โครงสร้างการหารายได้องค์กรจะมาจากส่วนไหนบ้าง ถ้าเป็นเว็บไซต์รายได้ยังมาจากโฆษณาเป็นหลัก แต่สิ่งที่จะเปลี่ยนแปลง คือ เรามีสถิติที่ชี้ชัดว่าคนอ่านเรากี่คน แต่ถ้าเป็นแอปรายได้จะมาจากเป็นโฆษณาบวกรายได้จากดาวน์โหลด ไทยเดย์ด็อทคอมมีนโยบายในการขับเคลื่อนวงการสื่อดิจิตอลในภาพรวมอย่างไรบ้าง นโยบายของเราพร้อมจะเปิดกว้างให้สำนักพิมพ์ต่างๆ หรือคนที่มี Content มาเป็นพันธมิตรพัฒนาเนื้อหาร่วมกันเผยแพร่ผ่านสื่อทั้ง 5 ขาที่เรามี ได้แก่ เว็บไซต์ แอป (ดิจิตอลแมกกาซีน) อีบุ๊ก (ไฟล์พีดีเอฟ) ทีวี วิทยุ และสิ่งพิมพ์ โดยเราจะใช้ความแข็งแกร่งของการเป็นเว็บข่าวอันดับหนึ่งที่มีคนอ่านมากที่สุดในเมืองไทยเป็นจุดแข็งในการต่อยอดธุรกิจ เช่น นิตยสารคู่สร้างคู่สม เมื่อมาร่วมเป็นพาร์ตเนอร์กับเรา เราจะทำแอปให้ เปิดพื้นที่บนเว็บmanagerให้ วางแผนโฆษณาให้เสร็จสรรพ หรือเว็บไซต์ประเภทเวดดิ้ง กูรูทั้งหลายอยากได้ทราฟฟิกคนดูเพิ่มขึ้นก็มาร่วมกับเรา เราจะเปิดพื้นที่ให้บนเว็บ วางแผนโฆษณาให้เช่นกัน โดยที่เราไม่ต้องทำ Content ทั้งหมด ซึ่งเวลานี้ได้คุยกับพาร์ตเนอร์เจ้าดังๆ...
Go Digital คิดว่ารอบนี้ เราต้องสร้างการรับรู้เพื่อให้เอเยนซี่และเจ้าของสินค้ายอมรับนานเหมือนสมัย manager.co.th ไหม ครั้งนี้ไม่นานแล้ว เพราะเอเยนซี่โฆษณาและมีเดียแพลนเนอร์ทั้งหลายรับรู้กันแล้ว จะเห็นว่าเอเยนซี่โฆษณาทั้งแพลนเนอร์ บายเออร์มีการตั้งบริษัทลูกของตัวเองขึ้นมารองรับสื่อดิจิตอลกันเกือบหมดแล้ว เอเยนซี่รายไหนไม่มีถือว่าตกเทรนด์ เพราะเวลานี้เอเยนซี่เองก็กำลังประสบปัญหาอย่างหนัก เนื่องจากลูกค้าเขาฉลาดขึ้น ตั้งแต่เกิดวิกฤติน้ำท่วมและวิกฤติการเมืองที่ผ่านมา พบว่าเจ้าของสินค้าซื้อสื่อโฆษณาผ่านเอเยนซี่น้อยลงโดยหันไปซื้อตรงกับสื่อ และเป็นการซื้อแบบ Cross หมดทั้งทีวี สิ่งพิมพ์และออนไลน์ ซึ่งเจ้าของสินค้าบางรายก็เตรียมคนดูแลการซื้อสื่อของตัวเองขึ้นมาเองแล้ว ส่วนเอเยนซี่เพิ่งมาตื่นไม่นานนี้เอง ผมยกตัวอย่างง่ายๆ เครือผู้จัดการทำทีวีดาวเทียมมาหลายปีแล้ว แต่เอเยนซี่เพิ่งตื่นตัวและยอมรับว่าทีวีดาวเทียมมีผลกระทบกับคนดูจำนวนมากจริงๆ ก็เลยเพิ่งจัดสรรงบซื้อสื่อมาให้กับทีวีดาวเทียมเมื่อไม่นานมานี้เอง แต่ถามว่าช้าไปแล้วหรือเปล่า เพราะในอนาคตทีวีดาวเทียมก็กำลังจะล้มหายตายจากไปแล้ว เวลานี้คนทำเริ่มเปลี่ยนจากทีวีดาวเทียมมาออกอากาศผ่านทางเว็บไซต์ หรือผ่านแอปกันแทนแล้ว