ในวันที่คนไทยหันมาใส่ใจสุขภาพมากขึ้น การออกกำลังกายกลายเป็นส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์ การเข้าสังคม และการใช้เวลาร่วมกับครอบครัวหรือกลุ่มเพื่อน
เทรนด์ดังกล่าวผลักดันให้ตลาดกีฬาไทยเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยปัจจุบันมีมูลค่าราว 218,000 ล้านบาท ขยายตัวเฉลี่ย 7% ต่อปี ขณะที่ผู้บริโภครุ่นใหม่เริ่มมองหาประสบการณ์ที่ได้ทั้งความสนุก ความบันเทิง และการดูแลสุขภาพในเวลาเดียวกัน
นี่จึงเป็นเหตุผลที่โมเดลธุรกิจ “Sportainment” หรือการผสานกีฬาเข้ากับความบันเทิง เริ่มได้รับความสนใจมากขึ้นในตลาดไทย
D-Sports Stadium แผน 5 ปี ขยายครบ 5 สาขา
ณัฏฐวุฒิ ตั้งคารวคุณ ประธานบริษัท ทีโอเอ เวนเจอร์ โฮลดิ้ง จำกัด และกรรมการ บริษัท ทีโอเอ-พีพีไอเอช จำกัด กล่าวว่า Sportainment เป็นเทรนด์ใหม่ที่กำลังเติบโตในไทย สะท้อนจาก D-Sports Stadium สาขาทองหล่อ ที่เติบโตต่อเนื่องตั้งแต่หลังยุคโควิด และปี 2568 ขยายตัวสูงสุด 20% เมื่อเทียบกับปีก่อน (YoY)
เพื่อตอบรับเมกะเทรนด์ดังกล่าว แผนระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2569 - 2573) เตรียมลงทุนขยาย D-Sports Stadium จำนวน 4 สาขา (จากปัจจุบันมี 1 สาขาที่ทองหล่อ) พื้นที่ราว 2,000-2,500 ตร.ม. ใช้งบประมาณราว 50 ล้านบาท/สาขา หรือคิดเป็นงบลงทุนรวมประมาณ 200 ล้านบาท ในพื้นที่ กทม.และปริมณฑล
"ตลาด Sportainment ของไทยยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่มีศักยภาพเติบโตสูงจากเมกะเทรนด์สุขภาพและ Experience Economy สิ่งที่บริษัทต้องการสร้างไม่ใช่สนามกีฬาแบบเดิม แต่เป็นพื้นที่ที่ทุกคนสามารถเข้ามาสนุกกับกีฬาได้ทันที แม้จะไม่มีทักษะหรือประสบการณ์มาก่อน"
ทุ่ม 50 ล้าน เปิดสาขาใหญ่สุดที่เซ็นทรัล นอร์ธวิลล์
เบื้องต้น ในปี 2569 ได้ลงทุน 50 ล้านบาท ประเดิมเปิดสาขาใหญ่สุด ที่เซ็นทรัล นอร์ธวิลล์ ย่านรัตนาธิเบศร์ ถือเป็นก้าวสำคัญที่ขยายขนาดพื้นที่ 2,500 ตร.ม. ใหญ่กว่าสาขาแรกถึง 60% (สาขาทองหล่อ 1,500 ตร.ม.) เพื่อรองรับกลุ่มลูกค้าไลฟ์สไตล์ชานเมือง ฝั่งกรุงเทพฯ ตอนเหนือ ครอบคลุมทั้งกลุ่มครอบครัว คนรุ่นใหม่ และองค์กรในพื้นที่
อีกทั้งยังเป็นจุดหมายปลายทางในร่ม (Family Indoor Destination) ที่ช่วยตัดปัญหาเรื่องสภาพอากาศภายนอก ทั้งฝนตก แดดร้อน หรือปัญหาฝุ่น PM 2.5 โดยรวบรวมโซนกิจกรรมไว้มากกว่า 30 รูปแบบ ประกอบด้วย
