หลังจากที่สวนสนุกแห่งนี้ถูกปิดเป็นเวลาเกือบปีเนื่องจากการระบาดของ COVID-19 ในที่สุดแฟน ๆ ดิสนีย์ ‘บางคน’ ก็จะมีโอกาสกลับไปเที่ยวที่ดิสนีย์ แคลิฟอร์เนีย แอดเวนเจอร์พาร์คในเดือนหน้า แต่การเปิดบริการครั้งนี้ไม่ได้เปิดให้บริการยาว แต่เป็นการเปิดแบบจำกัดให้กับแฟน ๆ เพื่อรับประสบการณ์แบบจำกัด โดยการเปิดครั้งนี้ดิสนีย์ได้ดึงคนงาน 1,000 คนกลับมาทำงานอีกครั้ง หลังจากที่ต้องเลิกจ้างพนักงานไป 28,000 รายเพราะต้องปิดสวนสนุก

Ken Potrock ประธาน Disneyland Resort ประกาศแผนเมื่อวันจันทร์ในจดหมายถึงคนงานที่จะกลับมาทำงานอีกครั้งเพื่อเป็นเกียรติแก่วันครบรอบ 20 ปีของดิสนีย์ แคลิฟอร์เนีย แอดเวนเจอร์พาร์ค ทั้งนี้ Disney ยังไม่ได้รับอนุญาตจากรัฐให้เปิดสถานที่ท่องเที่ยวทั้งหมดของสวนสนุกอีกครั้ง ดังนั้น งานจะไม่เหมือนกับการเข้าชมสวนสนุกทั่วไป แต่จะมีลักษณะเหมือนกับงานงานเทศกาลที่มีอาหารและเครื่องดื่มจำหน่าย และพร้อมมอบ “ประสบการณ์ความบันเทิงที่สร้างขึ้นอย่างพิถีพิถัน” อย่างไรก็ตาม ยังไม่มีการประกาศวันที่และราคาตั๋วและยังไม่มีการเปิดเผยรายละเอียดเกี่ยวกับกิจกรรมความบันเทิง

“ด้วยความจุที่จำกัด และมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่ได้รับการปรับปรุงแล้ว แขกผู้เข้าพักจะได้ก้าวเข้าสู่สภาพแวดล้อมของดิสนีย์ที่มีมนต์ขลังอีกครั้ง เราจะมอบประสบการณ์ที่น่าจดจำและสนุกสนานที่แขกของเราปรารถนา” Potrock กล่าว

แม้การเปิดให้บริการอีกครั้งอย่างจำกัด แต่ก็ชี้ให้เห็นถึงจุดเริ่มต้นของการฟื้นตัวสำหรับการดำเนินงานของสวนสนุกดิสนีย์แคลิฟอร์เนียหลังจากการระบาดใหญ่ โดยในช่วง 1 ปีที่ผ่านมา ดิสนีย์ต้องปิดสวนสนุกทั้ง 12 แห่งทั่วโลกแม้จะมีบางแห่งเช่น Walt Disney World ในออร์แลนโดรัฐฟลอริดากลับมาเปิดให้บริการอีกครั้ง แต่ดิสนีย์ แคลิฟอร์เนีย แอดเวนเจอร์พาร์ค ยังคงปิดให้บริการ เนื่องจากมาตรการด้านสุขภาพและความปลอดภัยของรัฐ

อย่างไรก็ตาม สหภาพแรงงานของดิสนีย์แลนด์ได้ผลักดันให้นายกาวิน นิวซัม ผู้ว่าการรัฐแคลิฟอร์เนีย ให้เปิดสวนสนุกอีกครั้ง แต่คาดว่าการจะกลับมาเปิดนั้นต้องรอให้เขตออเรนจ์เคาน์ตี มีผู้ป่วย COVID-19 อยู่ในระดับที่ต่ำก่อน

CNN / latimes

รอยเตอร์รายงานว่า ปีนี้ตลอดทั้งปีถือเป็นปีที่เลวร้ายสำหรับสวนสนุกดิสนีย์แลนด์เลยทีเดียว

สำหรับสวนสนุกดิสนีย์แลนด์ในรัฐแคลิฟอร์เนียนั้นยังคงปิดต่อไป ตัวเลขจากวันพุธที่ 25 พ.ย. อ้างอิงจาก CNBC พบว่าในรัฐออเรนจ์ เคาน์ตี (Orange County) ที่สวนสนุก 2 แห่งของดิสนีย์แลนด์ตั้งอยู่ เห็นตัวเลขเคส COVID-19 ที่ 20.2 เคส/ประชากร 100,000 คน