สื่อวิทยุเองก็กำลังเปลี่ยนจากการฟังผ่านคลื่นวิทยุเอฟเอ็มไปฟังบนอินเทอร์เน็ต บนเว็บไซต์กันแล้ว ซึ่งค่ายเราก็เตรียมพร้อมเรื่องนี้แล้ว ต่อไปบนเว็บไซต์เราก็จะมีวิทยุให้ฟังหลายคลื่น โดยเป็นวิทยุเฉพาะทางลักษณะเดียวกับทีวีดาวเทียม อยากฟังเพลงเกาหลี ญี่ปุ่น หรือฟังข่าวกีฬาก็เลือกฟังได้จากคลื่นเฉพาะเหล่านี้ได้ตลอดทั้งวันทั้งคืน ในเมื่อคลื่นวิทยุก็...
"ผู้ชมทีวีเปลี่ยนไป ด้วยอุปกรณ์สื่อสารทันสมัย ทำให้ผู้ชมไม่ได้ติดอยู่แค่จอทีวี แต่ยังเข้าเครือข่ายสังคมออนไลน์ เมื่อผู้ชมเปลี่ยน นักโฆษณาจะสื่อสารเหมือนเดิมไม่ได้อีกต่อไป" วิทวัส ชัยปาณี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ครีเอทีฟจูซ จี วัน จำกัดกล่าว [youtube https://www.youtube.com/watch?v=ogjSwAbYtzI&w=480&h=360]
หนุ่ย พงศ์สุข หิรัญพฤกษ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท โชว์ไร้ขีด จำกัด กับความฝันเที่ยวล่าสุดในการเป็นผู้ให้บริการทีวีในแบบฉบับคนรุ่นใหม่ ที่ win win win ระหว่างผู้ผลิตคอนเทนท์ ผู้ชม และธุรกิจในอนาคตของเขา" [youtube https://www.youtube.com/watch?v=cGRewQg9wns&w=480&h=360]Related News : UniTV เปลี่ยน View เป็นเงิน
จากบทบาทในการพัฒนาแอปนิตยสารรุ่นบุกเบิก วันนี้ กมลวรรณ ดีประเสริฐ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ดิจิทอลล ประเทศไทย จำกัด สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับองค์กร โดยแยกตัวออกมาตั้งทีมนักพัฒนาแอป (แอปพลิเคชั่น) โดยเฉพาะ ภายใต้ชื่อบริษัท ดิจิทอลล (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งมีจุดแข็งในฐานะ “บริษัทที่จะทำสื่อไปให้ถึงคนอ่าน” ผลงานชิ้นแรกที่พัฒนาในนามของบริษัทเอง คือ หนังสือธรรมะของหลวงตามหาบัว การดีไซน์แอปตามโจทย์ของกลุ่มเป้าหมาย เป็นจุดแข็งของดิจิทอลลที่ต้องการทำให้ทุกคนเชื่อและเห็นด้วยตัวผลงานว่า นอกจากพัฒนาแอปได้เหมือนนักพัฒนาทั่วไปแล้ว ยังมีจุดแข็งที่แตกต่างตรงที่การตีโจทย์ของสื่อแต่ละประเภทให้เข้ากับกลุ่มเป้าหมาย เพื่อทำให้แอปเกิดประสิทธิภาพในการใช้ ทุกวันนี้นอกจากทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาในการทำแอปบนไอแพดให้กับสื่อในเครือเอเอสทีวีผู้จัดการ และไทยเดย์ด็อทคอม ซึ่งมีผลงานที่เผยแพร่แล้ว ได้แก่ นิตยสาร mars, Celeb Online และแอปรับชมโทรทัศน์ ASTV และยังมีแอปที่อยู่ระหว่างการเป็นเทรนเนอร์ให้กับสื่อในเครือในการพัฒนาสู่แอป อาทิ...
