Panasonic Holdings Corp. ตกลงร่วมกับ IOC (คณะกรรมการโอลิมปิกสากล) ว่า บริษัทจะไม่มีการต่อสัญญาเป็นสปอนเซอร์ที่กำลังจะสิ้นสุดลงในเดือนธันวาคมนี้

แถลงการณ์ของ Panasonic ระบุว่า แม้ว่าบริษัทจะยัง “สนับสนุนปรัชญาการแข่งขันโอลิมปิก” ต่อไปเหมือนเดิม แต่บริษัทตัดสินใจหยุดการเป็นสปอนเซอร์เพราะ “จะมีการทบทวนอย่างต่อเนื่องว่าการสนับสนุนจะพัฒนาไปอย่างไรร่วมกับการพิจารณาการบริหารงานที่กว้างขวางขึ้น”

บริษัท Panasonic นั้นเป็นผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ชั้นนำของโลก และได้ให้การสนับสนุนอุปกรณ์การถ่ายทอดสด กล้อง ระบบเสียง และหน้าจอ ที่ใช้ในการแข่งขันโอลิมปิกมาโดยตลอด

อย่างไรก็ตาม Panasonic กำลังลดการพึ่งพิงสินค้ากลุ่มผลิตภัณฑ์จอภาพและเครื่องเสียง เห็นได้ว่าเมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา บริษัทเพิ่งจะตัดสินใจขายกลุ่มธุรกิจโปรเจ็คเตอร์เชิงพาณิชย์ออกไป

ส่วนผลิตภัณฑ์ที่บริษัทหันไปมุ่งเน้นแทนคือ “แบตเตอรี” สำหรับรถอีวีซึ่งกำลังเติบโตและเป็นที่ต้องการของตลาด

Panasonic เข้ามาเป็นสปอนเซอร์ให้ “โอลิมปิก” เป็นครั้งแรกเมื่อปี 1987 และเป็นสปอนเซอร์ให้ “พาราลิมปิก” ในปี 2014 ซึ่งการสิ้นสุดสัญญาครั้งนี้จะจบลงทั้งสองมหกรรมกีฬา

• “โอลิมปิก ปารีส 2024” ดึงเม็ดเงินโฆษณาทะลุเป้าเกินคาด
• อยากเป็นสปอนเซอร์ “โอลิมปิก” ต้องจ่ายเท่าไหร่?

ไม่ใช่แค่ Panasonic เท่านั้น อีกหนึ่งบริษัทญี่ปุ่นอย่าง “Toyota” ก็กำลังจะไม่ต่อสัญญาการเป็นสปอนเซอร์ให้กับโอลิมปิกเช่นกัน อย่างไรก็ตาม Toyota ระบุว่าจะยังมีการต่อสัญญาในส่วนกีฬาพาราลิมปิก

“ในรอบ 37 ปีที่ผ่านมา เราได้รับประสบการณ์อันมีค่ามากมายจากการเป็นผู้สนับสนุน และได้หยั่งรากฐานความสัมพันธ์ของเรากับแฟนกีฬาและนักกีฬาทั่วโลก” ยูกิ คุสุมิ ซีอีโอ Panansonic กล่าวในแถลงการณ์

ขณะที่ “โธมัส บาค” ประธาน IOC กล่าวว่า “IOC เข้าใจและเคารพการตัดสินใจของ Panasonic อย่างเต็มที่ว่าบริษัทจำเป็นจะต้องเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพราะฉะนั้น การยุติการเป็นพันธมิตรกันในครั้งนี้จึงเกิดขึ้นอย่างเป็นมิตรและให้เกียรติซึ่งกันและกันอย่างที่สุด”

Source

Panasonic Energy ประกาศการลงทุนโรงงานผลิต “แบตเตอรี่” ในเมืองเดอ โซโท ชานเมืองแคนซัส ซิตี้ ใช้เม็ดเงินลงทุน 4,000 ล้านเหรียญสหรัฐ (ประมาณ 1.46 แสนล้านบาท) ถือเป็นหนึ่งในโครงการโรงงานแบตเตอรี่ที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯ และเป็นการลงทุนเอกชนครั้งใหญ่ที่สุดของแคนซัส ซิตี้ที่เคยมีมา

เมื่อมีการเปิดโรงงานครั้งแรก คาดว่าจะมีการจ้างงานถึง 4,000 คน และในระยะยาวจะเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจของรัฐมิสซูรี เกิดการสร้างงานระดับสูง 8,000 ตำแหน่ง จากการประเมินของ ลอร่า เคลลี่ ผู้ว่าการรัฐมิสซูรี

บริษัท Panasonic นั้นเป็นพันธมิตรยาวนานของ Tesla บริษัทนี้เป็นรายแรกๆ ที่ร่วมลงทุนด้วย แม้จะขายหุ้นออกมาเมื่อปีก่อน แต่ความเป็นพันธมิตรยังคงเหนียวแน่น เนื่องจากเป็นพาร์ตเนอร์ที่ลงทุนร่วมกันในโรงงานผลิตรถยนต์ Gigafactory ของ Tesla ที่รัฐเนวาดา

