แชร์เลย ข้อคิดโดนๆ ในโลกออนไลน์ จาก เนวิน ชิดชอบ ผู้ปลุกปั้น สโมรสรฟุตบอลบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด อีกหนึ่งสุดยอดสโมสรฟุตบอลของเมืองไทย ที่ได้รับเชิญไปถ่ายทอดแนวคิดของหลักสูตร BrandKU EXT มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ เมื่อวันที่ 28 พฤษภาคม 2560 ณ Chang International Circuit จังหวัดบุรีรัมย์ ซึ่งมีผู้สรุปไว้ได้น่าสนใจ
Resource is limited Creativity is unlimited คนที่รวยที่สุดในโลกไม่ได้มาจาก Resources แต่มาจากความ Creative
ทีมงานบริหารบุรีรัมย์ยูไนเต็ดและ CIC ล้วนเป็นคนรุ่นใหม่ที่ทำงานใกล้ชิดคุณเนวิน
Drive ของคนรุ่นใหม่ มีแรงขับเคลื่อนมหาศาล องค์กรใดที่ยังไม่พร้อมเตรียมเปลี่ยน Generation ให้เตรียมตัวถอยหลังได้เลย เพราะคนรุ่นเก่ามีประสบการณ์จริง แต่ทุกวันนี้รู้จักโลกน้อยกว่าคนรุ่นใหม่
วิธีเทสต์เด็กๆ ที่ดีที่สุด เพื่อให้สามารถ Put The Right Man In The Right Job คือนั่งทานข้าวและโยนคำถามไปกลางวง เพื่อดูว่าเด็กคนไหนจะกลับมาคุยพร้อมข้อมูลโปรเจกต์นั้น แสดงว่าเด็กคนนั้นสนใจและมีใจรักที่จะทำ
เวลาสร้างแบรนด์ ต้องทำให้เป็นจุดแข็ง และเป็น Talk of the town
Buriram Standard
- ทำแล้วต้องแปลก
- ต้องอลังการและยื่งใหญ่
- ต้องเป็น World Standard ไม่ใช่ Thailand Standard
ปัจจัยความสำเร็จของบุรีรัมย์
- ใช้คนรุ่นใหม่
- ไม่ใช้ Agency โฆษณา แต่ใช้คนท้องถิ่นรุ่นใหม่ทำ Content เอง และโปรโมตเองผ่านเครือข่าย Online
i-mobile stadium สร้างเสร็จใน 256 วัน
CIC เป็น 1 ใน 26 สนามทั่วโลก ที่ได้รับการรับรอง FIA Grade 1 และ CIC เป็นสนามแข่งรถมาตรฐาน FIA ที่สร้างเสร็จเร็วที่สุดในโลก เพียง 422 วัน เหนือกว่าสถิติเดิมของสนามบาร์เรนที่ใช้เวลา 480 วัน
– ไม่มีอะไรที่คนไทยทำไม่ได้ –
CIC เป็น Circuit เดียวในโลก ที่เมื่ออยู่บน Grand Stand แล้ว เห็น Track แบบ 100% แลกมาด้วยค่าออกแบบ 3 ล้านยูโร CIC เป็น Circuit เดียวในโลกที่อยู่ใจกลางเมือง และได้รับการยอมรับจากคนทั้งเมือง
เสียงจากสนามแข่งสำหรับเมืองอื่นคือ Noise Pollution แต่สำหรับบุรีรัมย์คือ Noise Money
Win-win Solution Profit ส่วนตัวต้องไม่เกิน 60% Profit ส่วนรวมต้องไม่น้อยกว่า 40%
Amari Buriram United สร้างเพียงแค่ 60 ห้อง และจะไม่มีมากกว่านี้ เพื่อเปิดโอกาสให้คนท้องถิ่นได้ทำธุรกิจ โดยไม่ต้องกลัวว่าจะแข่งกับคนชื่อเนวิน