“ก้าวไปก่อน ก็คว้าโอกาสได้ก่อนใคร” ทำให้ครบรอบ 8 ปีของนิตยสาร POSITIONING มาถึงจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญ กับการก้าวจากสื่อสิ่งพิมพ์ไปสู่เส้นทางสายดิจิตอลเต็มตัว เพื่อตอบสนองพฤติกรรมของผู้อ่านส่วนใหญ่ที่ปรับไปสู่โลกออนไลน์ และมีอัตราเติบโตขึ้นทุกวัน เป็นการแสดงวิสัยทัศน์ผู้นำในนิตยสารการตลาดที่จะนำเสนอโมเดลธุรกิจใหม่ที่ตอบโจทย์ ทั้งผู้อ่าน เจ้าของสินค้า และผู้ซื้อสื่อโฆษณา ได้อย่างตรงเป้าหมาย เข้าถึงวัตถุประสงค์ภายใต้ข้อมูลที่อ้างอิงและเชื่อถือได้จริง “โอกาสครั้งใหม่ ไม่ใช่ใครก็ทำได้” เพราะเป็นทิศทางของสื่อดิจิตอล ที่มีเครือผู้จัดการเป็นแกนนำในตลาด ซึ่งจะใช้ความพร้อมของทีมงาน ความพร้อมของอุปกรณ์หลากหลาย แพลตฟอร์มการทำตลาด และความพร้อมของพฤติกรรมผู้บริโภคสร้างปรากฏการณ์พาสังคมไทย Go Digital ไปกับนิวมีเดียในเครือผู้จัดการ เป็นแนวทางที่ “จิตตนาถ ลิ้มทองกุล” กรรมการผู้จัดการ บริษัทไทยเดย์ ด็อทคอม และผู้ก่อตั้งนิตยสาร POSITIONING นำพา POSITIONING และองค์กรก้าวไปสู่...
ระหว่างที่ชาวอเมริกันติดตามการแข่งขันกีฬาระดับโลกอย่างโอลิมปิกที่กำลังจะเกิดขึ้น ไนกี้ก็ขออิงกระแสช่วงนี้กลับไปจัด Event ที่บ้านเกิดในเมือง Eugene รัฐ Oregon โดยสร้างแคมป์ของไนกี้ที่ชื่อว่า “Camp Victory” หรือแคมป์แห่งชัยชนะ เพื่อให้ชาวอเมริกันได้ลองเล่นสินค้าไนกี้ผ่านประสบการณ์จริง ภายในแคมป์ประกอบไปด้วย 3 พาวิลเลี่ยน โดยแต่ละพาวิลเลี่ยนมีขนาดใหญ่เท่าสนามฟุตบอลจริง เพื่อไว้โปรโมทสินค้า Nike+, Fuelband และ Flyknit ผ่านกิจกรรม interactive ที่สร้างมาให้ผู้เล่นได้สัมผัสราวกับอยู่ในเหตุการณ์จริง มีทั้งอุโมงค์นักวิ่ง 4D ให้คุณได้สัมผัสถึงบรรยากาศความเร็ว หรือเกมส์บนลู่วิ่งแข่งขันกับเพื่อน รวมไปถึง heat maps แสดงแผนที่การวิ่งตามภูมิประเทศจริง ซึ่งเครื่องเล่นแต่ละเเบบจะถูกนำไปติดตั้งในร้านไนกี้และตามอีเว้นท์ในอนาคตอีกด้วย เรียกได้ว่าเป็นแคมป์ที่นอกจากจะสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าได้แล้วยังแฝงการขายของได้อย่างฉลาดทีเดียว [youtube https://www.youtube.com/watch?v=gisw4xpJkLw?version=3&hl=th_TH&w=560&h=315]
