Tag: Quote

“เวลานี้ตลาดค้าปลีกมีการแข่งขันกันสูงมาก การทำตลาดครั้งเดียวแล้วโปรไปถึงทุกกลุ่มเป้าหมาย จะคลุมเครือเกินไปแล้ว และส่วนใหญ่ผู้บริโภคทุกคนชอบเรื่องราคา ทุกรายจะไปมุ่งแข่งกันเรื่องของราคากันเป็นหลัก แต่สุดท้ายแล้วก็ต้องหันมาทำตลาดด้วย Insight ของผู้บริโภคว่าชอบอะไร และเจาะกลุ่มเป้าหมายโดยตรงจะได้ผลมากกว่า” วรรณา สวัสดิกูล ประธานกรรมการบริหารฝ่ายธุรกิจออนไลน์ เทสโก้ โลตัส

"จริงๆ ผมเล่าเรื่องเศร้าอยู่นะ ดราม่าเลยแหละ แต่คนกลับไปหยิบเอาความรู้สึกท่อนนั้นมาแชร์ต่อกลายเป็นเรื่องสนุกสนานของคน ก็ตลกดี ผมไม่ซีเรียส เรื่องของกระแสไวรัลในโลกออนไลน์ เป็นเรื่องที่ไม่มีใครทำนาย หรือ คาดเดาได้ ใครจะคิด Copy หรือประโยคอะไร ที่ทำให้คนติดหูได้ เป็นเรื่องของความบังเอิญมากกว่า แต่พอเป็นไวรัลแล้ว คงอยู่ในกระแสอีกสัก 2-3 อาทิตย์ก็เลิกกันแล้ว" โจอี้ บอย อภิสิทธิ์ โอภาสเอี่ยมลิขิต บอกถึงที่มาขอประโยค “เรามาถึงจุดนี้ได้ไงที่ถูกแชร์กันกระจายในโลกออนไลน์ ...

“เรากำลังเข้าสู่ยุคต้องการอุปกรณ์ไอที ที่จะมาสร้างปฏิวัติครั้งใหม่ให้กับตลาด เช่นเดียวกับ 8 ปีที่แล้วสมาร์ทโฟนถือกำเนิดขึ้นมา  แต่เป็นเรื่องโชคร้ายที่อุปกรณ์ติดต่อสื่อสารชนิดสวมใส่ หรือ wearable ยังไม่ได้ตอบรับที่ดีจากตลาด เพราะผู้บริโภคยังไม่เห็นประโยชน์ชัดเจน  การใช้งานเลยถูกจำกัดอยู่กับผู้ใช้บางกลุ่ม”  เสฐียรพร สุวรรณสุภานักวิเคราะห์ ไอดีซี ประเทศไทย 

“ผมทำทีมฟุตบอล บุรีรัมย์ยูไนเต็ดมา 5 ปี ผมไม่เคยใช้บริษัทการตลาด หรือเอเยนซี่โฆษณาเลย  วันนี้ต้องยอมรับโลกได้กลายพันธุ์มาเป็นโซเชียลเน็ทเวิร์คหมดแล้ว ทีมงานของผมเวลานี้อายุแก่ที่สุด 35 ปี ถ้าแก่กว่านี้ผมไม่ทำงานด้วยแล้ว.. ผมสอนทีมงานเสมอว่า โซเชียล เน็ทเวิร์ค มันคือ โลกของซินเดอเดล่า เวิลด์ เพราะมันทำให้คนกลายเป็นหมา และทำให้หมากลายเป็นเทวดาภายในชั่วข้ามคืน ด้วยคลิปยาวเพียงแค่ 5 นาที หรือ 5...

