วัตสัน ผู้นำร้านเพื่อสุขภาพและความงาม ยอดขายอันดับหนึ่ง 7 ปีซ้อน เปิดตัวร้านสาขาที่ 222 ณ ชั้น 1 เมกา บางนา อย่างอลังการตอกย้ำความเป็นผู้นำร้านค้าปลีกเพื่อสุขภาพและความงามอันดับหนึ่งในประเทศไทย ที่โดยมี มร.คริช ไอเยอร์ กรรมการผู้จัดการบริษัท เซ็นทรัล วัตสัน จำกัด (ซ้าย) คุณนวลพรรณ ชัยนาม ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด (ที่2 จากซ้าย) คุณพสิษฐ์ มั่นคงขันติวงศ์ ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ (ที่3 จากซ้าย) และญาญ่า อุรัสยา สเปอร์บันด์ ร่วมฉลองความสำเร็จในครั้งนี้
“นิกุยะ แจแปนนิส บาร์บีคิว บุฟเฟต์” โดยไพศาล อ่าวสถาพร (ขวา) รองกรรมการผู้จัดการ สายงานธุรกิจอาหาร บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) พร้อมด้วยอร โรจนเสถียร (ซ้าย) กรรมการผู้จัดการ บริษัท เบอร์โก จำกัด ผู้บริหารโครงการ 55 Thonglor - ฟิฟตี้ฟิฟท์ ทองหล่อ ร่วมแนะนำร้านอาหาร “นิกุยะ” บุฟเฟต์ปิ้งย่างสไตล์ญี่ปุ่น บนเตาถ่าน ไร้กลิ่น ที่ให้ทุกท่านอิ่มอร่อยได้ไม่อั้นกับเนื้อชั้นดีนำเข้าจากออสเตรเลีย ตลอดจนซีฟู้ดและเมนูหลากหลายในราคาเพียง 450 บาท! ซึ่งเปิดให้บริการแล้วตั้งแต่วันนี้ ที่ 55...
บริษัท โซนี่ โมบายล์ คอมมิวนิเคชั่น (ประเทศไทย) จำกัด เปิดตัวสุดยอดสมาร์ทโฟนสุดฮอตแห่งปี 2012 กับ รุ่น Xperia™ S ความลงตัวที่สมบูรณ์แบบ ด้วยหน้าจอขนาดใหญ่ 4.3 นิ้ว ความละเอียด 1280 x 720 ระดับ HD และจอแสดงผลแบบ Mobile BRAVIA® Engine ที่ทำให้คุณประทับใจกับภาพสีสวยสด คมชัดทุกรายละเอียด และมาพร้อมกับระบบปฏิบัติการแอนดรอยด์ 2.3.7 พร้อมรองรับการอัพเกรดเป็น 4.0 (Ice-Cream Sandwich) รวมถึงรองรับกับเครือข่าย 3G ได้ทั้ง 2...
ก่อนการขายหุ้นก็ต้องมีการแต่งตัว โชว์ตัวเลขสวย ๆ ดึงนักลงทุน แน่นอนรวมทั้งเฟซบุ๊ก แม้ที่ผ่านมาธุรกิจจะเติบโตอย่างร้อนแรง แต่การขายหุ้น IPO ที่กำลังจะมาถึงก็ยังต้องออกแรง ยิ่งการขายหุ้นสามัญแก่ประชาชนทั่วไปของเฟซบุ๊ก (IPO หรือ Initial Public Offering) ใกล้เข้ามา (กำหนดขายในวันที่ 18 พฤษภาคมนี้ ที่ตลาดหุ้นแนสแดค สหรัฐอเมริกา) ทำให้ช่วงนี้มีข่าวและตัวเลขเกี่ยวกับเฟซบุ๊กออกมาอย่างต่อเนื่อง ส่วนใหญ่เป็นความพยายามตอกย้ำว่าเฟซบุ๊กมีโอกาสทางธุรกิจจากจำนวนผู้ใช้มาก บ่อย และนานขึ้น แม้ว่าก่อนหน้านี้มีตัวเลขไม่ดีนักว่าเฟซบุ๊กมีผลกำไรในไตรมาสแรกของปีนี้ ลดลง 12% เพราะต้นทุนสูงขึ้น 2 เท่า โดยมีรายได้ 1,060 ล้านดอลลาร์สหรัฐ รายจ่าย 607 ล้านดอลลาร์สหรัฐ สำหรับตัวเลขที่สดใสนั้น...
