Tag: แบรนด์ไทย
‘ชาตรามือ’ จากขายส่งใบชา ทำอย่างไรถึงกลายเป็นตำนาน 80 ปี และต่อยอดจาก Soft Power ไทยสู่เวทีโลกได้
‘ชาตรามือ’ เป็นหนึ่งแบรนด์ในตำนานที่มาถึงวันนี้มีอายุเก่าแก่ถึง 80 ปี ซึ่งหลายคนอาจไม่รู้ว่า แบรนด์นี้เริ่มต้นมาจาก ‘การขายส่งใบชา’ แล้วค่อยๆ ต่อยอดกิจการมา โดยปัจจุบันชาตรามือไม่ได้มีชื่อเสียงและขายดีเฉพาะในประเทศ ไทย แต่ยังโด่งดังเป็น Soft Power ที่มีการส่งออกและเปิดสาขาในหลายประเทศ
อะไรที่ทำให้แบรนด์นี้เดินทางมาได้ไกล?
บนเวที ‘Scale up the Legacy ต่อยอดธุรกิจคิดให้ใหญ่กว่าเดิม’ ในงาน Entrepreneur Forum 2026...
‘คูก้า’ จากธุรกิจครอบครัวที่แปรรูปผลผลิตทางการเกษตร สู่ ‘ลูกอม’ ระดับตำนานกว่า 40 ปี ที่มีการผลิตนับ ‘ล้านเม็ด’ ต่อวัน
ในตลาดลูกอมที่มีมูลค่ากว่า 15,000 ล้านบาท ซึ่งเป็นอีกสมรภูมิที่แข่งขันกันอย่างดุเดือด ยังมีหนึ่งในแบรนด์ไทยที่สามารถยืนหยัดมาได้ยาวนานกว่า 40 ปี นั่นก็คือ ‘คูก้า’ แบรนด์ลูกอมรสนมของ ‘บริษัท บุญฟู้ดส์ จำกัด’
หลายคนอาจรู้จักและเคยลองรสชาติของคูก้ามาตั้งแต่วัยเด็ก ทว่าอาจไม่รู้ถึงจุดกำเนิดของแบรนด์
สำหรับคูก้า มีจุดเริ่มต้นจากธุรกิจครอบครัวที่นำผลผลิตทางการเกษตรที่มีอยู่มากในท้องถิ่น เช่น กล้วย, มะม่วง, มะพร้าว ฯลฯ มาแปรรูปเป็น ‘ลูกอม’ เพื่อเพิ่มมูลค่า ด้วยกรรมวิธีการผลิตแบบดั้งเดิมผลิตแบบง่ายๆ...
‘ฉับไว-ปรับตัว-เรียนรู้’ 3 สิ่งสำคัญของ ‘ทายาทรุ่น 3 เด็กสมบูรณ์’ เมื่อธุรกิจปัจจุบันอยู่ในยุค Survival
ปีนี้เป็นอีกปีที่ ‘โลกธุรกิจ’ ต้องเผชิญความท้าทายและความไม่แน่นอนมากมาย ทำให้ผู้ประกอบการต้องเปิดโหมด ‘เอาตัวรอด’ เพื่อให้ได้ไปต่อในโลกยุค Survival
ท่ามกลางสถานการณ์แบบนี้ ในมุมมองของ ‘ท็อป-วสุพล ตั้งสมบัติวิสิทธิ์’ ทายาทรุ่น 3 และผู้จัดการใหญ่ฝ่ายการตลาดและฝ่ายขายในประเทศ บริษัท หยั่น หว่อ หยุ่น คอร์ปอเรชั่น กรุ๊ป จำกัด เจ้าของแบรนด์เด็กสมบูรณ์ บอกว่า หากอยากเป็นผู้รอด คนทำธุรกิจต้องมี...
‘ไข่หวานบ้านซูชิ’ ยุคใหม่ ขอโตแบบ ‘มั่นคง’ รับมือตลาดแข่งเดือด
เมื่อ ‘ราคาถูก’ ไม่ใช่คำตอบ และโตเร็วไปใช่ว่าจะดี ถึงเวลา ‘ไข่หวานบ้านซูชิ’ ปรับทัพครั้งใหญ่เพื่อหวนคืนสู่ตลาดอีกครั้ง หันมาโฟกัส ‘มาตรฐาน’ เพื่อโตแบบมั่นคงในระยะยาว แทนเร่งสปีดเปิด ‘สาขา’ แบบกระโดด พร้อมนำเสนอโมเดลร้านหลากหลายให้เข้าถึงกลุ่มลูกค้าได้ทุกที่ทุกเวลา เพื่อปักหมุดขึ้นเป็นเบอร์ 1 ‘ซูชิระดับแมส’ ของไทย ในอีก 3-5 ปีข้างหน้า
ย้อนกลับไปเมื่อ 8-9 ปีก่อน ‘ไข่หวานบ้านซูชิ’...
เบื้องหลังการแปลงร่าง Guss Damn Good ให้เป็นมากกว่า ‘ไอศกรีม’
ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา เราคุ้นเคยกับ Guss Damn Good ในฐานะ ‘คราฟท์ไอศกรีม’ สัญชาติไทยขวัญใจคนเมือง แต่ตอนนี้เราได้เห็นความเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ของแบรนด์ ผ่านการ ‘แปลงร่าง’ ครั้งแรกมาอยู่ในรูปแบบ ‘นมพร้อมดื่ม’ ราคา 12 บาท วางจำหน่ายในร้านสะดวกซื้ออย่าง 7-Eleven
แล้วความเคลื่อนไหวครั้งนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร?