มาม่า อินเด็กซ์ไม่มีจริง แต่เป็นเพราะทุกคนจดจำว่าปลายเดือนต้องกินมาม่ากันจนขึ้นใจ ทั้งที่จริงๆ แล้วไม่ว่าเศรษฐกิจจะดี หรือไม่ดี คนก็ยังบริโภคมาม่า แต่ในปีที่ผ่านมาเศรษฐกิจกระทบกลุ่มรากหญ้ามากที่สุด ไม่ได้กระทบแค่ตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปอย่างเดียว แต่ยังกระทบอุตสาหกกรมข้าวถุงก็โตน้อยเหมือนกัน มีการเติบโตเพียง 1% จากในปีก่อนโต 9% เวทิต โชควัฒนากรรมการรองผู้อำนวยการ บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน)

ในปีที่ผ่านมามีคลิปวิดีโอที่ประสบความสำเร็จเพิ่มมากขึ้นหลายเท่า เพราะฉะนั้นแบรนด์ต้องผันตัวเองให้เป็น Content Creator ทั้งในรูปแบบของการทำคอนเทนต์เอง หรือจับมือกับคนที่ทำคอนเทนต์เจ๋งๆ อยู่แล้ว เป็นการทำโฆษณาที่ไม่ใช่โฆษณา บางวิดีโออาจจะไม่มีอะไรมากเลยก็ได้ แต่เป็นการ "ตอบคำถาม" ที่ง่ายที่สุด อาจจะทำเป็นวิดีโอ How to ก็ได้ ถือว่าเป็นอีกหนึ่งช่องทางในการสื่อสารกับผู้บริโภค เป็นการสร้าง "แบรนด์เลิฟ" ในใจเขา อริยะ พนมยงค์หัวหน้าฝ่ายธุรกิจ Google ประเทศไทย...

"ใครจะจ่ายก็จ่ายไป แต่เราและอีกหลายช่องไม่ยอมจ่ายค่าใบอนุญาตทีวีดิจิตอลแน่ๆ ยอมรับว่าเราคาดการณ์ผิดพลาด ที่ไปประมูลมาสองช่อง เหมือนล่องเรืออยู่แล้วเห็นสิ่งใหม่ดีกว่า ก็ไปร่วมและก็ไม่ได้ดีอย่างที่คิดไว้” เจ๊ติ๋ม พันธุ์ทิพา ศกุณต์ไชย์ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ไทยทีวี จำกัด 

"ในอนาคตธุรกิจออนไลน์กับรีเทลจะเป็นเนื้อเดียวกัน ข้อได้เปรียบของการที่ธุรกิจรีเทลลงมาทำออนไลน์ก็คือการผนวกบริการระหว่างออฟไลน์และออนไลน์เข้าด้วยกัน ต่อไปคนทำออนไลน์ หรือ รีเทลอย่างเดียวจะลำบาก ถ้าไม่ปรับตัว อย่างในต่างประเทศ Amazon ก็ยังต้องหาพื้นที่ในการเปิดร้านของตัวเองเลย" วรวุฒิ อุ่นใจประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท ซีโอแอล จำกัด (มหาชน)

“การทำคอมมูนิตี้มอลล์ไม่ได้ง่ายเลย เพราะการแข่งขันมันสูง และพฤติกรรมผู้บริโภคสมัยนี้จะไม่ทานอาหารร้านเดียว จะต้องมีหลายร้านมาดึงดูด นอกจากร้านอาหารแล้ว เราอยากทำให้เป็น Destination ที่ให้คนใช้เวลาในนั้นได้ 2-3 ชั่วโมง มันก็ต้องมีสไตล์ มีจุดขายที่ดึงดูด เราจึงใช้คอนเซ็ปต์เมืองลอนดอน และตั้งเป้าจะทำให้ครบ 4 มุมเมือง” ฤทธิ์ ธีระโกเมน ประธานกรรมการและ ซีอีโอบริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ป จำกัด...

สถานีรถไฟฟ้าพร้อมพงษ์ (เอ็มดิสทริค) “สำหรับชื่อสถานีบนรถไฟฟ้า..เราไม่ได้เส้นใหญ่ค่ะ เราใช้วิธีเช่าเหมาพื้นที่ทั้งสถานี แล้วปรับโฉมให้เข้ากับห้างฯ เราไม่ได้เปลี่ยนชื่อทั้งหมด แต่ขอวงเล็บท้ายชื่อ สถานีรถไฟฟ้าพร้อมพงษ์ ว่า เอ็มดิสทริค โดยรอเปลี่ยนเมื่อทั้ง 3โครงการเสร็จก่อน เวลานี้เอ็มสเฟียร์ยังอยู่ระหว่างก่อสร้าง”  ศุภลักษณ์ อัมพุช รองประธานกรรมการ บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด