Monthly Archives: December 2014

บริษัท คอตตอน ยูเอสเอ เผยผลสำรวจวิจัยตลาด “2014 COTTON USA Global Lifestyle Monitor” เกี่ยวกับพฤติกรรมการจับจ่ายใช้สอยเสื้อผ้าของผู้บริโภคใน 10 ประเทศ ในส่วนของไทย พบว่า ผู้บริโภคชาวไทยมีแนวโน้มช้อปปิ้งเพิ่มขึ้นเฉลี่ยร้อยละ 3 ต่อปี ต่อเนื่องไปจนถึงปี 2563 

จีเอฟเอ คอร์ปอเรชั่น (ประเทศไทย) ผู้นำด้านอาหารและเครื่องดื่มประเภทแฟรนไชส์แบรนด์ “คอฟฟี่ เวิลด์” วาดยุทธศาสตร์ 3 ปี ทุ่ม 300 ล้านบาท ปูพรมสาขาอีก “เท่าตัว” พร้อมบุกหนักสร้างแบรนด์ทั้งไทย – อาเซียน มร.ดาเรน ไวท์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท จีเอฟเอ (ประเทศไทย) ผู้ให้บริการธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มแฟรนไชส์ ภายใต้แบรนด์ คอฟฟี่ เวิลด์ คอฟฟี่ เวิลด์ โกลด์ ครีมแอนด์ฟัดจ์ ครีมแอนด์ฟัดจ์โกลด์...

  เจเอเอส แอสเซ็ท จัดงานฉลองเปิดตัวอย่างเป็นทางการศูนย์การค้าชุมชน The Jas วังหิน พร้อมทุ่มงบกว่า 500 ล้านบาท มั่นใจสร้างรายได้ปีละ 50 ล้านบาท พร้อมอยู่ระหว่างดำเนินการก่อสร้าง  The Jas สาขาที่ 2สาขารามอินทรา คาดเปิดให้บริการไตรมาส 3/2558 นงลักษณ์ ลักษณะโภคิน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เจเอเอส แอสเซ็ท จำกัด (มหาชน) เปิดเผยถึงที่มาว่า จุดเริ่มต้นมาจากความสำเร็จในการบริการพื้นที่เช่า IT JUNCTION ที่มีสาขากว่า 46 สาขาทั่วประเทศ มีร้านค้าจำหน่ายโทรศัพท์มือถือเช่ากว่า 1,400 ร้านค้า ทางบริษัทฯ จึงเห็นโอกาสในการขยายธุรกิจในด้านอสังหาริมทรัพย์ และก้าวเข้าสู่การบริหารโครงการในรูปแบบของ ศูนย์การค้าชุมชน โดยใช้ชื่อว่า The Jas วังหิน เป็นสาขาแรก บนพื้นที่ดินขนาดกว่า 5 ไร่...

“พฤติกรรมลูกค้าที่เข้าคอนวีเนียนสโตร์ของไทยกำลังมาถึงจุดเปลี่ยน จากเดิมลูกค้ามองหาความสะดวกเป็นหลัก แต่เวลานี้ลูกค้ามองหาเรื่องความคุ้มค่า จ่ายเงินไปแล้วก็อยากได้ของดี ของอร่อย ต้องการอาหารปรุงสุก ซึ่งตลาดคอนวีเนียนสโตร์เวลานี้ยังตอบโจทย์ให้ไม่ได้ จึงเป็นที่มาของคอนเซปท์เดอะคิทเช่น เพื่อตอบโจทย์ ความต้องการเหล่านี้  เพราะเป้าหมายสูงสุดของลอว์สัน เราไม่ต้องการมีสาขามากเป็นอันดับหนึ่ง แต่ต้องการเป็นคอนวีเนียนสโตร์ที่ลูกค้าพึงพอใจสูงสุด” โคเรอากิ ทามุระกรรมการผู้จัดการ บริษัท สห ลอว์สัน จำกัด 

 “การแข่งขันในตลาดร้านสะดวกซื้อยังคงสูงมาก แข่งกันทั้งในเรื่องหาทำเลสถานที่ดีๆ และสร้างจุดเด่นของตัวเอง เพราะสินค้าในร้านไม่ได้แตกต่างกันมากนัก ขึ้นอยู่กับว่าแต่ละแบรนด์จะดึงลูกเล่นอะไรออกมา แต่สุดท้ายก็ต้องตอบโจทย์ความสะดวกสบายให้กับลูกค้า เพราะพฤติกรรมส่วนใหญ่ที่เขาเข้าร้านก็มาหาของรับประทาน หรือของใช้เล็กๆ น้อยๆ ใช้เวลาอยู่ในร้านเฉลี่ยเพียง 5 นาทีเท่านั้น แฟมิลี่มาร์ทจึงเน้นในส่วนของสินค้าประเภทอาหารพร้อมทานให้มากขึ้น จากปัจจุบันมีสัดส่วนอยู่ 13% ของสินค้าทั้งหมด” ณัฐ วงศ์พานิชประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เซ็นทรัลแฟมิลี่มาร์ท จำกัด

บิ๊กมูฟครั้งใหม่ในสมรภูมิการแข่งขันธุรกิจคอนวีเนียนสโตร์ เมื่อ “ลอว์สัน 108” ประกาศพร้อมรบด้วยโมเดล “The Kitchen” เน้น “อาหารปรุงสุก” เป็นอาวุธสู้รบ “แฟมิลี่มาร์ท” เบอร์ 2 ในตลาด ประกาศใช้อาวุธครบมือทุกรูปแบบ  อาหารปรุงสุก-ป๊อปอัพสโตร์-เดอะวันการ์ด โดยใช้เครือข่ายเซ็นทรัลมาเป็นแนวร่วม “อาหารปรุงสุก” อาวุธใหม่ ลอว์สัน 108 การอยู่ในฐานะของ “ผู้มาทีหลัง” ในตลาดคอนวีเนียนสโตร์ของไทยที่มีคู่แข่งรายใหญ่อย่างเซเว่น...