“หลายคนอาจมองว่า เราต้องการขยายโปรดักต์สู่ตลาดแมส หรือมองเห็นมูลค่าตลาดนมพร้อมดื่มที่ใหญ่กว่าตลาดไอศกรีม แต่ความจริงไม่ใช่แบบนั้น” ระริน...
‘กล้วยเซเว่นฯ’ โตไม่ธรรมดา มีการรับซื้อ 530,000 ลูก/วัน
‘กล้วย’ ไม่ได้เป็นเพียงผลไม้ประจำบ้านของคนไทยเท่านั้น แต่ยังเป็นหนึ่งในพืชเศรษฐกิจที่สร้างรายได้ให้เกษตรกรทั่วประเทศอย่างต่อเนื่อง ซึ่ง ‘บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน)’ ผู้บริหารเซเว่น อีเลฟเว่น และเซเว่น เดลิเวอรี่ เดินหน้าต่อยอดเพิ่มมูลค่าสู่เมนูขนมไทยยอดฮิต
ปัจจุบัน เซเว่นฯ รับซื้อกล้วยสดจากเกษตรกรและเครือข่ายผู้รวบรวม กว่า 2,200 ราย จาก 43 จังหวัดทั่วประเทศ กล้วยเฉลี่ย 530,000...
ถึงเวลา Sewa แจ้งเกิดใหม่ หลังแบรนด์สะดุดจนเกือบเลิกกิจการ
หลังยอดขายลดลงต่อเนื่องจาก 600 ล้านบาท เหลือ 200 ล้านบาท จากการตัดสินใจพลาดลงไปจับตลาดแมส ตอนนี้ถึงเวลา Sewa (เซวา) แจ้งเกิดครั้งใหม่ สลัดภาพ ‘แบรนด์ดารา’ ปรับภาพลักษณ์ให้ทันสมัย และกลับมาโฟกัสตลาด Premium Mass ที่ตัวเองเคยแข็งแรง
รวมไปถึงชูจุดแข็ง Functional Clean Skincare ที่เน้นส่วนผสมปลอดภัย มีงานวิจัยรองรับ และเห็นผลจริง...
‘คาร์มาร์ท’ ปูทางสู่ Global Brand ‘หมื่นล้าน’
‘คาร์มาร์ท’ (Karmart) ผู้นำเข้าเครื่องสำอางจากเกาหลี และเจ้าของเครื่องสำอาง T-Beauty ที่มีแบรนด์ในพอร์ตถึง 21 แบรนด์ กำลังเดิมพันครั้งใหญ่ด้วยการนำ CATHY DOLL บุกประเทศเกาหลี ซึ่งเป็นตลาดที่ทั้ง ‘โหด’ และ ‘หิน’ เพื่อเป็นหมุดหมายแรกสำหรับปูทางสู่การเป็น Global Brand และผลักดันรายได้แตะ 10,000 ล้านบาท ภายในปี 2573
“ไม่มีเครื่องสำอางแบรนด์ไทยแบรนด์ไหนไปเกาหลีเลย...
ทายาทรุ่น 3 ‘เช็งซิมอี๊’ ถึงโจทย์ใหญ่การครองใจ New Gen เพื่อจะลือลั่นสะท้านโลกันต์ได้เป็นร้อยปี
ตอนนี้ ‘เช็งซิมอี๊’ ร้านขนมหวานอายุกว่า 70 ปี กำลังก้าวสู่ความท้าทายครั้งใหม่ นั่นคือ การครองใจ ‘คนรุ่นใหม่’ ให้มากขึ้น โดยจากนี้จะเห็นทั้งการเพิ่มความหลากหลายของสินค้า การสื่อสารเพื่อสร้างเอนเกจกับคนกลุ่มนี้ และอาจจะได้เห็นสินค้าของเช็งซิมอี๊ใน ‘ร้านสะดวกซื้อ’
Positioning ได้พูดคุยกับ 3 พี่น้องทายาทรุ่นที่ 3 อย่าง ‘ภัทรภณ- ธนพล และศศธร คงศักดิ์ศรีสกุล’ ที่เข้ามารับช่วงธุรกิจต่อจากผู้เป็นพ่อ...
ถอดแนวคิด 4 แบรนด์ไทย ทำอย่างไรถึงแจ้งเกิดได้ ในสมรภูมิที่แข่งเดือด
ถอดแนวคิด 4 แบรนด์ไทย ‘RAVIPA-แก้ว Boutique- PAÑPURI- Good Hood Service’ ทำอย่างไรถึงแจ้งเกิดได้ เมื่อต้องอยู่ในสมรภูมิที่แข่งขันดุเดือด และต้องสู้กับแบรนด์ใหญ่
ในโลกปัจจุบันที่การแข่งขันรุนแรง บวกกับมีการไหลเข้ามาของแบรนด์ต่างประเทศ ทำให้เกิดคำถามว่า แล้วแบรนด์ไทย โดยเฉพาะเอสเอ็มอีและผู้ประกอบการรายเล็กในบ้านเรา จะแจ้งเกิดและอยู่รอดได้อย่างไรในสถานการณ์เช่นนี้
ประเด็นดังกล่าวได้ถูกหยิบมานำเสนอบนเวทีเสวนา The SME Zero-to-One Playbook form Brand Leader...









