เซี่ยงไฮ้ หลังการเข้าไปทำตลาดในตะวันออกกลาง แอฟริกา และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ประสบความสำเร็จพอสมควร ผู้ผลิตรถยนต์จีนกำหนดความพร้อมที่จะเข้าตลาดสหรัฐฯ ไม่เกินปี 2007 ตามหลังญี่ปุ่นและเกาหลี ซึ่งเป็นตัวอย่างของผู้ผลิตเอเชีย ที่เข้าไปตีตลาดรถยนต์ในอเมริกาได้ ทั้งที่ตลาดรถยนต์ที่นั่นมีความภักดีต่อยี่ห้อในประเทศสูงมาก รัฐบาลจีนได้ให้ความสนับสนุนอย่างดีที่จะส่งผู้ผลิตไปเข้าตลาดโลก หลังจากหลายปีที่เปิดประตูให้ผู้ผลิตของโลกเข้ามาตั้งโรงงานในจีน เพื่อขายคนจีน ในรูปแบบของการ “ร่วมลงทุน” ทำให้ผู้ผลิตรถยนต์จีนเริ่มได้รับความเชื่อถือ ผู้ผลิตรถยนต์ท้องถิ่นที่เตรียมพร้อมในการบุกตลาดสหรัฐฯ คือ Visionary Vehicles ซึ่งเปิดมาเพียง 5 ปี ที่กำลังทำยอดขายในประเทศกระเตื้องขึ้นเรื่อยๆ รถรุ่นนี้เคยถูกจีเอ็ม อเมริกาฟ้องว่าผลิตรุ่น Chery ลอกเลียนรูปแบบรถรุ่น Spark ด้วย ผู้เชี่ยวชาญในวงการวิเคราะห์ว่า บริษัทไม่น่าจะเข้าตลาดอเมริกาก่อนปี 2010 เพราะมาตรฐานในการปล่อยควันไอเสีย...
แอตแลนติก ซิตี้ การประกวดมิสอเมริกาเรตติ้งตก จนทีวีบอกเลิกสัญญาถ่ายทอด เกิดข่าวลือว่ามีการพิจารณาความเป็นไปได้ที่การประกวดนางงาม “มิสอเมริกา” อาจถ่ายทอดเหตุการณ์ก่อนเข้าประกวดตลอดเวลา เน้นที่ความขัดแย้งของผู้เข้าแข่งขัน หรือทำเป็น “เรียลลิตี้ ทีวี” แสดงภาพด้านลบของจิตมนุษย์ เพราะนี่เป็นหนทางเดียวที่จะเรียกความนิยมของคนดูกลับมาได้ สถานีโทรทัศน์ ABC ยกเลิกสัญญาถ่ายทอดหลังจากเมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้ว ในการเลือกมิสอเมริกา ประจำปี 2005 มีเรตติ้งคนดูเพียง 9.8 ล้านคน จากคนอเมริกันทั่วประเทศกว่า 400 ล้านคน และเรตติ้งเคยสูงสุดในอดีตถึง 80 ล้านคน ทำให้รายการในเดือนกันยายนปี 2005 ที่จะคัดเลือกนางงามปี 2006 ยังไม่มีช่องรับถ่ายทอด ในช่วงที่ผ่านมา กองการแข่งขันมิสอเมริกาได้ว่าจ้างเอเยนซี่โฆษณาดัง วิลเลี่ยม มอร์ริส และเดินทางไปพบกับโปรดิวเซอร์ และผู้บริหารทีวีหลายคน...
