แม้ ตลาดที่อยู่อาศัยปี 2568 จะยังเผชิญแรงกดดันจากเศรษฐกิจ และกำลังซื้อที่ชะลอตัว ทำให้โครงการใหม่ ๆ เปิดตัวน้อยลง
แต่ในอีกด้านกลับกลายเป็น “โอกาสทอง” ของ ธุรกิจรีโนเวตและซ่อมบำรุงอาคารเก่า ที่ตอนนี้เริ่มเป็นที่นิยมของนักลงทุนมากขึ้นเรื่อย ๆ
รับเหมาซ่อมบำรุง รับอานิสงส์ คอนโดเก่า-แผ่นดินไหว
“อนุวัฒน์ มณีนพรัตน์” กรรมการผู้จัดการ บริษัท แอล พี เอส โปรเจค มาเนจเมนท์ จำกัด หรือ LPS ในเครือ LPP กล่าวว่า ปัจจุบันแม้โครงการที่อยู่อาศัยเปิดใหม่จะเปิดน้อยลง แต่ธุรกิจรีโนเวตกลับโตต่อเนื่อง
เพราะ ในกรุงเทพฯ และปริมณฑล มีคอนโดเก่าอายุ 10–30 ปี จำนวน “หลายหมื่นอาคาร” ที่ต้องซ่อมแซมอยู่ตลอด ไม่ว่าจะเป็น
- ทาสีใหม่
- เปลี่ยนลิฟต์
- ซ่อมสระว่ายน้ำ
- เปลี่ยนระบบท่อน้ำ
เฉพาะในมือ LPP ก็มีถึง 280 นิติบุคคล รวม 600 อาคาร ที่อยู่ภายใต้การดูแล (ครึ่งหนึ่งเป็นของเครือ LPN และอีกครึ่งเป็นโครงการนอกเครือ) ซึ่ง LPS ต้องเข้ามาช่วยซัพพอร์ตด้านงานปรับปรุงให้กลับมาทันสมัย
ขณะที่ ปีนี้ยังได้รับอานิสงส์จาก เหตุการณ์แผ่นดินไหวเมียนมา ที่กระทบตึกในไทย ทำให้เกิดดีมานด์ซ่อมบำรุงสูงขึ้นทันที
โดยมูลค่างานซ่อมบำรุงเกี่ยวเนื่องกับแผ่นดินไหว ปี 2568 อยู่ที่ 120 ล้านบาท และปี 2569 จะมีเคสในไปป์ไลน์รอซ่อมอีก 500 ล้านบาท
เทรนด์ใหม่นักลงทุน ซื้อตึกเก่าปรับเป็นโรงแรม-คอนโด
อีกกระแสที่น่าจับตา คือ Re-Development หรือการซื้อ “ตึกเก่า” มาปรับโฉมเพิ่มมูลค่า เช่น
- อะพาร์ตเมนต์เก่าอายุ 30 ปี โครงการ CANVAS 39 ขนาดห้องใหญ่ 200 ตร.ม./ยูนิต นำมารีโนเวตใหม่ แบ่งห้องขายเป็นคอนโดไซซ์เล็กลง
- คอนโด อายุ 10 ปี ขายไม่ออกย่านสาธุประดิษฐ์ ปรับเป็นโรงแรมแทน
“เราเริ่มเห็นเทรนด์รีโนเวตอาคารเก่าหรืออาคารร้างเป็นโรงแรมมากขึ้น โดยเฉพาะในเมืองท่องเที่ยวและเมืองรองอย่าง ชะอำ และ ระยอง โดยปัจจัยหลักที่นักลงทุนเลือกรีโนเวตตึกเก่า เพราะ ถูกกว่าซื้อที่ดินใหม่ ที่ราคาพุ่งแรง”
โครงการ Canvas 39
ปี 68 เป้ารายได้ 300 ล้านบาท
สำหรับปี 2568 LPS ตั้งเป้ารายได้ไว้ 300 ล้านบาท (โตเกือบเท่าตัวจากปี 2567 ที่ทำได้ 170 ล้านบาท) และปี 2569 มองไปถึง 500 ล้านบาท จากแบ็กล็อกงานในมือ
โดยยังวางแผนขยายฐานลูกค้าไปสู่โครงการนอกเครือ LPN ให้มากขึ้น ใช้จุดแข็ง คือ ทีมช่างกว่า 100 คน ที่พร้อมรองรับงานรีโนเวตทุกประเภท
