“เป็นไปไม่ได้...ทำไม่ได้ หรือไม่ได้ทำ…สำหรับผมไม่มีอะไรเป็นไปไม่ได้” บางส่วนของประโยคกินใจในหนังโฆษณา “เรดเลเบิ้ล”หนึ่งในเหล้าของตระกูลจอห์นนี่ วอล์คเกอร์ ที่สื่อให้เห็นฉากสร้างสรรค์ต่างๆ ผลงานคอมพิวเตอร์กราฟิกของ “เอก - วีระ แซ่อึ้ง” หนุ่มนักสร้างฝันเจ้าของบริษัท Digital Magic Effect House ที่มีชื่อเสียงในการทำเทคนิคพิเศษให้หนังโฆษณา และมิวสิกวิดีโอ โดยใช้เทคโนโลยี 3D Animation หนึ่งในธุรกิจที่เขากับเพื่อนก่อตั้งขึ้นเมื่อปลายปี 2545 ที่ผ่านมา วีระ เป็นคนที่สนใจคอมพิวเตอร์มาตั้งแต่เด็ก สมัยคอมพิวเตอร์ยังใช้ระบบดอส และชีวิตมีจุดเปลี่ยนหลังเรียนจบชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 6 เอนทรานซ์ไม่ติด จึงเลือกไปเรียนต่อด้านกราฟิกสิ่งพิมพ์ที่ประเทศอังกฤษ เพราะตอนนั้นเมืองไทยยังไม่มีสาขาคอมพิวเตอร์ แต่เขาไม่ชอบ เลยย้ายไปเรียน 3D...
เกียรติศักดิ์ หรือ “เสนาหอย” เลือกพูดคุยกับ POSITIONING ในห้องทำงานที่ตกแต่งตามหลักฮวงจุ้ยอย่างเคร่งครัดตามคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญ “ฮวงจุ้ยไม่ใช่ความงมงาย มันเป็นหลักธรรมชาติจริงๆ ให้เรารู้จักดูแล เช่นน้ำอย่าให้เหือดแห้ง ทำแล้วก็สบายใจ” ด้วยความที่ชอบดูทีวีมาก เกียรติศักดิ์มีความฝันตั้งแต่เรียน ม.6 ว่าอยากทำงานเบื้องหลังรายการทีวี เมื่อเอนทรานซ์ ก็เลือกสายนิเทศศาสตร์ทั้ง 5 อันดับแรก แต่กลับสอบติดอันดับ 6 คณะศิลปกรรมศาสตร์เอกดนตรี จุฬาฯ เอนทรานซ์ใหม่ก็ยังไม่สมหวัง เกียรติศักดิ์จึงตัดสินใจที่จะไขว่คว้าฝันจาก 2 วิธีแรกคือลงทะเบียนเรียนแบบไม่ได้เกรด (audit) วิชาด้านนิเทศฯ และด้านการละครจากคณะอื่นๆ วิธีที่สองคือทำกิจกรรม ทั้งเป็นพิธีกรงานต่างๆ ในมหาวิทยาลัยและขอเล่นละครเวทีคณะอักษรศาสตร์ นำสู่ข้อสรุปว่า “ละครเวทีคือพื้นฐานแรกของที่ผมเป็นอยู่ทุกวันนี้” “โคตรมีความสุข เวลากระดิกตัว ทำอะไร...
ผ่านมายังไม่ถึง 6 เดือนกับของ Playground! The Inspiration Store แต่ทว่า ด้วยความโดดเด่นในตัวคอนเซ็ปต์และเนื้อหา (content) ส่งผลให้ “กิตติณัฐ ทีคะวรรณ” ได้รับเลือกจากผู้อ่านให้เป็น Young Executive : The Rising Star ของนิตยสาร POSITIONING ในปีนี้ โดยข้อสรุปในความสำเร็จที่เกิดขึ้น ณ วันนี้ เป็นผลมาจากการสื่อสารคอนเซ็ปต์ได้อย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรม “เป็นห้างที่พูดถึงแรงบันดาลใจ รวมทั้งนำเสนอและสื่อสารแรงบันดาลใจในงานอาร์ตและดีไซน์ผ่านไลฟ์สไตล์ของลูกค้า ทั้งเพลง แฟชั่น หนังสือ ของแต่งบ้าน และกิจกรรมที่เป็นอีกส่วนในการสื่อสารและสร้างแรงบันดาลใจ บนจุดยืนของ Event Venue ที่เพลย์กราวนด์ที่วางไว้ว่าเป็น...