ซีแอตเติล ผู้บุกเบิกในฐานะแฟรนไชส์กาแฟรสดีใกล้บ้านแห่งแรก มีสาขาไปทั่วอเมริกา และทั่วโลก ตอนนี้สตาร์บัคส์หันมาสนใจขยายธุรกิจเพลง โดยเริ่มทำซีดีออกจำหน่ายในนามสังกัดของตัวเองด้วย หลังจากที่ซื้อค่าย hearmusic มาในปี 1999 และเริ่มต้นในการขายเพลงรวมฮิต ซึ่งคัดเลือกมาตีตราสตาร์บัคส์ ซีเลคชั่น และต่อมาขายอัลบั้มใหม่ของศิลปินบางราย โดยรับเป็นตัวแทนจำหน่ายจากต้นสังกัด ที่ผ่านมาศิลปินที่สตาร์บัคส์นำมาขายนั้น ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้า ว่าเป็นศิลปินมีคุณภาพ เช่นเดียวกับการเปิดเพลงภายในร้านของสตาร์บัคส์ ซึ่งมีการเลือกสรรเพลงป๊อป และเพลงแจ๊ซ ที่ไม่ใช่เพลงดังในท้องตลาด หรือเพลงที่เปิดมากจนเบื่อตามวิทยุ แต่เป็นเพลงจากศิลปินค่ายเล็ก หรือศิลปินคุณภาพที่ไม่ได้รับกระแสความนิยม สตาร์บัคส์ยังเปิดบริการใหม่ Self-Service Station หรือตู้บริการอัดเพลงตามใจชอบ โดยเริ่มวางเครื่องไว้ที่สาขาในอเมริกา 45 แห่ง รองรับความต้องการของคนที่ชอบบางเพลง ไม่อยากซื้อทั้งอัลบั้ม และแก้ปัญหาการซื้อเพลงแบบนี้ทางออนไลน์ ที่อาจไม่สามารถอัดเพลงได้เต็มคุณภาพเสียง ส่วนด้านผลิตภัณฑ์กาแฟ...
เรดมอนด์, วอชิงตัน มิเคยหยุดยั้งจะเพิ่มประสิทธิภาพวินโดว์ส และเพิ่มค่าอัพเกรดจากผู้ใช้พีซีคอมพิวเตอร์ส่วนใหญ่ในโลก คราวนี้ไมโครซอฟท์เรียกวินโดว์สใหม่ว่า “longhorn” ขณะนี้กำลังอยู่ระหว่างการทดลองใช้งาน คาดว่าจะวางขายราคาสูงเหมือนเดิมได้ราวปลายปี 2006 ไมโครซอฟท์ยังเปิดบริการ “เว็บบล็อก” หรือพื้นที่ฟรีเว็บไซต์ให้บันทึกไดอารี่ส่วนบุคคล และประกาศรับสมัครนักเขียนบล็อก หรือ “บล็อกเกอร์” 20 คนเป็นผู้ทดลองใช้สินค้านี้ เว็บบล็อกของไมโครซอฟท์มีลูกจ้างบริษัทหลายคนมาเขียนบันทึกโดยเปิดเผยชื่อ และบิล เกตส์ เองก็เข้ามาเขียนไว้ด้วย เว็บบล็อกกำลังเป็นที่นิยมของคนในการมาระบายบอกเล่าเรื่องส่วนตัว และเรื่องงาน จนมีลูกจ้างบางบริษัทถูกไล่ออก เพราะเขียนเว็บบล็อกโดยเปิดเผยถึงปัญหาในที่ทำงาน
ว่ากันว่า คนฝรั่งเศสนั้น จะทำอะไรไม่ได้เลย หากไม่รู้ว่า สิ่งที่จะทำนั้นมีกฎกติกาว่าอย่างไร ดังนั้น คนฝรั่งเศสจึงขยันสร้างกฎกติกามากกว่าชาติอื่นใดในโลก! ถามต่อไปว่า แล้วคนฝรั่งเศสทำอะไรกับกฎกติกามากมายเหล่านั้น? ...พวกเขาตอบหน้าตาเฉยว่า กฎมีไว้แหก... เรื่องนี้ วงการโฆษณาก็คิดเหมือนกับคนฝรั่งเศส ความคิดสร้างสรรค์จะไม่มีทางเกิดขึ้นเลย หากคิดจะทำตามกฎร่ำไป โฆษณารองเท้าลำลอง GAMBOL ที่นำเสนอมาได้ระยะหนึ่ง ก็ดูเหมือนจะคิดเช่นนี้ ฉาก...ท้องสนามหลวง หรือ ลานกว้างแห่งใดแห่งหนึ่งที่คล้ายกัน พรีเซ็นเตอร์...ชายร่างอ้วน สวมเสื้อยืด กางเกงขาสั้น เหมือนคนขายว่าว หรือลูกโป่ง ไม่มีมาดดารา...คนอย่างนี้หาที่ไหนก็ได้ พล็อต...ชายร่างอ้วน เดินร้อง GAMBOL ครับ...GAMBOL…พร้อมกับแจกรองเท้าที่คล้องด้วยเชือกป่าน กันไม่ให้หลุดลอย พิสูจน์ว่า รองเท้ายี่ห้อนี้ เบา...เบากว่า มากเพียงใด................ไม่ต้องสนใจกันละว่า วัตถุประสงค์ของคนใส่รองเท้านั้น...