• Panasonic เทขายหุ้น Tesla เกลี้ยงพอร์ต ฟาดกำไร ‘เเสนล้าน’ ลดการพึ่งพา ได้เงินลงทุนธุรกิจใหม่
• เนื้อหอม! LG นำทีมเซ็นดีลบริษัทเหมือง “นิกเกิล” อินโดฯ ผลิต “แบตเตอรี่” รถอีวี

อย่างไรก็ตาม บริษัทต้องการจะสร้างโรงงานแบตเตอรีของตนเองในสหรัฐฯ ทำให้เกิดโครงการนี้ขึ้น ขณะนี้บริษัทยังไม่ประกาศว่าโรงงานที่แคนซัสจะซัพพลายแบตเตอรี่ให้แบรนด์ไหนบ้าง ทั้งนี้ นอกจาก Tesla แล้วบริษัทยังมีการทำงานใกล้ชิดกับ Toyota แบรนด์รถยนต์จากญี่ปุ่นด้วยกัน

กระแสการลงทุนโรงงานแบตเตอรี่ในสหรัฐฯ นั้นบูมมาตั้งแต่ปี 2021 มีรายใหญ่ๆ ที่จะลงทุนโครงการผลิตแบตฯ ขนาดยักษ์ เช่น Hyundai Motor จากเกาหลีใต้ที่จะลงทุน 5,500 ล้านเหรียญ (ประมาณ 2.01 แสนล้านบาท) ในรัฐจอร์เจีย หรือพันธมิตร่วมทุนระหว่าง General Motors และ LG Chem ที่จะเปิดโรงงานแบตฯ 2,600 ล้านเหรียญ (ประมาณ 95,000 ล้านบาท) ที่รัฐมิชิแกน

ส่วนโครงการยักษ์ใหญ่มากที่สุดที่มีการประกาศคือ โรงงานของ Ford ร่วมกับ SK Innovation จากเกาหลีใต้ ที่จะสร้างโรงงานแบตฯ มูลค่า 11,000 ล้านเหรียญ (ประมาณ 4.02 แสนล้านบาท) ที่รัฐเคนตักกี้และเทนเนสซี

ด้านดีมานด์การซื้อรถยนต์ไฟฟ้าในสหรัฐฯ ก็เติบโตอย่างรวดเร็ว แม้ว่ารถอีวีจะยังมีราคาแพงกว่าพอสมควรเมื่อเทียบกับรถยนต์สันดาป แถมยังขึ้นราคาเร็วมากก็ตาม แต่ผู้บริโภคอเมริกันก็มีความต้องการ โดยข้อมูลจาก Kelley Blue Book ระบุว่าราคารถอีวีเมื่อเดือนมิถุนายน 2022 ขึ้นไปถึงเฉลี่ย 66,997 เหรียญต่อคัน (ประมาณ 2.45 ล้านบาท) เพิ่มขึ้น 14% เทียบกับมิถุนายนปีก่อน

เจ้าตลาดก็ยังคงเป็น Tesla แต่รายอื่นๆ ก็กำลังเพิ่มรถรุ่นใหม่และเร่งการผลิต เช่น Ford, Hyundai, Kia, General Motors, Volkswagen คาดว่ารถยนต์ไฟฟ้า 100% ปีนี้น่าจะทำยอดขายแตะ 700,000 คันในสหรัฐฯ และจะเพิ่มขึ้นเป็นปีละ 2.5 ล้านคันภายในปี 2027 ตามการคาดการณ์ของ AutoPacific

Source

ยูกิ คูซูมิ ประธานและซีอีโอของกลุ่มพานาโซนิค กล่าวว่า บริษัทเพิ่งจะประกาศถึงวันหยุดที่ 3 วัน/สัปดาห์ เพื่อ สนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน โดยพานาโซนิคว่าเวลาอีก 1 วันที่ได้หยุดเพิ่ม จะทำให้คนงานได้ทำประโยชน์กับตัวเองมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นงานอาสาสมัครหรืองานเสริมต่าง ๆ

จากแบบสำรวจของกระทรวงสุขภาพ แรงงาน และสวัสดิการ ในปี 2020 พบว่า มีบริษัทญี่ปุ่นเพียง 8% ที่มีวันหยุดมากกว่า 2 วัน/สัปดาห์ เช่น Yahoo Japan และ Sompo Himawari Life Insurance ซึ่งเริ่มที่เพิ่มวันหยุดเป็น 3 วัน/สัปดาห์

อย่างไรก็ตาม บริษัทจำนวนมากเริ่มเห็นประโยชน์เมื่อเพิ่มวันหยุดให้กับพนักงาน เนื่องจากทำให้พนักงานมีเวลาเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ มากขึ้น เพื่อเตรียมพร้อมที่จะเข้าสู่อาชีพเกิดใหม่ นอกจากนี้ ผู้พัฒนาระบบ Encourage Technologies ที่ให้ทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ตั้งแต่เดือนเมษายนปี 2020 ได้ระบุว่า พนักงานที่อายุน้อยให้ความสำคัญกับเวลาที่พวกเขาหยุด ดังนั้น สิ่งนี้ทำให้บริษัทได้เปรียบในเรื่องการว่าจ้างคนรุ่นใหม่