คอนเซ็ปต์ “สหกรณ์ดนตรี” และสโลแกนของค่ายเพลง Love is นั้น ริเริ่มมาจาก บอย โกสิยพงษ์ “ผมเปิดไบเบิล มีบทหนึ่งที่บอกว่า จงรักเพื่อนบ้านเหมือนรักตัวเอง ซึ่งก็กลายมาเป็นคำขวัญของบริษัทเรา นั่นคือเมื่อเราอยากได้ยังไง คนอื่นต้องได้อย่างที่เราอยากได้ ถ้าเค้ามีส่วนแบ่งมากขึ้น ก็จะตั้งใจทุ่มเททำเพลงมากขึ้น คนฟังก็จะได้ฟังเพลงดีทุกเพลง” นอกจากบทบาทการบริหารของสุกี้ กมล สุโกศล แคลปป์ แล้ว บอย โกสิยพงษ์ เป็นเสมือน “brand ambassador” ตัวแทนของเลิฟอีสสู่สาธารณชน เช่นล่าสุดในงาน True Audition : Love is Music Contest...
12 ปีที่แล้ว กมล “สุกี้” สุโกศล แคลปป์, ชีวิน “บอย” โกสิยพงษ์ และสมเกียรติ “มิสเตอร์ซี” อริยชัยพาณิชย์ จับมือกันก่อตั้ง Bakery Music สร้างความแปลกใหม่ให้วงการเพลงไทย ด้วยลีลาดนตรีและการเปิดอิสระให้ศิลปินเป็นตัวเองในแบบ “indy” ความฝันของของพวกเขาเติบโตอย่างรวดเร็วสู่ความเป็นธุรกิจเต็มตัวและแตกไลน์ไปยังนิตยสารและรายการทีวีรวมถึงธุรกิจจัดจำหน่ายเทปและแผ่น ก่อนที่เวลาและวิกฤตเศรษฐกิจจะกดดันให้ต้องเปิดให้ BMG เข้ามาร่วมทุน จนท้ายที่สุดพวกเขาก็พบว่าความเป็นค่ายเพลงแบบอินดี้ที่เป็นแต่แรกนั้น “ใช่” ที่สุดแล้ว ปลายปี 2547 Sony เข้าซื้อกิจการของ BMG ทั่วโลกรวมถึงในไทย นั่นทำให้ Bakery กลายเป็นสังกัดย่อยของโซนี่ไปโดยปริยาย ช่วงปีใหม่ 2548 ที่ผ่านมา สุกี้ บอย...
“ตี๋ แม็ทชิ่ง” เติบโตมาจากสายงานผลิตตัดต่อหนังโฆษณา เมื่อเปิดกิจการก็เริ่มจากเป็นโปรดักชั่นเฮาส์รับช่วงผลิตหนังโฆษณาให้เอเยนซี่ต่างๆ จากนั้นก้าวสู่ความเป็นเอเยนซี่ และล่าสุดในรอบปีที่ผ่านมา Matching Studio หลังการเข้ามาร่วมทุนของ BBTV หรือช่อง 7 สี ได้กระโดดโลดเต้นเข้าสู่สื่ออื่นๆ และใหม่ๆ หลากหลาย ปลายปีที่แล้ว 2547 จนถึงวาเลนไทน์ 2548 ที่ผ่านมา สวนสนุกที่แม็ทชิ่ง เอนเตอร์เทนเมนท์ บริษัทในเครือแม็ทชิ่งนำเข้าจากอังกฤษ ขับเคี่ยวกับสวนสนุกของฮาวคัมโดยพานทองแท้ได้อย่างดุเดือด, ตลอดช่วงครึ่งปีแรกที่ผ่านมา ปรากฏรายการทีวีใหม่ๆ หลายรายการทางช่อง 7 สีปรากฏชื่อแม็ทชิ่งเป็นผู้ผลิต ตั้งแต่คุยข่าว วาไรตี้ ไปจนถึงวิเคราะห์ข่าวเศรษฐกิจ, และล่าสุดช่วงปลายปีกับการตกแต่งสยามเซ็นเตอร์ใหม่ แม็ทชิ่งเข้ามาออกแบบผลิตและจัดการสื่อใหม่ๆ ทั้งจอ LCD ยักษ์ติดผนัง ป้ายตามทางเดิน...
คงไม่มีใครปฏิเสธได้แล้วว่าภาพสาวๆ น่ารัก เป็นแม่เหล็กชั้นดีที่ดึงดูดคนเข้าเว็บไซต์ได้ ไม่ว่าเว็บนั้นจะเป็นเว็บประเภทใด Kapook.com โดยการสร้างและการนำของ ปรเมศร์ คือตัวอย่างที่ทรงพลังที่สุด จากจุดกำเนิดมาเพื่อเป็นเว็บพอร์ทัลรวมลิงค์ รวมเพลงให้ทดลองฟังออนไลน์ รวมข่าวชาวบ้านข่าวแปลกๆ ไปจนการออกเบราเซอร์ภาษาไทย “ปลาวาฬ” เมื่อปีก่อน แต่สิ่งที่ขับเคลื่อนให้เว็บกระปุกมาแรงสุดๆ ในรอบปีที่ผ่านมาก็คือ ส่วนที่รวมรูปสาวสวยน่ารักทั้งที่สมัครส่งรูปจากทางบ้าน และทางทีมงานไปสรรหามา รูปเหล่านี้เมื่อผนวกกับฟีเจอร์อื่นๆ ที่กล่าวไป ก็ส่งให้ Kapook.com มี hit rate ไปขับเคี่ยวชิงอันดับ 1, 2 สลับกับ Sanook.com ของค่าย Mweb ได้อย่างน่าลุ้นตลอดรอบปีที่ผ่านมา แต่ปรเมศร์ไม่หยุดตัวเองไว้แค่บนโลกเว็บ ต้นปีที่ผ่านมาเขาออกนิตยสารที่ยกเอารูปและบทพูดคุยกับสาวๆ น่ารักจากเว็บมารวมออกเป็นนิตยสาร Kapook...