ทั้งนี้ในการยื่นต่อคณะกรรมการกำกับตลาดหลักทรัพย์สหรัฐฯ SEC เมื่อวานนี้ บริษัทวอลท์ ดิสนีย์ โค (Walt Disney Co) เปิดเผยว่า จะทำการเลิกจ้างพนักงานสูงสุดถึง 32,000 คน ซึ่งส่วนใหญ่ทำงานในส่วนสวนสนุกภายในครึ่งแรกของปีงบดุลปี 2021 จากสาเหตุที่วิกฤตการระบาด COVID-19 ยังคงทำร้ายอุตสาหกรรมสวนสนุกต่อไป

ถือเป็นจำนวนเพิ่มขึ้นที่สวนสนุกดิสนีย์แลนด์ได้เคยประกาศจะเลิกจ้างไว้ 28,000 คน เมื่อกันยายน

CNBC รายงานเพิ่มเติมว่า ภายในวันที่ 3 ต.ค. ดิสนีย์แลนด์มีพนักงานราว 37,000 คน ที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของการสั่งปลดออก ถูกประกาศพักงานแบบไม่จ่ายเงินเดือน

ในขณะเดียวกันพบว่าดิสนีย์เวิลด์ซึ่งเป็นสวนสนุกอีกแห่งซึ่งตั้งอยู่ในรัฐฟลอริดา ได้มีการประกาศเลิกจ้างเช่นกัน อ้างอิงจากสื่อเบย์นิวส์ 9 พบว่า ในส่วนของพนักงานที่ออร์แลนโด รัฐฟลอริดาได้รับผลกระทบจากการถูกเลิกจ้างไม่ต่ำกว่า 15,000 คน เกิดขึ้นกับส่วนพนักงานที่แสดงสตรีทโชว์ และส่วนการแสดงอื่นๆ ดิสนีย์เวิลด์ปิดไปเมื่อกลางเดือนมีนาคม

และถึงแม้จะกลับมาเปิดใหม่อีกครั้งในเดือนกรกฎาคม พบว่าในส่วนการแสดงโชว์ยังคงไม่เปิดแสดง โดยหนึ่งในอดีตพนักงานของดิสนีย์เวิลด์ได้เปิดเผยความรู้สึกผ่านทางยูทูบว่า ถูกบอกเลิกจ้างผ่านทางอีเมลอย่างกะทันหันและเธอรู้สึกเสียใจเป็นอย่างมาก

สวนสนุกดิสนีย์แลนด์มีพนักงานทั้งหมด 203,000 คน โดยพนักงานทั่วโลกนั้นประกอบไปด้วยพนักงานประจำราว 80% และอีก 20% เป็นพนักงานชั่วคราว และจากจำนวนทั้งหมดมีพนักงานราว 155,000 คน ทำงานอยู่ในส่วนของสวนสนุก และรวมไปถึงฝ่ายการผลิต และอื่นๆ

ทั้งนี้ในเดือนที่ผ่านมา สวนสนุกดิสนีย์แลนด์ในกรุงปารีสต้องกลับมาปิดตัวอีกครั้งในช่วงปลายเดือนที่ผ่านมา เกิดขึ้นหลังจากฝรั่งเศสสั่งใช้มาตรการล็อกดาวน์รอบใหม่ แต่สวนสนุกดิสนีย์ในฮ่องกง เซี่ยงไฮ้ และกรุงโตเกียว ยังคงสามารถเปิดอยู่ต่อไป

Source

หนึ่งในนั้นก็คือ ‘ดิสนีย์’ (Disney) ที่มีธุรกิจเด่นอย่าง ‘ดิสนีย์แลนด์’ (DisneyLand) โดยหุ้นของดิสนีย์ปิดตัวขึ้นเกือบ 12% ในวันจันทร์ที่ผ่านมา หลังจากผู้ผลิตยา Pfizer และ BioNTech รายงานผลบวกจากการทดลองวัคซีน COVID-19 ทำให้นักลงทุนแห่กลับไปที่หุ้นของธุรกิจที่มีการเดินทางจำนวนมาก