แม้จะมีความสนใจเพิ่มขึ้น แต่มีบริษัทญี่ปุ่น น้อยกว่า 10% ที่นำแนวคิดนี้ไปใช้จริง ส่วนใหญ่เป็นเพราะอุปสรรคด้านโลจิสติกส์ สถานที่ทำงานหลายแห่งที่ผูกค่าแรงกับจำนวนวันที่ทำงาน และ คนงานมักลังเลที่จะหาเวลาพักผ่อนมากขึ้น เพราะกังวลว่าเพื่อนร่วมงานจะต้องรับภาระแทน

อย่างไรก็ตาม คนญี่ปุ่นเริ่มใช้เวลาทำงานน้อยกว่าที่เคย เนื่องจากการปฏิรูปวัฒนธรรมการทำงานที่มีข้อเรียกร้องอย่างฉาวโฉ่ของประเทศ แต่ญี่ปุ่นยังคงรั้งท้ายกลุ่ม G7 ในด้านแรงงาน ดังนั้น การลดวันทำงานอาจเป็นหนึ่งในกุญแจสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและปรับปรุงสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน โดยรัฐบาลเองก็พร้อมจะส่งเสริมแนวคิดนี้ภายใต้แนวทางล่าสุดสำหรับนโยบายเศรษฐกิจและการคลัง

ทั้งนี้ แนวคิดการทำงานแค่ 4 วัน/สัปดาห์ไม่ใช่เรื่องใหม่ เพราะบริษัทในสหราชอาณาจักรมากกว่า 60% ที่ใช้เวลาทำงาน 4 วัน/สัปดาห์ตั้งแต่ปีปี 2019 และ Microsoft Japan ทดสอบแนวคิดนี้ในปี 2019 พนักงานประมาณ 90% ตอบสนองอย่างดี และก็ช่วยให้บริษัทประหยัดไฟฟ้าด้วย และในเดือนธันวาคม 2020 ยูนิลีเวอร์ เริ่มทดลองใช้งาน 4 วัน/สัปดาห์ในนิวซีแลนด์ โดยบริษัทพร้อมจะปรับใช้กับตลาดอื่น ๆ  หากประสิทธิภาพออกมาดี

Source

บริษัทระบุว่า จะยุติการผลิตคอมเพรสเซอร์แอร์ทำความเย็นในสิงคโปร์ภายในสิ้นเดือนกันยายน 2565 ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อคนงาน 700 คนหรือประมาณหนึ่งในสามของจำนวนพนักงานในเมือง โดยกำลังการผลิตจะถูกย้ายไปยังโรงงานที่มีอยู่ในมะละกาของมาเลเซียและอู่ซีของจีน

นอกจากนี้ บริษัทยังออกโครงการเกษียณอายุโดยสมัครใจให้กับพนักงานกว่า 1,000 คนในประเทศญี่ปุ่น โดยโครงการนี้มุ่งเป้าไปที่พนักงานที่ทำงานในบริษัทมาเป็นเวลา 10 ปีขึ้นไป ผู้สมัครจะได้รับโบนัสชดเชยเทียบเท่ากับค่าจ้างพื้นฐานสูงสุด 50 เดือน โดยพนักงานที่ถูกเลิกจ้างคิดเป็นมากกว่า 1% ของจำนวนพนักงานทั้งหมดในญี่ปุ่น

ที่ผ่านมา ผลการเติบโตของกลุ่มสินค้าโทรทัศน์และอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคอื่น ๆ หยุดชะงักลงในปีงบประมาณที่สิ้นสุดเมื่อวันที่ 31 มีนาคม 2021 ที่ผ่านมา โดยยอดขายรวมลดลงต่ำกว่า 7 ล้านล้านเยน (63.2 พันล้านดอลลาร์) เป็นครั้งแรกในรอบศตวรรษ อัตรากำไรจากการดำเนินงานของพานาโซนิคในปีนั้นน้อยกว่า 4% ในขณะที่คู่แข่งอย่าง Sony Group แตะเกือบ 11%

จากสถานการณ์ดังกล่าวทำให้พานาโซนิคต้องปรับตัว โดยพูดถึง “แนวโน้มธุรกิจระดับโลกที่ท้าทาย” และกล่าวว่าการตัดสินใจของสิงคโปร์เป็นไปตาม “การทบทวนกลยุทธ์ทางธุรกิจระยะยาวของพอร์ตธุรกิจคอมเพรสเซอร์เครื่องทำความเย็น”

