จบดีลขายแฟรนไชส์ “เคเอฟซี” ได้เวลา ยัม พลิกบทบาท ลดขนาดองค์กร ตั้ง Brand Center คุมบริหาร แบรนด์ การตลาด เดลิเวอรี่ เดินหน้าสู่ดิจิทัล

ปี 2560 นับเป็นปีจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญของ ยัม เรสเทอรองตส์ อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จากการปรับกลยุทธ์การลงทุนขยายสาขาร้าน พิซซ่า ฮัท และ เคเอฟซี จากเดิมลงทุนเอง และบางส่วน แฟรนไชซีเป็นผู้ดำเนินการยัมฯ โยกให้แฟรนไชส์ดำเนินการทั้งหมด

โดยพิซซ่า ฮัทตกเป็นของตระกูลมหากิจศิริของเจ้าพ่อเนสกาแฟเป็นผู้รับไม้ต่อลงทุนผ่านบริษัทพีเอชแคปปิตอล

ขณะที่เคเอฟซีเป็นหน้าที่ของ 3 แฟรนไชซี ได้แก่ บริษัท เซ็นทรัล เรสตอรองส์ กรุ๊ป จำกัด (ซีอาร์จี) ของกลุ่มเซ็นทรัล รายที่สองคือ บริษัท เรสเทอรองส์ ดีเวลลอปเม้นต์ จำกัด (อาร์ดี) และรายล่าสุด เดอะคิวเอสอาร์ออฟเอเชีย (คิวเอสเอ) ของกลุ่มไทยเบฟเวอเรจ ซึ่งรายหลังการโอนสิทธิ์การบริหารร้านเคเอฟซี 252 สาขาจะเสร็จสมบูรณ์ในเดือนธันวาคมนี้

ตั้งแบรนด์เซ็นเตอร์” บริหารแบรนด์

บทบาทต่อไปของยัมฯ ในการบริหารแบรนด์เคเอฟซี ล่าสุดได้จัดตั้งแบรนด์เซ็นเตอร์ทำหน้าที่ดังนี้

  • ศูนย์กลางบัญชาการควบคุมและบริหารแบรนด์ และการบริหารร้านเคเอฟซีให้เป็นไปตามมาตรฐานระดับโลก
  • พัฒนาสินค้าและการบริการให้ครอบคลุมและเหมาะสมกับไลฟ์สไตล์ของลูกค้า
  • วางกลยุทธ์แบรนด์และกำหนดทิศทางการตลาด
  • บริหารดูแลแฟรนไชส์เพื่อร่วมสร้างการเติบโตของร้านเคเอฟซี

โครงสร้างใหม่ในการทำงานหลักชัดเจน ภายใต้ 4 สาย

  • Brand Integration ทุกภาคส่วนร่วมบูรณาการเรื่องแบรนด์ ร่วมสร้างแบรนด์ให้แกร่งยิ่งขึ้น
  • Marketing โฟกัสการเสริมกลยุทธ์ในการทำตลาดให้เข้มข้น
  • Delivery เดลิเวอรี่อาหารมาแรงต้องหาทางชิงโอกาสตลาด
  • Digital ดิจิทัลไปทางไหน แบรนด์ต่องไปทางนั้น ไม่งั้นตกกระแส ซึ่งข้อนี้ ยัมฯ มีศักยภาพและความพร้อมด้านนวัตกรรม เทคโนโลยีที่นำสมัยในฐานะแบรนด์ระดับโลก

อย่างไรก็ตาม การปรับครั้งนี้จะทำให้โครงสร้างองค์กรเล็กลง แต่มีความคล่องตัวมากขึ้น แต่ถือเป็นหมากรบสำคัญ รับกับการแข่งขันของธุรกิจคิวเอสอาร์ที่ Speed สำคัญมาก

นอกจากนี้จะได้เห็นกระบวนการทำงานใหม่ของยัมฯ เป็นแบบ Hybrid ผสมผสานรวมทีมงานที่เชี่ยวชาญจากสายงานต่างๆ พัฒนาและทำโปรเจกต์เดียวกัน เพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จร่วมกัน

จากนี้ไป ยัมฯ จะมีบทบาทเป็นผู้บริหารแบรนด์ 100% พร้อมกันนี้ ได้ตั้งแบรนด์เซ็นเตอร์แห่งแรกของโลก เพื่อควบคุมมาตรฐาน วางกลยุทธ์แบรนด์ การตลาด และสร้างสรรค์นวัตกรรมด้านสินค้าและบริการ รวมถึงแผนการบริหารดูแลแฟรนไชส์เพื่อร่วมสร้างการเติบโตของร้านเคเอฟซีแววคนีย์ อัสโสรัตน์กุล ผู้จัดการทั่วไป เคเอฟซีประเทศไทย บริษัท ยัม เรสเทอรองตส์ อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด กล่าว

ทั้งหมดยัมฯ หวังสร้างการเติบโตของร้านเคเอฟซีเป็นก้าวกระโดด มุ่งสู่เป้าสู่การมีร้าน 1,000 สาขา ตอกย้ำการครองอันดับ 1 แบรนด์ร้านอาหารบริการด่วน (คิวเอสอาร์ในไทย จาก ณ วันที่ 30 พฤศจิกายน 2560 เคเอฟซีมีร้านให้บริการ 624 สาขา

ในปี 2560 เคเอฟซีทำสถิติสูงสุดขยายสาขาใหม่มากที่สุดถึง 60 เฉลี่ยมากกว่าสัปดาห์ละ 1 และมีร้านรูปแบบไดรฟ์ทรูสูงสุดถึง 15 สาขาโดยการขยายสาขาดังกล่าว แบ่งเป็นการลงทุนของซีอาร์จี 25 สาขา ส่วนอาร์ดีเปิดร้าน 15 สาขา

กิตติยาภรณ์ กุลไพบูลย์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ แบรนด์เคเอฟซี บริษัท เซ็นทรัล เรสเตอรองส์ กรุ๊ป จำกัด กล่าวว่าซีอาร์จี เป็นพันธมิตรแฟรนไชซีของยัมฯ ตั้งแต่เริ่มเปิดเคเอฟซีในประเทศไทยเมื่อปี 2527 และร่วมกันสร้างมาจนเป็นคิวเอสอาร์อันดับ 1 ความสัมพันธ์ในฐานะพันธมิตรของเราจึงมีความเหนียวแน่นทั้งในระดับผู้บริหารและระดับปฏิบัติการที่ยืนยาวต่อไป

มร.แอนดรูว์ นอร์ตัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เรสเทอรองตส์ ดีเวลลอปเม้นต์ จำกัด กล่าวว่า บริษัทเป็นแฟรนไชซีให้เคเอฟซีครบ 1 ปี และยังคงวางแผนขยายต่อเนื่อง จากในปีแรกบริษัทสามารถเปิดร้านใหม่ได้ถึง 15 สาขา ในปีหน้าเวางเป้าเปิดร้านใหม่มากขึ้นเท่าตัวหรือมากกว่า 35 ร้าน