ที่ผ่านมา ดิสนีย์ได้รับผลกระทบจากการแพร่ระบาดของ COVID-19 อย่างมาก โดยเฉพาะธุรกิจสวนสนุกและสตูดิโอภาพยนตร์ รวมถึงละครเวทีต่าง ๆ ส่งผลให้บริษัทต้องเลิกจ้างพนักงานในส่วนของดิสนีย์แลนด์และส่วนของธุรกิจอุปโภคบริโคถึง 28,000 คน เมื่อช่วงปลายเดือนกันยายนที่ผ่านมา

โดยบริษัทกล่าวในรายงานผลประกอบการไตรมาส 3 ของปีงบประมาณว่ามีรายได้แตะ 3.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยรายได้ในกลุ่มสวนสาธารณะ, ประสบการณ์และผลิตภัณฑ์ ซึ่งรวมถึงการล่องเรือรีสอร์ตและการขายสินค้าลดลง 85% ทำรายได้ต่ำกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในช่วงไตรมาสดังกล่าว ส่วนรายได้ของสตูดิโอภาพยนตร์และละครเวทีของบริษัทลดลง 55% ในไตรมาสนี้เป็น 1.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

Source

แถลงการณ์ของบริษัท ดิสนีย์ ระบุว่า 2 ใน 3 ของพนักงานที่ถูกลอยแพครั้งนี้ เป็นพนักงานที่ไม่ได้ทำงานเต็มเวลา คือเป็นพนักงานพาร์ตไทม์

สำหรับสถานการณ์การระบาดของ COVID-19 ทั้งในสหรัฐฯ และทั่วโลก ทำให้ดิสนีย์ต้องปิดสวนสนุกดิสนีย์แลนด์ ทั้งในสหรัฐฯ และทั่วโลก ตั้งแต่ไวรัสเริ่มระบาดในช่วงต้นปี 2563 ที่ผ่านมา

แม้สวนสนุกดิสนีย์แลนด์บางแห่งได้เริ่มกลับมาเปิดใหม่แล้ว แต่ยังเปิดแบบจำกัด ไม่สามารถเปิดได้อย่างเต็มที่ เนื่องจากยังต้องจำกัดจำนวนนักท่องเที่ยว เพื่อสกัดการระบาดของ COVID-19

Source

เมื่อสัปดาห์ที่ผ่านมา ฮ่องกงได้ผ่อนคลายข้อจำกัดเพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของ COVID-19 หลังจากทดสอบผู้คนเกือบ 2 ล้านคนและพบผู้ป่วยเพียง 42 รายเท่านั้น ส่งผลให้ฮ่องกงดิสนีย์แลนด์กลับมาเปิดอีกครั้ง หลังจากต้องปิดตัวไปถึง 2 เดือน แต่ผู้เข้าใช้บริการจะต้องสวมหน้ากาก รวมถึงการแสดงสดในร่มจะถูกยกเลิกทั้งหมด และสวนสาธารณะก็จะปิดทุกวันอังคาร และวันพฤหัสบดีด้วย

สำหรับการเปิดให้บริการอีกครั้งของฮ่องกงดิสนีย์แลนด์ ถือเป็นสัญญาณที่ดีของดิสนีย์ในการที่จะเปิดดิสนีย์แลนด์สาขาอื่น ๆ สำหรับการจะเปิดสาขาในสหรัฐอเมริกาอาจจะยังเป็นเรื่องยาก โดยที่ผ่านมา ดิสนีย์เวิลด์ ฟลอริดา อนุญาตให้เปิดสวนสนุกอีกครั้งในเดือนกรกฎาคม แต่ดิสนีย์แลนด์ 2 แห่งในแคลิฟอร์เนียยังไม่สามารถเปิดได้ โดยปัจจุบัน ดิสนีย์แลนด์ในแคลิฟอร์เนียทั้ง 2 เเห่งนั้นปิดให้บริการมานานกว่า 6 เดือนไปแล้ว

