ยูนิลีเวอร์ ส่งท้ายปีเก่า ลงทุนจัดงานใหญ่ของผงซักฟอก “บรีส” ตามธีม “กล้าเลอะ ยิ่งเยอะประสบการณ์” ซึ่งจัดติดต่อยาวมาเป็นปีที่ 6 แล้ว ตอกย้ำแนวทาง experience marketing ที่ส่งผลโดยตรงต่อภาพลักษณ์แบรนด์ และเป็นการแทรกซึมลึกของแบรนด์ต่อผู้บริโภคแบบเนียนๆ
แคมเปญนี้เริ่มขึ้นเมื่อปี 2546 เริ่มจากการจัดเป็นกิจกรรมประกวดสิ่งประดิษฐ์ ในธีม “อยู่คู่ไทย” แบบเล็กๆ มาสู่ “บรีส เปิดโลกปันประสบการณ์” ในปีล่าสุดเต็มรูปแบบ อันมีทั้งกิจกรรม เปิดโลกขยายการมอบทุนทุกๆ ไตรมาส จัดปฏิบัติการสัมมนาของครู จนถึงกิจกรรมปันประสบการณ์ออนทัวร์ ควบคู่การทำวารสารแจก 30,000 เล่ม เบ็ดเสร็จตั้งแต่จัดงานปีแรกจนถึงเวลานี้เม็ดเงินที่ใช้ไปก็ร่วมๆ 100 ล้านทีเดียว
จึงไม่แปลกที่ “บรีส” เป็นแบรนด์ที่ครองแชมป์ใช้งบสูงสุดหลายปีติดต่อกัน แซงหน้าแบรนด์คู่แข่งอย่าง แอทแทค โอโม และเปา
ศันสนีย์ สุภัทรวณิชย์ รองประธานกรรมการบริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทยเทรดดิ้ง จำกัด บอกว่า แคมเปญต่อเนื่องและเม็ดเงินนับร้อยล้านที่ลงไปในแคมเปญนี้ ต้องการย้ำภาพลักษณ์ความเป็นแบรนด์ผู้นำของบรีสในตลาดผงซักฟอก ซึ่งมีมูลค่านับหมื่นล้านบาทต่อปี ที่สำคัญช่วยสร้าง brand awareness ต่อกลุ่มเป้าหมายอย่างได้ผล
ไฮไลต์ครั้งนี้ บรีสได้เลือกเนรมิตบีอีซี เทโร ฮอล์ สวนลุมไนท์บาซาร์ เป็นสวนสนุกแห่งการเรียนรู้ ที่เรียกความสนใจจากเด็กได้มากทีเดียวคือ ลานเปิดโลก โดยเฉพาะปฏิบัติการแกะรอยไดโนเสาร์ และปฏิบัติการตัวนิดพิชิตข่าว รวมลานกล้าเลอะที่เน้นให้สร้างความเลอะแบบสมจริง ที่สร้างสีสันมากๆ ต้องยกให้ลานเกี่ยวฝัน ข้าวพันล้าน หรือการทำนาในแปลงนาจำลอง
งานนี้บรีสมองลึกและจับประเด็น “กล้าเลอะ ยิ่งเยอะประสบการณ์” ซึ่งเป็นกลยุทธ์กระตุ้นผู้บริโภคโดยตรงที่ในที่สุดแล้วส่งผลต่อการใช้สินค้าโดยตรง นอกจากเหนือจากกลยุทธ์นวัตกรรมใหม่และราคาอันเป็นสูตรฟีเวอร์ของตลาดผงซักฟอกไทยที่ดีกรีการแข่งขันร้อนระอุไม่เคยหยุด ที่ท้ายที่สุดแล้ว ผู้บริโภคจะมีความภักดีต่อแบรนด์น้อยลง
Company: บริษัทยูนิลีเวอร์ ไทยเทรดดิ้ง จำกัด
Campaign: บรีส เปิดโลก ปันประสบการณ์
Target: 1. เยาวชนชั้นประถมศึกษาทั่วประเทศ 2. ครูผู้ปกครอง และประชาชนที่สนใจ
Strategic: อีเวนต์แบบ Edutainment สวนสนุกแห่งการเรียนรู้ เน้นกลุ่มเป้าหมายได้สร้างประสบการณ์เรียนรู้ รู้จริง ทำจริง โดยเน้นปฏิบัติและโครงงานที่ได้รับทุนมาผสมผสานกับเทคนิคนำเสนอแบบใหม่
