Tag: Quote

“ปีที่แล้วเมืองไทยมี นักท่องเที่ยวเข้ามา 26.7 ล้านคน สร้างเม็ดเงินสะพัดกว่า 1.18 ล้านล้านบาท แต่นักท่องเที่ยวยังใช้เงินกับการช้อปปิ้งน้อย แค่ 10% เท่านั้น ถ้าเทียบกับในฮ่องกง สิงคโปร์ใช้เงินข้อปปิ้ง 50% เราคาดหวังว่า พอมีเซ็นทรัล เอ็มบาสซี่จะทำให้นักท่องเที่ยวใช้เงินช้อปปิ้งเพิ่มขึ้น 30%” ชาติ จิราธิวัฒน์กรรมการผู้จัดการ โครงการเซ็นทรัล เอ็มบาสซี่

"แนวโน้มโฆษณาดิจิตอลปี 2013 ต่อเนื่องถึงปี 2014 จะเปลี่ยนจากดิจิตอลเป็น  PHYGITAL เพราะแคมเปญดิจิตอลที่ใช้เพียงสื่อดิจิตอลไม่สามารถดึงดูดผู้บริโภคได้อย่างมีประสิทธิภาพเท่ากับการใช้สื่อที่จับต้องได้ในชีวิตประจำวันมาผสมผสานเข้าไปด้วย นักการตลาดควรประยุกต์ใช้สื่อ PHYGITAL ที่จะกลายมาเป็นภาพลักษณ์ใหม่ของวงการดิจิตอลในอนาคต” ยกตัวอย่างแคมเปญ Share a coke ความสำเร็จของแคมเปญนี้ คือ กระป๋องโค้กเป็นสื่อที่จับต้องได้ โดยมีเฟซบุ้ค และอินสตราแกรม เป็นสื่อดิจิตอลที่ได้รับความนิยมจากคนไทย คือตัวอย่างของการประยุกต์ใช้สื่อ PHYGITAL ต่อไปคนที่ทำงานด้านดิจิตอลเอเยนซี่ ครีเอทีฟเฮาส์...

“ทีวีดิจิตอลครั้งนี้เป็นการลงทุนเยอะมาก ทุ่มเงินมาก จากการประมูลช่องมา 2,000 ล้านบาท และมีค่าผลิตคอนเท้นส์และค่าโปรดักชั่นอีก 1,000 ล้านบาท ส่วนค่าผลิตละครก็ไม่ต่ำกว่า 500 ล้าน เราได้ยกเลิกสัญญารายการกับฟรีทีวีหมดแล้วทุกรายการ เรามุ่งมั่นว่าเราจะต้องเข้าไปตีเมือง เราต้องทุบหม้อข้าวให้แตก ทุบหม้อทุกอย่าง ให้พนักงานเห็นว่าเราไม่สามารถกลับมากินข้าวหม้อเดิมได้แล้ว” พันธุ์ทิพา ศกุณต์ไชยประธานกรรมการบริหารบริษัท ไทย ทีวี จำกัด

“คนไทยยังถูกกระตุ้นจากความเย้ายวนทางการตลาดได้ง่ายเสมอ มีข้อมูลของ Y&R เกี่ยวกับการอยากลองของใหม่ไม่ว่าจะเป็นสินค้าหรือการส่งเสริมการขายมีมากถึงเกือบ 70% และจำนวนนี้มีมากในกลุ่มคนรุ่นใหม่ นักการตลาดควร re-think การเข้าถึง เพราะผู้บริโภคพร้อมจะเปิดรับอยู่แล้ว สำหรับการใช้ของสมนาคุณก็ควรต้องให้มีมูลค่าเสริมทางใจและสอดคล้องกับ Lifestyle และรสนิยมของแต่ละ Generation ซึ่งการใช้ Character การ์ตูน ยังเวิร์คต่อไปในเอเชีย เนื่องจากการ์ตูนจะเล่นกับจินตนาการของลูกค้า แต่ที่สำคัญอย่าสักแต่ว่าจะทำโปรโมชั่น ต้องรู้ว่าสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มและเข้าถึงความปรารถนาของผู้บริโภคได้เพียงใด ต้องมีมนต์เสน่ห์และทำให้ลูกค้าอยากเข้าร่วม” โอลิเวอร์ กิตติพงษ์...

