ช่วงเทศกาลแห่งการซื้อของขวัญที่ผ่านมา ใครที่เข้าไปจับจ่ายในร้านแอปเปิล จะพบกับความสะดวกในการจ่ายเงินด้วยระบบ On-the-spot โดยหลังจากเลือกสินค้าที่ต้องการได้แล้ว จะมีพนักงานเดินเข้ามาหา เพื่อทำการเก็บเงินด้วยเครื่องเก็บเงินมือถือของโมโตโรล่า โดยไม่ต้องเข้าไปต่อแถวที่โต๊ะแคชเชียร์ให้เสียเวลา เป็นระบบที่ชำระเงินด้วยบัตรเครดิต และรับใบเสร็จทางอีเมล เพื่อเป็นการประหยัดทรัพยากร ขณะเดียวกัน ยังมี Genius Bar เป็น Backup ในกรณีฉุกเฉิน ซึ่งทางแอปเปิลได้ทดลองใช้ระบบนี้กับสาขาใหญ่ๆ ในสหรัฐอเมริกามานานเป็นปีที่ 3 แล้ว และในระยะเวลาอันใกล้นี้ คาดว่าจะเริ่มปฏิบัติจริงในทุกสาขาทั่วสหรัฐฯ
ช่วงนี้เพิ่งผ่านปีใหม่มาได้ไม่นาน แต่ถ้าไม่ย้อนพูดถึงงาน Caf? Festival ที่จัดในช่วงปลายปี ณ กรุงฮานอย ที่ผ่านมา ก็จะดูขาดตกสีสันของชาวเวียดนามไปสักหน่อย งานนี้จัดขึ้นเป็นประจำทุกปี เพื่อเปิดโอกาสให้คอกาแฟได้สัมผัสกับรสชาติอร่อยๆ ของกาแฟหลากพันธุ์ในเวียดนาม รวมทั้งมีส่วนช่วยกระตุ้นด้านการตลาดของธุรกิจนี้ไปในตัว ภายในงาน ตลอด 4 วัน ผู้ชมจะได้สัมผัสกับการสาธิตคั่วกาแฟ การทำฟาร์มจำลอง ของ Tay Nguyen พื้นที่ปลูกกาแฟที่มีชื่อเสียงที่สุดของเวียดนาม ชื่นชมพันธุ์กาแฟ และลิ้มชิมกาแฟที่แจกให้ดื่มฟรีในงาน พร้อม หนังสือพิมพ์ในช่วงเช้า มากกว่า 30 บูธ จากแบรนด์กาแฟชั้นนำ เช่น Vina Caf?, Trung Ngugen และ แบรนด์ อื่นๆ...
ย่างเข้าปี 2551 บริษัทเครื่องกีฬายักษ์ใหญ่ระดับโลกอย่างอาดิดาส ที่เป็นสปอนเซอร์หลักอย่างเป็นทางการของกีฬาโอลิมปิกที่กรุงปักกิ่งในปี 2551 ก็เริ่มปลุกความคึกคักให้แก่ชาวปักกิ่งและชาวจีนทั่วประเทศด้วยแคมเปญ “Together 2008, Impossible is Nothing” ตั้งแต่ปลายปี 2550 ที่แคมเปญนี้เปิดตัวในประเทศจีนก็สร้างความฮือฮาไปทั่ว ด้วยแนวคิดและเทคนิคในการถ่ายทอดที่แปลกใหม่จากการนำเอานักกีฬาจีนที่กำลังจะเข้าร่วมแข่งขันในกีฬาโอลิมปิกในปีนี้ ทั้งที่มีความหวังที่จะคว้าเหรียญรางวัลและไม่มีความหวังเช่น ทีมวอลเลย์บอลหญิงทีมชาติจีน, นักบาสเกตบอลหญิงสุย เฟยเฟย, นักฟุตบอลเจิ้ง จื้อ, นักกระโดดน้ำหู เจีย มาแสดงในโฆษณานี้ด้วย โดยเทคนิคการทำโฆษณาโทรทัศน์มีการผสมผสานเข้ากับระบบคอมพิวเตอร์ กราฟิกที่สร้างและผสมผสานแฟนๆ กีฬาชาวจีนให้เข้าไปเป็นส่วนประกอบในทุกย่างก้าวและทุกการเคลื่อนไหวของนักกีฬา ผมแนะนำว่าถ้าจะให้ถึงใจต้องลองดาวน์โหลดโฆษณาชิ้นนี้ที่ฉายทางทางโทรทัศน์ในประเทศจีนมาดูประกอบด้วย โดยสามารถดาวน์โหลดได้ทาง http://2008.adidas.com
ชาวเกาหลีใต้ขึ้นชื่อว่าเป็นชนชาติหนึ่งที่ให้ความสำคัญและพิถีพิถันกับการใช้เครื่องสำอางเป็นอย่างมาก โดยติดอันดับหนึ่งในห้าของโลกที่มีการใช้เครื่องสำอางมากที่สุดต่อคน (www.asianbrandstrategy.com) ทั้งนี้ผู้หญิงเกาหลีใต้ให้ความสำคัญกับความงดงามของใบหน้ามากกว่าเรือนร่าง น้ำหนัก และส่วนสูง จากการสำรวจผู้หญิง 1,800 คน ที่มีช่วงอายุ 19-55 ปี ของ Amorepacific ในปี 2006 สาวเกาหลีใต้จะดูแลผิวหน้าทุกๆ เช้า ประมาณ 17 นาที ด้วยการใช้ผลิตภัณฑ์ดูแลผิว 4.2 ชนิด และเมคอัพอีก 5.6 อย่าง ด้วยเหตุนี้ ตามบริเวณสำคัญทั่วกรุงโซลจะพบเห็นโฆษณาเครื่องสำอางเกาหลีมากมายที่ใช้นักร้อง นักแสดงดังของเกาหลีเป็น Brand Ambassador เพื่อให้เกิดความเชื่อมั่นของแต่ละแบรนด์ นอกจากนี้เรายังเห็นร้านค้า Stand Alone ของเครื่องสำอางหลายแบรนด์ อย่างเช่น...