พานาโซนิคผลิตคอมเพรสเซอร์แอร์ในสิงคโปร์ตั้งแต่ปี 2515 โดยสำนักงานใหญ่สำหรับส่วนประกอบถูกย้ายจากญี่ปุ่นไปยังสิงคโปร์ในปี 2560 “เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเพิ่มเติม” แต่ภายใน 4 ปี กลุ่มธุรกิจนี้ก็ถูกบังคับให้เปลี่ยนกลยุทธ์ โดยสิ่งนี้สะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในภาคการผลิตของสิงคโปร์ โดยเฉพาะปัจจัยเรื่องค่าแรงที่สูงขึ้น ทำให้เงื่อนไขในการผลิตส่วนประกอบและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปยากขึ้น ขณะที่รัฐบาลเองก็พยายามผลักดันการใช้ออโตเมชั่นเข้ามาใช้งาน

อย่างไรก็ตาม แม้จะปิดสายงานการผลิตไป แต่สิงคโปร์จะยังคงทำหน้าที่ด้านการวิจัยและพัฒนาสำหรับพานาโซนิคต่อไป โดยจะยังคงเป็นสำนักงานใหญ่ระดับโลกของธุรกิจคอมเพรสเซอร์แอร์ และยังคงเป็นสำนักงานใหญ่ประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกของพานาโซนิค

Source

โดย Panasonic ได้ทำการขายหุ้นของ Tesla ทั้งหมดในงบการเงินปีล่าสุด (เดือนมี.ค.) เเละได้ทำการบันทึกบัญชีรายการ ‘รายได้จากการขายและการไถ่ถอนเงินลงทุน’ เป็นมูลค่ากว่า 429,900 ล้านเยน (ราวประมาณ 1.23 เเสนล้านบาท)

ย้อนกลับไป เมื่อปี 2009 ทั้งสองจับมือกันเป็นพันธมิตรร่วมกัน เเละร่วมทุนสร้างโรงงานผลิตเเบตเตอรี่ในสหรัฐฯ โดย Panasonic ถือเป็นผู้ผลิตเเบตเตอรี่รายใหญ่ให้รถยนต์ไฟฟ้าของ Tesla

หลัง Tesla เข้าจดทะเบียนในตลาดหุ้น เมื่อปี 2010 ทาง Panasonic ได้เข้าซื้อหุ้นกว่า 1.4 ล้านหุ้น ในราคาเพียง 21.15 ดอลลาร์ต่อหุ้น จากการเติบโตเเบบพุ่งพรวดในตลาด ปัจจุบันราคาหุ้นของ Tesla มีมูลค่าสูงถึง 679.82 ดอลลาร์ต่อหุ้น

โดยในรายงานประจำปีที่สิ้นสุดในเดือนมี.ค. 2020 ระบุมูลค่าของหุ้นที่ Panasonic ถือหุ้นไว้ที่ 8.1 หมื่นล้านเยน (ราว 2.3 หมื่นล้านบาท)

ฮิเดกิ ยาสุดะ นักวิเคราะห์จาก Ace Research Institute ให้ความเห็นว่า “ผลกระทบของสินทรัพย์ดิจิทัล อาจทำให้ราคาหุ้นของ Tesla อยู่เหนือมูลค่าที่แท้จริง ทำให้เป็นตอนนี้เป็นช่วงเวลาที่ดีในการขาย“

อีลอน มัสก์ ประกาศในเดือนก.พ.ที่ผ่านมาว่า บริษัทของเขาจะรับซื้อ ‘Bitcoin’ เเละรับการชำระเงินในการซื้อรถยนต์ด้วยสกุลเงินดิจิทัล เเต่เปลี่ยนใจในภายหลังด้วยเหตุผลทางสิ่งเเวดล้อม โดยการเเสดงความคิดเห็นของเขาบน Twitter มักจะทำให้ราคาของสินทรัพย์ดิจิทัลผันผวนอยู่เสมอ

• ‘อีลอน มัสก์’ ยอดนักปั่นที่กำลังป่วนตลาด ‘คริปโต’ ด้วยทวิต
• Tesla อาจกลับมารับ ‘Bitcoin’ อีก หากนักขุดเหรียญใช้พลังงานสะอาดเกิน 50%

ด้านโฆษกของ Panasonic ระบุว่า การเทขายหุ้นครุ้งนี้ จะไม่ส่งผลกระทบต่อการเป็นพันธมิตรระหว่างกัน โดยบริษัทจะยังเป็นซัพพลายเออร์ให้กับทาง Tesla อยู่

“ความสัมพันธ์ของเรากับ Tesla ในฐานะหุ้นส่วนธุรกิจจะไม่เปลี่ยนแปลงในอนาคต”

นับเป็นความเคลื่อนไหวสำคัญของ Panasonic ที่กำลังพยายามลดการพึ่งพาจาก Tesla และหาเงินทุนไปใช้ในการลงทุนใหม่ ๆ เพื่อสร้างการเติบโตให้กับธุรกิจ อย่างการเข้าซื้อกิจการ Blue Yonder ผู้พัฒนาซอฟต์แวร์ซัพพลายเชนของสหรัฐฯ ด้วยมูลค่า 7.1 พันล้านดอลลาร์ เเละลงทุนเพื่อเพิ่มการผลิตแบตเตอรี่รถยนต์ด้วย 

