Yearly Archives: 2007

เกิดอะไรขึ้นกับศิลปินเหล่านี้... โปงลางสะออน AF และวงดนตรีแสตมป์ ซึ่งนิตยสาร POSITIONING หยิบยกขึ้นมาวิเคราะห์อย่างเจาะลึก คำตอบ คือ ทั้ง 3 ศิลปิน ถือเป็นกรณีศึกษาสำคัญที่สะท้อนถึงวิธีการบริหารศิลปินยุคใหม่ (Artist Management) ซึ่งถือว่าประสบความสำเร็จในธุรกิจบันเทิงในยุคนี้อย่างมาก การวิเคราะห์ผ่านโมเดลความสำเร็จโปงลางสะออน ศิลปินAF และแสตมป์ ล้วนมีความน่าสนใจในแต่ละโมเดลแตกต่างกัน...

เพียงพิมพ์คำว่า AF เพื่อค้นหาใน Google.co.th ก็พบว่ามีเว็บไซต์มากมายที่เขียนเรื่องราวเกี่ยวกับ AF ให้คลิกอ่าน โดยเฉพาะตามเว็บบอร์ดต่างๆ และหากติดต่อไปตามอีเมลที่ทิ้งไว้ท้ายเว็บไซต์ คุณก็จะได้รับคำตอบจากบรรดาแฟนคลับเป็นอย่างดี เพราะเป็นโอกาสที่พวกเขาจะได้บอกเล่าเรื่องราวของศิลปินที่เขาชื่นชอบ และที่สำคัญความภาคภูมิใจกับการมีส่วนร่วมเป็นกองหลังให้กับบรรดา AF ทั้งหลาย ที่สำคัญ เว็บไซต์เหล่านี้คือเครื่องมืออันทรงพลังในการสื่อสาร และสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่าง AF และบรรดาแฟนคลับ ยูบีซี...

พลังแฟนคลับ ที่ถือว่าได้ผลที่สุดหากวัดจาก ”การโหวต” ต้องยกให้กับตุ้ย เพราะตุ้ยคือคนล่าฝันที่ได้รับเสียงโหวตให้อยู่ต่อมากที่สุดใน AF3 เป็นอันดับ 1 ได้รับรางวัลตอบแทนมากมาย และต่อเนื่องเพราะ ”มีของ” ทั้งบุคลิก และหน้าตา เมื่อเพิ่มเติม Value เข้าไปอีก ทำให้ตุ้ยมีงานต่อเนื่อง สามารถเปลี่ยนชีวิตคนหนึ่งให้กลายเป็นศิลปินตามความฝัน และสร้างโอกาสให้ตัวเองและครอบครัวได้ตามความต้องการ กระบวนการแฟนคลับของตุ้ย ปฏิบัติการผ่านเว็บไซต์ได้เพียง 3 วันก่อนที่สมาชิก...

“ต้าน่ารัก รัก รัก รัก ต้า...ต้าน่ารัก รัก รัก ต้า...” เสียงประสานร้องตะโกนจากด้านล่างเวทีของแฟนๆ ของ ”ต้า AF3” ที่ร้องซ้ำไปซ้ำมาในประโยคนี้ตลอดเวลาเกือบ 1 ชั่วโมงครึ่งของการแสดงสดที่ Ice Bar ต้นซอยทองหล่อ เมื่อวันที่ 14 กุมภาพันธ์ วันวาเลนไทน์ที่ผ่านมา ฟังจนไม่รู้ว่าความซาบซึ้งเกิดขึ้นมากับตัวเองตั้งแต่เมื่อไหร่ ทั้งที่...

กระบวนการของแฟนคลับ ชุมชนออนไลน์ที่เกิดขึ้นผ่านเว็บไซต์ คือพลังอันยิ่งใหญ่ ที่ไม่อาจมองข้ามได้ มันเป็นทั้งเครื่องมือในการเข้าถึงแฟนคลับโดยตรง อันเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารศิลปิน ที่สามารถต่อยอดธุรกิจไปได้อีกมากมาย “ต้า” และ ”ตุ้ย” เป็น 2 ศิลปินตัวอย่างของ AF ที่สะท้อนชัดเจนถึงพลังของแฟนคลับ ทั้งที่มีความแตกต่างอย่างชัดเจนในแง่ของความโด่งดัง ”ต้า” เป็น AF ที่ดูเงียบๆ ตั้งแต่อยู่ในบ้าน...

