“อำนาจ สิงหจันทร์” หัวหน้าฝ่ายการตลาด บริษัท แอลจี อีเลคทรอนิคส์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดแผนธุรกิจ “Next Chapter” ของบริษัทในไทย วางกลยุทธ์เพิ่มช่องทางการขายของแอลจีให้หลากหลายมากกว่าเดิมเพื่อเข้าถึงลูกค้า

โดยแต่เดิม “แอลจี” มีช่องทางขายหลักเพียงรูปแบบเดียวคือระบบ “B2C” (Business-to-Consumer) จัดจำหน่ายผ่านดีลเลอร์และรีเทลต่างๆ เช่น ห้างสรรพสินค้า ไฮเปอร์มาร์เก็ต ร้านวัสดุก่อสร้าง ทั่วประเทศ

อย่างไรก็ตาม หลังจากนี้แอลจีจะเพิ่มช่องทางขายการขายและโมเดลธุรกิจใหม่อีกสองช่องทาง ได้แก่ “B2B” (Business-to-Business) การขายสินค้าตรงให้กับโปรเจ็กต์ทางธุรกิจ และช่องทาง “D2C” (Direct-to-Consumer) คือการขายตรงให้กับลูกค้ารายย่อยผ่านช่องทางออนไลน์ รวมถึงโมเดลธุรกิจใหม่ที่ตรงสู่ผู้บริโภคแบบเฉพาะกลุ่ม

สำหรับช่องทางการขายแบบ B2B อำนาจระบุว่าเนื่องจากแอลจีเห็นโอกาสว่าปัจจุบันธุรกิจมากมายต้องการใช้ “โซลูชัน” เครื่องใช้ไฟฟ้าเข้ามาอำนวยความสะดวกและยกระดับคุณภาพชีวิตในอาคารสถานที่ของตน เช่น “สำนักงาน”  “โรงแรม” หรือ “สถานศึกษา” เป็นธุรกิจที่ต้องการใช้ “จอ LED” ที่มีความทันสมัยมาติดตั้ง และใช้ “เครื่องปรับอากาศ” คุณภาพดีเพื่อผู้อยู่อาศัย คนทำงาน หรือนักเรียน ทำให้เป็นช่องทางให้แอลจีเข้าไปนำเสนอสินค้าที่เหมาะสมกับธุรกิจนั้นๆ ได้

ขณะที่ช่องทาง D2C เกิดขึ้นหลังจากช่วงโควิด-19 ทำให้ผู้บริโภคเลือกซื้อเครื่องใช้ไฟฟ้าผ่านช่องทางออนไลน์มากขึ้น แอลจีจึงต้องมีช่องทางให้ซื้อได้ผ่านเว็บไซต์ www.lg.com และผ่านอี-มาร์เก็ตเพลส เช่น ช้อปปี้, ลาซาด้า

รวมถึงโมเดล D2C ยังเปิดให้แอลจีสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ขึ้นมา ยกตัวอย่างเช่น “LG Laundry Crew” แฟรนไชส์ร้านสะดวกซักของบริษัทที่เพิ่งเปิดตัวไปเมื่อต้นปี 2567 และอนาคตจะมีธุรกิจใหม่แบบนี้เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง

เพิ่มช่องทาง “ขายออนไลน์” เป็น 30%

อำนาจกล่าวต่อว่า ปัจจุบันสัดส่วนยอดขายของ “แอลจี” มาจากช่องทาง B2C 80% , B2B 10% และ D2C 10% สัดส่วนนี้คาดว่าจะเปลี่ยนไปในปี 2568 น่าจะปรับเป็น B2C 70% , B2B 15% และ D2C 15%

อนาคตในอีก 5 ปีข้างหน้า แอลจีวางเป้าว่าสัดส่วนยอดขายจะเปลี่ยนเป็น B2C 50% , B2B 20% และ D2C 30% เพราะช่องทางใหม่ๆ จะสร้างยอดขายได้เพิ่มมากขึ้น

“เราไม่ได้จะลดความสำคัญของ B2C ลง การวางขายผ่านดีลเลอร์ยังมีอยู่เช่นเดิมแน่นอน” อำนาจย้ำ “ช่วงแรกที่มีการขายออนไลน์ ทางดีลเลอร์ก็กังวลว่าเราจะไปทำราคาถูกกว่าในออนไลน์ไหม แต่เราก็ต้องบริหารจัดการโปรโมชันต่างๆ ไม่ให้กระทบกับดีลเลอร์มาก”