บุรีรัมย์เดิมมีแค่โรงแรมสำหรับเซลส์ ตอนนี้มีโรงแรมเพิ่มขึ้น 5,000 ห้อง ภายใน 7 ปี
คุณเนวินไม่เคยกังวลว่าทำโครงการใด แล้วคนที่มีที่ดินรอบข้างจะได้ประโยชน์ เพราะเชื่อในแนวคิดแบบ Win-win
ตัวอย่างคือ โครงการ Buriram United และ CIC มีที่ดินทั้งหมด 2,000 ไร่ ลงทุนไปแล้ว 5-6 พันล้าน กลายเป็นศูนย์กลางความเจริญและศูนย์กลางการประเมินราคาที่ดินของบุรีรัมย์ จากเดิมที่ดิน 2,000 ไร่ ราคาไม่เกินไร่ละ 1 ล้านบาท ตอนนี้ราคาไม่น่าต่ำกว่าไร่ละ 5-6 ล้าน ทำให้ Asset ในพอร์ตโตถึง 5-6 เท่า เพราะคุณเนวินคิดแบบ Win-win โดยไม่เคยกังวลคนอื่นจะได้ประโยชน์ไปด้วย ใครมีที่ดินแล้วราคาขึ้น ก็ถือว่าเค้าคงมีบุญเก่าดี
รายได้หลักของเมืองบุรีรัมย์ ไม่ได้มาจาก Matchday หรือวันที่มีอีเวนต์ แต่มาจากนักท่องเที่ยวไม่ต่ำกว่า 5,000 คนต่อวัน จากการมาท่องเที่ยว ศึกษาดูงาน ดู Buriram Model
ปีที่แล้วขายเสื้อ Home Jersey ได้ 7 แสนกว่าตัว รายได้จาก Souvenir 400 กว่าล้าน
ในวันแข่งขัน มีคนต่างถิ่นที่เป็นแฟนบุรีรัมย์มาชมมากถึง 30%
แต่ก่อนเวลาคนบุรีรัมย์บอกใครว่ามาจากไหน ไม่มีใครรู้จักและถูกหัวเราะเยาะ แต่วันนี้บุรีรัมย์ยูไนเต็ด เป็นความภูมิใจของคนบุรีรัมย์ และเป็นความภูมิใจส่วนตัวของคุณเนวิน ที่เรียกศักดิ์ศรีและความภาคภูมิใจกลับคืนมาให้คนบุรีรัมย์
โลกวันนี้ ไม่ใช่ Economy of Scale แต่เป็น Economy of Speed คิดก่อน ทำก่อน จึงจะสำเร็จ
ทรัพย์สินทางปัญญา คือสิ่งที่จะทำให้สำเร็จในระยะยาวอย่างยั่งยืน
การท่องเที่ยวจาก Man-made โตได้ไม่จำกัด เพราะใช้ Creativity ไม่ใช่ใช้ Resource เพราะ Resource เป็นของหลวง ไม่มีเจ้าภาพ และถูกทำลายทุกวัน แต่ Man-made มีเจ้าภาพคอยดูแล Maintenance ให้
5 ปีต่อจากนี้ จะเหลือเมืองหลัก ไม่เกิน 10 Destinations เมืองไหนไม่สร้าง Magnet จะกลายเป็น Bypass หรือเมืองทางผ่านเหมือนบุรีรัมย์เมื่อในอดีต
ก้าวต่อไปของบุรีรัมย์ยูไนเต็ด คือ Fitness Center และจะทำให้เมืองบุรีรัมย์กลายเป็น Health & Wellness City ภายใน 10 ปี
Sport + Health + Spa = Buriram
เป้าหมายนักท่องเที่ยว 6 ล้านคนต่อปี ใช้จ่ายคนละ 5,000 บาท รายได้รวมจากการท่องเที่ยว 30,000 ล้านบาทต่อปี
สิ่งที่ได้ที่สำคัญที่สุดคือลูกหลานมีงานทำ