1.Sport Zones (สนามมาตรฐาน เล่นได้จริง) มีไฮไลต์ อาทิ
-AR Sports - HADO กีฬา AR สุดล้ำที่มีให้บริการเฉพาะที่ D-Sports Stadium ในไทยเท่านั้น
-สนามซ้อมตีเบสบอลและพิชชิ่ง (Baseball & Pitching Simulator) มาตรฐานญี่ปุ่น
-หน้าผาจำลอง (Rock Climbing) สูง 8 เมตรพร้อมระบบความปลอดภัย Top Rope
-สนามแบดมินตันมาตรฐาน BWF
-สนามพิกเคิลบอล (Pickleball)
-สนามบาสเกตบอล 3x3 มาตรฐาน FIBA
2.Entertainment Zones
-ห้องคาราโอเกะและห้องซ้อมดนตรี (Karaoke & Music Room)
-Party Room
-Kid Zone
-มุมบอร์ดเกม และมุมหนังสือการ์ตูน/นิยาย เพื่อการพักผ่อนหย่อนใจอย่างครบวงจร
"การแบ่งเป็น 2 โซน เพื่อจับโจทย์ทาร์เก็ตในทุกช่วงอายุ ตั้งแต่เด็ก วัยรุ่น ผู้ใหญ่ ไปจนถึงผู้สูงวัย สามารถเข้ามาใช้บริการข้ามเจเนอเรชั่นด้วยกันได้"
ฮิโรชิ ทานากะ กรรมการฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท ทีโอเอ-พีพีไอเอช จำกัด กล่าวว่า จากการศึกษาพฤติกรรมผู้บริโภค D-Sports พบ 3 เทรนด์สำคัญที่กำลังขับเคลื่อนตลาด ได้แก่
-การใช้กีฬาเป็นพื้นที่สร้างคอมมูนิตี้และพบปะผู้คน
-การแชร์ประสบการณ์ผ่านโซเชียลมีเดีย
-การทำกิจกรรมร่วมกันของคนหลายเจเนอเรชันในครอบครัวเดียวกัน
สำหรับแผนธุรกิจในปี 2569 บริษัทจะเดินหน้าผ่าน 3 กลยุทธ์หลัก ได้แก่
1.การสร้างการรับรู้แบรนด์ในฐานะผู้นำตลาด Sportainment
2.การสร้างคอมมูนิตี้ผู้ใช้งานผ่านกิจกรรมและคอนเทนต์จากลูกค้าจริง
3.การขยายฐานลูกค้าองค์กรและสถานศึกษา เพื่อเพิ่มสัดส่วนรายได้จากกลุ่ม B2B
ปัจจุบัน D-Sports Stadium มีสมาชิกประมาณ 12,000 คน และตั้งเป้าเพิ่มสมาชิกใหม่อีกกว่า 20,000 คนจากสาขาเซ็นทรัล นอร์ธวิลล์ ส่งผลให้จำนวนสมาชิกรวมทะลุ 30,000 คนภายในสิ้นปีนี้
โดยปัจจุบันบริษัทฯ มีลูกค้าองค์กร (B2B) 10-15% และจะขยายเป็น 50% ใน 3 ปี ผ่านการให้บริการกิจกรรม Team Building, School Outing และการจัดอีเวนต์ต่าง ๆ ในช่วงเวลานอกพีก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่ตลอดทั้งวัน
"ปีนี้เราตั้งเป้าให้ D-Sports Stadium รายได้โต 3 เท่าตัว (หลังมีสาขา 2 ที่เซ็นทรัลนอร์ธวิลล์) และในระยะยาวจะขยายสัดส่วนให้กลายเป็นหนึ่งในธุรกิจหลักของกลุ่มจากปัจจุบันมีสัดส่วน 10% ของกลุ่ม ปี 2570 ขยายเป็น 25% และภายใน 5 ปี คาดหวังสัดส่วน 50% ของรายได้รวม"