อย่างไรก็ตาม อำนาจบอกว่าหลังจากศึกษาพฤติกรรมลูกค้าแล้วจะเห็นว่ากลุ่มลูกค้าที่ซื้อแอลจีผ่านออนไลน์มักจะซื้อสินค้ากลุ่มกลางถึงกลางล่าง เพราะเป็นกลุ่มที่เน้นเรื่องราคามากกว่า แต่หากเป็นสินค้าระดับกลางบนจนถึงพรีเมียม ลูกค้าก็ยังต้องการมาที่หน้าร้าน มาจับสัมผัสสินค้าจริง มีพนักงานขายให้คำปรึกษาและดูแล

ทั้งนี้ ยอดขายของแอลจีปัจจุบันหากแบ่งตามเซ็กเมนต์พบว่า 15% มาจากกลุ่มพรีเมียม กว่า 50% มาจากกลุ่มกลางบน และไม่เกิน 35% ได้จากกลุ่มกลางจนถึงกลางล่าง

แย้มเตรียมเปิดธุรกิจสมาชิก “เครื่องกรองน้ำ”

ด้านโมเดลธุรกิจใหม่ที่อยู่ในกลุ่ม D2C อำนาจแย้มว่าเร็วๆ นี้จะมีธุรกิจใหม่ของ “แอลจี” เกิดขึ้นในไทย ยอมรับว่าเป็นธุรกิจที่เกี่ยวกับระบบสมาชิก “เครื่องกรองน้ำ” แต่ขอยังไม่เปิดเผยรายละเอียด เพราะยังอยู่ระหว่างวางโมเดล

ระบบสมัครสมาชิกเครื่องกรองน้ำของแอลจีไม่ได้เกิดขึ้นในไทยเป็นประเทศแรก เพราะมีการเปิดตัวใน “มาเลเซีย”  ไปแล้วตั้งแต่ปี 2562

ตามการรายงานของสำนักข่าว Bernama ระบุว่า นอกจากธุรกิจสมาชิกเครื่องกรองน้ำแล้ว แอลจีในมาเลเซียยังมีระบบ “Rent-Up” หรือการเช่าเครื่องใช้ไฟฟ้าแอลจีเป็นระยะเวลา 5-7 ปีด้วย โดยครอบคลุมเครื่องใช้ไฟฟ้า 9 ชนิด คือ เครื่องกรองน้ำ เครื่องฟอกอากาศ เครื่องปรับอากาศ เครื่องซักผ้า เครื่องอบผ้า ตู้เย็น สมาร์ททีวี เครื่องดูดฝุ่น และตู้เสื้อผ้าอัจฉริยะ ระบบการเช่านี้เปิดตัวในมาเลเซียเป็นประเทศแรก และแอลจีกำลังวางแผนจะเปิดตัวในอีก 3 ประเทศ คือ ไทย ไต้หวัน และอินเดีย

อำนาจกล่าวว่า ยอดขายของแอลจีในไทยปี 2567 คาดว่าจะปิดยอดขายที่ 16,000 ล้านบาท เติบโต 7% จากปีก่อน เป้าดังกล่าวปรับลงมาเล็กน้อยจากต้นปีคาดว่าจะเติบโตได้ 10% เนื่องจากเศรษฐกิจไทยปีนี้  ไม่สดใสเท่าที่ควร อย่างไรก็ตาม บริษัทยังรอติดตามนโยบายภาครัฐอย่าง “ดิจิทัล วอลเล็ต” อย่างใกล้ชิด ซึ่งคาดว่าอย่างน้อยน่าจะมีผลทางอ้อมช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจในภาพรวม และอาจจะผลักดันให้ยอดขายของแอลจีดีกว่าเป้าได้

เมื่อวันที่ 5 พฤษภาคม 2567 ผู้ใช้เฟซบุ๊กรายหนึ่งชื่อ “Lerrin Isarankura Na Ayudhaya” โพสต์เล่าปัญหาของเธอกับเครื่องกรองน้ำ Coway และการติดเครดิตบูโรโดยไม่รู้ตัว

