จากสถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ถือเป็นวิกฤติระดับโลกหรือสามารถที่จะเรียกมันได้มันคือสงครามไวรัสที่ทุกคนต้องพร้อมเผชิญหน้า และก้าวผ่านมันไปให้ได้ และในวิกฤติก็ยังคงมองเห็นเรื่องที่ดีในเรื่องของพลังน้ำใจทิ่ยิ่งใหญ่ ที่เราได้เห็นจากความร่วมมือจากหลายๆ ภาคส่วนที่เข้ามามีส่วนร่วมเพื่อที่จะก้าวผ่านวิกฤติในครั้งนี้ไปด้วยกัน กลุ่มบริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) ออกมาขานรับนโยบายโดยทันที หลังจากภาครัฐ โดย กรมสรรพสามิต ได้ออกประกาศส่งเสริม และสนับสนุนการใช้แอลกอฮอล์มาผลิตเป็นผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดเพื่อให้ประชาชนมีความปลอดภัยจากการติดเชื้อไวรัส COVID-19 เมื่อช่วงต้นเดือนมีนาคมที่ผ่านมา และเร่งผลิต ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดที่มีแอลกอฮอล์เป็นส่วนประกอบ เพื่อนำมาสนับสนุนการดูแลควบคุมการแพร่ระบาดไวรัส COVID -19 ส่งมอบให้กับโรงพยาบาล หน่วยงานสาธารณสุข ที่มีความจำเป็นเร่งด่วนอย่าง บำราศนราดูร กองทัพเรือ รพ.ราชวิถี รพ.ศิริราช รพ.จุฬาฯ รพ.พระมงกฎ และโรงพยาบาลต่าง ๆ ที่ดูแลในเรื่องนี้โดยตรงเพื่อนำไปใช้ประโยชน์ สำหรับแพทย์ พยาบาล และเจ้าหน้าที่ของโรงพยาบาลในการควบคุม และป้องกันการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัส COVID-19 ทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด...
นางประณยา นิถานานนท์ ผู้อำนวยการ – ธุรกิจบัตรเครดิต “เคทีซี” หรือ บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) ร่วมกับ นายกมล คงสกุลวัฒนสุข รองกรรมการบริหาร - ฝ่ายการตลาดค้าปลีก บริษัท เชลล์แห่งประเทศไทย จำกัด จัดเต็มให้สมาชิกคุ้มยิ่งกว่าคุ้ม แลกรับเครดิตเงินคืน 19% เพียงเติมน้ำมันที่ปั๊มเชลล์ทั่วประเทศ และชำระด้วยบัตรเครดิตเคทีซีครบ 700 บาท ขึ้นไป พร้อมใช้คะแนน KTC FOREVER เท่ายอดใช้จ่าย (ไม่จำกัดขั้นต่ำในการแลก) โดยลงทะเบียนรับสิทธิ์เข้าร่วมรายการได้ทาง SMS เพียงพิมพ์ SH เว้นวรรค ตามด้วยหมายเลขบัตรฯ 16 หลัก ส่งไปที่หมายเลขโทรศัพท์ 061 384 5000 ตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2563 – 31 พฤษภาคม 2563