สังคมเยอรมนีนั้นให้ความสำคัญกับเด็กมาก ตั้งแต่เกิดก็ได้เงินเดือน (Kindergeld) จากรัฐคนละ 154 ยูโร (ลูกคนถัดๆไปได้คนละ 179 ยูโร) ไปจนถึงอายุ 18 ปี มาตรฐานความเป็นอยู่ของเด็กจึงนับได้ว่าดีพอสมควร ยิ่งในครอบครัวฐานะปานกลาง-สูงด้วยแล้ว ทุกอย่างที่ซื้อเพื่อลูกไม่ถือว่าฟุ่มเฟือยเลย เช่น แม่ลูกคู่หนึ่งในฮัมบวร์ก จ่ายเงินเพื่อเสื้อผ้า(ของลูก)เฉลี่ยสัปดาห์ละ 2,500 ยูโร หรือจ้างสถาปนิกออกแบบห้องเด็ก (พร้อมสั่งทำเฟอร์นิเจอร์ดีไซน์) เหมาราคา 12,000-15,000 ยูโร สำหรับเด็กที่กำลังโตเป็นสาวก็มีโปรแกรมสปา 200 ยูโร /ทรีทเมนต์ 3 ชั่วโมง นอกจากนั้นชุดของขวัญสำหรับเด็กแรกเกิด ราคา 2,000 ยูโรก็มีเช่นกัน เมื่อถามความเห็นของคนเป็นแม่ว่าทำไมจึง “กล้า” ทุ่มขนาดนี้ คำตอบของเธอคือ...
Primark เป็นบริษัทเสื้อผ้าและเครื่องแต่งกาย ซึ่งก่อตั้งในประเทศไอร์แลนด์ แต่มาประสบความสำเร็จอย่างมากในประเทศอังกฤษ โดย เสื้อผ้ากว่า 10 แบรนด์ ในเครือของร้าน Primark นั้นเป็นที่นิยมมาก หลายครั้งจะเห็นคนยืนรอหน้าร้าน Primark ก่อนร้านเปิด แล้วเดินต่อแถวกันเข้าไปในร้านทั้งที่ไม่ได้เป็นวันที่มีการลดราคาเป็นพิเศษอะไร Brand Positioning ของ Primark นั้นเรียบง่าย ชัดเจน แต่ก็แตกต่างจากคู่แข่ง คือการเจาะตลาดเสื้อผ้าราคาถูก ในยุคที่เสื้อผ้าแบรนด์เนมของอังกฤษตั้งราคากันค่อนข้างสูงมาก แต่ Primark ตัดสินใจขายสินค้าในราคาสุดถูก โดย Primark เน้น ขาย Design ที่เรียบง่าย ผ้าที่ใส่สบาย และทำเฉพาะไซส์ที่คนส่วนใหญ่ใส่ได้ ในขณะเดียวกันก็ผลิตแต่ละ Design ในปริมาณมาก...
