วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล จัดบรรยายพิเศษในหัวข้อ “การพัฒนาขีดความสามารถทางวิชาชีพ (Career Competency Development)” โดย คุณมนูญ สรรค์คุณากร ผู้อำนวยการสำนักงานการบุคคลกลาง บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) เป็นผู้บรรยาย เมื่อวันศุกร์ที่ 8 กันยายน 2549 เวลา 13.00 – 15.00 น. เนื้อหาของการบรรยายได้กล่าวถึง ลักษณะของประสิทธิภาพในการทำงาน ได้แก่ ทักษะ ความรู้ แรงจูงใจในการทำงาน อุปนิสัย ทัศนคติ ภาพลักษณ์เฉพาะบุคคล และการคัดเลือกบุคคลให้เหมาะสมกับลักษณะของงาน การพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานตามศักยภาพในสายอาชีพ ต้องดำเนินการตั้งแต่ วันแรกที่พนักงานเข้าทำงาน เพื่อพัฒนาพนักงานเหล่านั้นให้สามารถก้าวเข้าสู่ตำแหน่งหน้าที่ที่สูงขึ้นต่อไป โดยพัฒนาจากการสร้างคุณค่าในตัวบุคคล ด้วยการเรียนรู้ภายในตนเองให้ถ่องแท้ ไปสู่ความสามารถในการอบรมให้เพื่อนในกลุ่มได้ จนกระทั่งสามารถต่อยอดทางความคิดในเรื่องที่เรียนรู้ได้ด้วยตนเอง
ในขณะที่องค์กรต้องดูแลพนักงานอย่างดี บริษัทต้องแจ้งให้พนักงานทราบถึงทิศทางและความเป็นไปได้ในการก้าวสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้นในสายบังคับบัญชา มีการวางแผนและพัฒนาด้านอาชีพแก่พนักงานแบบเป็นลำดับขั้น เริ่มจาก พนักงาน หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้อำนวยการ กรรมการผู้จัดการ และประธานบริษัท นอกจากนั้น ต้องกำหนดนโยบายสร้างและพัฒนาการเรียนรู้ เพื่อพัฒนาพนักงานในองค์กรให้มีประสิทธิภาพดีอยู่เสมอ องค์กรต้องมีการจัดเก็บประวัติส่วนบุคคลของพนักงานแต่ละคนโดยละเอียดเพื่อใช้เป็นข้อมูลสำหรับพิจารณาประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพนักงานต่อไป
แนวทางพัฒนาขีดความสามารถของพนักงาน จะแตกต่างกัน 3 ระดับ คือ ระดับสูง ปกติ และต่ำ เมื่อพัฒนาได้เต็มความสามารถแล้ว พนักงานจะมี 2 แบบหลัก ดังนี้ 1. ภาวะความเป็นผู้นำ ได้แก่ มีความเป็นผู้นำ สามารถบริหารทีมงานของตนเองได้ มีวิสัยทัศน์ และกลยุทธ์ทางธุรกิจ สามารถทำงานภายใต้สภาวะกดดันได้ดี มีความยืดหยุ่น และปรับตัวได้ง่าย 2. มีความสามารถด้านการจัดการ คือ กล้าตัดสินใจ มีความคิดวิเคราะห์ และสร้างสรรค์สิ่งใหม่เสมอ รอบรู้ ทำงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลดี
ทั้งนี้ ทุกฝ่ายต้องร่วมกันพัฒนาขีดความสามารถของตนเองด้วยความรับผิดชอบในหน้าที่ ตั้งแต่ พนักงานที่ต้องปฏิบัติงานให้บรรลุตามเป้าหมายที่วางไว้ ตอบสนองต่อค่านิยมของบริษัท และพัฒนาตนเองอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มีความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นภายในองค์กร บทบาทหน้าที่ของผู้จัดการที่ต้องมีการสื่อสารกับพนักงานในแผนก