สวนสนุกของดิสนีย์ถือเป็นหนึ่งในธุรกิจที่สร้างรายได้ให้กับดิสนีย์ เพราะคิดเป็นสัดส่วนถึง 37% ของรายได้รวม 69,600 ล้านดอลลาร์ของบริษัท ซึ่งการปิดตัวครั้งนี้ถือเป็นเรื่องที่ยากลำบากของดิสนีย์ เพราะไม่ใช่เเค่รายได้ที่หายไป เเต่ส่งผลให้มูลค่าหุ้นของดิสนีย์ลดลง 12% ตั้งแต่ต้นปี แม้เมื่อวันอังคารที่ผ่านมาหุ้นจะเพิ่มขึ้นประมาณ 1% ก็ตาม นอกจากนี้การปิดตัวของสวนสนุกยังผลกระทบกับคนในพื้นที่กว่า 80,000 คน ที่ต้องสูญเสียงานและรายได้ที่เกิดจากดีสนีย์แลนด์

“ยิ่งเรารอนานเท่าไหร่ผลกระทบที่ร้ายแรงก็จะยิ่งเกิดขึ้นกับรายได้ โดยเฉพาะในชุมชนย่านออเรนจ์เคาน์ตี้ และอนาไฮม์ ที่เป็นเมืองที่ตั้งของสวนสนุกดิสนีย์แลนด์ ดังนั้น มากกว่าความพร้อมของเราก็คือ มันถึงเวลาแล้ว” Josh D’Amaro หัวหน้าผู้ดูแลสวนสนุก กล่าว

Source

• 2 เหตุผลที่ ‘มู่หลาน’ จะไม่ลงสตรีมมิ่งจนกว่าจะฉายโรง แม้จะถูกเลื่อนแบบไม่มีกำหนดก็ตาม

ตลาดออฟไลน์ฉุดรายได้ ความหวังเดียวคือ ออนไลน์

ดิสนีย์ต้องเจ็บหนักจากวิกฤติ COVID-19 แค่เฉพาะช่วงไตรมาส 3 ที่สิ้นสุดเมื่อเดือน 27 มิถุนายน ดิสนีย์สูญเงินถึง 4.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เนื่องจากการปิดตัวของสวนสนุก Disneyland ซึ่งรายได้ส่วนนี้ลดลงถึง 85% อีกทั้งยังได้รับผลกระทบจากการเลื่อนฉายภาพยนตร์อีก ส่งผลให้รายได้รวมลดลง 42% อยู่ที่ 1.18 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐ เมื่อเทียบเป็นรายปี

แม้ในส่วนของรายได้ออฟไลน์จะเจ็บหนัก แต่ในส่วนของ ‘สตรีมมิ่ง’ กลับไปได้สวย โดยหลังจากที่เดือนพฤศจิกายน 2562 ได้เปิดตัวบริการสตรีมมิ่งดิสนีย์ พลัสในสหรัฐอเมริกา หลังจากนั้นขยายไปสู่ตลาดอื่น ๆ รวมถึงสหราชอาณาจักร จนปัจจุบันสามารถโดกยผู้ใช้ได้ถึงกว่า 60.5 ล้านบัญชี และเมื่อรวมผู้ใช้แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งทั้งหมด อาทิ ESPN +, Hulu และ Hotstar ในอินเดีย ส่งผลให้มีผู้ใช้กว่า 100 ล้านรายทั่วโลก และล่าสุด ดิสนีย์ได้เล็งเพิ่มบริการใหม่ ‘สตาร์’ (Star) แพลตฟอร์มที่คล้ายกับ Hulu แต่จะเน้นเจาะตลาดนอกสหรัฐฯ

• มองอนาคตต่อไปของ ‘ดิสนีย์’ หลัง ‘ทรัพย์สิน’ กลายเป็น ‘หนี้สิน’ เพราะ ‘COVID-19’

ลงมู่หลานในสตรีมแต่ต้องจ่ายเพิ่มอีก 900 บาท

สำหรับมู่หลานที่ Bob Chapek ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวว่าขณะนี้ Disney มีแผนที่จะปล่อยลงใน Disney + นั้นไม่ได้ปล่อยให้ดูฟรี ๆ แต่จะเป็นการเข้าถึงแบบ ‘Premier Access’ ราคา 30 เหรียญสหรัฐ หรือราว 900 บาท ภายในเดือนกันยายนนี้ ขณะที่ประเทศอื่น ๆ ที่ไม่มีบริการ Disney + จะเข้าฉายในโรงภาพยนตร์ปกติในเดือนเดียวกัน ทั้งนี้ การตัดสินใจดังกล่าวเป็นเพราะความไม่แน่นอนว่าเครือโรงภาพยนตร์ขนาดใหญ่ในสหรัฐฯ จะกลับมาเปิดอีกครั้งได้เมื่อใด