เธอเล่าว่าเธอเป็นลูกค้าที่ติดเครื่องกรองน้ำยี่ห้อนี้รวม 5 เครื่อง แต่เมื่อ 5-6 เดือนก่อนมีสายเข้าจากบริษัทแจ้งว่าเธอค้างชำระค่าสมาชิกรายเดือนเครื่องกรองน้ำอยู่ 1 เครื่อง แต่เธอได้ปฏิเสธไปว่าเธอแจ้งให้เครื่องกรองน้ำทุกเครื่องตัดชำระบัตรเครดิตใบเดียวกัน ทำให้ไม่น่าจะค้างชำระเพียงเครื่องเดียวได้ จึงให้พนักงานตรวจสอบข้อมูลก่อน

หลังจากนั้น 2-3 เดือน พนักงานโทรฯ เข้ามาทวงยอดชำระอีกครั้งซึ่งเธอปฏิเสธไปเช่นเดิมเพราะบริษัทไม่แจกแจงรายละเอียด จนกระทั่งล่าสุดเธอทราบว่าตนเองติดสถานะ “ค้างชำระ” อยู่กับเครดิตบูโรเพราะประเด็นการจ่ายค่าเครื่องกรองน้ำ

คุณ Lerrin หลังจากทราบว่าติดสถานะค้างชำระ เธอจึงติดต่อกลับไปที่ Coway จนได้คำตอบว่า เครื่องกรองน้ำ 1 เครื่องที่ไม่ถูกตัดชำระเงินเพราะ ‘ไม่ถูกคีย์เข้าระบบ’ เครื่องนี้จึงไม่อยู่ในระบบการชำระเงินเลย และบริษัทนี้สมัครเป็นสมาชิกเครดิตบูโร เมื่อลูกค้าค้างจ่ายบริษัทจึงส่งข้อมูลไปที่เครดิตบูโรตามระเบียบ

หลังจากพูดคุยไปมาหลายครั้ง ไม่สามารถตกลงกันได้ตามที่ลูกค้าต้องการ คุณ Lerrin จึงแต่งตั้งทนายเพื่อเจรจา และมีการโพสต์เพื่อให้สังคมรับรู้เป็นวงกว้าง

โพสต์ดังกล่าวมีการกดไลก์ไปกว่า 1,600 ครั้ง และแชร์อีก 1,500 ครั้ง พร้อมกับมีลูกค้าหลายคนแสดงตัวว่าเผชิญปัญหาเดียวกันอยู่ เช่น เครดิตบูโรขึ้นสถานะค้างชำระ แต่ใบเสร็จจาก Coway ไม่เคยแจ้งว่ามีการค้างชำระ, บริษัทตัดยอดชำระซ้ำซ้อนหลายครั้ง, ลูกค้าแจ้งเปลี่ยนบัตรเครดิตใบใหม่ แต่บริษัทไม่อัปเดต ทำให้ขึ้นสถานะค้างชำระและส่งเครดิตบูโร

สำหรับระบบขายของเครื่องกรองน้ำ Coway บริษัทนี้ขายเครื่องกรองน้ำด้วยแพ็กเกจพ่วงบริการ คือทำสัญญา 5 ปีหรือ 7 ปี ชำระค่าสมาชิกเริ่มต้น 490 บาทต่อเดือน สิ่งที่จะได้คือเครื่องกรองน้ำ และบริการเข้ามาทำความสะอาดฟรีทุกๆ 2 เดือน กับเปลี่ยนไส้กรองฟรีทุกๆ 4 เดือนตลอดอายุสัญญา โดยทางบริษัทโฆษณาว่าเป็น ‘Subscription Model’ แต่จริงๆ ก็คือการทำ ‘สัญญาสินเชื่อเช่าซื้อ’ สินค้าชิ้นหนึ่ง

Coway แก้วิกฤตด่วน! แจ้งลาออกจากเครดิตบูโร

จากปัญหาที่เกิดขึ้นทำให้วันที่ 7 พฤษภาคม 2567 บริษัท โคเวย์ (ประเทศไทย) จำกัด ออกแถลงการณ์ว่า บริษัทได้ประชุมเร่งด่วนกับเครดิตบูโรแล้ว และขอลาออกจากการเป็นสมาชิกเครดิตบูโรเรียบร้อย มีผลตั้งแต่วันที่ 8 พฤษภาคม 2567 เป็นต้นไป จะทำให้ลูกค้าสินเชื่อของบริษัทไม่มีชื่อและข้อมูลในฐานระบบเครดิตบูโรอีก (รายละเอียดฉบับเต็มตามรูปด้านล่าง)

ขายเครื่องกรองน้ำ ส่งเครดิตบูโรได้ด้วยหรือ?