Daffy’s เป็นแบรนด์ร้านเสื้อชื่อดังที่มีอายุครบ 50 ปีในปี 2011 เพื่อเป็นการฉลองปีที่ 50 Daffy’s ตัดสินใจเปิดแฟลกชิพสโตร์ ขนาด 17,000 ตารางฟุต ที่ทำเลเด่นย่านไทม์ สแควร์ นิวยอร์ก และเพื่อสื่อสาร Position ของแบรนด์เอาไว้ว่า High Fashion. Low Prices ซึ่งจะมีเสื้อผ้าในร้านลดราคาอยู่เสมอ ให้โดดเด่นท่ามกลางธุรกิจที่หลากหลายของไทม์ สแควร์ ครีเอทีฟค้นหาว่าอะไรคือเสน่ห์ที่ถูกซ่อนอยู่ของไทม์ สแควร์ และปรากฏว่าการแสดง Peep Show (ภาพเคลื่อนไหวที่มองผ่านเลนส์/ ถ้ำมอง) เป็นสิ่งที่มีอยุ่ทั่วไปในพื้นที่ดังกล่าว ลูกเล่นของแคมเปญ Daffy : Peep Show Time...
เถียงกันยังไม่ทันจบว่า ฮอนด้าจะย้ายฐานการผลิตรถยนต์ออกจากประเทศไทยไปอยู่ประเทศอินโดนีเซียหรือไม่ เพียงไม่กี่วันTVC ที่ว่ากันว่าเป็นการแสดงความเชื่อมั่นประเทศไทยของฮอนด้าก็ออกสู่สายตาคนไทย TVC เรื่องล่าสุดของฮอนด้าเริ่มต้นเรื่องด้วยภาพของอาซิโมก้มลงมองน้ำที่ขังอยู่บนพื้นถนน เพื่อสื่อถึงเหตุการณ์น้ำท่วมใหญ่ในไทยที่เพิ่งผ่านพ้นไปหมาดๆ ก่อนจะตัดภาพไปภายในโรงงานที่ทุกอย่างกลับเข้าสู่ภาวะปกติ รถคันใหม่เสร็จสมบูรณ์บนสายพานการผลิต อยู่ระหว่างตรวจเช็กเพื่อเตรียมส่งไปยังลูกค้า โรงงานฮอนด้าที่นิคมอุตสาหกรรมโรจนะ คือหนึ่งในผู้ประสบภัยที่ต้องใช้เวลากว่า 4 เดือนเพื่อกอบกู้ฟื้นฟูโรงงานหลังน้ำท่วม โดยโรงงานถูกน้ำท่วมตั้งแต่วันที่ 4 ตุลาคม 2554 และต้องหยุดผลิตโดยอัตโนมัติตั้งแต่วันนั้นเป็นต้นมา ซึ่งฮอนด้ามีแผนว่าจะทำพิธีเปิดเดินหน้าการผลิตรถยนต์อีกครั้งอย่างเป็นทางการในวันที่ 31 มีนาคม 2555 อาซิโมเปรียบเสมือนตัวแทนของฮอนด้าที่คนไทยและคนทั่วโลกรู้จักดี เพราะฮอนด้าใช้อาซิโมเป็นประชาสัมพันธ์และแนะนำเรื่องราวใหม่ ๆ ของบริษัทสู่สาธารณชนอยู่บ่อยครั้ง ในหลายประเทศอาซิโมได้รับการต้อนรับไม่ต่างจากแขกวีไอพีหรือคนดังระดับไอดอล ในเมืองไทยก็เช่นเดียวกัน ทุกครั้งที่อาซิโมมาโชว์ตัว ก็จะได้รับการชื่นชมจากคนไทยทุกครั้ง ทั้งในความน่ารักและความล้ำหน้าของเทคโนโลยีที่ทำให้รู้สึกว่าอาซิโมเหมือนกับคนคนหนึ่งที่คนทั่วไปสื่อสารสัมผัสได้จริง ฮอนด้าเลือกอาซิโมมาเป็นตัวแทนกดปุ่ม Resume การผลิตรถยนต์ที่ถูกกด...
ไม่ยอมตกรถไฟสายด่วน ฟอร์ดตัดสินใจเพิ่ม เฟียสต้า เครื่องยนต์ 1500 ซีซี เข้าสู่สายการผลิต จากเดิมที่มีเครื่องยนต์ 2 รุ่น คือ 1400 ซีซี และ 1600 ซีซี เพื่อรองรับกับความต้องการที่ล้นทะลักมาตั้งแต่ปีที่แล้ว จากปัญหาอุทกภัย โดยนโยบายลดภาษีรถคันแรกที่จะเห็นผลในช่วงไตรมาสสุดท้ายของปีนี้ ซึ่งคาดว่าจะส่งผลให้รถยนต์ของทั้งตลาดมียอดขาย 1,100,000 คัน เครื่องยนต์รุ่น 1500 ฟอร์ดยกเอาฟีเจอร์ของเครื่องยนต์ 1600 มาทั้งหมด เช่น การประหยัดน้ำมัน เกียร์อัตโนมัติ 6 สปีด ระบบสั่งงานด้วยเสียง และบลูทูธ เพื่อรับมือกับกับอีโอคาร์ของคู่แข่งทั้งแบรนด์เก่าและใหม่ที่ดาหน้าเข้ามาในตลาด ส่วนเครื่อง 1600 ก็ปรับเพิ่มฟีเจอร์เบาะหนัง ระบบสั่งงานด้วยเสียงที่เป็นเวอร์ชั่นใหม่...