ผู้สนใจสามารถสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ KTC PHONE 02 123 5000 หรือติดตามโปรโมชั่นอื่นๆ ของเคทีซีได้ที่ www.ktc.co.th สำหรับผู้ที่ต้องการสมัครสมาชิกบัตรเครดิตเคทีซี สามารถคลิกดูรายละเอียดได้ที่ลิงค์ http://bit.ly/2uPcS19 หรือติดต่อศูนย์บริการสมาชิก “เคทีซี ทัช” ทุกสาขาทั่วประเทศ
ได้เห็นการแข่งขันธุรกิจปัจจุบัน ส่วนใหญ่มุ่งสร้างความพึงพอใจ หรือ Satisfactionการสร้างความพึงพอใจไม่พอ ต้องสนอง Need และ Want ด้วยเรามองปัจจุบัน ทุกองค์กรจะมุ่ง Standardization หรือมาตรฐาน ซึ่งตามแนวคิดสมัยนั้น จะมีรูปแบบ Management = Standardization+ Improvement
เพราะวิกฤติโควิด-19 ที่ระบาด ส่งผลให้ห้างร้านต่าง ๆ ปิดลงหรือไม่ก็ต้องซื้อกลับบ้านเท่านั้น ซึ่งสถาณการณ์ดังกล่าวเหมือนจะเป็น ‘โอกาสทอง’ ของโลก ‘ออนไลน์’ ไม่ว่าจะ ‘อีคอมเมิร์ซ’ หรือบริการ ‘OnDemand Delivery’ ที่เติบโตอย่างก้าวกระโดด แต่มันจะ ‘ยั่งยืนไหม’ แล้วพ่อค้าแม่ค้าต้อง ‘เริ่ม’ อย่างไร มาฟังแนวทางจาก 3 กูรูในวงการ ได้แก่ ธนาวัฒน์ มาลาบุปผา Co-founder & CEO Priceza, เลอทัด ศุภดิลก Head of E-Commerce LINE ประเทศไทย และ ลลักษณ์ มหาสุวีระชัย Co-founder & CEO NocNoc
จำนวนผู้เสียชีวิตในสหรัฐฯ จากการระบาดของไวรัส COVID-19 ทะลุ 10,000 ราย โดยรัฐคาดการณ์ว่า สัปดาห์นี้สหรัฐฯ จะเข้าสู่ "จุดพีค" ของการระบาด ด้านรัฐนิวยอร์กโดยเฉพาะนิวยอร์กซิตี้อยู่ในสถานการณ์สาหัส คาดเครื่องช่วยหายใจมีเพียงพอถึงแค่วันที่ 9 เมษายนนี้ หากไม่ได้รับซัพพลายเพิ่ม
หลังจากเปิดให้บริการไปแล้วกับแพ็กเกจ 3BB GIGATainment ที่มาพร้อมกับความบันเทิงยกแพ็กทั้ง HBO GO และ MONOMAX ซึ่งได้รับการตอบรับจากลูกค้าแบบดีเกินคาด แต่สำหรับคนที่ยังลังเลและหาข้อมูลกันอยู่ว่า HBO GO จะสู้กับ On Demand Streaming เจ้าอื่นๆได้หรือไม่ เพื่อไม่ให้เกิดการลังเลกันอีกต่อไป วันนี้มาดูกันว่า 3BB GIGATainment + HBO GO มีทีเด็ดและเหนือกว่าจริง อย่างไร?..
ก่อนอื่นต้องขอบอกว่า HBO GO ไม่ได้เป็นเพียง On-Demand Streaming อย่างเดียวเท่านั้น แต่ยังมีบริการ Live TV ช่องทีวีคุณภาพที่มีถึง 6 ช่อง ให้เลือกชมกันได้ตามรสนิยมของแต่ละคน ...