Lexus ในฐานะ brand ผู้มาใหม่ในตลาดรถยนต์หรูในประเทศไทย แต่จริงๆ แล้วมีมาไม่ต่ำกว่า 4 ปี ช่วงแรก Lexus เข้ามาในบ้านเราในฐานะรถยนต์นำเข้าที่มีบริษัท โตโยต้ามอเตอร์ (ประเทศไทย) เป็นตัวแทนจำหน่าย การทำตลาดเมื่อเทียบกับ Benz BMW ก็ถือว่าโตโยต้าทำตลาดให้กับ Lexus น้อยมาก แต่ช่วง ไม่ถึง 2 ปีที่ผ่านมา Lexus สร้าง brand ของตัวเอง และถือเป็นอีกมิติหนึ่งของการทำตลาดรถยนต์ ที่พยายามแตก brand ใหม่เพื่อประสบความสำเร็จในตลาดใหม่ สาเหตุหลักประการหนึ่งที่ทาง “โตโยต้า” ตัดสินใจปรับกลยุทธ์ให้ Lexus ทำตลาดด้วย...
ร้านสตาร์บัคส์ในเพลย์กราวน์เป็นสาขาที่ 3 บนถนนทองหล่อ ซึ่งหากดูจากภายนอกอาจจะยังไม่เห็นความแตกต่างจากสาขาอื่นๆ มากนัก แต่เมื่อเข้ามาภายในอาจจะต้องบอกว่า “สตาร์บัคส์เปลี๊ยนไป๊” สีสันสไตล์ Retro บวกกับดีไซน์แนว Modern ทำให้ร้านสตาร์บัคส์สาขานี้ค่อนข้างเทรนดี้และกระชากวัยกว่าสาขาอื่น โดยเฉพาะอีก 2 สาขาบนถนนเดียวกัน แต่ถึงอย่างไรเอกลักษณ์ความเป็นสตาร์บัคส์อย่างเช่น บาร์ และอารมณ์โดยรวมของร้านยังคงกลิ่นอายความเป็นสตาร์บัคส์อยู่ โดยแนวคิดหลักของการออกแบบดีไซน์สตาร์บัคส์สาขานี้มีอยู่ว่า “สร้างสมดุลระหว่าง Standard Consistency และ Differentiation” แต่ดูเหมือนไฮไลต์ของสาขานี้คงอยู่ที่เฟอร์นิเจอร์อินเทรนด์นั่นคือ iPod สีขาวเรียงรายไว้บริการ ซึ่งที่นี่เป็นสาขาแรกในไทยที่มี Music Station ให้บริการ “เพราะคอนเซ็ปต์ของเพลย์กราวน์คือ Inspiration Store...