เมื่อผู้เข้าประกวดเลื่อนขั้นเป็นศิลปิน AF เต็มตัว พวกเขาจะมีทีมงานพิเศษที่เรียกกันว่า Artist Management เรียกสั้นๆ ว่า AM หรือนักบริหารศิลปิน เข้ามาทำหน้าที่เหมือน “พี่เลี้ยงพิเศษ”คอยติดตาม ดูแลจัดการคิว ชีวิตและการทำงาน ประดุจคนในครอบครัว เพื่อให้ศิลปิน AF ทำงานในวงการแบบมืออาชีพ และตลอดรอดฝั่งตราบที่อยู่ในเงื่อนไขสัญญาที่ต้นสังกัด UBC Fantasia พวกเขาเหล่านี้เป็นใคร มีวิธีการทำงาน บริหารจัดการศิลปินทั้งกว่า...

เกือบ 2 ปี “ยูบีซีแฟนเทเชีย” สร้างแบรนด์ เด็กล่าฝัน AF” ให้กลายเป็นศิลปินขวัญใจมหาชน เริ่มจากโชว์การใช้ชีวิตจริงผ่านจอทีวีตลอด 24 ชั่วโมง นาน 3 เดือน และที่มากกว่านั้น พวกเขายังบริหารจัดการ ให้ศิลปินเหล่านี้ กลายเป็นสินค้ามีชีวิต สร้างรายได้ผ่าน Window ต่างๆ ทั้งทีวี...

เกือบ 2 ปี “ยูบีซีแฟนเทเชีย” สร้างแบรนด์ เด็กล่าฝัน AF” ให้กลายเป็นศิลปินขวัญใจมหาชน เริ่มจากโชว์การใช้ชีวิตจริงผ่านจอทีวีตลอด 24 ชั่วโมง นาน 3 เดือน และที่มากกว่านั้น พวกเขายังบริหารจัดการ ให้ศิลปินเหล่านี้ กลายเป็นสินค้ามีชีวิต สร้างรายได้ผ่าน Window ต่างๆ ทั้งทีวี...

ถ้าเปรียบศิลปิน “อะคาเดมี่ แฟนเทเชีย” เป็นสินค้าแล้ว ต้องเรียกว่าเป็นสินค้าที่ประสบความสำเร็จที่สุดชนิดหนึ่ง โดยผ่านกระบวนการจัดการบริหารศิลปิน ที่ “กิติกร เพ็ญโรจน์” เอ็มดีของยูบีซี แฟนเทเชีย บอกว่า ต้องมีหลักการบริหารจัดการศิลปินไม่ต่างไปจากการขาย “สินค้า” ที่ต้องอาศัยหลักการตลาดมาเป็นกลไกในการขับเคลื่อนตั้งแต่ต้นทางจนถึงปลายทาง โดยเริ่มจากการสร้างความผูกพัน ตั้งแต่เริ่มแรก ไม่ต่างไปจากการ Launch สินค้า โดยมีสื่อทีวี...

ประสงค์ รุ่งสมัยทองรองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไอแอม จำกัด โปงลางสะออน เหมือนสินค้าระดับแมส (Mass) เป็นตลาดที่ใหญ่มาก มีลูกค้าทุกระดับตั้งแต่ A ถึง D จึงไม่ต้องใช้หลักการตลาดใดๆ มาจับมากนัก ยิ่งโปงลางสะออนแจ้งเกิดด้วยความสามารถของตัวเอง เหมือนสินค้าที่มีคุณภาพ การทำการตลาดเพียงโปรโมตผ่านสื่อ ออกแสดงโชว์ในต่างจังหวัด ก็น่าจะเพียงพอกับการสร้างกระแสความนิยมแล้ว แตกต่างจากศิลปิน AF ที่ถูกสร้างขึ้น ด้วยผู้ผลิตหวังอยากให้เป็นศิลปิน...