ขณะที่ Tesla ก็มีเริ่มขยายเครือข่ายเเบตเตอรี่ของตัวเอง โดยได้ทำข้อตกลงกับ LG Energy Solution ของเกาหลีใต้ และ CATL ของจีน ที่กำลังวางแผนสร้างโรงงานในเซี่ยงไฮ้ ใกล้กับฐานการผลิตของรถยนต์ของ Tesla

• รถยนต์ไฟฟ้า “ตามจีบ” อินโดนีเซีย ขุมทรัพย์เเร่นิกเกิล Tesla เจรจาขอลงทุน “เเบตเตอรี่”

ที่มา : Reuters , CNBC , Nikkei Asia

หลังจากที่ผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์หลาย ๆ รายของญี่ปุ่นต่างเจ็บตัวจากธุรกิจทีวี เนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรงกับคู่แข่งในต่างประเทศ ส่งผลให้พานาโซนิคกำลังวางแผนที่จะปรับปรุงการดำเนินงานด้านการผลิตทีวีให้ลดลงเหลือ 40% ภายในปีงบประมาณ 2567 เนื่องจากตัวเลขรายได้จากฝั่งทีวีของพานาโซนิคติดตัวแดงอยู่

โดยพานาโซนิค วางแผนที่จะลดต้นทุนโดยการจ้าง TCL ผลิตแบรนด์ Viera ในขณะที่บริษัทยังคงผลิตผลิตภัณฑ์กลุ่มระดับไฮเอนด์ เช่น ทีวี LCD และ OLED TV ขนาดใหญ่ เพื่อขายในตลาดญี่ปุ่นเป็นหลัก ทั้งนี้ ด้วยการร่วมมือกับ TCL คาดว่าจะลดการผลิตภายในประจำปีเหลือประมาณ 3.5 ล้านหน่วยซึ่งน้อยกว่าระดับปัจจุบัน 30-40% ซึ่งนี่จะเป็นการปรับโครงสร้างธุรกิจทีวีครั้งใหญ่ครั้งแรกของบริษัท นับตั้งแต่มีการถอนการผลิตในจีนและอเมริกาเหนือในปีงบประมาณ 2558

นอกจากนี้ บริษัทยังวางแผนที่จะทบทวนการผลิตที่โรงงาน 7 แห่งทั่วโลกรวมถึงในมาเลเซีย และสาธารณรัฐเช็ก และจะยุติการผลิตในอินเดียและเวียดนามภายในสิ้นปีงบประมาณ 2564 ส่วนโรงงานในอุสึโนมิยะ ซึ่งเป็นฐานการผลิตทีวีแห่งเดียวในญี่ปุ่นจะถูกใช้เพื่อผลิตผลิตภัณฑ์อื่น ๆ แม้ว่าจะมีทีวี OLED บางรุ่นจะยังคงผลิตอยู่ที่นั่นก็ตาม

ที่ผ่านมา พานาโซนิคจำหน่ายทีวีประมาณ 6 ล้านเครื่องทั่วโลกต่อปี โดยรายงานของบริษัทวิจัย Omdia ของอังกฤษระบุว่า พานาโซนิคอยู่ในอันดับที่ 12 ของการจัดส่งทีวีทั่วโลก โดยมีส่วนแบ่งการตลาด 1.8% นี่คือการลดลงอย่างมีนัยสำคัญจากอันดับที่ 4 ในปี 2010 ที่มีส่วนแบ่งการตลาด 7.9% โดยมียอดขาย 20.23 ล้านเครื่องทั่วโลก

Source

Nikkei Asian Review สื่อใหญ่ญี่ปุ่น รายงานว่า โรงงานของ Panasonic ในไทยเตรียมจะหยุดการผลิตเครื่องซักผ้าในเดือน ก.ย. และหยุดการผลิตตู้เย็นในเดือน ต.ค. ส่วนตัวอาคารโรงงานผลิตจะปิดตัวในเดือน มี.ค. ปี 2021 พร้อมกับศูนย์วิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ในพื้นที่ใกล้เคียงก็จะปิดตัวลงด้วยเช่นกัน

ปัจจุบัน Panasonic มีพนักงานประมาณ 800 คนที่ทำงานที่โรงงานในกรุงเทพฯ มีความเสี่ยงที่จะเสียตำเเหน่งงานที่เคยทำอยู่เเต่จะได้รับการช่วยเหลือด้วยการหาตำแหน่งงานใหม่ภายในกลุ่มบริษัทให้

การตัดสินใจย้ายฐานการผลิตไปเวียดนามครั้งนี้ เนื่องจากโรงงานของ Panasonic ที่ตั้งอยู่นอกกรุงฮานอย เป็นศูนย์กลางการผลิตตู้เย็นและเครื่องซักผ้าที่ใหญ่ที่สุดของบริษัทในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และตอนนี้ก็ยังมีกำลังการผลิตส่วนเกินอยู่ ดังนั้นบริษัทจึงต้องการลดต้นทุนผ่านกระบวนการจัดหาจัดซื้อชิ้นส่วนประกอบที่ผนวกรวมของไทยเเละเวียดนามเข้าไปด้วยกัน