จากดราม่าที่เกิดขึ้นนี้ อีกหนึ่งคำถามที่ชาวไทยสงสัยคือบริษัทขายเครื่องกรองน้ำแบบ Coway ทำไมจึงสามารถเป็นสมาชิกเครดิตบูโรได้?

ต้องบอกว่าในทางกฎหมายแล้วสามารถทำได้จริง เพราะตาม พ.ร.บ.การประกอบธุรกิจข้อมูลเครดิต พ.ศ.2545 ซึ่งทำให้เกิด บริษัท ข้อมูลเครดิตแห่งชาติ จำกัด (เครดิตบูโร) ขึ้นมานั้น กำหนดในมาตรา 3 ว่า “สถาบันการเงิน” คือนิติบุคคลที่ประกอบธุรกิจแบบใดแบบหนึ่ง ได้แก่ ธนาคารพาณิชย์, บริษัทเงินทุน, บริษัทหลักทรัพย์, บริษัทเครดิตฟองซิเอร์, บริษัทประกันภัย, บริษัทประกันชีวิต, นิติบุคคลที่ให้บริการบัตรเครดิต, นิติบุคคลที่มีกฎหมายเฉพาะจัดตั้งขึ้นเพื่อดำเนินการทางการเงิน และ นิติบุคคลอื่นที่ประกอบกิจการให้สินเชื่อเป็นทางการค้าปกติตามที่คณะกรรมการประกาศกำหนด

ดังที่กล่าวไปว่า Coway แม้จะโฆษณาว่าเป็น ‘Subscription Model’ เสมือนจ่ายค่าสมาชิกรายเดือน แต่แท้จริงเป็นการทำสัญญา ‘สินเชื่อเช่าซื้อ’ เป็นการทำการค้าโดยให้สินเชื่อ จึงสามารถสมัครสมาชิกเครดิตบูโรได้

บทเรียนการดูแลลูกค้า

ประเด็นการจัดการระบบชำระเงินของ Coway อาจจะไม่เป็นเรื่องใหญ่ขนาดนี้หากไม่ได้มีการนำส่งข้อมูลให้กับเครดิตบูโร เพราะการติดประวัติเคยมียอดค้างชำระจะถูกบันทึกไว้กับเครดิตบูโรนานถึง 36 เดือน (3 ปี) แม้จะชำระครบแล้วในภายหลัง อาจจะทำให้เกิดความเสี่ยงเมื่อลูกค้าไปขอกู้สินเชื่อหรือเปิดบัตรเครดิตได้ในอนาคต ทำให้ลูกค้ารู้สึกเดือดร้อนใจอย่างมากเมื่อทราบว่ามีการนำส่งข้อมูลให้เครดิตบูโร

• ดราม่าพนักงาน “Starbucks” สหรัฐฯ แฉบริษัทสั่ง “แบน” ของตกแต่งสีรุ้งในช่วง Pride Month
• ประเมินกำไร ‘ซัมซุง’ Q3 ลดฮวบ 80% หลังเจอวิกฤต “ชิปล้นตลาด”

เรื่องนี้จึงเป็นเรื่องใหญ่มากสำหรับ Coway ในการแก้วิกฤตอย่างเร่งด่วน เพราะปัญหานี้อาจจะกลบทับชื่อเสียงในทางบวกของแบรนด์ที่สร้างมาทั้งหมดได้เลย การตัดสินใจลาออกจากสมาชิกเครดิตบูโรเพื่อสยบดราม่าโดยเร็วจึงเป็นทางออกที่ดีที่สุดที่แบรนด์ทำได้ในเวลานี้ แล้วจึงมาแก้ปัญหาระบบชำระเงินพร้อมกับเรียกความเชื่อมั่นของลูกค้ากลับคืนมาอีกครั้ง

ตอบโจทย์คนดูแลผิวหน้า

ถ้าเอ่ยชื่อ “สตีเบล เอลทรอน” หลายคนต้องนึกถึงสินค้ากลุ่มเครื่องกรองน้ำ เครื่องทำน้ำอุ่นเป็นอันดับต้นๆ อย่างแน่นอน เป็นแบรนด์สัญชาติเยอรมันที่ทำตลาดในประเทศไทยมานาน ปัจจุบันมีสินค้าครอบคลุม 6 กลุ่มด้วยกัน ได้แก่ เครื่องทำน้ำอุ่น, เครื่องทำน้ำร้อน, ปั๊มน้ำ, Heat Pump, เครื่องกรองน้ำ และเครื่องเป่ามือ

