรีบเฉลี่ยไม่เกิน 44 นาทีต่อครั้ง (ข้อมูลจาก Drive Research)
แต่โมเดล 'พลัสมอลล์' ที่เน้นการเพิ่มพื้นที่เช่าและกิจกรรมไลฟ์สไตล์ จะเข้ามาช่วยขยายระยะเวลาในการใช้ชีวิตในศูนย์การค้า (Dwell Time) ให้ยาวนานขึ้นเป็น 2-3 ชั่วโมง (อ้างอิงค่าเฉลี่ยระยะคนเดินห้างใหญ่ทั่วโลกจาก ICSC)
"อุดรธานี" ยุทธศาสตร์สู่อาเซียน
การเลือกจังหวัดอุดรธานีเป็นหมุดหมายแรกในการฟื้นโมเดลนี้ เกิดจากศักยภาพขั้นสุดในฐานะ "ศูนย์กลางสี่เหลี่ยมเศรษฐกิจลุ่มน้ำโขง"
-Cross-Border Commerce อุดรธานีตั้งอยู่ใกล้กับนครหลวงเวียงจันทน์ สปป.ลาว เพียงขับรถ 1 ชั่วโมง ทำให้เป็นศูนย์กลางการชอปปิง การแพทย์ และการศึกษาที่กลุ่มชนชั้นกลางและผู้มีกำลังซื้อสูงจากประเทศเพื่อนบ้านนิยมข้ามฝั่งมาใช้บริการในวันหยุด
-High-Potential Catchment Area ในรัศมี 5 กิโลเมตรรอบโครงการ มีประชากรหนาแน่นกว่า 177,000 คน รายล้อมด้วยสถาบันการศึกษา โรงพยาบาลเอกชน และศูนย์ราชการสำคัญ ซึ่งเป็นกลุ่มประชากรเมือง (Urban Lifestyle) ที่มีเงินฝากและกำลังซื้อสูงในลำดับต้นๆ ของภาคอีสาน
-Mega Project Support ทำเลดังกล่าวพร้อมเติบโตแบบก้าวกระโดดเพื่อรองรับโครงการรถไฟความเร็วสูง (ไทย-จีน) สายอนาคตที่จะวิ่งผ่านจังหวัดอุดรธานี
เปิดศึกรีเทลแดนอีสาน ท้าชนยักษ์ใหญ่
การปรับโฉมสู่ "โลตัส พลัส อุดร" ในงบ 970 ล้านบาท ครั้งนี้ ไม่ใช่เพียงการรีโนเวตสาขาธรรมดา แต่เป็นการเพิ่มดีกรีการแข่งขันในตลาดรีเทลอีสานตอนบน
โดยโลตัสเตรียมขนทัพร้านค้า แบรนด์แฟชั่น คาเฟ่ และร้านอาหารชั้นนำ ซึ่งหลายแบรนด์เป็นการเปิดตัว "ครั้งแรกในจังหวัด" (First-to-Market) เพื่อสร้างความต่างและดึงดูด Traffic ซึ่งคาดช่วยกระตุ้นเงินหมุนเวียนในระบบเศรษฐกิจท้องถิ่นช่วงครึ่งปีหลังได้เป็นอย่างดี