ซัมซุงวิ่งต่อไปกับอาดิดาส ด้วยการเปิดตัวโทรศัพท์มือถือรุ่นล่าสุด “F110 Adidas” นี่คือการแข่งขันโดยตรงกับ “ไนกี้ +” ที่มีระบบการช่วยวิ่งออกกำลังกาย F110 ดีไซน์สำหรับคนที่ชอบเล่นฟิตเนส เพราะมีระบบการตรวจจับการเต้นของหัวใจ และการนับจังหวะก้าว รวมถึงมีเครื่องเล่น MP3 ส่วน “ไนกี้ +” มีชิปคอมพิวเตอร์ติดอยู่ และส่งข้อมูลความเร็วและระยะทางการวิ่ง ไปยังไอพอด ซัมซุงเปิดตัว F110 ในอังกฤษต้นเดือนมีนาคมที่ผ่านมา สำหรับคุณสมบัติอื่นๆ เช่น มี GPRS จอภาพขนาด 2 นิ้ว กล้อง 2 ล้านพิกเซล และวิทยุ นี่คือแผนการร่วมมือทำธุรกิจ หลังจากอาดิดาสพยายามหาจุดแข็งแข่งกับ “ไนกี้...
สูตรแบบ Win Win Win กับรูปแบบโฆษณาที่สร้างสรรค์โดยทาวเวอร์ เรคคอร์ด ญี่ปุ่น ที่ได้ประโยชน์ด้วยกันทั้ง 3 ฝ่าย คือ สำหรับผู้บริโภค บริษัทที่ร่วมเป็นพันธมิตร และตัวทาวเวอร์ฯ เอง วิธีการคือทาวเวอร์ฯ จะหาบริษัทเจ้าของผลิตภัณฑ์ที่ต้องการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าที่ชื่นชอบเสียงเพลง โดยให้สินค้านั้นโฆษณาในแพ็กเกจของซีดีเพลงที่ทาวเวอร์ฯ จำหน่าย งานนี้ทาวเวอร์ฯ ยังร่วมกับค่ายเพลงที่ผลิตศิลปิน ที่มีแผนว่าศิลปินนั้นสามารถเชื่อมต่อกับสินค้าที่ต้องการโปรโมตโฆษณาได้ โดยโฆษณาที่ออกมาจะเสนอให้เห็นว่าศิลปินคนนั้นเป็นตัวแทนของแบรนด์ มีสินค้าและศิลปินปรากฏบนแพ็กเกจซีดี ในร้านทาวเวอร์ฯ ในนิตยสารของทาวเวอร์ฯ และร้านค้าปลีกของทาวเวอร์ฯ อาจมีคำถามว่า แล้วประโยชน์กับลูกค้าคืออะไร คำตอบคือ ในญี่ปุ่นที่การตลาดแข่งขันกันอย่างมีคุณภาพโดยเฉพาะสินค้าที่มีโปรโมชั่นพิเศษ อย่างเช่นเมื่อทาวเวอร์ฯ ออกซีดีที่เป็น Limited Edition เพื่อสนองตอบลูกค้าเฉพาะกลุ่ม...
เทรนด์ที่มาแรงในช่วงนี้ trendwatching.com ยกให้กับ “ฟรี” ที่สินค้าและบริการต่างๆ ต้องมี ถึงขั้นเรียกว่า FREE LOVE ทั้งในโลกของออนไลน์ และออฟไลน์ต่างมีของ “ฟรี” ตั้งแต่สายการบินอย่างแอร์เอเชีย ที่มีตั๋วฟรี จนถึงวิกิพีเดียที่มีข้อมูลให้อ่านและใช้ฟรี สิ่งที่กระตุ้นให้มีของ “ฟรี” เกิดขึ้นมากมายมาจาก 1.สงครามการดึงความสนใจจากผู้บริโภค ตั้งแต่การแจกแผ่นพับจนถึงตัวอย่างสินค้า 2.โลกออนไลน์ที่คอนเทนต์ต่างๆ เข้าไปอยู่ และเผยแพร่ ชนิดที่ว่าต้นทุนการผลิตเท่ากับ 0 กันเลยทีเดียว โดยเฉพาะความขยันขันแข่งของเจนเนอเรชั่น C (Content) 3.สินค้าราคาเริ่มตกลงเรื่อยๆ เช่น โทรทัศน์ที่ราคาถูกลงปีละ 9% ตั้งแต่ปี 1998 4.วัฒนธรรมการรีไซเคิลสิ่งต่างๆ...