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาสตีเบลฯ ได้เริ่มปรับกลยุทธ์ในการบุกตลาด B2B มากขึ้น รวมถึงการบุกตลาดสปา โรงแรมต่างๆ เพื่อให้เข้าถึงผู้บริโภคได้มากขึ้น

แต่ด้วยกลุ่มสินค้าเดิมที่มีอยู่ มีการแข่งขันสูง มีแบรนด์เล็ก แบรนด์ใหญ่ และแบรนด์จากจีนเข้ามาตีตลาดมากขึ้น การขยับไปกลุ่มสินค้าใหม่จึงเป็นคำตอบที่ดีไม่น้อย ในปีนี้สตีเบลฯ จึงเปิดตัว STIEBEL FACE เรียกว่าเป็นนวัตกรรมใหม่ที่พัฒนา และทำตลาดที่ประเทศไทยเป็นที่แรกของโลก

STIEBEL FACE เป็นเครื่องกรองน้ำสำหรับล้างหน้าโดยเฉพาะ โดยจะมีการติดตั้งภายใต้ด้านล่างของซิงค์ล้างมือในห้องน้ำ สามารถใช้ทั้งล้างหน้า และแปรงฟันได้ ทางแบรนด์ได้พัฒนาจาก Pain Point ของการใช้น้ำในไทย พบว่าแต่ละพื้นที่ แต่ละช่วงเวลา จะมีคุณภาพน้ำไม่เหมือนกัน บางช่วงน้ำเค็มมากเนื่องจากน้ำทะเลหนุนสูง รวมไปถึงปัจจัยอื่นๆ ที่ทำให้คนที่มีผิวหน้า เซ็นซิทีฟ หรือแพ้น้ำประปา

โดยสตีเบลฯ ถือว่าเป็นเจ้าแรกที่ทำตลาดเครื่องกรองน้ำล้างหน้า เป็นการกรองโดยฟิลเตอร์ เพื่อให้ได้น้ำที่มีคุณภาพโดยตรง ก่อนหน้านี้อาจจะเคยเห็นแค่ฝักบัวกรองน้ำ เป็นการกรองจากชั้นหินต่างๆ เสียมากกว่า

ติดตั้งง่าย คุณภาพน้ำดีขึ้น

กระบวนการของ STIEBEL FACE จะมี Pre-filter ติดตั้งบริเวณด้านล่างของอ่างล้างหน้าได้อย่างพอดี มีดีไซน์ทันสมัย และขนาดที่พอเหมาะ ไม่กินพื้นที่ในห้องน้ำเท่าไหร่นัก

ภายในเครื่องมีระบบการกรองขั้นต้น 4 ขั้นตอนใน 1 ไส้กรอง ช่วยลดจุลินทรีย์ และอนุภาค เช่น ทราย สนิม และอนุภาคที่มีขนาดใหญ่กว่า 5 ไมครอน ลดครอรีน โลหะหนัก สารกำจัดวัชพืชและยาฆ่าแมลงออกจากน้ำ ผ่านการรับรองมาตรฐาน NSF 60 ลดการสะสมของคราบหินปูน คราบตะกรันภายในสุขภัณฑ์ และปรับปรุงการไหลของน้ำทางอ้อมเนื่องจากการอุดตันน้อยลง ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องบำรุงรักษาก๊อกน้ำของอ่างล้างหน้า

มีแร่เซรามิกทัวร์มาลีน ช่วยปรับปรุงรสชาติของน้ำ เป็นแหล่งที่ดีสำหรับแร่ธาตุรอง มีประโยชน์ต่อผิวพรรณ มีไอออนประจุลบช่วยให้น้ำมีความสดใหม่ ทำให้น้ำประปาที่ผ่านการกรองจาก STIEBEL FACE จะสะอาด ใสขึ้น ไม่มีกลิ่น แต่ไม่ถึงกับดื่มได้ เพียงแต่ทำให้น้ำสะอาด ดีต่อผิวหนังเรามากขึ้น

STIEBEL FACE ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับอ่างล้างหน้าที่มีอัตราการไหลสูงทันทีโดยไม่สิ้นเปลืองน้ำ มีการติดตั้งแบบ Plug & Play ไม่ต้องใช้ไฟฟ้า หรือถังเก็บ ติดตั้งง่าย ใช้เวลาไม่เกิน 30 นาทีเท่านั้น ถ้าอยากใช้น้ำประปาดั้งเดิม ก็สามารถบิดสลับวาล์วน้ำได้แบบไม่ยุ่งยาก