ทั้งนี้ Paolo Pescatore นักวิเคราะห์จาก PP Foresight กล่าวว่า จำนวนสมาชิกสตรีมมิ่งของดิสนีย์ที่เติบโตอย่างก้าวกระโดดนั้นน่าประทับใจ แต่ถ้าจะแข่งขันกับคู่แข่งอย่าง Netflix หรือ Amazon Prime ก็ต้องเพิ่มรายการและเนื้อหาใหม่ ๆ

“จะต้องดำเนินการส่งเสริมบริการวิดีโอสตรีมมิ่งที่เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากลักษณะการแข่งขันของตลาดนี้มีบริการมากเกินไปที่จะไล่ตามเงินดอลลาร์ที่น้อยเกินไป” เขากล่าว

สตรีมมิ่งเป็นโฉมงามหรืออสูรกันแน่?

เพราะแม้ว่าบริการสตรีมมิ่งจะมีผู้สมัครสมาชิกเพิ่มขึ้น แต่ธุรกิจสตรีมมิ่งของดิสนีย์ยังไม่สามารถสร้างผลกำไร โดย Nicholas Hyett นักวิเคราะห์หลักทรัพย์ของ Hargreaves Lansdown กล่าว ส่วนหนึ่งของธุรกิจขาดทุนจากการดำเนินงานประมาณ 700 ล้านเหรียญสหรัฐ ดังนั้นต้นทุนดังกล่าวดูจะเป็น อสูร มากกว่า โฉมงาม

“เป็นเรื่องที่ดีที่ Disney + และเเพลตฟอร์มทั้ง 3 มีการเติบโตที่ดี แต่ความจริงคือ รายได้จากสตรีมมิ่งยังไม่สามารถครอบคลุมต้นทุนได้”

Source

เซี่ยงไฮ้ดิสนีย์แลนด์ซึ่งเป็นธีมพาร์คขนาดใหญ่ที่สุดของดิสนีย์ในต่างประเทศ จะเริ่มเปิดให้บริการ “ภายใต้มาตรการความปลอดภัยที่เข้มงวด” ในวันที่ 11 พ.ค.

สวนสนุกแห่งนี้ถูกปิดไปนานกว่า 3 เดือนตั้งแต่วันที่ 24 ม.ค. และเป็นธีมพาร์คแห่งแรกของดิสนีย์ที่ถูกสั่งปิดจากผลกระทบของโรคระบาดใหญ่ COVID-19

• ธุรกิจกระทบหนัก “เซี่ยงไฮ้ ดิสนีย์เเลนด์” ประกาศปิดบริการชั่วคราว ป้องกันไวรัสโคโรนา

สวนสนุกดิสนีย์ทั้ง 12 แห่งในภูมิภาคอเมริกาเหนือ, เอเชีย และยุโรปถูกปิดมานานกว่า 1 เดือน และการเปิดตัวอีกครั้งในสัปดาห์หน้าจะทำให้เซี่ยงไฮ้ดิสนีย์แลนด์กลายเป็นธีมพาร์คแห่งแรกของบริษัทที่เปิดต้อนรับนักท่องเที่ยวนับตั้งแต่วันที่ 15 มี.ค. เป็นต้นมา

“เราทราบดีว่าแขกของเราต่างรอคอยที่จะได้กลับมาเยือนเซี่ยงไฮ้ดิสนีย์แลนด์ และพนักงานของเราก็รู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ต้อนรับพวกเขาอีกครั้ง” บ็อบ ชาเพ็ก ซีอีโอของ เดอะ วอลท์ ดิสนีย์ คอมพะนี ระบุในถ้อยแถลง

“หลังจากที่เราเปิดให้บริการภายใต้มาตรการด้านสุขอนามัยและความปลอดภัยที่เข้มงวด แขกทุกคนที่มาเยือนจะพบว่าเซี่ยงไฮ้ดิสนีย์แลนด์ยังคงเป็นสถานที่ที่วิเศษและน่าจดจำเหมือนเคย”

• สู้ไม่ไหว! Disney World เตรียม “พักงาน” พนักงาน 43,000 คน หลังต้องปิดยาวไม่มีกำหนด