มือถือแฟชั่นอายุสั้น ตู้เย็นอายุยืน 6 เดือน - 1 ปี : ระยะเวลาใช้งานโทรศัพท์มือถือแฟชั่นโฟน ก่อนเปลี่ยนเครื่องใหม่ (1 - 2 ปี สำหรับโทรศัพท์มือถือธรรมดา) 7 ปี : ช่วงเวลาที่ครอบครัวไทยใช้ตู้เย็น ก่อนซื้อใหม่ (ซัมซุง) ผู้บริโภคปันใจให้ตู้เย็น 2 ประตู - 60% : อัตรายอดขายตู้เย็น 1 ประตูปี 2550 ลดลง เพราะคนนิยม 2 ประตูมากขึ้น (จีเอฟเค มาร์เก็ตติ้ง เซอร์วิส) -...
"ดีไซเนอร์จำเป็นต้องคิดแบบนักบริหารด้วยหรือ ?", "วิชาชีพออกแบบ จะรู้ลึกหรือรู้กว้างดีกว่ากัน ?", "ใช้การออกแบบเป็นโอกาส ทำอย่างไร ?", ... ฯลฯ ไปถึงทัวร์ตลาดร้อยปีสามชุก "The Designed Market" เหล่านี้คือเนื้อหาเด่นช่วงนี้ของ TCDCconnect.com นิตยสารและชุมชนออนไลน์เพื่อนักออกแบบ นักศึกษา ไปถึงนักธุรกิจไทยที่เห็นความสำคัญของดีไซน์ ที่จะเข้ามามีส่วนร่วมฟรีๆ ได้ทุกขั้นตั้งแต่อ่าน คอมเมนต์ ไปถึงส่งบทความมาร่วมแชร์มุมมองและตัวตน แม้ “ศูนย์สร้างสรรค์งานออกแบบ” หรือ TCDC เดิมจะถูกปิดไป แต่เหล่าแฟนๆ ที่เป็นนักออกแบบพาณิชยศิลป์ไทย, ผู้สนใจ และนักศึกษา ก็มี TCDC แห่งใหม่กันแล้วอยู่บนโลกออนไลน์ที่นี่ ซึ่งมีทั้งบทวิเคราะห์เทรนด์ออกแบบใหม่ระดับโลก, สัมภาษณ์นักออกแบบไทย และข่าวคราวใหม่ๆงานต่างๆจากในวงการออกแบบ...
พูดถึงวิดเจ็ต (Widget) แฟนๆ Hi5 อาจนึกถึงแค่สไลด์โชว์อัลบั้มรูปถ่าย แต่ว่าบน Social Network ระดับโลกอย่าง Facebook นั้นมีผู้ทำวิดเจ็ตกันออกมาถึงกว่า 2 หมื่นตัวเข้าไปแล้ว มีหลากหลายแนวทั้งเกมและตัวช่วยอื่นๆ มากมาย แบรนด์ระดับโลกบางรายก็ดึงมาใช้เป็นเครื่องมือการตลาดอย่างเช่นสตาร์บัคส์ "การใช้ Widget หรือ App ถือเป็นการ Tie-in สินค้าเข้าไปใน Social Networking แบบหนึ่ง" อรรถวุฒิ เวศรานุรักษ์ Digital Media Director บริษัท ADaptor ซึ่งเป็นดิจิตอลเอเยนซี่ชั้นนำในไทย เล่าไว้ในงานสัมมนาของนิตยสารโพสิชันนิ่งหัวข้อ "Social Networking ขุมทรัพย์การตลาดใหม่บนโลกออนไลน์"...
ทุกวันนี้ที่กระแส Web 2.0 ครองโลก ชื่อเว็บอย่าง Youtube, MySpace, Facebook, Hi5 โด่งดังในฐานะเว็บที่รวมเนื้อหาจากผู้ใช้ ส่วนใหญ่ก็ไม่พ้นเป็นเรื่องส่วนตัวหรือความบันเทิงเป็นหลัก แต่ยังมี Web แนว 2.0 อีกแห่งที่รวมแต่เนื้อหาที่มีสารประโยชน์จากผู้ใช้ ในรูปแบบ "Citizen Journalism" หรือ "Consumer Journalism" ทุกคนมีสิทธิเป็นนักข่าวนักเขียนได้ นั่นคือ epinions.com Epinions ไม่ใช่เว็บใหม่เพราะก่อตั้งมาตั้งแต่ปี 1999 หรือ 9 ปีก่อน มีความเป็น Web 2.0 ตั้งแต่ก่อนที่จะมีคำนี้ออกมาเสียอีก แต่แม้จะเก่าแก่ แต่ล่าสุดเมื่อสิ้นปี 2007 ที่ผ่านมา...