นางสาวจินตนา พงษ์ภักดี ผู้อำนวยการสำนักงานฝ่ายสื่อสารองค์กร บริษัท อิมแพ็ค เอ็กซิบิชั่นแมเนจเม้นท์ จำกัด เปิดเผยว่า เนื่องด้วยสถานการณ์ไวรัสโควิด-19 ที่ยังคงแพร่ระบาดอยู่อย่างต่อเนื่อง บริษัทฯ มีความห่วงใยในสวัสดิภาพ ชีวิตความเป็นอยู่ของพนักงานรายวัน จึงได้ออกสวัสดิการพิเศษ ด้วยการสนับสนุนอาหารกล่องให้กับกลุ่มดังกล่าว โดยเบื้องต้นจะสนับสนุนเป็นจำนวนวันละ 2 มื้อ ไปจนกว่าสถานการณ์การแพร่ะบาดของเชื้อไวรัส จะคลี่คลายลง เพื่อช่วยเหลือทั้งพนักงานและคนในครอบครัว ที่อาจประสบปัญหาความเป็นอยู่ในช่วงที่การประกาศปิดศูนย์ฯชั่วคราว อันเนื่องมาจากการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19
สำหรับอิมแพ็ค ดำเนินธุรกิจในด้านการจัดประชุมและแสดงสินค้า รวมไปถึงธุรกิจร้านอาหารและบริการจัดเลี้ยงทั้งในและนอกสถานที่ ซึ่งบริษัทได้จัดจ้างงานในกลุ่มพนักงานรายวัน (Casual Staff) เข้ามาปฏิบัติหน้าที่รวมกว่า 100 คน ดังนั้นตามวิสัยทัศน์ของผู้บริหารที่มุ่งเน้นการให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคล ภายหลังการปิดศูนย์ฯ ชั่วคราว บริษัทจึง ออกนโยบายช่วยเหลือพนักงานอย่างเต็มที่ เพื่อสร้างความมั่นใจและสร้างกำลังใจให้พนักงานให้เห็นว่าบริษัทฯจะไม่ทอดทิ้งพนักงานแม้ในยามเกิดวิกฤต
นอกจากนี้ ยังมีสวัสดิการ การให้พนักงานสั่งวัตถุดิบอาหารแห้งหรืออาหารสำหรับรูปต่าง ๆ อาทิ บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป,ข้าวสาร,ปลากระป๋อง,น้ำดื่ม...
นางสุพัตรา เป้าเปี่ยมทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่าจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโควิด-19 ที่ทวีความรุนแรงขึ้น บริษัทฯ ได้จัดตั้งทีมทำงานชุดพิเศษเพื่อติดตามและประเมินสถานการณ์อย่างใกล้ชิดเป็นรายวันและได้เร่งปรับแผนการดำเนินธุรกิจใหม่เพื่อรับมือสภาวะวิกฤติดังกล่าวอย่างเข้มข้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งการรักษาสภาพคล่อง รวมถึงการบริหารค่าใช้จ่ายทุกประเภทภายในองค์กรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดมีการทบทวนแผนการเปิดโครงการใหม่โดยเน้นขายโครงการที่เป็น Inventory และควบคุมปริมาณก่อสร้างให้สมดุลพร้อมกันนี้ได้จับมือกับธนาคารพันธมิตรหลายแห่งจัดแคมเปญพิเศษเพื่อเร่งการโอน อาทิ ฟรีดอกเบี้ยนาน 2 ปี หรือดอกเบี้ยอัตราพิเศษ รวมถึงบริการวางแผนทางการเงิน เป็นต้น
ในด้านบุคลากร พฤกษาให้ความสำคัญต่อสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงานและลูกค้า โดยมีการจัดตั้งศูนย์ Hot line เฉพาะกิจร่วมกับทีมแพทย์วิมุตสำหรับลูกค้าหรือพนักงานพฤกษาที่มีอาการป่วยหรือสงสัยเข้าข่ายเฝ้าระวังไวรัสโควิด-19 สามารถโทรเข้ามาปรึกษาทีมแพทย์วิมุตโดยตรงได้ที่หมายเลขโทรศัพท์ 085-254-1438 และ 080-784-8600ทุกวัน ตั้งแต่เวลา 8:00 – 20:00 น. และยังมีนโยบายให้พนักงานสามารถทำงานที่บ้าน (Work from...
