แปร๋นทั้งงาน

ตั้งแต่เข้ามาเทกโอเวอร์ยูบีซีเมื่อปีที่แล้ว เพิ่งจะเริ่มเห็นกลุ่มทรูหันมาเอาจริงเอาจังกับการสร้างแบรนด์ใหม่ เริ่มตั้งแต่เปลี่ยนชื่อและโลโก้ใหม่ เป็นทรูวิชั่น ใช้สีชมพูแปร๋น เล่นเอาแสบตาไปทั้งงาน

ศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.ทรู วิชั่นส์ บอกเหตุผลที่เลือกใช้ True Vision ว่า คนเราถ้าขาดอะไรก็ขาดได้ แต่ถ้าขาดการรับรู้จะทำให้ความคิดและโลกทัศน์แคบ คำว่าVision สามารถที่จะสื่อถึงความรู้สึก จินตนาการและมุมมองที่เป็นจริงได้ และที่เลือกสีชมพูบานเย็นหรือ Magenta เพราะเป็นสีที่ Represent ความไม่หยุดนิ่งและความบันเทิง นอกจากนี้ ยังเข้ากันกับสีของกลุ่มทรูด้วย บวกกันแล้วมันเป็นอะไรที่ Cool มาก”

การลุกขึ้นมาเปลี่ยนชื่อในครั้งนี้ไม่ใช่เรื่องเล่นๆ เพราะศุภชัยหวังขยายฐานลูกค้าจากเดิม 8แสนครัวเรือนให้ได้ 1 ล้านครัวเรือนในปีนี้ โดยมุ่งจับกลุ่มลูกค้าระดับกลางถึงระดับล่าง วางโพสิชันนิ่งไว้เป็นผู้นำของเคเบิลทีวีที่ให้ทางเลือกและการบริการที่มากกว่า เดินเกมแรกผ่านกลยุทธ์ ใช้ทรูมูฟเดือนละ 300 บาท ดู True Vision UBC True Move Preview Package ได้ 34 ช่อง และทุ่มงบโฆษณาในการ Re-brand ครั้งนี้ถึง 30-35 ล้านบาท สร้างValue ผ่าน 4’s c คือ ดูแลห่วงใย (Caring) น่าเชื่อถือ (Credible) มีจินตนาการ (Creative) และความกล้า (Courageous )

นอกจากนี้ ศุภชัยยังต้องการทำให้กลุ่มทรูก้าวสู่ความเป็น Convergence Lifestyle ด้วยการผสานบริการต่างๆ ที่มีอยู่ในมือ ทั้งทรูออนไลน์ ทรูมูฟ ทรูวิชั่น ทรูมันนี่ และทรูไลฟ์ ให้สมบูรณ์แบบ ที่ตอนนี้มีทรูไลฟ์ช็อปที่แสดงถึงความเป็นConvergence ได้มากที่สุด และยังอยากให้ True Vision เป็น Interactive TV ด้วย เพราะแนวโน้มคนที่จะดูแต่ทีวีอย่างเดียวเริ่มลดลง แต่จะมีการตอบสนองมากขึ้น ดังนั้น ทรูจึงตอบโจทย์คนในยุค Digital Age ได้อย่างแท้จริง

ศุภชัยยังทิ้งท้ายประโยคเด็ดว่า “ความเหลื่อมล้ำของคนในโลกเกิดจากความเหลื่อมล้ำในการเข้าถึงข้อมูลข่าวสาร ไม่ได้อยู่ที่ Income ต่อไปแล้ว”