ถ้าเข้าร้านเซเว่นอีเลฟเว่นเวลานี้ คงได้เห็นสินค้าในหมวดอาหารใหม่ๆ เพิ่มขึ้นอีกหลายรายการ ทั้ง ลูกชิ้นปิ้ง ไข่ดาว และล่าสุด “กล้วยปิ้ง” ก็เข้ามาวางขายกันแล้ว ที่น่าสนใจ การคัดเลือกสินค้าเข้ามาขายในร้าน ส่วนหนึ่งได้มาจากพฤติกรรมของผู้บริโภคในโลกออนไลน์ เซเว่นอีเลฟเว่นพบว่า คนไทยวันนี้สื่อสารผ่านมือถือที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตได้ถึง 56% สื่อสารผ่านโมบายล์คอมพิวเตอร์ 29% อินเทอร์เน็ต 21% หรือถ้ามองผ่านการใช้งานเครือข่ายสังคมออนไลน์ ก็จะพบว่ามีสถิติผู้ใช้คนไทยสูงถึง 73% เชื่อหรือไม่ ตัวเลขเหล่านี้ล้วนสัมพันธ์กับพฤติกรรมของลูกค้าเซเว่นอีเลฟเว่นในไทย ปิยะวัฒน์ ฐิตะสัทธาวรกุล กรรมการผู้จัดการ บมจ ซีพี ออลล์ กล่าวว่า ตัวเลขเหล่านี้มีผลต่อการขยายสาขาของร้านที่มีพื้นที่ขนาดเล็ก ทั้งในเขตเมืองกรุงเทพฯ และย่านชานเมือง...
เพราะรู้ว่าผู้บริโภคเชื่อมั่นกับแบรนด์ Marks & Spencer มาก ดังนั้นแบรนด์ดังผู้ค้าปลีกแห่งอังกฤษจึงหวังยกระดับความเชื่อมั่นขึ้นอีกขั้น ด้วยการเปิดตัวธนาคารแบรนด์ตัวเองด้วยชื่อ M&S Bank โดยหวังให้ผู้ใช้บริการรู้สึกผ่อนคลายและสมัยใหม่หรือ "relaxed and modern" ตามสไตล์ Marks & Spencer รายงานระบุว่า Marks & Spencer จะใช้ชื่อ M&S Bank แทนชื่อ M&S Money ซึ่ง Marks & Spencer ให้บริการด้านการเงินกับลูกค้าอยู่ในขณะนี้ โดยธนาคาร M&S Bank จะเกิดขึ้นบนความร่วมมือกับธนาคาร HSBC แห่งฮ่องกง...
ถึงจะมีกำหนดสร้างเสร็จปลายปี 2556 แต่ก็จำเป็นต้อง “อัพเดต” ความคืบหน้าให้สื่อมวลชนรับรู้กันเป็นระยะ เพราะโครงการเซ็นทรัล เอ็มบาสซี ถือได้ว่าเป็นความท้าทายใหม่โดยเฉพาะกับ “ชาติ จิราธิวัฒน์” เจนเนอเรชั่น 3 วัย 37 ปี มีชื่อเล่นว่า “เสือ” ที่ถูกเลือกให้เป็น “หัวเรือใหญ่” ดูแลโครงการนี้ “ดูสิ ผมหงอกเกือบเต็มหัวแล้ว เมื่อก่อนตอนอยู่ซีพีเอ็นยังไม่หงอกเท่านี้” ชาติพูดกับผู้สื่อข่าวอย่างอารมณ์ดีในงานแถลงข่าวความคืบหน้าโครงการที่เขาต้องให้ข้อมูลแบบจัดเต็มกับผู้สื่อข่าวทั้งจากไทยและต่างประเทศที่มากันแน่นห้องประชุม ชาติ เคยมีประสบการณ์ดูแลแบรนด์ Mark & Spencer และManchester United รวมถึงยังเคยได้ร่วมงาน “ซีพีเอ็น” ในการปรับปรุงห้างเซ็นทรัลเวิลด์ พลาซ่า ชาติร่วมตั้งแต่คิด ออกแบบตัวอาคารทั้งภายในและภายนอก...