แม้ว่าตลาดรวมของเครื่องดื่มยังคงเติบโตต่อเนื่อง หากแต่ความเป็นจริงแล้ว ค่ายน้ำดำยักษ์ใหญ่ 2 ค่าย กำลังเผชิญหน้ากับการแข่งขัน โดยเฉพาะกระแสเครื่องดื่มสุขภาพ ที่กรีฑาทัพเข้าสู่ตลาด จนทำให้เป๊ปซี่-โค้ก ต้องปรับกลยุทธ์กันยกใหญ่ คู่แข่งที่มีในวันนี้ ไม่ธรรมดา...ทั้งรอบด้านและรอบจัด ทำให้น้ำดำทั้ง 2 ค่าย ต้องดิ้นรนวางกลยุทธ์การตลาดใหม่ๆ เพื่อรับมือกับสงครามน้ำดื่มสุขภาพ ที่แทรกเข้ามาในตลาดเครื่องดื่ม ซึ่งมีมูลค่าตลาดรวมกว่า 30,000 ล้านบาท ปีนี้เป๊ปซี่-โคล่า (ไทย) เทรดดิ้ง ผนึกกำลัง “เสริมสุข” รุกหนักอย่างเห็นได้เด่นชัด ซึ่งไม่แตกต่างจากโคคา-โคลา (ประเทศไทย) และไทยน้ำทิพย์เท่าใดนัก หลังมิอาจต้านกระแสสุขภาพที่ล้อมวงกระหน่ำน้ำอัดลมจนแทบปางตาย น้ำสีทั้งแฟนต้าและมิรินด้า...
นับตั้งแต่กระแสข่าวการลาออกของ “ Nobuyuki Idei” ซีอีโอของบริษัทโซนี่คอร์ปอเรชั่น จากตำแหน่ง และส่งไม้ต่อให้กับเซอร์ “Howard Stringer” ฝรั่งคนแรกที่ได้เข้ามาบริหารยอดขายของโซนี่ หลังจากประสบปัญหาขาดทุนจากแผนกคอนซูเมอร์ อิเล็กทรอนิกส์ จนต้องปลดพนักงาน ลดกำลังการผลิต และที่สำคัญผลกำไรที่เคยตั้งไว้ถึง 10% กลับเหลือเพียง 1.5% เท่านั้น เหตุการณ์ที่ทำให้ยักษ์ใหญ่อย่าง “โซนี่” ต้องสะเทือน เป็นเพราะการเข้ามาเบียดตลาดของ “ซัมซุง” แบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าจากประเทศเกาหลีที่ไม่เคยอยู่ในสายตายักษ์ใหญ่อย่างโซนี่มากว่าทศวรรษ แต่วันนี้โซนี่ต้องยอมรับโดยสดุดีว่า คู่แข่งสำคัญอย่างซัมซุง ทำให้ยอดขายในกลุ่มเครื่องใช้ไฟฟ้าต้องสะเทือนไปทั่วโลก และ ส่งผลมาถึงตลาดในไทยด้วยเช่นกัน วันที่ 25 พฤษภาคม...
ถึงวันนี้หลายคนคงได้เห็นบทสรุปของ “ไฮโซบ้านนอก” ในตอนสุดท้ายแล้วว่า นี่คือรายการเรียลลิตี้ที่มีการ “จัดฉาก” หรือเป็นละคร “น้ำเน่า” หรือรายการประเภทไหนกันแน่ แต่สำหรับหลายคนที่อาจจะยังไม่หายข้องใจ ฉบับนี้ POSITIONING จึงเสนอบทสัมภาษณ์ “วู้ดดี้” วุฒิธร มิลินทจินดา เจ้าของไอเดียรายการนี้ ถึงแนวคิด ที่มา และกระบวนการสร้างกระแส ซึ่งอาจเป็นต้นแบบความคิดให้ผู้จัดรายอื่นได้บ้าง เริ่มต้นกับคำถามคาใจหลายๆ คนมากว่า 2 เดือน นั่นคือ รูปแบบของรายการ... วู้ดดี้อธิบาย “เราเรียกรายการแบบนี้ว่าสถานการณ์บันเทิง ซึ่งภาษาอังกฤษใช้ว่า docu-drama หรือ docu-soap (opera) ก็คือละครน้ำเน่าบวกสารคดี ซึ่งตรงนี้มันเกินเรียลลิตี้ไปอีกขั้นหนึ่ง เพราะมันสนุกกว่า ควบคุมปัจจัยง่ายกว่า และรู้ผลได้ชัดเจนกว่า”...