“ผมเป็นคนไม่สู้ตาย  ปัญหาทุกอย่างทั้งธุรกิจ พนักงาน ครอบครัว จบด้วยความให้อภัย ถ้ามีปัญหากับใครผมจะยอม เพราะถ้าเราคิดว่า..ตาต่อตา ฟันต่อฟัน..มีแต่ตาบอดและฟันหัก การแข่งขันในธุรกิจก็เหมือนกันผมไม่จะไม่สู้ตาย ผมไม่เลือกที่จะมียอดขายเป็นอันดับ1 ในตลาดชาเขียว แต่ขอเป็นอันดับ 2 ที่มีกำไรถึงเป้าที่วางไว้ ก็พอ เพราะสิ่งสำคัญกว่ายอดขายและส่วนแบ่งตลาด คือ กำไร…” ตัน ภาสกรนที กรรมการผู้อำนวยการ บริษัท อิชิตัน จำกัด (มหาชน) ...

“ดูจากผลสำรวจแล้ว ผู้บริโภคเริ่มเฉยๆ กับแคมเปญที่ทำออกมา กลายเป็นไม่หวือหวาแล้ว ยอดขายช่วงตอนที่มีแคมเปญก็ไม่ได้โตสูงขึ้นเท่าไหร่ ทิศทางในปีนี้ของชาเขียวโออิชิยังคงมีโปรโมชั่นอยู่  แต่อาจจะไม่เยอะเท่าเดิม เน้นคุณภาพมากขึ้น” มารุต บูรณะเศรษฐกุล  กรรมการผู้จัดการ บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

“ในช่วง 3 เดือนที่มีการชุมนุมธุรกิจอื่นอาจจะขายไม่ดี หรือขายไม่ได้ แต่ธุรกิจ E-commerce โตขึ้นมาก สำหรับเว็บไซต์ Rakuten TARAD.com โตขึ้นถึง 71% อย่างในช่วงชัทดาวน์กรุงเทพฯ จึงจัดแคมเปญจัดส่งถึงที่ และสามารถรับสินค้าได้ในวันถัดไป ผู้ชุมนุมก็ส่งของถึงที่ชุมนุมได้ สำหรับผู้ที่อยู่ในบ้านไม่สามารถออกมาช้อปปิ้งที่ห้างก็จัดส่งได้ สินค้าขายดีก็จะเป็นแบตเตอรี่สำรอง หมอนนวดคอ" ภาวุธ พงษ์วิทยภานุกรรมการผู้จัดการและผู้ก่อตั้งเว็บไซต์ บริษัท TARAD.com

"เทรนด์ของแคมเปญการตลาดในปี 2014 จะทวีความรุนแรงขึ้น แต่ในครึ่งปีแรกอาจไม่มีอะไรหวือหวามากนัก เพราะมีเรื่องการเมือง และเศรษฐกิจซบเซา ผู้บริโภคเริ่มเซฟเงินในกระเป๋า มีการไตร่ตรองก่อนซื้อ เราอาจจะเห็นแคมเปญโปรโมชั่นลดแลกแจกแถมเพิ่มขึ้นอีกเยอะ เพื่อเร่งให้ผู้บริโภคตัดสินใจในการซื้อมาขึ้น" โอลิเวอร์ กิตติพงษ์ วีระเตชะประธานบริหารด้านสร้างสรรค์กลยุทธ์และนวัตกรรมบริษัท Y&R ประเทศไทย