cellpadding="2" cellspacing="2">Launch Campaign : เปิดตัวโทรศัพท์มือถือ OPPO Find 3 X9015 สมาร์ทโฟนรุ่นแรกของ OPPO Product : OPPO Find 3 X9015 ราคา 12,990 บาท Objective : สร้างการรับรู้และประสบการณ์การใช้สมาร์ทโฟนของ OPPO Budget : งบประมาณการตลาดทั้งปี 140 ล้านบาท รวมการเปิดศูนย์บริการ 7 แห่ง Presenter...
“ระเฑียร ศรีมงคล” จบการศึกษาหลากหลายสาขา เช่น แพทยศาสตรบัณฑิต (ศิริราช) มหาวิทยาลัยมหิดล บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ปริญญาโทรัฐประศาสนศาตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา มีประสบการทำงานหลากหลาย ตั้งแต่การเป็นหมอรักษาโรคทั่วไป เข้าสู่วงการธนาคารและผ่านหน้าที่หลากหลาย เช่น Chief Dealer ธนาคารกรุงศรีอยุธยา กรรมการรองผู้จัดการ บงล. เอกธนา เข้าร่วมงานกับธนาคารนครหลวงไทย ที่กลายธนาคารธนชาตหลังรวบกิจการ ซึ่งเป็นแบงก์ล่าสุดก่อนออกมาร่วมงานกับเคทีซี เคยเป็นบอร์ดรัฐวิสาหกิจ เช่น บริษัททีโอที ประธานการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย เป็นต้น นับเป็นซีอีโอที่มีความผสมผสานอย่างหลากหลาย จากประสบการณ์และการสั่งสมความรู้ทุกมิติ ตั้งแต่การเรียนหมอ เคยใช้วิชาชีพในการรักษาผู้คน การเรียนบริหารธุรกิจ เป็นผู้บริหารสถาบันการเงิน รวมไปถึงความสนใจวิชาโหราศาสตร์ พยากรณ์ศาสตร์ ที่มาจากความชอบ และอ่านหนังสือทุกประเภท...
เปิดภารกิจทวงแชมป์บัตรเครดิต ของ ซีอีโอ เคทีซี “ระเฑียร ศรีมงคล” กับโจทย์ ลดต้นทุน ผ่าตัดองค์กร จัดทัพใหม่ สร้างทีมเวิร์ค ปรับจากลดสาขามาสู่การตั้งหน่วยงาน Contact Center เพื่อเป็นแต้มต่อก้าวเข้าสู่แข่งขันในธุรกิจบัตรเครดิตอย่างแท้จริง เกมของตลาดบัตรเครดิตได้ผ่านเวลาของการแย่งชิงฐานลูกค้ามาแล้ว และตลาดเริ่มเติบโตในอัตราที่ชะลอตัว ด่านนี้คือการรักษาฐานลูกค้าที่มีอยู่แล้วให้อยู่นานอย่างมีคุณภาพซึ่งหมายถึงการหยิบบัตรมาใช้จ่ายมากและบ่อยที่สุด ที่ผ่านมาเคทีซีถูกจดจำถึงการสร้างแบรนด์ และการตลาดที่มีสีสัน จนมีฐานลูกค้าอยู่ในระดับท็อป 3 และบางช่วงเวลาได้ลิ้มรสความเป็นเบอร์ 1 จนกลายเป็นแบรนด์ที่แข็งแรง เมื่อเวลาผ่านไป ปัจจัยการตลาดเปลี่ยน เพราะคู่แข่งไม่หยุดนิ่ง โดยเฉพาะธนาคารขนาดใหญ่ลงมาเล่นเต็มตัว ทำให้เคทีซีต้องใช้พลังมากขึ้นเรื่อยๆ ขณะที่มีจุดอ่อนที่เป็นเพียงบริษัทบัตรที่ไม่ใช่แบงก์ขนาดใหญ่ ไม่มีตัวช่วยอย่างสาขา และการเปิดบัญชีเงินฝาก ทำให้สร้างฐานลูกค้าทางอ้อมไม่ได้ จึงเหมือนการต่อสู้กันคนละสนาม ที่สุดเคทีซีที่เคยกำไร กลายเป็นค่อยๆ ขาดทุนจากหลักร้อยล้านบาท...