โดยโรงงานของ Panasonic ในเวียดนาม มีการจ้างงานราว 8,000 คน นอกจากจะเน้นผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดใหญ่แล้ว ยังมีการผลิตสินค้าอย่าง ทีวี โทรศัพท์ไร้สาย เครื่องชำระเงินด้วยบัตร และอุปกรณ์เครื่องใช้ในอุตสาหกรรม เป็นต้น

Nikkei Asian Review มองว่าการย้ายฐานการผลิตดังกล่าว สะท้อนถึงบทใหม่ของอุตสาหกรรมภาคการผลิต
ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งเริ่มขึ้นตั้งเเต่ช่วงทศวรรษ 1970 เป็นต้นมาที่บริษัทผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ของญี่ปุ่นได้โยกย้ายฐานการผลิตในประเทศ ไปยังสิงคโปร์เเละมาเลเซีย เพื่อเลี่ยงผลกระทบจากค่าเงินเยนที่แข็งค่าขึ้น
เเละการผลิตในญี่ปุ่นก็ไม่สามารถเเข่งขันด้านราคาได้

หลังจากนั้นฐานการผลิตก็มีการโยกย้ายเข้าสู่ประเทศอื่นๆ ในอาเซียน เช่น ประเทศไทย เนื่องจากค่าจ้างเเรงงาน
ของสิงคโปร์เเพงขึ้นอย่างมาก โดย Panasonic เริ่มผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าในครัวเรือนขนาดใหญ่ในไทยมาตั้งแต่ปี 1979

เเละปัจจุบันบริษัทเหล่านี้ กำลังมองหาแหล่งผลิตใหม่ที่มีต้นทุนต่ำลงกว่านี้อีก ประกอบกับต้องการนำสินค้าประเภท
ตู้เย็น เครื่องซักผ้า เตาไมโครเวฟ เข้าเจาะตลาดประเทศกำลังพัฒนาที่มีประชากรจำนวนมากในอาเซียน อย่าง อินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ เเละเวียดนาม ที่มีการเติบโตทางเศรษฐกิจสูงเเละค่าเเรงต่ำ

• จับตา! นักลงทุนมั่นใจ “เวียดนาม” สร้างฐานผลิตใหม่ ปลอดโรคระบาด หนีสงครามการค้าจากจีน

ขณะเดียวกัน Panasonic กำลังอยู่ในระหว่างการปรับโครงสร้างองค์กร มีเป้าหมายพื่อลดค่าใช้จ่ายประมาณ 1 แสนล้านเยน (ราว 930 ล้านเหรียญสหรัฐ) หรือเกือบ 3 หมื่นล้านบาท ให้ได้ภายในปีการเงินที่จะสิ้นสุดในเดือน มี.ค. ปี 2022 โดยกำลังพิจารณาให้มีปรับเปลี่ยนเเละโยกย้ายฐานการผลิตอุปกรณ์เครื่องใช้ไฟฟ้าต่อไป

ที่มา : Panasonic to move appliance production from Thailand to Vietnam

บริษัทร่วมทุนที่จะก่อตั้งขึ้นใหม่นี้ใช้ชื่อว่า Prime Planet Energy and Solutions โดยจะเน้นการพัฒนาแบตเตอรี่ทรงสี่เหลี่ยม ซึ่งจะสามารถใช้ได้กับทุกค่ายรถ จากการเปิดเผยในวันจันทร์ของโตโยต้าและพานาโซนิค

ทั้งสองบริษัทระบุว่า บริษัทใหม่นี้จะเริ่มดำเนินงานในวันที่ 1 เมษายน โดยมีพนักงานมากกว่า 5,000 คน ทางโตโยต้าจะถือหุ้น 51% ส่วนหุ้นที่เหลือจะถือโดยพานาโซนิค

ความร่วมมือครั้งนี้สะท้อนให้เห็นว่าบริษัทญี่ปุ่นกำลังจะกลายเป็นผู้เล่นรายใหญ่ในอุตสาหกรรมแบตเตอรี่รถยนต์ ซึ่งมีความสำคัญมากในการพัฒนารถยนต์ไฟฟ้า ในช่วงที่ทั่วโลกมีความเข้มงวดมากขึ้นเกี่ยวกับการยกระดับรถยนต์ให้เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

ปัจจุบันพานาโซนิคเป็นผู้ผลิตแบตเตอรี่ทรงกระบอกให้กับค่ายรถยนต์ไฟฟ้า “เทสลา” ถึงกระนั้นก็ยังหาช่องทางขยายฐานลูกค้าให้มากขึ้น ด้วยการมุ่งผลิตแบตเตอรี่ทรงสี่เหลี่ยมที่ใช้กันอย่างกว้างขวาง ส่วนทางด้านเทสลาเองก็เพิ่งประกาศเมื่อเดือนที่แล้วว่า จะให้ LG ของเกาหลีใต้เป็นผู้ผลิตแบตเตอรี่ให้อีกราย รวมถึง CATL ของจีนด้วย