นายนท ชุติโสวรรณ กรรมการผู้จัดการและผู้ร่วมก่อตั้งชมชอบ (CEO & Co-Founder ChomCHOB) กล่าวว่า จากสถานการณ์การระบาดของไวรัส COVID-19 ในปัจจุบัน ส่งผลให้เกิดความผันผวนทางเศรษฐกิจของประเทศอย่างรุนแรง ทำให้พฤติกรรมของผู้บริโภคเกิดการเปลี่ยนแปลงไป คนไม่ออกมานอกบ้าน ห้างสรรพสินค้าและร้านค้าต่าง ๆ ต้องปิดทำการ รวมทั้งธุรกิจในด้านอื่น ๆ ก็ต้องหยุดชะงัก แต่ในวิกฤตย่อมมีโอกาสอยู่เสมอ เมื่อผู้คนส่วนใหญ่ต้องอยู่ในที่พักอาศัยเท่านั้น ส่งผลให้การการช้อปปิ้งออนไลน์จึงเป็นตัวเลือกที่ได้รับความสนใจ ซึ่งจากสถิติพบว่ามีการเติบโตสูงในช่วงนี้ พอยท์บัตรเครดิตและพอยท์บัตรสมาชิกต่าง ๆ ก็เพิ่มขึ้นตามยอดการช้อปปิ้ง
เมื่อมีการใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตย่อมจะมีการเก็บสะสมพอยท์ และพอยท์บัตรสมาชิกต่าง ๆ เพิ่มมากขึ้น ซึ่งโดยปกติพอยท์บัตรเครดิตและพอยท์บัตรสมาชิกต่าง ๆ ที่มีอยู่ในระบบจะมีมูลค่ากว่า 3 หมื่นล้านบาท ต่อปีอยู่แล้ว โดยเฉพาะช่วงเวลานี้ยิ่งส่งผลให้พอยท์ในระบบเพิ่มมากขึ้นตามลำดับจากยอดการช้อปปิ้งออนไลน์ที่สูงขึ้นดังกล่าว แต่ผู้บริโภคไม่สามารถออกไปนอกบ้านเหมือนปกติ และร้านค้าก็ปิดด้วย พอยท์จึงสะสมอยู่
จึงขอเชิญชวนให้ผู้บริโภคนำพอยท์ที่มีมาใช้แลกสินค้าบนแพลตฟอร์มชมชอบ “ChomCHOB” ทั้งนี้ส่วนหนึ่งเป็นการกระตุ้นให้เกิดการนำพอยท์ที่มีมูลค่ากว่า 3 หมื่นล้านบาทออกมาใช้...
“ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้” ปลื้มหลังโครงการร่วมทุนเริ่มออกผล Q1 ทยอยกวาดรายได้จาก 2 โครงการแรกแล้วกว่า 1,400 ล้าน เผยโครงการร่วมทุนที่เปิดพรีเซลกว่า 2.8 หมื่นล้าน มียอดขายตุนแล้วกว่า 90% พร้อมทยอยโอนกรรมสิทธิ์ต่อเนื่อง เร่งออกมาตรการใหม่ๆ พร้อมรับมือ COVID-19 และ Digital Disruption
นายพีระพงศ์ จรูญเอก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) หรือ ORI ผู้พัฒนาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร เปิดเผยว่า กลุ่มโครงการร่วมทุน (JV) ของบริษัทมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง หลังจากที่ได้ทยอยร่วมทุนกับบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ยักษ์ใหญ่หลายบริษัทมาตั้งแต่ช่วงกลางปี 2560 จนปัจจุบัน บริษัทมีโครงการคอนโดมิเนียมร่วมทุนสะสม มูลค่าโครงการรวมกว่า 35,434 ล้านบาท และโครงการโรงแรม และเซอร์วิสอพาร์ตเมนท์ร่วมทุนสะสมอีกกว่า 9,200 ล้านบาท ล่าสุด เมื่อช่วงไตรมาส 1 ที่ผ่านมา บริษัทเริ่มทยอยรับรู้รายได้จากการโอนกรรมสิทธิ์ในโครงการคอนโดมิเนียมร่วมทุนที่สร้างเสร็จตามแผน 2 โครงการแรก ได้แก่ โครงการไนท์บริดจ์ คอลลาจ รามคำแหง มูลค่าโครงการกว่า 2,054 ล้านบาท และโครงการไนท์บริดจ์ ไพร์ม รัชโยธิน มูลค่าโครงการกว่า 1,680 ล้านบาท โดยปัจจุบัน มียอดการโอนกรรมสิทธิ์เข้ามาแล้วกว่า 1,400 ล้านบาท และจะทยอยรับรู้ต่อเนื่องต่อในไตรมาส 2
“โครงการที่อยู่อาศัยร่วมทุนที่เปิดขายแล้วของเรา มูลค่าโครงการรวมกว่า 2.8 หมื่นล้านบาท ได้รับกระแสตอบรับที่ดีมาโดยตลอด...