Facebook โตเกือบเท่าตัว – MySpace โตติดลบ สถิติการเติบโตของ Social Network จัดทำโดย compete.com ล่าสุดเมื่อสิ้นเดือนกุมภาฯ 2551 แม้อันดับหนึ่งจะยังเป็น myspace.com แต่รอบปีที่ผ่านไปนั้นยอดผู้ใช้ติดลบลง 1 เปอร์เซ็นต์ และเป็นปีแรกที่ MySpace ไม่โต ซึ่งถือว่าเป็นสัญญาณไม่ดี เมื่อเทียบกับอันดับสอง คือ Facebook ซึ่งเติบโต 77 เปอร์เซ็นต์ ก็นับว่า Facebook เป็นพระเอกของ Social Network โลกในปีที่ผ่านไปอย่างแท้จริงแม้จะยังเป็นอันดับสองอยู่ แต่ก็ดูจะแซงได้ในไม่ช้า ยิ่งได้เงินเพิ่มทุนจากไมโครซอฟท์มาก็ยิ่งมีศักยภาพจะโตได้ไม่ต่ำกว่าเท่าตัวในปีนี้ และเมื่อผู้ใช้ขยายตัวมาก เฟซบุ๊กก็ต่อยอดบริการเสริม...
ปัจจุบันพฤติกรรมผู้บริโภคแยกย่อยกระจัดกระจายไปตามวิถีชีวิต วัฒนธรรม และสภาพภูมิศาสตร์ ทำให้นักการตลาดเจาะลึกพฤติกรรมผู้บริโภคกันแบบละเอียดยิบ อย่าง จังหวัด “เชียงใหม่” ก็เป็นหนึ่งในตลาดหอมหวนที่เริ่มมีกำลังซื้อจับต้องได้มากขึ้น แมคแคนเวิลด์กรุ๊ป จึงลงมือสำรวจ “ชีวิตของชาวล้านนา” (Lanna Lives) ซึ่งเน้นศึกษาเฉพาะเชียงใหม่ในเชิงลึก สิ่งที่เขาพบ คือ ชาวเชียงใหม่ทั่วไปยังมีความเป็นล้านนาสูง ภาคภูมิใจในวัฒนธรรมที่ต่อเนื่องยาวนาน ไม่ว่าจะเป็นภาษา อาหาร และศิลปะ แม้จะรับวัฒนธรรมอื่นแต่ก็ปรับให้เข้ากับตัวเอง เช่นแม้จะชอบดื่มกาแฟ แต่ก็เป็นกาแฟวาวีของคนเหนือ ไม่ใช่สตาร์บัคส์ อีกทั้งยังคงมีความเป็นครอบครัวสูงไม่ว่าจะกลุ่มที่อาศัยอยู่ในเมืองหรือชนบท แม้คนในเมืองมีไลฟ์สไตล์ใกล้เคียงกับชาวกรุงเทพฯ มาก ถึงกระนั้นก็ยังชอบความเรียบง่าย สบายๆ ไม่เร่งร้อน รายได้ต่อเดือน ยิ่งทำก็ยิ่งได้ ศักยภาพในการทำงานเป็นตัวกำหนดรายได้ของคนเชียงใหม่ ด้วยอาชีพที่ใช้ทักษะต่างๆ เช่น ช่างทำเครื่องเงิน เครื่องเขิน...
“พนักงานดีแทคจะต้องไม่คิดว่าตัวเองเป็นบริษัทที่ประสบความสำเร็จแล้ว ต้องไม่คิดว่าบริษัทตัวเองยิ่งใหญ่ หรือดีแล้ว เราต้องคิดว่ายังมีเรื่องให้เรียนรู้อีกมาก ความคิดแบบนี้ทำให้เราไม่หยิ่ง ยโส แต่ทำให้เรารู้สึกอ่อนน้อมถ่อมตน และเปิดกว้างมากขึ้น” ซิคเว่ เบรคเก้ ซีอีโอของดีแทค อธิบายแนวคิดการบริหารคนของดีแทค จนเป็นที่มาของกลยุทธ์ล่าสุดที่พาพนักงานและผู้บริหารดีแทคจำนวนหนึ่งเยี่ยมชมโรงงานผลิตรถยนต์โตโยต้า จังหวัดฉะเชิงเทรา เมื่อวันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2008 และในเดือนต่อมาวันที่ 17 มีนาคม ผู้บริหารระดับสูง 14 คน (Management Committee) ไปดูงานการบริหารพนักงานของสตาร์บัคส์ประเทศไทย “ซิคเว่” เลือกดูงานของธุรกิจรถยนต์และกาแฟ และเป้าหมายต่อไปอาจเป็นธุรกิจไอศกรีม iBerry โดยไม่มีแผนไปดูงานบริษัทที่ทำธุรกิจสื่อสารขนาดใหญ่ระดับโลกเหมือนอย่างที่บริษัทสื่อสารไทยหลายแห่งเคยทำมาก่อน ซึ่ง “ซิคเว่” บอกว่า อย่างที่รู้กันโดยทั่วไปว่าบริษัทสื่อสารขนาดใหญ่มีสูตรความสำเร็จไม่ต่างกันนัก และมักภาคภูมิใจในตัวเอง ...