ทั้งสองบริษัทเคยร่วมมือกันวิจัยแบตเตอรี่มาแล้วในช่วงปี 1996 ซึ่งตอนนั้นมีการตั้งบริษัท Primearth EV Energy เพื่อผลิตแบตเตอรี่ให้

Source

ก่อนหน้านี้ “พานาโซนิค” ได้หยุดการผลิตจอ LCD สำหรับโทรทัศน์ไปแล้วเมื่อปี 2016 โดยหันมาเน้นผลิตจอ LCD สำหรับติดตั้งในรถและใช้งานในอุตสาหกรรมต่างๆ แต่การประกาศล่าสุดนี้จะเป็นการเลิกผลิตทั้งหมด

พานาโซนิคพิจารณาเป็นอย่างดีแล้วว่าการดำเนินธุรกิจนี้ต่อไปคงไม่รุ่ง ต้องเจอกับการแข่งขันที่หนักหนามากขึ้นในตลาดโลก ดังนั้นจึงได้ตัดสินใจที่หยุดการผลิต

พานาโซนิค ระบุในคำแถลง

เมื่อปลายเดือนที่แล้ว พานาโซนิคได้รายงานผลประกอบการของบริษัท โดยระบุว่า ช่วงครึ่งปีแรกมีกำไรลดลง 11.2%  เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน

กำไรสุทธิช่วงครึ่งปีแรกของพานาโซนิคอยู่ที่ 100.92 พันล้านเยน ขณะที่ยอดขายลดลง 4.1% อยู่ที่ตัวเลข 3.84 ล้านล้านเยน

พานาโซนิค ระบุว่า ยอดขายที่จีนลดลงในช่วงสงครามการค้าระหว่างจีน-สหรัฐฯ ส่งผลเชิงลบต่อธุรกิจ แม้ว่ายอดขายในประเทศจะทำได้ดีก็ตาม.

Source

เรามาเริ่มย้อนดูกันก่อนว่าแต่ละแบรนด์ของเครื่องปรับอากาศไทย ใช้พรีเซ็นเตอร์คนไหนกันมาแล้วบ้าง

Mitsubishi มิตซูบิชิ

• ครอบครัวโกสิยพงษ์ พ.ศ. 2551
• โป๊ป ธนวรรธน์ วรรธนะภูติ พ.ศ. 2558-2561

Samsung ซัมซุง

• อั้ม พัชราภา ไชยเชื้อ พ.ศ. 2553
• แอฟ ทักษอร ภักดิ์สุขเจริญ และ สงกรานต์ เตชะณรงค์ พ.ศ. 2556
• ชมพู่ อารยา เอ ฮาร์เก็ต พ.ศ. 2560

LG แอลจี

• ชาคริต แย้มนาม และ วุ้นเส้น วิริฒิพา ภักดีประสงค์ พ.ศ. 2557
• ซันนี่ สุวรรณเมธานนท์ พ.ศ. 2560

Daikin ไดกิ้น

• ณเดชณ์ คูกิมิยะ พ.ศ. 2558

Panasonic พานาโซนิค

• ญาญ่า อุรัสยา เสปอร์บันด์ พ.ศ. 2555
• แต้ว ณฐพร เตมีรักษ์ และ นาย ณภัทร เสียงสมบุญ พ.ศ. 2560

Sharp ชาร์ป

• เอสเธอร์ สุปรีย์ลีลา พ.ศ. 2557

Haier ไฮเออร์

• บอย ปกรณ์ ฉัตรบริรักษ์ พ.ศ. 2561

Carrier แคเรียร์

• ชาคริต แย้มนาม พ.ศ. 2554
• อิศรา กิจนิตย์ชีว์ หรือ ทอม Room39 พ.ศ. 2561

จากแต่ก่อนที่ทางตลาดเครื่องปรับอากาศต่างห้ำหั่นกันผ่านลูกเล่นของตัวผลิตภัณฑ์เอง เช่น ดักจับฝุ่นละอองในอากาศ สั่งงานด้วยเสียง เป็นต้น

ตอนนี้พร้อมใจกันหันมาใช้พรีเซ็นเตอร์ เป็นตัวแทนส่งไปในสนามรบเพิ่ม อย่างเครื่องปรับอากาศของ Haier (ไฮเออร์) คว้าตัว บอย ปกรณ์ มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ให้กับทางเครื่องปรับอากาศเป็นครั้งแรกเนื่องจากอยากใช้กระแสการเปิดตัวพรีเซ็นเตอร์ใหม่ ควบคู่กับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่จาก Haier (ไฮเออร์)