ทั้งนี้รัฐบาลจีนได้ขอให้ดิสนีย์จำกัดจำนวนนักท่องเที่ยวไว้ที่ราวๆ 30% ของที่รับได้ หรือประมาณ 24,000 คน แต่ ชาเพ็ก ยืนยันว่าดิสนีย์จะเปิดรับนักท่องเที่ยว “ต่ำกว่านั้นมาก” ในช่วง 2-3 สัปดาห์แรก และกำหนดมาตรการด้านความปลอดภัยที่รัดกุม เช่น การเว้นระยะห่างทางสังคม, การขอให้นักท่องเที่ยวสวมหน้ากากอนามัย และการตรวจวัดไข้ เป็นต้น

“นักท่องเที่ยวจะต้องซื้อตั๋วเข้าชมล่วงหน้า และสามารถใช้ได้ในวันที่ระบุเท่านั้น ส่วนผู้ที่ถือบัตรสมาชิกรายปี (Annual Pass) จะต้องทำการจองเวลาก่อน” ดิสนีย์ แถลง

• Disneyland ประเมิน “ไวรัสระบาด” ทำสวนสนุกเสียหาย 5 พันล้านบาท

เซี่ยงไฮ้ดิสนีย์แลนด์มีนักท่องเที่ยวไปเยือนมากกว่า 11 ล้านคนในปี 2018 ตามการประเมินของบริษัท AECOM

ดิสนีย์มีรายได้จากจากธีมพาร์คและการจำหน่ายสินค้าต่างๆ มากกว่า 26,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปีงบประมาณ 2019 หรือคิดเป็นราวๆ 37% ของรายได้ทั้งหมด แต่จากรายงานผลประกอบการล่าสุดเมื่อวันที่ 5 พฤษภาคม พบว่า โรคระบาด COVID-19 ส่งผลให้รายได้ในส่วนนี้ลดลงถึง 58% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา

Source

เราอาจเคยเห็นสวนสนุกหลาย ๆ แห่ง ไม่ต้องการให้มีการเผยแพร่ข้อมูลของสวนสนุกบนแพลตฟอร์มออนไลน์ เนื่องจากต้องการสงวนไว้ให้กับผู้ที่เดินทางมาเยือนได้สัมผัสถึงความพิเศษเท่านั้น แต่ในยุคที่การสร้างประสบการณ์ผู้บริโภคเป็นสิ่งสำคัญลำดับต้น ๆ ของแบรนด์ การคิดแบบสวนทางด้วยการเปิดให้ผู้บริโภคได้สัมผัสประสบการณ์ของสวนสนุกล่วงหน้า ก็อาจเป็นทางเลือกที่ดีกว่าได้เช่นกัน 

ความร่วมมือกันของกูเกิล แมปส์ และสวนสนุกดิสนีย์แลนด์ทั้ง 11 แห่งจึงเกิดขึ้น เมื่อดิสนีย์แลนด์ อนุญาตให้กูเกิลแมปส์นำภาพบรรยากาศในพาร์คมาเปิดเผยบนโลกออนไลน์ 

ตัวแทนจากกูเกิลเผยว่า จากภาพสตรีทวิวนี้ จะเป็นเครื่องมือช่วยให้การวางแผนทริปเที่ยวดิสนีย์แลนด์ทำได้ดีมากขึ้น หรือคนที่เคยไปเที่ยวดิสนีย์แลนด์มาแล้วก็สามารถเข้ามาชมเพื่อระลึกความทรงจำในอดีตได้เช่นกัน

ความเคลื่อนไหวนี้อาจมองได้ว่า ในยุคที่ผู้บริโภคมองหาประสบการณ์เป็นลำดับแรก ๆ บางทีการนำข้อมุลที่ช่วยสร้างประสบการณ์มาเผยแพร่ก็อาจเป็นการดีต่อธุรกิจได้มากกว่าการจะหวงข้อมูลนั้น ๆ เอาไว้เป็นเรื่องเอ็กซ์คลูซีฟเฉพาะในธุรกิจของตนเอง 

โดยผู้ที่สนใจสามารถเข้าไปรับชมสวนต่าง ๆ ได้ตามรายชื่อต่อไปนี้

• Pandora the world of Avatar
• Epcot
• Epcot, Morocco
• Magic Kingdom
• Disney Springs
• California Adventures
• Guardians of the Galaxy
• Mickey and Minnie’s houses
• Disney Hollywood Studios
• Disney’s Typhoon Lagoon water park

ที่มา : mgronline.com/cyberbiz/detail/9610000022780