นอกจากเครื่องกรองน้ำล้างหน้าแล้ว ก่อนหน้านี้สตีเบลฯ ได้มีเครื่องกรองน้ำใช้ 2 รุ่นด้วยกัน STIEBEL HOUSE PS และ ACB -2 สำหรับกรองน้ำเพื่อใช้งานในบ้าน เรียกว่าใช้งานได้ทุกจุด สามารถกรองน้ำก่อนเข้าแท็งก์น้ำ และกรองหลังปั๊มน้ำ ก่อนจะกระจายไปทุกจุดทั่วบ้าน จะช่วยกรองหยาบ กรองละเอียด สิ่งสกปรก เชื้อโรคต่างๆ และคลอรีน

รวมไปถึงตัวกรองอาบน้ำ VITA 5 กลิ่น ที่สามารถติดตั้งง่ายๆ เข้ากับเครื่องทำน้ำอุ่น หรือหมุนเข้ากับหัวฝักบัวได้เลย ช่วงกรองคลอรีนเป็นหลัก พร้อมมีกลิ่นหอม เป็นตัวช่วยสำหรับอาบน้ำ

นอกจากเครื่องที่ติดตั้งง่าย ยังมาพร้อมกับมาตรฐานของแบรนด์ มีการรับประกันถึง 5 ปี สามารถมั่นใจในคุณภาพการเป็นผู้เชี่ยวชาญในด้านน้ำ ไม่ว่าจะเครื่องกรองน้ำดื่ม, เครื่องกรองน้ำใช้, เครื่องกรองน้ำระบบ RO และเครื่องกรองน้ำเชิงพาณิชย์

มองว่า STIEBEL FACE จะเป็นอีกหนึ่งตัวเลือกชั้นดีสำหรับคนที่มีปัญหาทางด้านผิวหนัง หรือเป็นสิวอยู่บ่อยครั้ง อาจจะเริ่มแก้ปัญหาที่ต้นเหตุจากการล้างหน้าด้วยน้ำสะอาด

STIEBEL FACE มีวางจำหน่ายแล้วที่ STIEBEL ELTRON Official Store บน Shopee ในราคา 7,190 บาท ดูรายละเอียดเพิ่มเติมที่ https://bit.ly/35A47ii

มาสัปดาห์นี้ อิทธิฤทธิ์ ออเจ้า ยังร้อนแรง เมื่อละครบุพเพสันนิวาสออกอากาศ เมื่อวันที่ 14 มี.ค. เป็นตอนนางเอกการะเกด สั่งช่างจีนทำเครื่องกรองน้ำแบบภูมิปัญญาชาวบ้าน คือทำเป็นรูปกรวยดินเผา แล้วสั่งบ่าวไพร่หานุ่น ทราย กรวด มากรองน้ำคลอง

ทันทีทันใด กลุ่มโมเดิร์นเทรดวัสดุก่อสร้างก็ไม่รอช้า “โฮมโปร“ ในเครือแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ เช่นเดียวกับไทวัสดุในเครือเซ็นทรัลฉกกระแสไวปานสายฟ้าแลบอัพไทม์ไลน์อัดโฆษณาขายเครื่องกรองน้ำแบบไม่ต้องพึ่งบ่าวไพร่เจ๋งฝุด ๆ

ส่วนช่อง 3 เอง จากที่ขายโฆษณาล่วงหน้าไปได้เพียง 70% ของเวลาโฆษณาทั้งหมด แต่พอบุพเพสันนิวาสออกอากาศเพียงตอนแรก กระแสก็มา ทำให้โฆษณาติดต่อเข้ามา จนทำให้โฆษณาแน่นเอียดทุกเบรก ทุกจอ.

อ่านประกอบ

• อิทธิฤทธิ์ “ออเจ้า” ไม่ใช่แค่กระชากเรตติ้ง แต่เรียกโฆษณาคืนจอ กระตุ้นสินค้าเกาะกระแส เรียลไทม์ มาร์เกตติ้ง เต็มโซเชียล
• ถอดบทเรียน ออเจ้ามาร์เก็ตติ้ง เมื่อบุพเพอาละวาดจับ “คู่แข่ง” มาช่วยปั่นกระแสละครฟีเวอร์