ชื่อ “Krispy Kreme Doughnuts” ในญี่ปุ่นขณะนี้ได้ข้ามล้ำเส้นเกินกระแสโดนัทฟีเวอร์ไปเรียบร้อยแล้ว เพราะทั้งวันฝนตกและฝนไม่ตกจะมีผู้คนมาเริ่มเข้าคิวตั้งแต่ก่อนร้านเปิดตอน 7?โมงเช้าเป็นแถวยาวไปจนถึงร้านปิดตอน 5 ทุ่มจนเรียกได้ว่าการซื้อ Krispy Kreme Doughnuts กับการต่อแถวเป็นของคู่กัน กระนั้นก็ตามความนิยมโดนัทใหม่สัญชาติอเมริกันแบรนด์นี้ซึ่งได้พิสูจน์ความอร่อยมาตั้งแต่ธันวาคม 2006 นั้นไม่มีทีท่าว่าจะจืดจางลงแต่อย่างใด จาก Talk of the town ที่ให้คำจำกัดความไว้คร่าวๆ ว่า “เป็นโดนัทเนื้อนุ่มที่สุดเท่าที่เคยมีมา” กับภาพแถวยาวเหยียดของต้นตอเสียงลือที่ Southern Terrace สถานี Shinjuku ก็น่าจะเพียงพอที่โน้มนำให้เชื่อคำเล่าอ้างได้บ้างเข้าข่ายสิบปากว่าไม่เท่าตาเห็น แต่นั่นยังไม่ขลังเท่ากับกลยุทธ์เสริมสร้างกำลังใจด้วยการเสิร์ฟโดนัททั้งชิ้นที่เพิ่งออกจากเตาร้อนๆ ให้กับลูกค้าในระหว่างเข้าคิวซึ่งยิ่งเป็นการตอกย้ำความจริงที่ว่าสิบตาเห็นไม่เท่าลองชิม โดยเฉพาะสำหรับคนที่เพิ่งมาซื้อเป็นครั้งแรก แม้ว่าทางร้านไม่ได้จำกัดจำนวนชิ้นในการซื้อก็ตาม ส่วนใหญ่ลูกค้ามักออกจากร้านไปด้วยโดนัทกล่องโตซึ่งเป็นสามารถพบเห็นได้ทั่วไปในบริเวณสถานี Shinjuku และอีก 2...
“...รางวัล Best of Creative Media ประเภทสื่อ ‘อินเทอร์เน็ต’ ได้แก่...แคมเปญมหาวิทยาลัยรังสิต : Virtual Campus Visit ยินดีด้วยคร้าบ” ...สิ้นเสียงฮาร์ด-สุทธิพงษ์ ทัดพิทักษ์กุล พิธีกรผู้ประกาศรางวัล m!dea Award 2007 งานประกาศผลรางวัลภายในองค์กรของ “มายด์แชร์” มีเดียเอเยนซี่ยักษ์ใหญ่ สองสาวพลัง “หยิน-หยาง” จึงปรากฏตัวขึ้นเพื่อไปรับรางวัลบนเวที คนหนึ่งเป็นสาวหวานมาดคุณหนู ขณะที่อีกคนเป็นขาลุยลุคสาวห้าว ...“ปิยะณัฏฐ์ เกียรตินวนันท์ (แพร)” ในบทบาท “Senior Planner” และ “กรณิการ์ กลีบแก้ว (นานา)” Interaction Director...ชานมไข่มุกรสชาติ...
หลังจากเปลี่ยนชื่อและจัดผังรายการกีฬาใหม่เมื่อเดือนสิงหาคมปีที่ผ่านมา ทำให้ปัจจุบันนี้ “กีฬา” ได้กลายเป็นคอนเทนท์ระดับแม่เหล็ก “ทรูวิชั่นส์” มีไว้ให้บริการแก่คอกีฬา ถึง 9 ช่อง ด้วยความที่วางคอนเซ็ปต์ของการเป็น “The Ulitmate World Sport Center” ทรูจึงมีช่องกีฬาที่เกิดจากการซื้อรายการ จ้างทีมพากย์ ตัดต่อเอง และจัดผังเองทั้งหมด รวม 5 ช่อง TrueSport 1-5 ส่วนอีก 2 ช่องต่างประเทศ คือ STAR Sports และ ESPN เป็นแม่เหล็กดึงดูดคอกีฬามาได้ยาวนาน ...
“ทรูวิชั่นส์” เป็นธุรกิจที่ขาย “Content” เป็นหลัก ปฏิเสธไม่ได้ว่าบริษัทจะเติบโตได้ต้องมี Content ที่เข้มข้นและโดนใจผู้บริโภค ซึ่งกลยุทธ์ด้านคอนเทนต์ในปี 2551 ของทรูวิชั่นส์ ได้รับการเปิดเผยโดย อรรถพล ณ บางช้าง รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายรายการของบริษัท ทรูวิชั่นส์ บ่งบอกถึง Strategic Move ที่ชัดเจนของทรูวิชั่นส์ กับเป้าหมายขยายฐานการตลาดไปสู่ต่างจังหวัดหรือในระดับแมส หรือตลาดกลุ่มใหญ่ให้มากขึ้น จากเดิมทรูวิชั่นส์เจาะตลาดนิช หรือจับกลุ่มคนดูเฉพาะกลุ่ม ร่วมทศวรรษ ฐานลูกค้ากลุ่มนี้ ล้วนมี Brand Loyalty และเป็นตลาดที่อรรถพลบอกว่าเริ่มอิ่มตัวแล้ว วาระแห่งการแสวงหาตลาดใหม่ที่ใหญ่กว่าเดิมจึงเริ่มขึ้นอย่างจริงจัง “10 ปีที่ผ่านมา เราทำรายการเน้นรายการที่มาจากต่างประเทศในสัดส่วนที่ถือว่ามาก และสำหรับปี...