บางแบรนด์ยังคงเลือกไว้วางใจใช้พรีเซ็นเตอร์คนเดิมอย่างต่อเนื่องหลายปีติดกัน เพราะได้ผลตอบรับในด้านยอดขายที่ดีจากการใช้พรีเซ็นเตอร์คนเดิม อย่าง Daikin (ไดกิ้น) ที่พรีเซ็นเตอร์ยังเป็นพระเอกดังอย่าง ณเดชน์ คูกิมิยะ และ Mitsubichi (มิตซูบิชิ) ที่มีพรีเซ็นเตอร์เป็นพระเอกดังจากทางช่องเดียวกันอย่าง โป๊ป ธนวรรธน์ วรรธนะภูติ ซึ่งดูเหมือนว่านอกจากเครื่องปรับอากาศและโฆษณาที่นำโดยพรีเซ็นเตอร์จะทำงานร่วมกันในการช่วยขายผลิตภัณฑ์ให้แต่แบรนด์แล้ว กระแสของตัวพรีเซ็นเตอร์เองในช่วงเวลาที่โฆษณาออนแอร์อยู่ก็เป็นหนึ่งภาพจำ ทำให้ผู้คนจำภาพเครื่องปรับอากาศนั้น ๆ ได้ดียิ่งขึ้น

เห็นได้ชัดว่า เหตุผลที่ต้องเลือกใช้พรีเซ็นเตอร์มาเป็นอีกหนึ่งนักรบหลักในการต่อสู้ทางการตลาดกับแบรนด์คู่แข่ง มีด้วยกันหลายเหตุผล เพราะตัวพรีเซ็นเตอร์นั้นจะช่วยชูโรงและอธิบายลูกเล่นข้อดีต่าง ๆ ของตัวเครื่องปรับอากาศได้ดียิ่งขึ้น เรียกง่าย ๆ ว่าเพิ่มความน่าสนใจให้กับสินค้านั่นเอง

อีกทั้งตัวพรีเซ็นเตอร์ที่มีความน่าเชื่อถือเป็นทุนเดิมอยู่แล้ว ก็จะส่งผลไปยังผลิตภัณฑ์และแบรนด์ให้มีความเชื่อถือด้วย

นอกจากนี้นอกจากฝ่ายแบรนด์จะได้ผลประโยชน์หลักในการขายสินค้าของตนแล้ว ตัวพรีเซ็นเตอร์เอง ก็มีพื้นที่สื่อให้ผู้คนได้เห็นตลอดเหมือนกัน

เรียกได้ว่าได้ผลประโยชน์ร่วมกันทั้งสองฝ่าย อย่างเช่น มิตซูบิชิ ที่มี โป๊ป ธนวรรธน์ วรรธนะภูติ เป็นพรีเซ็นเตอร์ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 ก็เป็นภาพที่แสดงให้เห็นถึงความสำเร็จของแบรนด์เครื่องปรับอากาศที่เลือกใช้พรีเซ็นเตอร์และเป็นพรีเซ็นเตอร์ที่เหมาะสมกับหลาย ๆ ด้าน

ยิ่งตอนนี้อย่างตอนนี้กระแสท่านหมื่นจากละครดังบุพเพสันนิวาสก็ส่งผลให้คนไทยให้ความสนใจกับ โป๊ป ธนวรรธน์ มากขึ้น ตัวโฆษณาของ Mitsubichi (มิตซูบิชิ) เองที่มีโป๊ปแสดงนำก็ทำให้ผู้คนให้ความสนใจเข้าชมเป็นจำนวนมาก ทำให้สินค้าเป็นที่รู้จักในกลุ่มผู้บริโภคที่หลากหลายมากขึ้น

ช่วงเบรกโฆษณาของละครดังสะเทือนอโยธยาอย่าง บุพเพสันนิวาส ตอนนี้ ไม่ใช่แคร์ มิตซูบิชิ ส่งโฆษณาของที่ โป๊ป หรือ พี่หมื่นคนดัง มาออกอากาศอย่างถี่ยิบ และไม่ได้จำกัดแค่เครื่องปรับอากาศ แต่รวมถึงสินค้าประเภทอื่น ๆ ที่โป๊ปรับเป็นพรีเซ็นเตอร์ให้กับทั้งแบรนด์ภายใต้แนวคิด เราคิดจากชีวิตคุณ

หรือแม้กระทั่ง Panasonic (พานาโซนิค) ที่ใช้นางเอกเรตติ้งดีอย่าง แต้ว ณฐพร เตมีรักษ์ ร่วมกับพระเอกดาวรุ่งอย่าง นาย ณภัทร เสียงสมบุญ มาเป็นพรีเซ็นเตอร์คู่กัน ก็เพื่อดึงดูดให้ผู้คนมาสนใจชมสินค้ามากขึ้น แต่ก็ดูเหมือนว่าจะได้ผลในช่วงแรก เพราะกระแสละครของทั้งคู่จบไปค่อนข้างเร็วจึงเหลือแค่บางกลุ่มเท่านั้นที่ติดตามอยู่

ฉะนั้นจังหวะหรือทิศทางของกระแสก่อนจะเลือกพรีเซ็นเตอร์ก็เป็นสิ่งที่สำคัญ เรียกง่าย ๆ ว่าพรีเซ็นเตอร์เป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์นั้น ๆ ไปเลยก็ได้

เพราะเลี่ยงไม่ได้จริง ๆ ที่เมื่อแบรนด์ตัดสินใจเลือกใครมาเป็นพรีเซ็นเตอร์แล้ว ภาพลักษณ์ของพรีเซ็นเตอร์จึงเท่ากับภาพลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ด้วย.