หากจะบอกว่าโบ๊ท - จามร จีระแพทย์ ชายหนุ่มหน้าตาดีในชุดทำงานทันสมัย ผู้นี้โด่งดังมาพร้อมๆ กับความฮอตฮิตของรายการ Academy Fantasia รุ่น 1 ก็คงจะไม่ผิดนัก เขาทำหน้าที่เป็น Marketing Supervisor ของ UBC มีหน้าที่ดูแลแบรนด์ซึ่งเป็นโปรดักส์ของสถานี โดยลงลึกเจาะจงที่ช่อง UBC INSIDE ซึ่งเป็น 1 ในช่อง ที่เป็น highlight ซึ่ง 2 ปีที่ผ่านมา มี Academy Fantasia รุ่น 1 และ 2 เป็นตัวชูโรง นับถึงวันนี้เป็นปีที่...
เมื่อปีที่แล้ว ธงชัย บุศราพันธ์ ได้รับเลือกจากผู้อ่านนิตยสาร POSITIONING ให้เป็น 1 ใน 50 Young Executive ด้วยบทบาทของผู้คว่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์ ด้านที่อยู่อาศัยมานานกว่า 10 ปี ในฐานะผู้บริหารคนรุ่นใหม่แห่ง “โนเบิล ดิเวลลอปเมนท์” บริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่มีคอนเซ็ปต์ “ชีวิตที่แตกต่าง” และดีไซน์สไตล์โมเดิร์น แต่มาปีนี้ บทบาทใหม่ของธงชัยที่ได้รับการพูดถึงมากที่สุดก็คือ การเป็นน้องใหม่ในวงการรีเทล เพราะเขาคือผู้ก่อตั้ง Playground! The Inspiration Store ศูนย์การค้าแนวคอนเซ็ปต์สโตร์ที่เป็นแหล่งรวมดีไซน์และแรงบันดาลใจ ซึ่งสะท้อนตัวตนและความชอบของธงชัยได้เป็นอย่างดี เพราะเขาคือผู้หนึ่งที่หลงใหลงานดีไซน์ และชื่นชอบการอ่านหนังสือเกี่ยวกับดีไซน์มาตั้งแต่สมัยเรียน ไม่เพียงตอบสนองความรื่นรมย์ส่วนตัว ธงชัยยังหวังใช้ “เพลย์กราวนด์” เป็นเครื่องมือช่วยเร่งให้กลุ่มลูกค้าในอนาคตของโนเบิลฯ...
ปี 2548 นับได้ว่าเป็นปีของการวัดกึ๋นผู้บริหารในการพาองค์กรก้าวผ่านวิกฤตต้นทุนน้ำมันราคาแพง โดยเฉพาะในธุรกิจสายการบินต้นทุนต่ำด้วยแล้ว หลากหลายกลยุทธ์ถูกนำมาใช้กู้สถานการณ์ ทัศพล แบเลเว็ลด์ ในฐานะ CEO ของสายการบินไทยแอร์เอเชีย ก็วาดลวดลายการบริหารนอกกรอบออกมาหลายกระบวนท่า ซึ่งนี่ก็คือสาเหตุที่เขาได้รับเลือกจากผู้อ่านนิตยสาร POSITIONING ให้เป็น 1 ใน 50 Young Executive ต่ออีกปี ตลอด 2 ปีของไทยแอร์เอเชีย ทัศพลได้ใช้ “ความคิดนอกกรอบ” เป็นเครื่องมือสำคัญในการแข่งขัน เริ่มต้นปีนี้เขาก็เปิดตัว “ไทยแอร์เอเชีย เครดิตการ์ด” เพื่อขยายฐานลูกค้าและกระตุ้นรายได้ แคมเปญประกวดออกแบบทรงผมรับลมร้อนให้กับแอร์โฮสเตสเพื่อสร้างแบรนด์ การเปิดจำหน่ายตั๋วผ่านโรงหนังเมเจอร์ฯ เพื่อจับกลุ่มคนรุ่นใหม่ผู้มีใจรักความบันเทิง และโครงการ “สานฝันปั้นนักบิน” เพื่อสร้างแบรนด์และสร้างคน ฯลฯ...